覆膜砂产业深度调研及未来发展现状趋势分析.docx
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1、覆膜砂产业深度调研及未来发展现状趋势分析一、估计当前市场需求(一)总市场潜量总市场潜量是指一定时期内,在一定环境条件和一定行业营销努力水平下,一个行业中所有企业可能达到的最大销售量。(二)区域市场潜量企业在测量市场潜量后,为选择拟进入的最佳区域,合理分配营销资源,还应测量各地区的市场潜量。较为普遍的有两种方法:市场累加法和购买力指数法。前者多为工业品生产企业采用,后者多为消费品生产企业采用。1、市场累加法先识别某一地区市场的所有潜在顾客并估计每个潜在顾客的购买量,然后计算得出地区市场潜量。如果公司能列出潜在买主,并能准确估计每个买主将要购买的数量,则此法无疑是简单而又准确的。问题是获得所需要的
2、资料难度很大,花费也较高。目前我们可以利用的资料,主要有全国或地方的各类统计资料、行业年鉴、工商企业名录等。2、多因素指数法借助与区域购买力有关的各种指数以估算其市场潜量。例如,药品制造商假定药品市场与人口直接相关,某地区人口占全国人口的2%,则该地区的药品市场潜量也占全国市场的2虬这是因为消费品市场上顾客很多,不可能采用市场累加法。但这个例子仅包含人口因素,而现实中影响需求的因素很多,且各因素影响程度不同,因此,通常采用多因素指数法。美国销售与市场营销管理杂志每年都公布全美各地和大城市的购买力指数。(三)行业销售额和市场占有率企业为识别竞争对手并估计它们的销售额,同时正确估量自己的市场地位,
3、以利在竞争中知己知彼,正确制定营销战略,有必要了解全行业的销售额和本企业的市场占有率状况。企业一般通过国家统计部门公布的统计数字、新闻媒介公布的数字、行业主管部门或行业协会所收集和公布的数字,以此来了解全行业的销售额。通过对比分析,可计算本企业的市场占有率,还可将本企业市场占有率与主要竞争对手比较并计算相对市场占有率。例如,全行业和主要竞争对手的增长率为8%,本企业增长率为6%,则表明企业在行业中的地位已被削弱。为分析企业市场占有率增减变化的原因,通常要剖析以下几个重要因素:产品本身因素,如质量、装潢、造型等;价格差别因素;营销努力与费用因素;营销组合策略差别因素;资金使用效率因素等。二、体验
4、营销的主要策略美国著名学者伯德施密特博士在其所写的体验式营销一书中主张,体验式营销是“站在消费者的感觉、情感、思考、行动、联想五个方面,重新定义、设计营销的思考方式。”1、感官式营销策略感官式营销策略的诉求目标是创造知觉体验的感觉,它是通过视觉、听觉、触觉、味觉与嗅觉等以人们的直接感官建立的感官体验。感官营销可以突出公司和产品的识别,引发消费者购买动机和增加产品的附加值等。如在超级市场中购物,经常会闻到超市烘焙面包的香味,这也是一种嗅觉感官营销方式。2、情感式营销策略情感式营销策略通过诱发触动消费者的内心情感,旨在为消费者创造情感体验。情感营销诉求情感的影响力、心灵的感召力。体验营销就是体现这
5、一基本点,寻找消费活动中导致消费者情感变化的因素,掌握消费态度形成规律,真正了解什么刺激可以引起某种情绪,以及如何在营销活动中采取有效的心理方法能使消费者自然地受到感染,激发消费者积极的情感,并融入这种情景中来,促进营销活动顺利进行。情感对体验营销的所有阶段都是至关重要的,在产品的研发、设计、制造、营销阶段都是如此,它必须融入每一个营销计划。情感营销的一个经典例子就是哈根达斯公司。无论在世界的任何地方,哈根达斯冰激凌的营销总是如同营销浪漫情感一样。3、思考式营销策略思考式营销策略通过启发智力,运用惊奇、计谋和诱惑,创造性地让消费者获得认知和解决问题的体验,引发消费者产生统一或各异的想法。思考式
