裸导线行业市场深度分析及发展规划咨询.docx
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1、裸导线行业市场深度分析及发展规划咨询一、营销调研的含义和作用(一)市场营销调研的含义市场营销调研就是运用科学的方法,有目的、有计划地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息,获得符合客观事物发展规律的见解,提出解决问题的建议,供营销管理人员了解营销环境,发现机会与问题,从而作为市场预测和营销决策的依据。菲利普科特勒认为:营销调研是通过信息将消费者、顾客和大众与营销人员相互连接的过程。(二)市场营销调研的作用市场营销调研是企业营销活动的出发点,其作用十分重要。1、有利于制定科学的营销规划。营销调研可以帮助营销者评估市场潜力和市场份额,根据市场需求及其变化、市场规模和竞争格局、消费者意见与购买行
2、为以及营销环境的基本特征,从而科学地制定和调整企业营销规划。2、有利于优化营销组合企业根据营销调研的结果,度量定价、产品、分销和促销行为的效果,分析研究产品的生命周期,开发新产品,制定产品生命周期各阶段的营销策略组合。如根据消费者对现有产品的接受程度,以及对产品及包装的偏好,改进现有产品,开发新用途,研究新产品的创意、开发和设计;测量消费者对产品价格变动的反应,分析竞争者的价格策略,确定合适的定价;综合运用各种营销手段,加强促销活动、广告宣传和售后服务,增进产品知名度和顾客满意度;尽量减少不必要的中间环节,节约储运费用,降低销售成本,提高竞争力。3、有利于开拓新的市场二、通过市场调研,企业可发
3、现消费者尚未满足的需求,测量市场上现有产品及营销策略满足消费者需求的程度,从而不断开拓新的市场。营销环境的变化,往往会影响和改变消费者的购买动机和购买行为,给企业带来新的机会和挑战,企业可据以确定和调整发展方向。全球电线电缆行业发展概况国外电线电缆行业经过长时间的发展已日趋成熟,行业增长速度也随之放缓。目前欧美日等国家和地区仍是国外主要的电线电缆需求市场。但随着经济体经济总量增速放缓,对电线电缆产品的增量需求下降,国外电线电缆行业增速缓慢。国外电线电缆市场的供给方主要是总部位于欧洲、美国、日本等国家和地区的大型电线电缆企业,包括意大利的普睿司曼(PrySmian)、法国的耐克森(Nexans)
4、美国的通用电缆(GeneralCable)和南方电缆(SouthernCable)、日本的住友电工(SumitomoElectric)和古河电工(FurukawaElectric)等。电线电缆企业依靠资金、技术、人才等优势,通过战略并购重组,已形成跨国跨地区的大规模专业化生产集团,产品向超高压、环保化、智能化、功能化等方向发展,产业集中度不断上升。目前在电线电缆行业,无论是电缆制造技术还是市场占有率(尤其是高端产品领域),欧洲一直保持着全球领先的地位,这主要归功于普睿司曼、耐克森等在电缆生产设备、电缆材料和工艺研究方面的大量投入。另一方面,由于劳动成本占电缆全部成本的比例很低,亚洲企业传统的竞
5、争优势廉价劳动力在竞争中无法体现。随着以金砖国家为代表的发展中国家经济腾飞,电线电缆需求巨大,这些国家的电线电缆产业和其国内电线电缆企业也随之快速发展。另一方面,欧美日大型跨国电线电缆企业为拓展新兴市场,不断通过直接投资或并购的方式占领市场,也推动了新兴经济体的电线电缆产业的发展。三、电气化铁路基建及城市轨道交通行业发展规划电气化铁路和城市轨道交通用电缆主要包括牵引电力电缆、机车控制电缆、信号电缆等。电气化铁路和城市地铁的大规模建设将直接给国内电线电缆行业带来长期、稳定、大量的产品需求。(一)电气化铁路建设规划铁路在我国五大交通运输方式中处于首要地位,铁路运输是最低碳环保的运输方式,最符合当下
6、节能减排的全球趋势。近年来,我国铁路建设稳固发展,电气化进程亦是日新月异。十二五期间,铁路投资的加速使得我国铁路网密集度不断提升,铁路现代化突飞猛进。十二五期间,全国铁路固定资产投资完成3.58万亿元,建设新线3.05万千米,铁路建设投资规模创历史最高水平。截至2018年末,全国铁路运营里程13.1万千米,其中高速铁路超过2.6万千米。根据铁路十三五发展规划,十三五期间铁路固定资产投资规模将达3、5至38万亿,其中基本建设投资约3万亿元,建设新线约3万公里,其中高速铁路LI万公里。目标至2020年,全国铁路营业里程达到15万公里,其中高速铁路3万公里,电气化率达到70%左右;高速铁路网覆盖80
