关于印发中冶建工集团QC小组活动管理办法的通知.docx

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1、中雕工集团郁艮公司文件中冶建工集发2017377号关于印发中冶建工集团有限公司QC小组活动管理办法的通知各分公司、各子公司、各事业部、各处室、各项目部：现将中冶建工集团有限公司QC小组活动管理办法印发你们，请遵照执行。中中冶建工集团有限公司QC小组活动管理办法第一章总则第一条为进一步贯彻落实国务院质量发展纲要（2011-2020和中冶建工集团有限公司（以下简称公司）历届工作会精神，提升公司工程建设管理水平和市场竞争力。推动公司质量管理小组（以下简称QC小组）活动持续健康开展，规范公司QC小组活动成果评价活动，调动公司员工参与质量创新和持续改进活动的积极性，根据质量管理小组活动准则、全国工程建设

2、质量小组管理办法，结合公司质量管理体系文件要求,制订本办法。第二条本办法所指QC小组，是公司从事工程建设生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、保护环境、节能减排、安全生产、职业健康和改善服务、研制开发新产品（服务）和工具、提高企业管理水平和经营绩效以及员工素质为目的组织起来，运用质量管理理论和方法开展活动的团队。第三条本办法属于公司第二层级文件，适用于公司所属各分子公司、各事业部、各项目部（以下简称各单位）QC小组活动的组织管理。第四条本办法主要应对的风险为：小组活动未按本管理办法规定开展，活动效果不显著，未达到活动开展的

3、目的；主要机遇表现为：宣传企业并提升企业社会影响力。第五条科技质量处负责制定公司每年度QC小组活动计划，协助各单位完成QC小组活动的选题和策划，对各单位的QC小组活动进行监督检查、指导和服务，并组织公司QC小组的评审和发布交流工作，遴选和组织优秀成果参加省部级及以上的发布交流。第六条各单位在总工程师（或技术负责人）领导下，负责推动、组织、过程检查、督促本单位QC小组活动开展和成果总结工作，负责组织成果收集、初评及申报工作。第二章QC小组组建和注册第七条QC小组是开展QC活动的基本组织单位，小组组建应遵循“自愿参加、上下结合”与实事求是、灵活多样”的基本原则。各单位应依据实际和工作需要，采用“自

4、下而上”、“自上而下”、“上下结合”等方式组建为“现场型”、“管理型”、“服务型”、“攻关型”以及“创新型等类型的QC小组。第八条QC小组应根据所选课题涉及范围、难度以及最大限度发挥小组成员作用等因素确定小组成员及其职责。设小组组长一名，负责完成小组和课题注册、编制实施计划，明确成员分工（包括数据收集、测试记录、成果总结等卜小组组建一般以5-10人为宜，小组活动提倡工人、技术人员、管理干部相结合。第九条小组成立并确定活动课题后必须做好注册登记工作，各单位主管部门按要求统一注册（见附件1）,小组注册登记和活动课题注册登记由各单位主管部门汇总后报送科技质量处备案登记，小组命名应简短精炼、积极向上，

5、不应出现各二级单位名称。第十条对已登记注册小组，小组活动必须遵循QC小组活动准则要求有序开展活动，如停止活动半年的小组应取消注册并注明原因。各单位开展活动过程及成果将作为当年度技术质量管理工作考核的依据。第十一条在公司注册登记的QC小组可参加公司组织的优秀QC小组评选活动。未注册的QC小组，不能参加公司的评优、成果交流发布。第三章QC小组活动原则、重点内容及要求第十二条QC小组活动的基本原则基本原则示意图第十三条QC小组活动应坚持“小、实、活、新”的原则，小组活动要依据本单位质量方针、目标和生产中急待解决问题及薄弱环节来组织，活动选题不宜过大，应选择力所能及的课题，力求时间短、见效快、效果好，

6、而且要有特点、有新意，各单位QC小组活动主管部门应严格把关审核，做到选择课题不重复。第十四条鼓励以生产（服务）一线人员以解决现场实际问题为主的“现场型、“服务型等组成的QC小组，提倡技术含量高、管理有创新的“攻关型”、“管理型活动课题，并积极倡导开展创新型活动课题。（一）问题解决型选题可考虑以下几方面：落实组织方针、目标的关键点；在质量、效益、成本、安全、环保等方面存在问题；内、外部顾客的意见和期望。（二）创新性选题要求应满足以下要求：针对需求，借鉴查新不同行业或类似专业中的知识、信息、技术、经验等，研制（发）新产品、服务、方法、软件、工具及设备等；课题名称应直接描述研制对象；必要时，论证课题

