2024年人力资源管理概论复习试题题库.docx
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1、人力资源管理概论复习题库一、单项选择题1 .人力资源是(单选题A、一个国家或地区的人口总和B、具有特定的知识技能和专长的人才C、具有现实劳动能力,并参加社会就业的劳动者D、能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口总和V2 .人力资源的智能不包括下面的哪一项()?单选题A、知识B、智力C、工作VD、技能3 .具有内耗性特征的资源是(单选题A、自然资源B、人力资源,C、矿产资源D、一次性资源4 .下列人力资源管理与传统人事管理的区别,()项有误。单选题A、人力资源管理把人看作是一种“资源,而传统人事管理则把人看作是成本C、人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划,而传统人事管
2、理未形成系统规划D、人力资源管理重视人与环境的协调,而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合5 .人力资源管理的首要目标是(1单选题A、人力资源的合理配置B、节约用人成本J制氐企业的运营费用C、发挥最大的主观能动性,提高工作效率D、维持并改进员工队伍的素质6 .如果人力资源得不到及时和适当的利用,个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的流逝而降低甚至丧失,这体现了人力资源的(单选题A、能动性B、再生性C、持续性D、时效性7 .人力资源不一定越多就越能产生效益,这体现了人力资源的(单选题A、内耗性B、时效性C、持续性D、再生性8 .人力资源的首要特征是(单选题A、能动性B、时效性C、持续性D、再生性
3、9 .常言道,一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,这体现了人力资源具有()的特性。单选题A、资本性B、时效性C、内耗性D、能动性10 .管理者已不是指挥者、调节者或监督者,而是起辅助者的作用,从而给员工以支持和帮助,这种管理方式所对应的人性假设是(单选题A、经济人B、社会人C、复杂人D、自我实现人11 .下列属于需要型激励理论的是(I单选题A、ERG理论B、期望理论C、公平理论D、强化理论12 .()理论认为,只要自己的才能表现出来,个体才能得到最大的满足。单选题A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人13 .人们的工作动机不只在于经济利益,更重要的是工作中的各种社会关系,这种
4、人性假设理论是(单选题A、经济人假设理论B、社会人假设理论C、自我实现人假设理论D、复杂人假设理论14 .”好吃懒做、唯利是图,符合下面哪种思想假设。()单选题A、“经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设15 .主张集体奖,而不主张个人奖。这是哪种假设的思想?()单选题A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设16 .具有内耗性的资源是(1单选题A、物质资源B、人力资源C、矿产资源D、信息资源17 .人力资源管理理解正确的是(X单选题A、以事为中心B、消费性部门C、视人为物D、用人看重潜能V18 .人的生命周期与其劳动能力之间的这种关系,决定了人力资源开发与
5、管理的(单选题A、能动性B、内耗性C、时效性D、再生性19 .复杂人假设是由()提出的。单选题A、马斯洛B、泰罗C、法约尔D、薛恩V20 .人本管理的主体是(单选题A、员工B、管理环境C、文化背景D、价值观21 .对工作信息进行收集和分析,做出明确规定,并确认完成工作所需要的能力和资质的过程是(单选题A、人力资源规划B、职业生涯规划C、工作分析D、绩效评估22 .一组重要责任、任务的任职者所对应的位置是(单选题A、工作要素B、职务C、职位D、职业23 .适合于那些以外显动作为主的职务,对于脑力劳动成分比较高的职务,效用不大的工作分析方法是(单选题A、见习法B、观察法C、工作日志法D、访谈法24
6、 .()是指工作中不能再进一步分解的最小动作单元。单选题A、职位B、工作要素C、职务25 .在运用关键事件法进行工作分析时的主要缺点体现在(1单选题A、难以获得任职者的合作B、技术性要求较高C、任职者只注重工作工程,不关心工作结果D、不能对工作提供完整的描述V26 .工作日志法的优点是(1单选题A、详尽性和可靠性B、双向沟通C、手段多样D、效率高27 .由任职者按时间顺序,详细记录自己在一段时间内工作内容,以达到工作分析目的的方法是(单选题A、访谈法B、观察法C、见习法D、工作日志法28 .通过对工作过程发生的一些重要和关键的事件进行如实记录,达到职务分析目的的方法是(1单选题A、访谈法B、问
