Oracle-ERP-制造成本-COST-培训手册.docx

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1、培训手册Oracle制造管理系统成本模块(CST)HellenAuthor:CreationDate:June3,20011.astUpdated:February26,2024ControlNumber:TRAIN-CST-01Version:1ORACLCopy NumberEnablingtheInformationAgcDocumentControlChangeRecordDateAuthorVersionChangeReference3-Junehellen1NopreviousdocumentReviewersNamePositionDistributionCopyNo.NameL

2、ocation1LibraryMasterProjectLibrarVIProjectManager11ContentsDocumentControlUNlTl成本模块概述4Lesson1成本模块介绍.51.esson2成本模块和其它模块的关系介绍.11Lesson3小结.12Unit2项目成本13Lesson1项目成本管理介绍.14Lesson2定义项目成本.191.esson3小结.22Unit3标准成本23Lesson1标准成本简介.24Lesson2库存标准成本事务处理.261.esson3在制品标准成本事务处理.291.esson4库存标准成本差异33Lesson5在制品标准成本差异

3、34Lesson6标准成本的输入36Lesson7标准成本卷积.38Lesson8小结.41Unit4平均成本42Lesson1平均成本简介.43Lesson2平均成本设置.441.esson3库存平均成本事务处理.461.esson4在制品平均成本事务处理.521.esson5平均成本差异55Lesson6平均成本更新.571.esson7小结.60UNIT5成本结果查询611.esson1项目成本查询.621.esson2项目成本历史记录查询.64Lesson3物料处理分布查询.651.esson4在制品事务处理分布查询.67Lesson5WlP值汇总查询.691.esson6小结.71O

4、penandClosedIssues72OpenIssues72ClosedIssues72Unitl成本模块概述课程内容简要该课程将主要向您介绍 ORACLE成本管理的整体逻辑。 成本模块与其他模块的关系。 有关成本的基本设置。 ORACLE成本管理系统的基本功能和实现流程。课程培训目标完成此课程之后，您应该能够 了解ORACLE成本管理的整体逻辑。 了解成本模块与其他模块的关系。 掌握Oracle成本管理系统的基本功能和流程。 能够界定自己公司成本实施目标的范围和目的。 能够了解自己公司应采用的成本管理方法。Lesson1成本模块介绍产品介绍Oracle成本管理系统帮助您进行：1 .项目成

5、本计算和控制2 .库存成本计算和控制3 .制造成本计算和控制4 .成本的综和估价和差异分析报表成本结构介绍成本结构是成本定义和成本方法的集合，用于计算库存、物料清单和在制品的成本。成本结构由以下各项组成：o组织O成本组织和共享成本O成本要素O子要素O活动O基准类型。传送至总帐的分配库存组织在设置库存管理系统、物料清单管理系统或在制品管理系统之前，请检查组织的当前成本结构，以确定要使用的成本计算方法，计算的功能及参数设置.成本组织和共享成本如果子成本组织只使用库存管理系统，则您可以在标准成本组织之间共享成本。但您不能在平均成本计算组织之间共享成本。有两个项目属性控制-“启用成本计算”和“库存资产

6、值”-可以确定您是否能共享成本。如果您计划在标准成本计算组织间共享成本，请将这些属性的控制层设置为项目层。包含成本的组织被称为“成本主组织。”成本由成本主组织维护并由子成本组织共享。由于所有报表、查询和流程都使用共享的成本，因此您不能将成本输入子成本组织。成本要素产品成本是其基本成本的总和。在进行库存标准和平均成本计算时，您只能使用物料和物料管理成本要素。通过计算制造标准和平均成本，您还可以使用资源、制造费用和外协处理成本要素。成本要素定义如下：物料:物料清单最低层的原材料或组件成本。物料管理费：即物料的制造成本，可以将其作为总成本的百分比或作为每个项目、批次或活动的固定费用进行计算。资源即制