7、%以上的大城市,铁路基本覆盖常住人口20万以上的城市。(二)城市轨道交通建设规划作为城市公共交通系统的一个重要组成部分,目前城市轨道交通有地铁、轻轨、市郊铁路、有轨电车以及悬浮列车等多种类型,号称城市交通的主动脉。由于经济实力和技术水平的限制,我国城市轨道交通建设起步较晚。随着城市化建设步伐的加快,中心城市不断在向周边辐射,轨道交通建设的紧迫性也在增加。进入21世纪以来,随着我国经济的飞速发展和城市化进程的加快,城市轨道交通也迎来了飞速发展的黄金时期。2005年2018年间,我国内地拥有城市轨道交通的城市从5个发展为35个,运营长度从381.6公里增至5,761.4公里,运行线路由17条增至1
8、85条。根据中国城市轨道交通协会发布的城市轨道交通2018年度统计和分析报告,截至2018年末,中国内地拥有城市轨道交通的城市为35个,运营总里程5,761.4公里。2018年中国内地城市轨道交通完成建设投资5,470.2亿元,在建线路长度6,374公里。截至2018年末,城轨交通建设项目已获批复的城市为63个,可研批复投资额累计42,688.5亿元。预计到2020年,全国拥有轨道交通的城市将达到50个,轨道交通运营总里程达到近6,OOO公里的规模,投资达到4万亿元。四、电线电缆行业发展有利因素(1)经济的持续增长为电线电缆行业的发展创造了良好的宏观经济环境电线电缆行业作为国民经济建设中必需的
9、配套发展和超前发展的产业,其发展受国内经济景气度影响较高。目前,我国经济总量已居世界第二,虽然近两年经济的整体增速有所回落,但在全球主要经济体中仍保持相对较高的增速。十三五期间内,国家实施经济结构和发展模式调整,鼓励新兴产业发展,智能电网建设、城市配电网和农村电网改造、铁路和轨道交通的快速推进、新能源汽车的大力推广等都将带给电线电缆企业巨大的市场机遇。(2)电网建设投资巨大,行业景气发展可期新一轮城市配电网建设改造提出要对中心城市(区)高起点、高标准建设配电网,提高供电可靠性和智能化水平。目标到2020年,中心城市(区)核心区新建线路电缆化率达到60%,提高城镇地区架空线路绝缘化率。根据配电网
10、建设改造行动计划(2015-2020),十三五期间配电网建设改造投资累计将不低于L7万亿元,年均投资预计3,400亿元。国家对电网建设和改造升级方面的持续巨大投资将直接带动电线电缆产品的需求,电线电缆景气发展可期。(3)主要产品应用市场需求广阔电线电缆行业在经济建设中必须配套发展或是超前发展,这就决定其发展速度至少同步于国民经济的发展速度或是更快。电线电缆行业的发展与国民经济各行业尤其是基础产业发展密切相关。力、交通、新能源、建筑工程、通信、船舶、石油化工以及民用等领域未来长时间的持续重大投资将给电线电缆行业带来广阔的发展空间。(4)行业技术进步明显近年来,充分竞争的市场环境使得国内电线电缆企
11、业开始关注技术进步,通过前期引进先进的技术和装备,并不断吸收创新,逐步实现技术国产化,缩小了与国际先进水平之间的差距,在电线电缆生产上形成了自己的专有技术和创新能力。另外,国内电线电缆企业通过研发高压、超高压及特种电缆等高端产品,打造国产高端电缆产品的自主品牌。电线电缆行业的竞争逐渐由价格竞争转向质量、服务、品牌及价格的综合实力竞争。五、电线电缆行业特有的经营模式电线电缆行业的客户主要集中在电力、能源、交通、通信、工程建筑等行业。小型工程和民用工程客户一般会通过询价报价的方式采购。电线电缆企业通常根据合同签订情况,以铜、铝的即期或远期价格作为报价基础,加算其他辅料及加工费及目标毛利等确定产品的
12、销售价格。由于铜铝等金属材料采购一般账期很短,且铜、铝等原材料占产品成本的比重很高,电线电缆企业通常采用以销定产的生产模式,在接到客户的订货单后安排原材料采购并组织生产供货。六、市场定位战略差别化是市场定位的根本战略,差异化需要对消费者有吸引力并与这种产品和服务有关。例如,斯沃琪的手表以鲜艳、时尚吸引了年轻消费群体的眼球;赛百味推出健康的三明治而使自己区别于其他快餐。然而在有竞争的市场内,公司可能需要超越这些,另外一些途径还包括向市场提供有差异化的员工、渠道以及形象等等,具体表现在以下四个方面:(一)产品差别化战略产品差别化战略是从产品质量、产品款式等方面实现差别。寻求产品特征是产品差别化战略