7、卷调查法C、关键事件法,D、观察法29 .认为人力资源规划应兼顾组织和个人利益的观点,是()管理思想的体现。单选题A、以人为本B、自我实现人U经济人D、社会人30 .人力资源规划的实质是(单选题A、建立人员档案B、分析与预测人力资源的需求C、分析与预测人力资源的供给D、实现人力资源供给和需求的平衡V31 .开展人力资源管理工作的依据是(单选题A、人力资源规划B、员工的招聘和录用C、员工培训D、职业生涯发展32 .人力资源规划的主要环节是(单选题A、对员工素质的预测B、对人力资源的供求预测VC、对企业发展目标的预测D、对员工职业生涯发展的预测33 .通过职位空缺来预测人力资源需求的方法是(单选题
8、A、领导估计法B、替换单法C、德尔菲法D、工作负荷法34 .马尔可夫分析预测法属于(X单选题A、人力资源需求主观预测的方法B、人力资源需求非主观预测的方法C、外部人力资源供给预测D、内部人力资源供给预测V35 .()是指根据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤。单选题A、人力资源的战略规划B、人力资源的战术规划C、人力资源的行动方案VD、人力资源的业务规划36 .主要依赖专家的知识、经验和判断分析能力,进行人力资源需求预测的方法是(单选A、领导估计法B、回归分析法C、德尔菲法D、工作负荷法37 .下列属于人力资源供给预测的方法有(I单选题A、上级估算法B、德尔菲法C、岗位分析法D、人员核查
9、法38 .企业最容易出现人力资源结构性失衡的时期是(X单选题A、企业发展初期B、企业快速发展时期C、企业稳定发展时期D、企业衰退时期39 .招聘需求通常是由()提出的。单选题A、高层管理者B、人力资源部门C、用人部门VD、一线员工40 .内部渠道就是从企业内部选拔合适的人才来补充空缺或新增的职位,以下属于内部渠道的有(单选题A、岗位轮换VB、校园招聘C、招聘广告D、委托猎头公司41 .下列不属于外部渠道招聘优势的是(1单选题A、为企业带来不同的价值股口新观点B、不存在逆向选择问题VC、外部渠道广阔D、是一种很有效的信息交流方式42 .关于甄选录用的程序,在进行面试、选择测试?考核之后,做出录用
10、决策之前的一个步骤是(单选题A、评价求职申请和简历B、背景调查C、体检D、实际录用43 .一种综合运用多种评价技术对被评价人员进行全面了解的程序称为(1单选题A、心理测试B、身体测试C、工作样本法D、评价中心法44 .在招聘时要用一些测试的方法,表示测试方法稳定性和可靠性的指标是(1单选题A、测试的效度B、测试的信度VC、测试的经济性D、测试的公平性45 .模拟管理人员处理日常公文的情景,从而对应聘人员素质进行测评的方法被称为(单选题A、文件筐测验法B、角色扮演法C、无领导小组讨论法D、工作样本法46 .在衡量测试方法对甄选录用的合宜程度时,表示测试有效性和准确性的指标是(工单选题A、测试的效
11、度B、测试的信度C、测试的经济性D、测试的公平性47 .在组织出现人员短缺的情况下,组织首先考虑可能采取的措施是(单选题A、组织外部招聘短缺的人员B、利用组织的现有人员C、工作转包D、放弃生产48 .企业在招募、甄选和录用员工的过程中所发生的费用称为(1单选题A、人力资源的获得成本VB、人力资源的开发成本C、人力资源的使用成本D、人力资源的保障成本49 .在面试过程中,对整个面试的实施、提问内容、方式、时间、评分标准等过程因素严加规定,主试人不能随意变更的面试是(单选题A、半结构面试B、结构面试C、非结构面试D、随意面试50 .在面试中,通常只是大致规定面试的内容,方式、程序等,允许主试人在具
12、体操作过程中根据实际情况作适当调整的面试属于(单选题A、半结构面试B、结构面试C、非结构面试D、随意面试51 .在评价中心法,被测者面对大量报告,如备忘录、电话记录、信函以及其他材料,并按要求对每一份材料作适当的处理,这种方式是(单选题A、角色扮演B、管理游戏C、无领导小组讨论D、文件筐测试52 .测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是(1单选题A、反应标准B、学习标准C、成果标准D、行为标准53 .()是从彳氐水平或培训的初级阶段迈向中级阶段的重要方法与步骤。单选题A、在岗培训B、外派培训IC、岗前培训ID、内部培训54 .()的优点是:易于操作,适用于各种内容的培训
13、;经济而又有效,有利于大面积培养人才。单选题A、研讨法B、角色扮演法C、案例教学法D、讲授方法55 .人力资源培训()的内容不是集中在人员、组织、部门现在有效工作所需要的知识、技能和能力,而是集中在他们未来有效工作所需要的知识、技能和能力。单选题A、环境分析B、战略分析C、组织培训气候的分析D、资源分析56 .考察受训者实际行为发生变化程度的培训评价标准是(1单选题A、反应标准B、学习标准C、成果标准D、行为标准57 .用于培训的资源包括(1单选题A、人、设施、资金B、预算、场地、人C、设施、计划、资金D、职权、设施、资金58 .下列对角色扮演法的描述中不正确的是(1单选题A、为了收到更好的培