6、营销策略往往被广泛使用在高科技产品宣传中。在其他许多产业中,思考营销也已经被使用在产品的设计、促销和与顾客的沟通上。4、行动式营销策略人们生活形态的改变有时是自发的,有时是外界激发的。行动式营销策略就是一种通过名人、名角来激发消费者,增加他们的身体体验,指出做事的替代方法、替代的生活形态,丰富他们的生活,使其生活形态予以改变,从而实现销售的营销策略。5、关联式营销策略三、关联式营销策略包含感官、情感、思考与行动营销等层面。关联营销超越私人感情、人格、个性,加上“个人体验,而且与个人对理想自我、他人或是文化产生关联。让人和一个较广泛的社会系统产生关联,从而建立个人对某种品牌的偏好,同时让使用该品
7、牌的人们进而形成一个群体。关联营销已经在化妆品、日用品、私人交通工具等许多不同的产业中使用。覆膜砂行业周期性覆膜砂及再生砂的生产与销售取决于下游行业的景气度,如汽车铸件用覆膜砂受汽车工业景气程度影响,树脂覆膜支撑剂受油气开采工业发展的影响。此外,还会受到国民经济和居民消费量变化的影响,与经济周期具有一定的关联性,因而具有一定的周期性特征。四、覆膜砂行业发展不利因素目前,我国油气开采过程主要以石英砂、陶粒支撑剂为主,对树脂覆膜支撑剂的研究还较少。与美国等发达国家相比,我国在该方面的研发能力和技术水平仍相差甚远。随着低渗透油气在油气产量中的占比不断提高,具有高强度、耐腐蚀性能的树脂覆膜支撑剂需求将
8、日益增多,国内石英砂/陶粒支撑剂生产企业或覆膜砂生产企业需要加强对树脂覆膜支撑剂的研究和开发,尽快实现不同种类的高性能树脂覆膜支撑剂的产业化生产,以满足油气开采行业的需求。五、覆膜砂和再生砂行业上下游关系铸造用覆膜砂行业的上游行业主要是原砂开采与加工行业。原砂开采和加工企业相对较为集中,铸造用硅砂产地主要集中在内蒙古通辽、河北围场、江西鄱阳湖沿岸及福建沿海地区。我国硅砂资源储量极其丰富,为我国铸造用砂企业提供了充足的原料资源,有利于铸造用砂行业的持续发展。铸造用砂涵盖原砂、覆膜砂、再生砂,下游应用领域为铸造行业尤其是汽车零部件铸造行业;再生砂主要作为覆膜砂的基材进行再利用。近年来,国内经济稳定
9、运行,在巨大的市场需求和良好的国际大环境下,我国铸造行业保持高速增长态势。2020年中国各类铸件总产量5,195万吨,较2019年增长6.6%o随着汽车、铁路交通、航空航天等重要行业对高性能优质铸件需求的不断提高,我国铸造产品的市场需求规模将持续增长。六、压裂支撑剂方面发展情况石英砂支撑剂于20世纪60年代后期开始应用于生产,其因分布广、密度低、且价格低而在浅井中广泛应用。但随着深井致密油层的不断开发,对支撑剂的强度要求也不断提高,由于石英砂支撑剂的强度较低,难以满足此种地层的压裂要求,因此人们开始研制至今仍广泛应用于中深井的人造陶粒支撑剂。相对于石英砂支撑剂,陶粒支撑剂有强度高、导流能力高等
10、优点,其破碎率比石英砂低很多,导流能力的递减率也较慢,但同时也因密度较大而增加作业成本,如对压裂液的性能(如粘度,流变性等)以及泵送条件(如排量,设备功率等)都提出更高的要求。石英砂支撑剂和陶粒支撑剂的最大的缺点是在使用时会发生破碎,破碎产生的微小颗粒在压裂液返排或油气生产过程中会产生位移,这样就堵塞了渗流通道,不利于裂缝的导流,严重还会产生使压裂液在返排过程中出现吐砂现象。为了更好的适应油层底部复杂的环境,增强支撑剂的耐酸性、强度及导流能力,覆膜支撑剂应运而生,覆膜支撑剂包括覆膜石英砂和覆膜陶粒。由于覆膜石英砂克服石英砂的缺点,既能防止吐出及细粉运移现象,又能减少支撑剂嵌入地层,且能在较高闭