7、造产品所需的直接成本，可以通过将标准资源比率乘以每一工序的工艺路线上的标准单位来计算此成本，也可以将其作为某一工序上传送的单位项目或批次的固定费用进行计算。资源可以是人员（人工）、设备、场所或杂项费用。制造费用:即资源和外协处理的制造成本，您可以将它作为资源或外协处理成本的一个百分比计算、或作为每个资源单位的固定金额计算，或作为某个工序中每个项目或批次的固定费用计算。力协处理：指从供应商处采购的外协处理成本。外协处理可能是处理的每个项目或批次的固定费用，每个外协处理资源单位的固定金额，或标准资源比率乘以工艺路线工序的标准单位。要实施外协处理成本，您必须定义外协工序，并使用外协处理资源。子要素如

8、果要使用制造成本计算，您可以将子要素用作成本要素的更小分类。每个成本要素必须与一个或多个子要素关联。请为每个成本要素定义子要素，并指定每个子要素的比率或金额。您可以按照需要定义任意多个子要素。物料子要素:您可以对物料成本进行分类，如塑料、钢或铝。定义物料子要素并将其指定至项目成本。确定成本的分配费用方法。物料管理费子要素.您可以定义物料管理费子要素，并将其指定至项目成本。确定成本的基准类型，并定义适当的比率或金额，如采购费、运费、税款或物料处理费。资源王如麦：您可以定义资源子要素。确定成本的基准类型，并定义适当的比率或金额。您定义的每个资源都是一个子要素，可以对其进行设置以对实际或标准成本进行

9、计费，并且可以在计费时生成比率差异。制造费用子要素:您可以定义制造费用子要素，并将其指定至项目成本。确定成本的基准类型，并定义适当的比率或金额。制造费用子要素可应用于工艺路线，且通常表示生产制造费用。您可以根据工序中移动的单位数或批次，或根据工序内计算的资源单位数或值来定义制造费用。力物子要素：您可以定义外协处理子要素。确定成本的基准类型，并定义适当的比率或金额。该子要素与外协处理成本要素关联，并且代表供应商提供的服务。您定义的每个外协处理资源都是一个子要素，可以对其进行设置以对实际或标准成本进行计费，并且可以在计费时生成采购价格差异。活动在业务中执行的一种使用资源或产生成本的活动或任务。您可

10、以将所有的产品成本与活动关联。可以定义活动并将其指定至任意子要素。您还可以将成本指定至活动，并建立基于活动的项目成本。基准类型您可以使用基准类型来确定如何将成本指定至项目。每个子要素必须有一个基准类型，如下所述：顼目：如果与物料和物料管理费子要素一起使用，可以指定每个项目（通常为采购组件）的固定金额。如果与资源、外协处理和制造费用子要素一起使用，则可以为工序内移动的每个项目计算固定金额。就次：用来将固定批次费用指定至项目或工序。您可以通过用固定成本除以物料和物料管理费子要素的项目标准批量来计算每个项目的成本。对于工艺路线步骤，您可以通过用固定成本除以工序（此工序与资源、外协处理或制造费用子要素

11、关联）内移动的标准批量来计算每个项目的成本。贫源德用来根据在工艺路线工序中获取的资源值，将制造费用应用到项目中。资源值只与制造费用子要素一起使用，且通常表示为比率。您可以根据资源值来计算制造费用：工序中的资源值*费用比率资源单位数用来根据在工艺路线工序中获取的资源单位数，将制造费用分配给项目。它只能与制造费用子要素一起使用。您可以根据资源单位数来计算制造费用：工序中的资源单位数*费用比率或金额合1朦用来根据项目的合计值，将物料管理费指定至项目。它只与物料管理费子要素一起使用。您可以根据合计值来计算物料管理费：（总的项目标准成本一当前层的物料管理费）*费用比率其中的当前层等于在装配件的当前层添加

12、的成本。涛动：用来将活动成本直接指定至项目。它只与物料管理费子要素一起使用。您可以根据活动计算物料管理费：发生的活动/项目数*活动比率将成本分配传送至总帐所有成本均按成本要素来进行维护。您可以使用组织参数来选择如何将成本分配传送至总帐。如果选择为子库存和WlP工单类型（如果您使用在制品管理系统）的每个成本要素定义独立帐户，则您可以在总帐中获得要素分配。此外，您还可以为一个或多个成本要素指定相同的帐户，并且在将值传送至总帐之前，成本管理系统会合并这些要素的值。成本方法介绍及比较成本管理系统提供了两种成本计算方法：标准成本计算和平均成本计算平均成本计算主要用于分销和其它产品成本快速变化的行业，或在

