183关于印发《部员等级管理办法(试行）》的通知.docx

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1、川连乐铁司发（2018）183号关于印发部员等级管理办法（试行）的通知公司各部（室）：部员等级管理办法（试行）经公司2018年总经理办公会16次（总第46次）审议通过，现予以印发。此通知。附件：部员等级管理办法（试行）四川连乐铁路有限责任公司2018年12月25日抄送：公司领导、存档。四川连乐铁路有限责任公司办公室2018年12月26日印发四川连乐铁路有限责任公司部员等级管理办法（试行）总则第一条根据四川省铁路集团有限责任公司相关制度和规定，以及结合公司实际，制定本办法。第二条公司一般管理岗位管理职务系列，从底级到高级划分为四级、三级、二级、一级共四个等级，竟（选）聘上岗员工经评审确定部员等级

2、。第三条员工部员等级实行动态管理，随员工工作能力、资格的提升晋升。随绩效考核结果调升或调降。公司通过员工交流等方法，对公司一般管理岗位部员等级结构进行调控。员工等级评定第四条部员等级主要依据上岗员工的实际工作能力和现实表现进行评定，并应满足下列基本条件：四级部员：大专、本科学历，一年以上工龄；三级部员：硕士学位，一年以上工龄。或助理级技术职务，四年以上工龄；二级部员：硕士学位，三年以上工龄。或三年以上助理级技术职务，七年以上工龄。或中级技术职务，七年以上工龄;一级部员：博士学位，一年以上工龄。或高级技术职务,十年以上工龄。或三年以上中级技术职务，十年以上工龄。第五条经集团公司董事会认定引进的特

3、殊人才，可破格评定部员等级。第六条试用、见习期员工不评定部员等级。第七条部员等级评定由办公室审核，公司办公会研究决定。部员等级晋升及降级第八条员工部员等级在下列情况下晋升或降级：（一）员工工作能力提升，现实表现良好，且具备较高一级部员等级资格条件的，经评定可予晋升一级；（二）员工绩效考核结果连续三年为优秀者，经评定可予奖励晋升一级。但同一员工获一次奖励晋升之后，再获奖励晋升须同时符合拟晋升等级的资格条件。一个年度内，公司奖励晋升比例不超过一般管理人员总数的5%；（三）员工绩效考核结果为不称职者，经评定核准情况,考核当年调降一级；（四）员工受党纪政纪处分，处理意见应降级者，调降等级。第九条同一员

4、工同时符合本办法第八条（一）、（二）类情况的，限按其中一类情况晋升一级；同一员工同时符合本办法第八条（三）、（四）类情况的，视具体情况调降等级。第十条员工评定或晋升为一级部员后不再适用等级晋升的相关规定；四级部员降级后应同时调整工作岗位。第十一条员工部员等级晋升或降级由办公室审核，公司办公会研究决定。部员等级待遇标准第十二条公司管理职务、专业技术职务、工人（技术等级）系列基薪标准对应岗位基薪设置方案。第十三条员工评定或晋升、调降部员等级后，从次月起执行与等级相对应的基薪标准（但在公司初次评定部员等级时,员工原基薪标准高于其评定等级对应基薪标准的，高出部分可予保留，在今后统一调整基薪标准时逐步冲减，其绩效工资系数对应基薪系数进行调整，并考核发放）。第十四条员工同时具有聘任专业技术职务的，按现部员等级基薪标准执行。附则第十五条本办法由公司办公室负责解释。第十六条本办法经从二。一九年一月一日起实行。