11、合压力下保持较好的渗透性。目前国内的部分油田已开始使用此类产品。近几年,许多单位展开了覆膜陶粒支撑剂的研究,主要采用树脂包覆以达到增强强度,耐酸性、导流能力的目的。比如:采用支撑剂制备工艺,烧结后用酚醛树脂和环氧树脂包覆,或以坚果壳作为原料,使用酚醛树脂和环氧树脂等改性制备出低密支撑剂。七、覆膜砂及废(旧)砂再生行业需求状况覆膜砂及废(旧)砂再生的市场需求水平取决于下游应用行业发展情况,铸造用覆膜砂是应用于铸造造型过程,下游行业的持续发展将促进覆膜砂及废(旧)砂再生行业的发展,并带动废(旧)砂再生市场规模的扩大。铸造是现代机械制造工业的基础工艺之一,在国民经济中占有重要的位置,其发展标志着一个
12、国家的生产实力。近年来,由于国内经济稳定运行,在巨大的市场需求和良好的国家大环境下,我国铸造行业保持高速增长态势。随着汽车、铁路交通、航空航天等重要行业对高性能优质铸件需求的不断提高,我国铸造产品的市场需求规模持续增长,目前,我国已经成为世界铸造大国之一。2005年我国铸件产量为2,442万吨,到2020年增加至5,195万吨,实现复合年增长率5.16虬近年来,我国铸件的用途日益广泛,已运用到汽车、内燃机/农机、矿冶/重机、铸管及铸件、工程机械、机床/工具、轨道交通、电力、船舶等众多行业。其中,汽车的铸件消费量在总铸件消费量的占比最大,2010年该比例为24.24%,2020年该比例上升至28
13、.90%o受益于中国经济的快速发展,以及人民收入水平的提高、城镇化进程的推进,我国汽车需求量不断增加。2007年我国汽车产销量分别为888.25万辆和879.15万辆,2009年我国汽车产销量跃居世界首位。2020年,汽车产销分别完成2,522.50万辆和2,531.10万辆8,产销量继续蝉联全球第一。十三五期间,各车企纷纷转型升级,从以传统的制造增长为中心,转向以研发、品牌为重点的发展方向上。此外,随着海外出口的增长,预计未来中国汽车市场仍会具有较大发展空间,这给我国的汽车铸件行业提供了较大的市场,未来汽车铸件需求将与汽车产量同步增长,两大行业将相辅相成,共同发展。基于中国庞大的人口基数、持
14、续的城市化进程和不断增长的消费者购买力这些因素,中国的汽车市场很可能在未来几年持续快速增长。另外,近年来发展中国家经济发展迅速,各种产业发展空间巨大,特别是发展中国家的汽车行业更是异军突起,像印度、泰国等发展中国家汽车工业近年的销售量与产量都很高。此外,许多发展中国家都制订了支持汽车工业发展的战略计划,其市场潜力巨大。汽车等相关产业的发展势必拉动对模具、铸件等产品的需求量,而其国内产品产量无法满足需求,需要大量进口。中国铸件走上国际化道路,不仅可以扩大中国铸造行业的影响力和市场规模,还有利于拉动对覆膜砂等相关铸造材料的需求。八、覆膜砂行业季节性覆膜砂生产企业的产销量主要受下游铸造企业产量的影响