13、受条例或其它行业惯例限制时使用。使用平均成本计算，您可以：以移动平均成本估计库存值在没有预定义标准需求的情况下，追溯库存和制造成本依据实际”成本方法确定利润幅度依据历史成本评定组织绩效将项目的所有直接制造成本纳入项目的库存成本中使用标准成本计算可以评定绩效和控制成本。标准成本计算允许您：以预定成本估计库存值依据预期成本确定利润幅度依据预期成本记录差异通过任何成本类型更新标准成本估算相对于标准成本的生产成本依据预定义产品成本评定组织绩效估算产品成本以支持管理决策卜表说明了平均和标准成本计算之间的功能差别。平均成本计算标准成本计算库存物料；物料清单中的所有成本要素库存物料和物料管理费；物料清单中的

14、所有成本要素成本要素所占项目成本成本子要素所占项目成本无限定子要素无限定子要素无共享成本：平均成本在每个组织内单独维护在不使用在制品管理系统时可以共享组织间的成本维护每个事务处理的平均单位成本不维护移动平均成本将每个成本要素的估价帐户分开将子库存和成本要素的估价帐户分开无在制品管理系统事务处理差异存在在制品管理系统事务处理差异注：您不能在平均成本计算中共享成本。平均成本在每个组织中单独维护。使用平均成本计算的估价帐户和成本要素系统可以维护组织层的平均单位成本，它不使用任何子库存估价帐户。如果您按子库存分离估价帐户，则总库存将保持平衡；但按子库存的帐户余额将不与库存估价报表匹配。从标准成本计算更

15、改为平均成本计算一旦执行事务处理，您将无法更改Orade库存管理系统组织参数窗口中的组织成本计算方法。Lesson2成本模块和其它模块的关系介绍产品集成Oracle成本模块与以卜产品进行集成: OraCIe库存管理系统 OraCle物料清单管理系统 OraCle车间管理系统 Orade采购管理系统 Oracle总帐管理系统Lesson3小结小结完成该单元后，要求能简述以下内容：1 .说明ORACLE成本模块的基本功能。2 .说明ORAeLE成本结构。3 .说明成本与其他模块的联系。4 .说明标准成本计算方法与平均成本计算方法的差别。Unit2项目成本单元培训目标完成此单元后，您应该能够: 定义

16、项目成本类型 定义项目成本 定义项目详细成本 清除成本信息Lesson1项目成本管理介绍项目成本类型成本类型成本类型是由名称唯一标识的成本集。系统为您预定义了两种成本类型：冻结”（用于标准成本）和“平均您可以定义和更新无限多个附加模拟或未实施的成本类型。标准成本计算的成本类型对于标准成本，系统提供了预定义的成本类型：“冻结”成本类型。在没有库存事务发生前，客户可直接更改项目“冻结”成本类型的项目成本。若库存事务已发生，客户必须定义新类型的标准成本，通过自定义成本类型对“冻结”成本类型的加载来完成项目的“冻结”成本更改。平均成本计算的成本类型在制造平均成本计算组织中，库存估价和事务处理成本计算要

17、求两种成本类型：“平均“成本类型和自定义“平均比率成本类型。这两种成本类型定义如下：平均：此成本类型保留现有项目的当前平均单位成本，并用于诸如发送和转移之类的估价事务处理。用户只能使用平均成本更新例行程序来更新此成本类型中的成本。您可以使用历史记录来保留所有此类更新事务处理。此成本类型是原始数据且无须由用户定义。平均比率：任何自定义的成本类型，您可以将它用于资源、制造费用关联、当前制造费用比率、用于成本累计的任何其它自定义子要素比率以及适用于成本计算的事务处理。成本类型与项目成本的关联要定义或查看项目成本信息，必须首先选择项目/成本类型关联。项目成本始终与成本类型关联。定义项目成本 对于标准成

