关于“改善就医感受提升患者体验”实施方案(最新版).docx
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1、关于“改善就医感受提升患者体验”实施方案(最新版)目录关于“改善就医感受提升患者体验”实施方案(最新版)1一、实施范围及主题2()/1l11l2(*),/12(4)日寸I曰J2二、重点任务2(一)改善医院智慧服务。2(一)提升诊前体验。3(三)提升急诊急救体验。4()eJ卜II.5(zfa-)e丁卜O6(六)提升诊后体验。7(七)改善贯穿医疗服务全程的基础性、支撑性工作。7三、工作安排9()启动阶段(2023年7月)9(二)实施阶段(2023年8月-2025年12月)9(三)评估总结9四、组织实施9(一)加强组织领导。卫生健康行政部门要切实加强对此IO(二)加强协调配合。卫生健康行政部门应当主
2、动协调有10(三)关心关爱医务人员。卫生健康行政部门、各医疗机10(四)加强检查督导。各医疗机构应当成立专班负责提升10(五)加大宣传引导。卫生健康行政部门要加强对医疗机11年度重点工作评估指标11主题活动重点任务清单12为进一步缓解群众看病难问题,改善全过程的就医感受,提升患者体验,根据国家卫生健康委员会国家中医药管理局关于开展改善就医感受提升患者体验主题活动方案(20232025年)的通知(国卫医政发2023)11号)工作部署,结合我县实际,制定本方案如下:一、实施范围及主题(一)实施范围全县各级各类医疗机构。(二)活动主题“改善就医感受、提升患者体验”。(三)活动时间2023年7月一20
3、25年2月。二、重点任务(一)改善医院智慧服务。1.完善预约诊疗制度。人民医院、中医院、计生妇幼保健院全部建立预约诊疗制度,一是开展实名制预约挂号服务,落实分时段预约,预约时段精确到30分钟以内。二级医院预约就诊比例不低于50%o二是推广诊间、跨科、复诊、诊疗团队内、医联体内等多种预约模式,二级医院向基层医疗卫生机构开放不低于10%的门诊号源,同时为老年人、军人、残疾人、孕产妇提供优先号源。(责任单位:人民医院、中医院、计生妇幼保健院;完成时限:2023年年底)2 .推广在线支付。人民医院、中医院、计生妇幼保健院要开通在线支付服务,包括但不限于挂号费在线支付、扫描申请单二维码在线支付、缴费单拉
4、取在线支付、窗口面对面扫码在线支付服务等。(责任单位:人民医院、中医院、计生妇幼保健院;完成时限:2023年年底)3 .推广住院在线服务。人民医院、中医院、计生妇幼保健院要开通住院在线服务,包括但不限于住院押金在线支付、住院每日清单在线查看、手术提醒、报告查看、健康宣教等内容。人民医院试点开通线上自助办理住院和出院服务,结合医保移动支付功能,进一步缩短住院各项手续办理的等待时间,提高服务效率。(责任单位:人民医院、中医院、计生妇幼保健院;完成时限:2024年)4 .鼓励开展互联网医院服务。鼓励人民医院开通互联网医院服务,并选择2个科室试点开通依托互联网医院的专项慢病随访服务。(责任单位:人民医
5、院;完成时限:2025年)(二)提升诊前体验。1.探索建立“预就诊”模式。对于诊断明确且因相同疾病就诊的复诊患者,医疗机构可通过互联网诊疗平台、互联网医院或预约诊疗平台,预约复诊所需的检查检验,并根据检查检验出结果时间匹配复诊号源。到2025年,人民医院开通“预就诊”服务。(责任单位:人民医院;完成时限:2025年)2.探索建立“预住院”模式。对于诊断明确、病情相对稳定,经评估符合住院指征、行择期手术的患者,在保障医疗质量安全的前提下办理“预住院”,在患者入院前完成术前检查检验,预住院期间的费用纳入住院医保结算范围,缩短入院后术前等待时间。到2025年,人民医院开通“预住院”服务,缩短全市择期
