局2024年过“紧日子”要求的情况报告十四篇.docx
《局2024年过“紧日子”要求的情况报告十四篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《局2024年过“紧日子”要求的情况报告十四篇.docx(41页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告党和政府带头过紧日子,目的是将更多的财政资金用于为民惠民、促进发展的关键领域。作为政府派出机构,XX区管委会深入贯彻落实“过紧日子”要求,坚持做到不该花的钱一分不花,每笔钱都花到最需要的地方。在机关事务管理领域,XX区把厉行勤俭节约要求落实到“每笔单据”中,力求从交易单据中做到溯源梳理和精准管理,把该砍的砍掉,该降低的降低,通过“单据”上的“抠索”,落实“勤俭办一切事业”的目标要求。一是实施分类管理实践证明,几乎所有的事务和支出,都能在财务账单上体现。为有效实现厉行节约,XX区管委会对相关账务账单按照食堂物料类、维修维保类、办公用品类等实行梯度管理,
2、按照一级、二级、三级进行分类。按照上述大类,再结合实际情况分为各小类,最后通过“分类管理”,将整个机关事务汇总成“一张表”“一张图”,既实现了事务管理的“可视化”,又实现了管理工作的“可溯源”,有效提高了机关事务管理的质量效益。二是进行精准评估结合“机关事务管理表”,工作人员可“按图索骥”,对涉及的原始单据进行归类汇总,实现各项支出的精细管理和精准评估。纵向上,对同一事项不同阶段的支出金额进行比对,分析支出增减的原因;横向上,分析哪些支出是必要的,哪些是非必要的,哪些是必不可少的,哪些是可以压减的。针对分析结果,由机关事务工作分管负责同志组织具体工作人员进行研讨评估,逐一梳理形成各项支出优化调
3、整的措施方案。三是开展绩效评价在做好前期准备工作及明确操作路径之后,管委会对各项机关事务工作提出绩效考核指标,既有账务“钱”上的要求,也有水电“量”上的指标。工作人员结合工作实际,对指标要求进行二次分解,形成实实在在的量化举措,并在制度层面,将其与年度考核和工作绩效挂钩,既发挥管委会机关的带头示范作用,又带动各下属平台公司养成勤俭节约的良好风气,从一张张“单据”上将“过紧日子”要求落到实处。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告“富民之要,在于节俭”。用政府的“紧日子”换来百姓的“好日子”,唯有温润“节俭之风”,才能滋养“共富之盼”。XX区机关事务管理中心锚定以资产为核心的集中统一管理和
4、标准化信息化“一体两翼”建设方向,致力于管好国有“闲资产”,加强规范配置、节约利用、调剂共享,最大限度促进保值增值。一、打造实体仓库,唤醒“沉睡”费产在XX市民广场负一楼,由近XXXX平方米闲置空间改造而来的XX区行政事业单位实体公物仓,分为线上体验区、宣传展示区、维修再利用区、办公家具标准示范区、存储区五大功能区,通过科学规划实现场地利用最大化。引进“一物一码”体系,利用RFID手持采集器,扫描货品条码进行资产信息查看、入库、出库、盘点等操作,提升仓储可视化、自动化程度,以数字化管理手段降低管理成本。安装除湿机、消防烟感报警器、新风系统、消防水栓、干粉灭火器、高清监控等,全方位保障资产存放安
5、全。公物仓运行以来,归集包括区市场监管局、区交通局等XX个单位闲置资产共XXX件(套),调拨划转XXX件(套),修旧利旧办公家具、空调电器等XXX件(套),节约资金XX余万元,有效盘活闲置资产,压减财政支出。二、建设虚拟平台,实现高效共享创新建设模式,整合平台资源。依托“XX区行政事业单位资产管理平台”,增设公物仓管理端、采购端两个端口,涵盖资产管理、资产处置、查询统计、系统维护、虚拟仓构建等X大项共XX个功能模块。资产前端实现“选购下单,“线上申请,“服务评价,等功能,资产后台实现资产入库、出库、调拨、借用、处置等全过程闭环管理。通过发挥大数据、互联网在资产管理中的载体作用,实现资产高效运转