18、本计算的项目而言，可以使用“项目成本”窗口来定义和修改项目成本。 对于平均成本而言，不能在项目成本窗口输入期初成本。平均成本般采用成本更新的方法来修改成本，这一点将在平均成本中详细介绍。定义项目成本明细定义项目成本明细步骤如下：1 .定位至“项目成本明细”窗口。您可以通过在“项目成本汇总”文件夹窗口中选择“新建或“打开按钮来执行此操作。2 .指明是使用默认成本类型的默认成本控制，还是使用您为当前成本类型定义的默认成本控制。若为默认成本控制，将无法修改该项目成本或创建新的项目成本。3 .打开“库存资产，以指明对于此成本类型项目为资产项目且具有成本。关闭“库存资产“，以指明对于此成本类型项目为库存

19、费用项目且不能具有成本。4 .指明是否根据项目物料清单的累计和工艺路线来计算成本。这可以确定项目结构是否在成本累计过程中展开。如果装配件不需要更改成本，请将它关闭。一般情况下，装配（制造项目）时打开此控制，采购项目时关闭此控制。您可以在执行成本累计后，通过关闭此控制来“冻结”当前成本类型的装配件成本（例如，用于报废项目）。将来成本累计并不更改此项目的成本。默认值为来自项目默认值定义模板的MPS/MRP计划制造或采购属性值。5 .输入项目的成本计算批量。此批量可以用来确定批次”基准类型的子要素单位成本。成本计算批量不同于计划提前期批量。在定义“冻结”成本类型的项目成本时，如果标准批量为空白，则批

20、量默认值是标准批量或1。6 .输入制造损耗率。成本累计将使用您在此处输入的值来确定因当前项目装配件损耗而增加的组件需求。您不能输入没有根据项目物料清单的累计和工艺路线计算成本（采购项目）的项目损耗量。7 .选择成本按钮打开成本窗口，用户可以输入项目成本的明细信息。在成本类型间复制成本您可以从一个成本类型复制到另一个成本类型并指定项目或分类范围。您也可以从“冻结”成本类型复制，但不能复制至“冻结成本类型。在进行平均成本计算时，您可以从“平均”成本类型复制，但不能复制至“平均”成本类型，也可以在组织内或组织间复制项目成本。在组织内，您还可以复制活动成本、资源和制造成本或资源和制造费用关联。系统提供

21、了三个复制选项：合并和更新现有成本只复制新信息删除和替换所有成本信息成本类型的复制步骤如下：1 .定位至“复制成本信息窗口。2 .选择请求名称。它将标识复制的内容：活动成本：在成本类型之间复制活动成本，以无需单独更新活动而创建“至成本类型中的活动成本。项目成本：在成本类型之间复制项目成本。组织间项目成本：在组织之间复制项目成本，以在多组织内维护相同的标准成本而不共享成本。制造成本：在成本类型之间复制制造成本。资源成本：在成本类型之间复制资源成本。资源制造费用关联：在成本类型间复制资源和制造费用关联。3 .选择复制选项：合并和更新现有成本：复制”至成本类型中不存在的成本，更新“至成本类型中已经存

22、在的成本，并仅将“至成本类型中存在的成本保持不变。系统将比较总成本以确定要更新哪些成本。系统并不按子要素进行比较。仅限于新成本信息：复制”至成本类型中不存在的成本；所有其它成本均保持不变。删除和替换所有成本信息：删除“至成本类型中的所有成本，并替换为“自成本类型中的成本。4 .选择复制“自成本类型。5 .选择复制“至成本类型。6 .执行以下某项操作：如果您正复制活动成本，请指明是复制“所有活动还是复制输入的“特定活动如果您正复制成本类型或组织间的项目成本，请选择“所有项目、属于“分类的项目或“特定项目。如果您选择分类，请指定分类集或“特定分类。如果您选择“特定项目”，请指定项目。如果您正复制制