6、手术患者术前等待时间。(责任单位:人民医院;完成时限:2025年)(三)提升急诊急救体验。1.提升院前医疗急救服务能力。逐步完善县级急救分中心、乡镇卫生院急救站点两级院前医疗急救网络,完善农村地区基层应急转诊服务网络。建设一支结构合理、素质优良、技能精湛的院前医疗急救专业人才队伍。全面开展院前医疗急救分级、分类调度,全面提升院前医疗急救体系对人民群众生命健康和公共安全的保障能力。到2025年,全县120急救电话开通率达到100%,120呼救电话10秒内接听率达到95%,3分钟出车率达到95%。(责任单位:县医疗集团;完成时限:2025年)2.加强院前院内衔接。参照国家胸痛、卒中、创伤、危重孕产
7、妇救治、危重儿童和新生儿救治五大中心建设标准,到2025年,人民医院完成五大中心建设,完善院前院内急诊急救衔接机制,结合“互联网+”实现信息实时传输,提高急诊急救服务效率。(责任单位:人民医院;完成时限:2025年)3.做好急危重症患者救治。在全县推广标准化分级救治流程和急危重症患者多学科联合救治模式,设立急危重症患者“优先救治、后补手续”绿色通道。到2025年,人民医院实现急诊留观患者24小时动态清零。(责任单位:人民医院;完成时限:2025年)(四)提升门诊体验。1.再造门诊流程。人民医院、中医院、计生妇幼保健院要进一步优化门诊流程设计,缩短患者在门诊的滞留时间。一是合理设置门诊就诊区域,
8、优化指引指示,设置门诊取号、缴费、打印报告等自助一体机,设立门诊导医台,投诉当日受理率IO0%,拓展完善医务服务、医保服务、报告办理、病历复印以及其他各项门诊窗口服务。二是提供多种付费渠道,在确保资金安全的前提下,探索推行“先诊疗后付费”“一次就诊一次付费”。(责任单位:人民医院、中医院、计生妇幼保健院;完成时限:2024年)2.创新服务模式。人民医院、中医院要运用新技术、新理念,以需求为导向,不断调整、创新服务模式。打造中西医结合团队,开展中西医联合诊疗。中医医疗机构要总结推广中医综合治疗以及集预防、治疗、康复于一体的全链条服务模式。(责任单位:人民医院、中医院;完成时限:2024年)(五)
9、提升住院体验。1.推广日间医疗服务。人民医院、中医院开展日间医疗服务,强化新生儿日间蓝光治疗和298个病种日间手术等模式,逐步提高日间手术占择期手术的比例。到2025年,人民医院、中医院全部开展日间医疗服务。(责任单位:人民医院、中医院;完成时限:2025年)2.探索推广疼痛综合管理服务。人民医院普及分娩镇痛、癌症疼痛三阶梯管理等。到2025年,分娩镇痛率达到15%以上。(责任单位:人民医院;完成时限:2025年)3.完善临床路径管理制度。人民医院要严格落实相关诊疗规范和临床路径,组织临床、护理、药学、医技、医保、物价、输血等专家制定或修订临床路径文本,文本中要确定具体时间、具体药物等;要建立
10、住院日、检验项目、大型医用设备检查项目、药品使用审核等项目点评制度,点评要有工作记录,以备核查,对点评中发现的问题,要落实改进措施,将点评结果进行公示,并作为临床科室和医务人员绩效考核的重要依据,促进合理用药、合理检查、降低平均住院日。中医院建设中医药适宜技术推广中心,指导优化基层中医药服务供给。推行中医优势病种临床路径,规范诊疗行为,坚持中医优势病种以中医治疗为主。(责任单位:人民医院、中医院;完成时限:2025年)4改善入出院服务。在全县推广建立入出院服务中心,搭建医技预约平台,统一办理入院手续、医保审核、出院结算、检查检验预约、出院患者健康教育等“一站式”服务。到2023年,人民医院、中
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