十四五末期护理事业发展规划评估报告.docx
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1、十四五末期护理事业发展规划评估报告为全面评估“十四五”护理事业规划的实施情况,总结落实规划进展成效和经验做法,按照统一部署,聚焦规划的主要目标指标实现情况和重要任务推进情况,以量化分析为主采取定量定性、点面相结合的方式开展评估工作,通过年度总结、资料梳理、数据分析、H作检查等,对规划实施及执行情况、问题建议等方面进行系统性阐述评估,具体情况报告如下。一、规划实施及执行完成情况“十四五”护理事业规划颁布以来,认真贯彻推进“健康城市”建设决策部署,在持续深化医药卫生体制和全面贯彻落实护理事业发展规划纲要进程中,聚焦“创新、优质、均衡、普惠”,立足试点先行、示范引领,系统谋划重要政策,以人民健康为中
2、心,不断满足人民群众差异化护理服务需求,推进改革创新,落实重点举措,护理H作扎实推进,护士队伍建设和护理事业发展取得明显成绩。(一)护理资源布局进一步优化。充分发挥大中型医院优质护理资源的引领带动作用,结合人口结构变化、病谱特点及群众医疗护理服务需求,健全覆盖急性期诊疗、慢性期康复、稳定期照护、终末期关怀的护理服务体系。切实发挥大型医院优质护理资源的引领带动作用,依托综合实力强、护理学科水平高的三级医院,通过组建城市医联体、县域医共体、专科联盟等形式,健全完善不同医疗机构之间定位明确、分H协作的护理服务体系。不同医疗机构结合功能定位按需分类提供专业、规范的护理服务,依托医联体设立10个基层卫生
3、院专科护士工作室;三级医院主要提供疑难、急危重症患者护理,加强护理学科建设和人才培养;二级医院主要提供常见病、多发病护理;护理院、护理中心、康复医疗中心、安宁疗护中心、基层医疗机构等主要提供老年护理、康复护理、长期照护、安宁疗护等服务。(二)护理服务体系持续健全。1 .优化护理资源布局。结合人口结构变化、谱特点及群众医疗护理服务需求,健全覆盖急性期诊疗、慢性期康复、稳定期照护、终末期关怀的护理服务体系。切实发挥大型医院优质护理资源的引领带动作用,依托综合实力强、护理学科水平高的三级医院,通过组建城市医联体、县域医共体、专科联盟等形式,健全完善不同医疗机构之间定位明确、分H协作的护理服务体系。不
4、同医疗机构结合功能定位按需分类提供专业、规范的护理服务。三级医院主要提供疑难、急危重症患者护理,加强护理学科建设和人才培养;二级医院主要提供常见病、多发病护理;护理院、护理中心、康复医疗中心、安宁疗护中心、基层医疗机构等主要提供老年护理、康复护理、长期照护、安宁疗护等服务。2 .构建优质高效服务体系。不同医疗机构结合功能定位按需分类提供专业、规范的护理服务。三级医院主要提供疑难、急危重症患者护理,加强护理学科建设和人才培养;二级医院主要提供常见病、多发病护理;护理院、护理中心、康复医疗中心、安宁疗护中心、基层医疗机构等主要提供康复护理、长期照护、安宁疗护等服务;逐步建立健全覆盖急性期诊疗、慢性
5、期康复、稳定期照护、终末期关怀的护理服务体系。切实发挥大型医院优质护理资源的引领带动作用,依托当地综合实力强、护理学科水平高的三级医院,通过组建城市医联体、县域医共体、专科联盟、对口支援等形式,健全完善不同医疗机构间定位明确、分H协作的护理服务体系。3 .增加护理服务供给。推动医疗资源丰富地区盘活资源,将部分一级、二级医院转型为护理院、护理中心等。增加基层医疗机构提供护理、安宁疗护等服务的床位数量,鼓励有条件的医疗机构结合实际开展家庭病床、居家护理服务,有效扩大老年护理、康复护理、居家护理等服务供给。鼓励社会资本举办护理院、护理站、安宁疗护中心等基层护理机构,提供康复促进、健康管理、长期照护、