23、造成本，请指明是更制”所有制造费用还是复制输入的“特定制造费用。您还可以指明是复制所有部门”还是复制输入的“特定部门。如果您正复制资源成本，请指明是复制“所有资源”还是复制输入的“特定资源如果您正复制资源制造费用关联，请指明是复制“所有资源”还是复制输入的“特定资源”。您还可以指明是复制“所有制造费用还是复制输入的“特定制造费用。成批编辑项目成本成批编辑项目成本可以帮助客户实现： 对项目成本应用新活动比率 反映供应上价格的降低或企业环境的改变 编辑项目损耗率为指定的比率或等于计划损耗率的比率 创建新成本并将成本更改为按百分比指定的金额或绝对金额 通过计算未结采购订单或历史采购订单接收的平均采购

24、订单价格，或计算项目的实际应付帐款发票价格来创建新的成本清除成本信息 您可以清除成本类型及其中的所有成本。或者，您可以只清除部分成本信息，如制造或采购项目、资源和外协处理成本、制造费用比率和金额或资源和制造费用关联。 但是不能清除标准成本计算中的冻结成本或平均成本计算中的平均成本。 可以通过在定义成本类型时禁用“允许更新复选框，来防止选定的成本类型被意外清除。成本清除的步骤如下：1 .定位至“清除成本信息”窗口。2 .输入成本类型，以清除关联的项目成本信息。3 .选择下列清除选项之一：基于累计项目、成本和控制：清除基于与成本类型关联的累计项目、成本和控制的成本信息。成本类型和所有成本：清除成本

25、类型和所有关联的成本信息。这是默认值。部门制造成本和比率：清除与成本类型关联的部门制造成本和比率。不基于累计项目、成本和控制：清除不基于累计成本、成本和控制的项目成本信息。资源成本：清除与成本类型关联的资源成本。资源/制造费用关联：清除和资源/制造费用关联成本。注：使用清除成本信息功能时，必须非常小心，因为系统将清除的信息从数据库中彻底清除，无法恢复。Lesson2定义项目成本定义项目成本类型(N)设置分成本类型1 .选择默认的成本类型。2 .定义该成本是否可以更新。3 .定义该成本类型累计选项。在成本类型间复制成本(N)成本信息维护今复制成本信息1 .选择复制选项。2 .选择从哪种成本类型拷

26、贝到哪种成本类型。3 .选择成本复制的项目范围。清除成本信息(N)成本信息维护T清除成本信息1 .选择需清除的成本类型。2 .选择清除那部分的成本。Lesson3小结小结完成该单元后，要求能完成以下内容：1、定义项目成本类型。2、定义项目成本。3、在成本类型间拷贝成本信息。4、清除成本信息。Unit3标准成本单元培训目标完成此单元后，您应该能够了解: 标准成本设置 标准成本的输入和修改 成本卷积 库存标准事务处理 在制品标准事务处理 标准成本历史记录的查询 项目成本的复制 标准成本价值和差异报告 清除标准成本历史信息Lesson1标准成本简介标准成本简介标准成本在标准成本计算方式下，通过预定义

27、成本可以估计库存以及计算物料、资源、制造费用、期间关闭、任务关闭和计划完工事务处理的费用。标准成本和实际成本之间的差额被记录为差异。使用标准成本计算可以评定绩效和控制成本。使用标准成本计算，您可以：建立和维护标准成本定义产品成本计算的成本要素估计库存值和在制品余额使用无限定成本类型执行多种成本模拟使用预期产品成本确定利润幅度通过任何成本类型更新标准成本在更新成本时重新计算现有库存、在途库存和离散在制品任务依据预期产品成本记录差异依据预定义产品成本评定公司绩效标准成本设置库存标准成本系统设置库存标准成本环境设置为： 定义组织参数，包括一定义成本方法为标准一是否传送明细至总帐一定义默认物料子要素帐

