对幼儿园发展建议-幼儿园的发展方面建议.docx
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1、对幼儿园开展建议幼儿园的开展方面建议对幼儿园开展的建议一、优化管理绩效在管理上不断地扩大管理网络,强化制度管理,拓展民-主管理范围,增强情感管理力度,向管理要效能。1 .下移管理重心,实行各级、部主任全权负责制。为了更加合理的利用人力资源,幼儿园进一步明确了园长及各副园长(级、部主任)的职责,强化班长责任制。将幼儿园正常管理工作的重心下移到各级部主任,由她们全权负责各级部的日常工作。2 .推行目标管理,发挥目标管理的导向作用。科学合理的目标是成功的基石,具有强大的吸引力和推动力。管理过程中,幼儿园要十分重视强化目标意识,充分发挥目标的导向作用。3,注重过程管理,凸显量化成效。过程管理是通过对每
2、个过程细节进行控制、管理从而到达全面质量管理。措施一:管理层的每位同志在各自的岗位上各负其责,每位管理人员都制定了一日工作流程安排,每天每位园长还记录在各个时间段的工作安排。措施二:通过对幼儿学习过程的跟踪调查,帮助教师找出工作中的薄弱环节,及时发现问题、解决问题,不断调整思路,使幼儿的综合素质在本学期有了显著的提高。措施三:在培带教师方面注重从日常的教育教学过程入手,关注细4 .加强民-主建设,选拔优秀人才。5.重视以人为本,施行柔性管理。不同于“刚性管理”的“以规章制度为中心”,用制度约束管-理-员工,“柔性管理”以“人为中心”,对员工进行人性化管理。二、构建园所文化幼儿园园所文化的创设得
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