14、训效果,在培训中受训者常扮演自己工作所接触的对方的角色B、多用于有效沟通和领导模式分析的训练中C、目的是为了训练员工解决日常管理问题的能力D、要求角色扮演者根据对角色的理解随意发挥59 .下列培训方法中,受训者不能主动参与的方式有(1单选题A、讨论法B、讲授法C、角色扮演法D、管理游戏法60 .部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是(单选题A、视听法B、案例教学法C、角色扮演法VD、操作示范法61 员工培训的基本程序是(单选题A、培训I需求分析T制定培训计划T设计培训课程一培训课程实施一培训I效果评估VB、培训I需求分析T设计培训课程T制定培训计划T培训课程实施一培训效果评估C、制定培训计划
15、一培训课程实施一培训需求分析T设计培训课程-培训效果评估D、制定培训I计划T设计培训课程-培训I效果评估一培训课程实施一培训I需求分析62 .在培训方法选择时,如果要做系统地知识更新和传授,可以选用(工单选题A、角色扮演法B、研讨法C、讲授法D、案例分析法63 .()认为,一个人的职业发展经历三个时期:幻想期、尝试期和现实期。单选题A、金斯伯格B、舒伯C、施恩D、罗宾斯64 .职业生涯设计的主要责任在于(1单选题A、员工个人B、企业C、员工环境D、企业和员工个人65 .()的目标是尽可能保证获得用于填补管理职位空缺的合适的人才,和保证候选人能够有效地承担将来可能的任命。单选题A、职业生涯规划B
16、、长期规划政策C、人力资源规划D、管理继任规划66 .()是设计职业生涯的核心步骤。单选题A、制定行动计划与措施B、职业生涯路线的选择C、自我评估D、设定职业生涯目标67 .职业生涯管理是()的理念的体现。单选题A、利润第一B、成本优先C、以人为本D、追求卓越68 .职业生涯管理包括个人生涯管理和(1单选题A、职业生涯发展B、职业生涯动态分析C、组织职业生涯管理D、职业生涯咨询69 .职业生涯规划程序是基于()需要而制定.同时不能忽略()需要。单选题A、组织的个人的B、个人的组织的C、工作的组织的D、工作的个人的70 .收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方
17、面的信息情况的过程是(单选题A、人员测评B、绩效考核,C、工作分析D、薪酬管理71 .绩效考核是一个复杂而且需要连贯统一的流程,最后一步是(I单选题A、建立共识B、成立考核评审委员会C、面谈和跟踪改进VD、公布考核结果72 .()是为了适应当前很多管理和执行工作的发展,由美国心理学家茨霍恩等首先提出来。单选题A、情景模拟法B、关键事件法C、要素评定法D、等差图表法73 .考核内容全面,打分档次可以设置较多等优点的绩效考核方法是(单选题A、情景模拟法B、关键事件法C、要素评定法D、等差图表法74 .对于职级高的职位和主要业务部门的职位,其关键绩效指标的权重()工作目标设定。单选题A、大于B、小于
18、C、等于D、不好比较75 .在考核评价的过程中,一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价,这种绩效考核中的问题被称为(1单选题A、趋中效应B、工作绩效评价标准不明确C、晕轮效应VD、近因效应76 .想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题,可以从()做出努力。单选题A、确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题B、选择正确的评价工具C、对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训D、以上都对77 .下列反馈面谈中的行为,正确的是(单选题A、将绩效面谈作为一次发现错误的时机B、明确列出并一致通过员工发展的特定计划VC、
19、避免面对面地与较差的员工面谈D、接连不断地批评员工的缺点78 .下列各项属于非经济类报酬的是(I单选题A、工资B、奖金C、员工获得的成就感D、津贴79 .对员工在特殊劳动条件、特殊工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿是(1单选题A、基本工资B、奖金C、激励工资D、津贴80 .根据劳动的复杂程度、繁重程度、精确程度和工作责任大小等因素来划分技术等级,按照等级规定工资标准的一种工资制度叫做()单选题A、技术等级工资制B、岗位技能工资制C、职务等级工资制D、提成工资制81 .标准工资的计算公式是(单选题A、标准工资二月工资标准B、标准工资二月工资标准-缺勤天数X日工资标准C、标准工资二
20、日工资标准D、标准工资=缺勤天数X日工资标准82 .下述哪种原则的提出,表明了我国收入分配理论已经突破了传统的按劳分配理论(单选题A、按需分配结合B、按需分配与按劳分配结合C、按劳分配与按生产要素分配结合D、按劳动成果分配与按活劳动分配结合83 .我国现行劳动法于()始实施。单选题A、1949年10月1日B、1982年5月1日C、1994年1月1日D、1995年1月1日784 .目前我国劳动者的法定劳动时间为每周()小时。单选题A、48B、40C、44D、3685 .在我国实行职工代表大会制度的企业中,职代会的职权包括以下()项。单选题A、听取和审议厂长的工作报告B、推荐厂长或经理人选C、决定
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