13、经常使用的手段。在全球通信产品市场上,苹果、摩托罗拉、诺基亚、西门子、飞利浦等颇具实力的跨国公司,通过实行强有力的技术领先战略,在手机、IP电话等领域不断地为自己的产品注入新的特性,走在市场的前列,吸引顾客,赢得竞争优势,实践证明,某些产业特别是高新技术产业,如果某一企业掌握了最尖端的技术,率先推出具有较高价值和创新特征的产品,它就能够拥有一种十分有利的竞争优势地位。产品质量是指产品的有效性、耐用性和可靠程度等。比如,A品牌的止痛片比B品牌疗效更高,副作用更小,顾客通常会选择A品牌。但是,这里又带来新的问题,A产品的质量、价格、利润三者是否完全呈正比例关系呢?一项研究表明:产品质量与投资报酬之
14、间存在着高度相关的关系,即高质量产品的盈利率高于低质量和般质量的产品,但质量超过一定的限度时,顾客需求量开始递减。显然,顾客认为过高的质量,需要支付超出其质量需求的额外的价值(即使在没有让顾客付出相应价格的情况下可能也是如此).产品款式是产品差别化的一个有效工具,对汽车、服装、房屋等产品尤为重要。日本汽车行业中流传着这样一句话:“丰田的安装,本田的外形,日产的价格,三菱的发动机。”这体现了日本四家主要汽车公司的核心专长,而“本田”的外形(款式)设计优美入时,受到消费者青睐,成为其一大优势。(二)服务差别化战略服务差别化战略是向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。企业的竞争力越能体现在顾客服务水
15、平上,市场差别化就越容易实现。如果企业把服务要素融入产品的支撑体系,就可以在许多领域建立针对其他企业的“进入障碍”O因为服务差别化战略能够提高顾客购买总价值,保持牢固的顾客关系,从而击败竞争对手。服务战略在各种市场状况下都有用武之地,尤其在饱和的市场上。对于技术精密产品,如汽车、计算机、复印机等服务战略的运用更为有效。强调服务战略并没有贬低技术质量战略的重要作用。如果产品或服务中的技术占据了价值的主要部分,则技术质量战略是行之有效的。但是竞争者之间技术差别越小,这种战略作用的空间也越小。一旦众多的厂商掌握了相似的技术,技术领先就难以在市场上有所作为。(三)人员差别化战略人员差异化战略是通过聘用
16、和培训比竞争者更为优秀的人员以获取差别优势。市场竞争归根到底是人才的竞争。新加坡航空公司之所以享誉全球,就是因为其拥有一批美丽高雅的空中小姐;麦当劳的员工以彬彬有礼著称;IMB公司的员工以专业知识充分而出名;迪士尼乐园的员工无论何时见到都精神饱满。人员差别化战略对于零售商而言尤其重要,可以利用前线营业员作为差异化和确定其产品定位的有效方法。美国最大的零售书店巴诺书店与伯德书店,从外观上看没有什么不同:红木书架,大而舒适的椅子,雅致的装饰和飘散的咖啡香味,但是两家经营理念却有很大不同。巴诺书店看中的是雇员对顾客服务的激情以及对书籍的挚爱,他们的雇员通常穿着干净和有领子的衬衫,把书放进顾客的手中并
17、且迅速地收款。而相反,伯德的雇员可能有纹身,公司以他的雇员差异为豪并且雇佣那些能对特别的书和音乐散发出兴奋感的人们,依赖他们向顾客推荐而不是仅为用户找到想要的书。一个受过良好训练的员工应具有以下基本的素质和能力:(1)能力。具有产品知识和技能。(2)礼貌。友好对待顾客,尊重和善于体谅他人。(3)诚实。使人感到坦诚和可以信赖。(4)可靠。强烈的责任心,保证准确无误地完成工作。(5)反应敏锐。对顾客的要求和困难能迅速反应。(6)善于交流。尽力了解顾客,并将有关信息准确传达给顾客。(四)形象差异化战略形象差异化战略是在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造不同的产品形象以获取差别优势。对个性和形象进
18、行区分是很重要的,个性是公司确定或定位自身或产品的一种方法。形象则是公众对公司和它的产品的认知方法。企业或产品想要成功地塑造形象,需要着重考虑三个方面,一是企业必须通过一种与众不同的途径传递这一特点,从而使其与竞争者区分;二是企业必须产生某种感染力,从而触动顾客的内心感觉;三是企业必须利用可以利用的每一种传播手段和品牌接触。具有创意的标志融人某一文化的气氛,也是实现形象差别化的重要途径。麦当劳的金色模型标志,与其独特文化气氛相融合,使人无论在美国纽约、日本东京还是中国北京,只要一见到这个标志马上会联想到麦当劳舒适宽敞的店堂、优质的服务和新鲜可口的汉堡和薯条,这样的形象设计就是非常成功的。(五)
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