28、户 定义成本类型。 定义活动和活动成本 定义默认物料管理费用 定义项目，项目成本，创建项目成本控制 启动事务处理管理器 启动成本管理器在制品标准成本设置使用在制品标准成本要求完成以下设置.：定义物料清单参数，以确保在定义项目成本或费用时可得到清单或工艺路线信息。 定义资源。资源分为计成本资源和不计成本资源。对于不计成本资源，系统将忽略其成本卷积和帐户交易处理。同时，对于以标准比率计费的资源，当在作业中输入实际比率时，系统将立即创建资源比率差异，对于以实际比率计费的资源，在作业完工时创建资源比率差异。对于外协处理资源，要求使用PO移动或Po接收计费类型。每一个资源有其独立的吸收科目和差异科目。

29、定义部门 分配资源到部门 定义费用，分配费用至部门 定义工艺路线和清单结构以确保成本被正确的卷积 按资源控制制造费用 定义WIP参数定义WIP工单类型1.esson2库存标准成本事务处理库存标准成本事务处理对应的帐户以下分别说明每个库存事务标准成本对应的处理帐户:接收入库检验的采购订单帐户借记贷记入库检验帐户PO价格XX库存应付帐款应计帐户PO价格XX说明：在您将从供应商接收的物料或外协处理项目进行入库检验时，系统会根据接收数量和采购订单价格借记“入库检验帐户并贷记“库存应付帐款应计帐户。从入库检验到交货入库贷记子库存帐户标准成本XX入库检验帐户PO价格XX借/贷采购价格差异说明：您可以使用“

30、接收事务处理“窗口移动从入库检验到交货入库的物料。系统会使用所交货物的数量和采购订单价格来更新入库检验帐户和数量。系统使用所交货物的标准成本来更新子库存余额。帐户侬贷记子库存帐户XX物料管理费吸收帐户XX如果项目具有关联的物料管理费，则系统将对物料管理费金额借记子库存帐户，贷记物料管理费吸收帐户。物料管理费的吸收帐户在制造费用”窗口中定义。系统还将贷记其它4个帐户。在将库存费用项目接收至费用子库存地点时，系统将生成以下会计分录:Il帐户I宜d子库存费用帐户Po价格XX库存应付帐款应计帐户PO价格XX您将费用（非资产）库存项目接收至费用子库存时，系统将借记子库存费用帐户而不是估价帐户。由于系统以

31、采购订单价格借记费用帐户，因此不存在采购价格差异。 从接收或从库存退回至供应商从接收退回或从库存退回至供应商将反向冲消原始接收所创建的会计分录。 销售订单发货帐户货物销售成本帐户XX子库存帐户标准成本XXRMA接收帐U借记贷记子库存帐户标准成本XX货物销售成本帐户XXRMA退回贷记货物销售成本帐户XX子库存帐户标准成本XX 杂项事务处理在将物料从子库存发送至总帐帐户或别名时，您可以生成以下会计分录:帐史输入的总帐帐户标准成本XX子库存帐户标准成本XX在将物料从帐户或别名接收入子库存时，您可以生成以下会计分录:*贷记子库存帐户标准成本XX输入的总帐帐户标准成本XX 组织间转移在途库存发货将可以创

32、建以下会计分录:FOB点设置为“接收J组织贷记在途库存帐户发送XX子库存帐户发送XXFc)B点设置为“发货J组织贷记组织间应收款发送XX子库存帐户发送XX在途库存帐户接收XX组织间应付款接收XX在途库存接收将可以创建以下会计分录:FOB点设置为“接收J帐U组织借记贷记组织间应收款发送XX在途库存帐户发送XX子库存帐户接收XX组织间应付款接收XXFoB点设置为“发货帐户组织借记贷记子库存帐户接收XX在途库存帐户接收XX在将组织关系设置为直接转移物料时，库存管理系统会在发料的同时执行发送和接收事务处理。两个组织中任何项目成本差异均被识别为接收组织中的差异。系统将创建以下会计分录：帐匚组织典组织间应