6、居家护理、安宁疗护等紧缺服务,对现行医疗服务体系形成有效补充。4 .强化护理质量管理。持续改进护理服务质量管理体系,建立完善的质控组织体系架构,培养具备质量管理能力的人才队伍,以目标为导向,明确质控工作重点与实施路径,运用科学的质控工作方法、信息化的质控手段,向以精准数据为基础的质量改进模式转化。强化落实护理核心制度,针对重点人群、重点环节、重点部门完善护理安全管理措施,实现护理服务规范化、同质化,保障患者安全。(三)强化护士队伍建设。1 .护士队伍持续壮大。截止末期,护士总数20万人,较2020年增长54%。每千人口护士数从2020年的2.2人提高到3.8人,医护比由2020年的1:1.1提
7、高到1:1.6。具有大专及以上的护士占比65%,护士逐步向大学本科及研究生层次发展。基层医疗机构护士数由2020年的4.5万人增长至7.8万人,通过持续开展优质护理服务和实施护士服务能力提升工程,基层护理服务能力显著提升。建立护士规范化培训基地30个,累计招收学员9000人;建立护理专业护士培训基地30个,组织各医院护理管理参加各种学术交流活动,设置老年、康复等25个培训专业,累计培训专业护士12000人,有效提高了管理能力,增强了专业技术水平。2 .维护护士合法权益。强化卫生计生行政部门和医疗卫生机构法定职责,在保证人力配置、提升待遇、减少护理职业健康危险因素等方面加大落实力度。建立健全评选
8、表彰优秀护士的长效机制,设立护理学会优秀护士奖,大力宣传和表彰在护理工作中作出突出贡献的护o3 .增加护士总量。采取有效措施持续增加护士队伍数量,特别是在基层医疗机构工作的护士数量。医疗机构要根据功能定位、服务半径、床位规模、临床护理技术要素和工作量等,按照责任制整体护理的工作模式,科学合理配备数量适宜、结构合理的护士人力。各级各类医疗机构要适时调整护士队伍结构,合理增加相对紧缺专业护士队伍数量。借助护理学会和护理专业质量控制中心平台,开展各类护理学术交流和进修培训。4 .建立健全护士培训机制,提升专业素质能力。建立“以需求为导向,以岗位胜任力为核心”的护士培训制度。健全岗前培训、规范化培训、
9、岗位培训、专科护士培训和护理管理干部岗位培训机制。实施基于临床情景的护士培训模式,探索教育培训途径,以夯实“三基”为重点,以提升专科护理能力为突破口,通过现场技能训练、临床案例分析、患者护理查房等形式,加强对护士实际能力的培养。重点加强新入职护士、专科护士、护理管理人员、社区护士、助产士等的培训。5 .改革完善护士晋升使用政策,调动护士工作积极性。建立健全符合护理H作特点的体系。以护士临床护理服务能力和专业技术水平为主要指标,结合工作年限,调整护士晋升和使用政策,充分发挥各级护士作用,引导高护士直接服务临床。6 .发展专科护士队伍,提高专科护理水平。以需求为导向,建立和完善专科护士岗位培训制度
10、。继续实施省级专科护士培训制度。进一步完善急诊、手术室、介入、血液透析、新生儿、精神科等专科领域的省级专科护士培训工作,加强对专科护士培训基地和各实习基地的监督管理,建立准入与退出机制,提高培训质量。在现有基础上,有针对性的遴选部分临床急需、基层能力相对薄弱的专科,开展专科护士培训工作。(三)推动护理高质量发展。1 .持续深化优质护理。以满足重大、重点人群的临床护理需求为导向,运用PDCA,品管圈、6S管理、根因分析等科学的质量管理H具持续改进护理质量。继续推行责任制整体护理服务模式,夯实基础护理质量,落实护理核心制度,优化护理服务流程,实现优质护理扩面提质。依托护理质控中心对医疗机构护理质量
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