15、,在七八月份的高温季节,铸造企业的产品产量通常处于全年最低,使得覆膜砂需求量也会下降。九、市场需求预测方法科学的营销决策,不仅要以市场营销调研为出发点,而且要以市场需求预测为依据。市场需求预测是在营销调研的基础上,运用科学的理论和方法,对未来一定时期的市场需求量及影响需求的诸多因素进行分析研究,寻找市场需求发展变化的规律,为营销管理人员提供关于未来市场需求的预测性信息,并以此作为营销决策的依据。市场需求预测的方法,常用的主要有以下几种。(一)购买者意向调查法购买者意向调查法即通过直接询问购买者的购买意向和意见,据以判断销售量。如果购买者的购买意向是明确清晰的,这种意向会转化为购买行为,并且愿意
16、向调查者透露,这种预测法特别有效。但是,潜在购买者数量很多,难以逐个调查,故此法多用于工业用品和耐用消费品。同时,购买者意向会随着时间转移,故此法适宜作短期预测。调查购买者意向的具体方法比较多,如直接访问、电话调查、邮寄调查、组织消费者座谈会等。例如,采用概率调查表向消费者调查耐用消费品购买意向,可能会收到较好效果。(二)综合销售人员意见法综合销售人员意见法即通过听取销售人员的意见来预测市场需求。销售人员包括基层的营业员、推销员及有关业务人员。销售人员最接近市场,比较了解顾客和竞争者的动向,熟悉所管辖地区的情况,能考虑到各种非定量因素的作用,较快地做出反应。由于销售人员中没有受过预测技术教育的
17、居多,往往因所处地位的局限性,对经济形势和企业营销总体规划不够了解,可能存在过于乐观或过于悲观的估计。但在销售人员较多时,过高或过低的期望值可互相抵消,从而使预测结果趋向合理。这一方法的主要优点是比较简捷,无须复杂的计算;缺点是容易受个人认识水平等主观因素影响。(S)专家意见法专家意见法是指根据专家的经验和判断以求得预测值。其具体形式有三种:一是小组讨论法。召集专家集体讨论,互相交换意见,取长补短,发挥集体智慧,做出预测。二是单独预测集中法。由每位专家单独提出预测意见,再由项目负责人员综合专家意见得出结论。三是德尔菲法。该方法用系统的程序,采取不署名和反复进行的方式,先组成专家组,将调查提纲及
18、背景资料提交专家,轮番征询专家意见后再汇总预测结果。该方法的特点是专家互不见面,可避免相互影响,且反复征询、归纳、修改,有时要经过四五轮,意见才能趋于一致,其结论比较切合实际。(四)市场试验法市场试验法是指在新产品投放市场或老产品开辟新市场、启用新分销渠道时,选择较小范围的市场推出产品,观察消费者反应,预测销售量。该方法由于时间长、费用大,因而多用于投资大、风险高和有新奇特色产品的预测。(五)时间序列分析法时间序列分析法是指将某种经济统计指标的数值,按时间先后顺序排列形成序列,再将此序列数值的变化加以延伸,进行推算,用以预测未来发展趋势。其主要特点是以时间的推移来研究和预测市场需求趋势,排除外
19、界因素影响。采用此法首先要找出影响变化趋势的因素,再运用其因果关系进行预测。产品销售的时间序列(Y),其变化趋势主要是以下四种因素发展变化的结果:(1)趋势(T)o系人口、资本积累、技术发展等因素共同作用的结果。利用过去的销售资料,描绘出销售曲线,可看出某种趋势。(2)周期(C)o许多商品销售受经济周期影响,销售额往往呈波浪形运动。认识循环周期,对中期预测相当重要。(3)季节(S)o指一年内销售额变化的规律性周期波动。此种变化通常与气候、假日、交易习惯有关,如果具体到周、日,也可能与上下班时间有关。(4)不确定因素(E)。包括自然灾害、战乱以及其他变故,这些偶发事件,一般无法预测,应从历史资料