33、收款发送XX子库存帐户发送XX子库存帐户接收XX组织间应付款接收XX 周期盘点和物理库存如果实际盘点数大于现有余额，则会计分录为:帐左子库存帐户标准成本借记贷记XX调整帐户标准成本XX如果盘点数小于现有余额，则会计分录为:帐户借记贷记调整帐户标准成本XX子库存帐户标准成本XX1.esson3在制品标准成本事务处理在制品标准成本事务处理对应的帐户以下分别说明每个车间相关事务标准成本对应的处理帐户: 组件发放和返回事务处理发送事务处理的会计分录为：帐总借记WIP工单类型估价帐户XX子库存基本帐户XX返Pl事务处理的会计分录为:帐户借记fiid子库存基本帐户XXWIP工单类型估价帐户XX 资源费用资

34、源事务处理的会计分录为:帐户3贷记WIP工单类型资源估价帐户XX资源吸收帐户XX资源反向移动的会计分录为:帐户借记贷记资源吸收帐户XXWIP工单类型资源估价帐户XX 外协处理费用如果您对要计费的外协处理资源启用了标准比率”选项，则系统会按标准比率对在制品计费，并且会对标准比率与采购订单价格间的差额创建采购价格差异。外协处理项目的会计分录为：帐户3贷记WIP工单类型外协处理估价帐户XX采购价格差异帐户（实际比率大于标准比率时借记；实际比率小于标准比率时贷记。）XXXX组织接收帐户XX返Pl外协处理供应商的会计分录为:虹sal组织接收帐户XX采购价格差异帐户（实际比率小于标准比率时借记；实际比率大

35、于标准比率时贷记。）XXXXWIP工单类型外协处理估价帐户XX如果您对要计费的外协处理资源禁用了标准比率选项，则系统会对在制品管理系统的采购订单价格进行计费，并且不创建采购价格差异。按采购订单价格对外协处理费用的会计事务处理为:帐户借记贷记WIP工单类型外协处理估价帐户XX组织接收帐户XX制造费用制造费用的会计分录为:帐户贷记WIP工单类型制造费用帐户XX制造费用吸收帐户XX冲销制造费用的会计分录为:帐户贷记制造费用吸收帐户XXWlP工单类型制造费用帐户XX装配件报废事务处理报废事务处理的会计分录为:帐之皿废品帐户XXWIP工单类型估价帐户标准XX冲销废品事务处理的会计分录为:帐户借记贷记WI

36、P工单类型估价帐户标准XX废品帐户XX装配件完成事务处理完成事务处理的会计分录为:子库存基本帐户XXWlP工单类型估价帐户XX在完成对标准离散任务和重复性计划的事务处理时，物料管理费的会计分录为:贷记子库存物料管理费帐户XX库存物料管理费吸收帐户XX在完成非标准费用和非标准资产任务的事务处理时，物料管理费的会计分录为:典I子库存物料管理费帐户XXWlP工单类型物料管理费帐户XX 车间作业关闭事务处理在关闭任务结束时，如果任务中存在正余额，则关闭任务的会计分录为:帐之借记WIP工单类型差异帐户XXWIP工单类型估价帐户XX 期间关闭事务处理如果期末任务中存在正余额，则在期间关闭时非标准费用任务的

37、会计分录为:贷记WlP工单类型差异帐户XXWlP工单类型估价帐户XX 在制品标准成本更新事务处理如果成本更新增加任务的标准成本，则成本更新事务处理的会计分录为:帐户借记贷记WIP工单类型估价帐户XXWIP标准成本调整帐户XX如果成本更新减少了任务的标准成本，则成本更新事务处理的会计分录为:贷记WIP标准成本调整帐户XXWIP工单类型估价帐户XX1.esson4库存标准成本差异库存标准成本差异库存标准成本差异分为三个部分：一采购价格差异一发票价格差异一周期盘点和物理库存差异以下分别说明差异的产生和相应的处理：采购价格差异（PPW在采购订单接收过程中，库存管理系统将计算采购价格差异。此差异通常是支

38、付给供应商的款项与项目标准成本之间的差额。库存管理系统将按以下方法计算此值：PPV=（采购单位价格-标准单位成本）*接收数量库存管理系统使用PPV值来更新采购价格差异帐户。如果采购订单的价格以外币表示，则库存管理系统会将其转换为库存组织的本位币，并计算采购价格差异。采购管理系统将使用“采购价格差异报表”来报告PPV。在执行总帐传送或期间关闭时，可以将此差异分配至总帐。发票价格差异（TPW通常，发票价格差异是采购价格与采购订单接收时所支付的发票价格之间的差额。采购管理系统会报告发票差异。根据发票审批，应付款管理系统会自动将“发票价格差异”记入发票价格差异帐户和汇率差异帐户。周期盘点和物理库存库存