7、的可行性。第十五条QC小组应按照“策划、实施、检查、处置（PDCA）工作程序开展工作（活动步骤见附件2）,做到目标明确、对策具体、方法得当、措施落实、责任到人。第十六条公司各QC小组活动必须按照计划有序开展，有真实的现场活动记录和资料，有用数据和图表反映活动的过程记录，作为活动成果总结和活动评价的重要依据，QC小组活动常用统计方法汇总表（见附件3b活动记录包括各项原始数据、调查表、相关记录等内容，现场活动资料应有专人负责及时收集、整理和保管。第十七条为指导课题小组运用正确QC工具和方法开展QC小组活动，各单位应积极推选技术骨干参加Qe小组活动诊断师的培训取证及继续教育工作。各单位诊断师应对本单

8、位开展小组活动的骨干及成员进行QC知识培训和指导，达到提高小组活动质量和成员素质目的。第四章QC小组活动成果的初评、申报第十八条各单位向公司推荐的QC小组活动成果，必须是先经过本单位组织初评并根据初评意见修改完善后的成果。鼓励有条件的先在本单位组织交流发布，再向公司申报。第十九条申报单位于每年9月15日前将QC小组活动成果总结资料报公司科技质量处，由科技质量处负责组织评审。资料内容包括成果总结资料（装订成册）一份（见附件4X本单位诊断师签名的诊断报告一份（见附件5）和效益证明一份（见附件6）及其完整的电子文档资料。第五章QC小组活动评审、发布第二十条科技质量处在完成收集公司成果总结资料15个工

9、作日内，负责组建由公司诊断师（7名）组成的评审小组并设置评审组组长，对公司活动成果资料进行评审（评审标准见附件71第二十一条QC小组活动评审工作坚持公平、公正、公开”原则，依据评审标准，从“选题”、“原因分析”、“对策与实施”、“效果”、成果特点等方面对成果的真实性、全面性、科学性、有效性和先进性做出综合评价。第二十二条对公司成果总结资料评审，评价标准为平均得分在80分（含80分）以上的QC小组将荣获公司优秀QC小组荣誉称号，其成果为公司优秀QC小组活动成果。第二十三条公司每年按计划组织召开一次QC小组活动成果交流发布会，发布时间原则上定于当年度10月中旬。第二十四条参加交流发布活动成果，将结

10、合不同类型课题从公司优秀QC小组活动成果产生，同时结合资料评审得分情况从高到低依次选择并不超过10项，发布评分标准（见附件7卜（一）参加交流发布的成果必须制作成PPT,发布内容以图表、数据为主，突出体现小组特色和成果的关键内容。（二）成果发布人应着装整齐，从容大方，有礼貌进行成果发布,发布人必须是活动小组成员，发布时间应控制在15分钟以内。（三）为突出发布效果，应积极探索两人、三人等多种发布形式，并合理展示应用工艺模型等，达到宣传推广的目标。第二十五条活动成果发布成绩，由资料评审和发布评审得分综合确定，其中成果资料分占60%,发布分占40%,两者相加为该成果的发布成绩。第二十六条根据各活动成果

11、综合成绩，从高到低依次设置优秀QC小组活动成果一等奖（二名X二等奖（三名X三等奖（五名）;结合发布效果评选出最佳发布奖二名并进行现场公布。同时由评审组组长对本次成果发布进行综合讲评。第六章获奖成果的表彰、奖励第二十七条公司将在发布现场对获得公司优秀QC小组活动成果、最佳发布奖颁发荣誉证书及奖金，以资鼓励。（一）奖励标准：公司优秀QC小组活动成果一等奖2000元，二等奖1500元，三等奖1000元，优秀QC小组500元，最佳发布奖二名500元。（二）公司活动成果评审的委员（诊断师），每评一项成果给予20元评审费。第二十八条对荣获省部级或国家级优秀QC小组活动成果荣誉称号的课题小组，课题小组所在单

12、位根据公司创新管理办法规定统一向公司办公室申请单项奖。第二十九条外地区域性分、子公司应根据所在地方组织协会申报要求，积极申报由所在地组织的优秀QC小组活动成果评选活动，奖励办法按本办法第二十八条执行。第三十条同一项QC小组活动成果获得多个级别奖项的，按最高级别颁发，不重复计奖。第七章附则第三十一条本办法由公司科技质量处负责解释，在发布之日执行，原中冶建工集团有限公司质量管理小组活动管理办法（试行（中冶建工集发2015214号）作废。附件：1.注册登记表2. QC小组活动步骤3. QC小组活动常用统计方法汇总表4. 成果总结步骤及成果打印要求5. QC成果综合评价要求（诊断）6. QC小组活动成果效益确认表7. QC小组活动成果评审打分表中冶建工集团办公室2017年10月12日印发