20、中剔除这些因素的影响,考察较为正常的销售活动。(六)直线趋势法直线趋势法是指运用最小平方法,以直线斜率表示增长趋势的外推预测方法。(七)统计需求分析法任何产品的销售都要受多种因素的影响。统计需求分析是运用一整套统计学方法,发现影响企业销售的最重要的实际因素及其影响力大小的方法。该方法经常分析的因素是价格、收入、人口和促销等。应当指出,这些变量同销售量(因变量)之间的关系,不能用严格的数学公式表示,只能用统计分析来揭示和说明。运用多元回归技术在寻找最佳预测因素和方程的过程中,可以找到多个方程。用上述方程预测需求量,首先要预测平均温度和人均收入,并注意可能影响预测值的因素,如观察值过少、变量之间高
21、度相关、变量与销售之间关系不明朗和未考虑新变量的出现等。十、新产品开发的必要性企业之所以要大力开发新产品,主要是由于:(一)产品生命周期的现实要求企业不断开发新产品企业同产品一样也存在着生命周期。如果不开发新产品,当产品走向衰落时,企业也同样走到了生命周期的终点。相反,能不断开发新产品,就可以在原有产品退出市场时,利用新产品占领市场。(二)消费需求的变化需要不断开发新产品随着生产的发展和人们生活水平的提高,需求也发生了很大变化,方便、健康、轻巧、快捷的产品越来越受到消费者的欢迎。消费结构的变化加快,消费选择更加多样化,产品生命周期日益缩短。一方面给企业带来了威胁,不得不淘汰难以适应消费需求的老
22、产品,另一方面也给企业提供了开发新产品适应市场变化的机会。(三)科学技术的发展推动着企业不断开发新产品科学技术的迅速发展导致许多高科技新型产品的出现,并加快了产品更新换代的速度。科技的进步有利于企业淘汰过时的产品,生产性能更优越的产品,并把新产品推向市场。企业只有不断运用新的科学技术改造自己的产品,开发新产品,才不至于被排挤出市场。(四)市场竞争的加剧迫使企业不断开发新产品现代市场上企业之间的竞争日趋激烈,要想保持竞争优势只有不断创新、开发新产品,才能在市场占据领先地位。竞争中没有疲软的市场,只有疲软的产品。定期推出新产品,可以提高企业在市场上的信誉和地位,提高竞争力,并扩大市场份额。十一、市
23、场定位的步骤市场定位通过识别潜在竞争优势、企业核心竞争优势定位和制定发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。(一)识别潜在竞争优势识别潜在竞争优势是市场定位的基础。通常企业的竞争优势表现在两方面:成本优势和产品差别化优势。成本优势是企业能够以比竞争者低廉的价格销售相同质量的产品,或以相同的价格水平销售更高一级质量水平的产品。产品差别化优势是指产品独具特色的功能和利益与顾客需求相适应的优势,即企业能向市场提供在质量、功能、品种、规格、外观等方面比竞争者更好的产品。为实现此目标,首先必须进行规范的市场研究,切实了解,目标市场需求特点以及这些需求被满足的程度,这是能否取得竞争优势、实现产品差别化的关键。
24、其次要研究主要竞争者的优势和劣势。可从三个方面评估竞争者:一是竞争者的业务经营情况,如近三年的销售额、利润率、市场份额、投资收益率等;二是竞争者核心营销能力,主要包括产品质量和服务质量的水平等;三是竞争者的财务能力,包括获利能力、资金周转能力、偿还债务能力等。(二)企业核心竞争优势定位核心竞争优势是与主要竞争对手相比,企业在产品开发、服务质量、销售渠道、品牌知名度等方面所具有的可获取明显差别利益的优势。应把企业的全部营销活动加以分类,并将主要环节与竞争者相应环节进行比较分析,以识别和形成核心竞争优势。(三)制定发挥核心竞争优势的战略企业在市场营销方面的核心能力与竞争优势,不会自动地在市场上得到
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