39、管理系统将周期盘点和物理库存调整作为差异来考虑。在执行总帐传送或期间关闭时，您可以将这些差异分配至总帐。1.esson5在制品标准成本差异在制品标准成本差异在制品标准成本差异分为个部分一物料使用差异一资源和外协处理效率差异一基于移动的制造费用效率差异一基于资源的制造费用效率差异一标准成本调整差异以下分别说明各差异的产生和相应处理物料使用差异物料使用差异是实际发料与建立给定装配件所需的标准物料之间的差额，计算方法如下：标准物料成本*（发料数量一要求数量）如果发送的组件数量过多或不足，或者您使用替代清单，将会出现此差异。资源和外协处理效率差异资源和外协处理效率差异是发生的资源和外协处理费用与建立给

40、定装配件所需的标准资源和外协处理费用之间的差额，计算方法如下：TRAIN-CST-01（应用的资源单位*标准或实际比率）一（标准资源单位*标准资源比率）如果您使用替代工艺路线、在生产过程中将新工序添加至标准工艺路线、将已计成本的资源指定至车间移动“所跳过的“否-直接计费工序、对资源计费过多或不足，或者计算资源的实际费用，则将出现此差异。基于移动的制造费用效率差异基于移动的制造费用效率差异是基于移动（项目或批次基准的制造费用）所发生的制造费用与建立给定装配件所需的基于移动的标准制造费用之间的差额，计算方法如下：实际基于移动的制造费用一标准基于移动的制造费用如果您使用替代工艺路线、在生产过程中将工

41、序添加至标准工艺路线，或者未完成与在建装配件数量关联的所有移动事务处理，则将出现此差异。基于资源的制造费用效率差异基于资源的制造费用效率差异是基于资源（”资源单位数或资源值”基准的制造费用）所发生的制造费用与建立给定装配件所需的基于资源的标准制造费用之间的差额，计算方法如下：实际基于资源的制造费用一标准的基于资源的制造费用如果您使用替代工艺路线、在生产过程中将新工序添加至标准工艺路线、将已计成本的资源指定至“车间移动所跳过的“否-直接计费工序、对资源计费过多或不足，或者计算资源的实际费用，则将出现此差异。标准成本调整差异标准成本调整差异是按先前标准所计算的成本与按成本更新事务处理所创建的新标准

42、所计算成本之间的差额。Lesson6标准成本的输入标准成本的输入输入标准成本(N)项目成本今项目成本(B)新建(B)成本输入标准成本步骤如下：1 .定位至“项目成本窗口。您可以通过在项目成本汇总”文件夹窗口或“项目成本明细”窗口中选择“成本按钮来完成此操作。2 .如果您定义了冻结”成本类型之外的项目成本，则现有成本信息将从默认成本类型复制到当前成本类型。您可以使用此成本信息或进行修改以创建当前成本类型的新成本。3 .输入成本要素。如果您要定义项目的冻结成本，则系统将插入一行来记录您定义的任意适用默认物料管理费子要素。4 .输入子要素。对于物料成本要素，默认值是您为当前组织定义的物料子要素。5 .输入活动。默认值是与子要素关联的默认活动。6 .输入基准。默认值是与子要素关联的默认基准。7 .如果您选择物料管理费子要素的“活动基准类型，请输入以下各项：在成本保持有效的期间内，预期当前项目活动出现的次数同一期间内通过活动传送的项目累计数量。8 .输入适用于基准的百分率或固定金额。基准因子为计算子要素的单位成本时比率/金额所乘的金额或数量。制造损耗因子（单位成本计算中使用的倍数）使用以下等式计算：1*（1-制造损耗率）Lesson7标准成本卷积标准成本卷积完全成本卷积首先执行装配件