6、,有效落细落实党政机关带头过紧日子要求。三、加强制度保障,提升管理效能加快推进以资产管理为核心的集中统一管理,切实加强公物仓法治化、标准化、信息化建设,有效促进规范管理、合理配置、集约使用。制定出台常州市XX区区级行政事业单位公物仓管理实施细则(暂行)关于印发常州市XX区区级行政事业单位通用办公设备和办公家具配置标准的通知关于印发XX区区级行政事业单位办公家具集中统一采购实施意见的通知(暂行)关于梳排申报区级行政事业单位XXXX年办公家具集中统一采购需求的通知等四项管理制度。明确公物仓资产归集、调拨、借用、处置审批及公物仓信息系统采购端操作等五项流程。规范资产入库验收管理、出库管理、在库物资管
7、理、安全卫生管理、库房温湿度及防霉虫害管理、维修(再利用)标准管理、包装运输管理等七项日常管理细则,促进公物仓管理机制最优化,资金支出最低化。四、融入宣贯场景,传达节约理念致力打造全省首家“县(区)级公物仓样板示范”,探索建设集仓储、示范、展示、管理等功能为一体的“多彩公物仓”,提升共享节约宣贯效益。设置“时光长廊”模块,摆放XX世纪六七十年代、八九十年代及XX世纪三个时期办公家具,从微观展现XX党政机关爱护公物、勤俭节约的传统美德。设置“办公标准示范间”,实景展示科级及以下工作人员办公样板房,列明办公用房面积、办公家具及办公设备使用标准,传达办公资产集约化配置理念。五、助力公益事业,引领社会
8、风尚拓展公物仓功能,发挥国有资产在公益慈善事业中的引导作用,将区级机关实际使用率不高的闲置资产、尚有使用价值的报废资产纳入公益仓,并用于慈善捐赠或拍卖,实现国有资产全周期闭环管理。在延续闲置资产生命周期的同时,更好推动公益事业发展,有力助推全社会形成勤俭节约“新风尚”。六、推动统筹调剂,实现三级联享与常州市机关事务管理局主动对接,积极探索省、市、区公物仓三级联动机制,并于近日完成公物仓跨区域、跨层级、跨部门调剂“第一单”,节约资金XXXX余元。目前,中心正创新推动“财政资产云平台一京东资产系统一XX公物仓系统”互联互通,进一步拓展以行政事业单位为主体的平台应用体系,推动省、市、区三级可调剂资产
9、信息发布、资产展示、申请调剂、资产交接等全流程线上办理,实现资产共享效益最大化。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务管理局认真贯彻落实省、市局和区委、区政府“过紧日子”的要求,紧盯公务用车配备更新、维修保养、加油充电、租赁使用、报废淘汰五个环节,全过程严格公务用车管理,坚决杜绝公车私用、私车公养等现象,全力压降“车轮上”的支出,取得一定成效。一、严格要求,确保公车更新刚性化认真贯彻落实江苏省机关事务工作“十四五”规划相关要求,在区政府的大力支持下,强势推进新能源汽车更新购置工作,原则上公务用车更新一律选购新能源汽车。去年X月以来,全区共更新公务用车X辆,其中新能源汽
10、车X辆,占比XX.X%,有效降低单车运行成本。如该区市场监管局一辆公务用车,XXXX年全年行驶XXXX公里,燃油费XXXX元,XXXX年X月更新为纯电公务用车后,至XXXX年X月行驶XXXX公里,充电费为XXXX元。二、严格督查,确保公车维保规范化今年X月,组织开展全区公务用车维修保养专项督查,针对拆分维修、未批先修、随意保养等问题,制定实施xx区公务用车维修保养标准化流程图,细化标准,固化流程,初步实现公车维修保养程序化、制度化、标准化。对维修支出超过XXXX元的,实行专家监修制度,即由该局随机抽取专家对车辆实况、维修方案等进行现场核查,提出意见。今年以来,经专家核查,共驳回维修申请X次,调
11、整维修方案X次,压减维修费XXX万元。三、严格制度,确保公车加油可视化结合全区党政机关办公场所分布实际,在城区东、南、西三个方向分别选择确定一个定点加油站,并各选择一台加油机为公务用车专用,在其上方加装高清摄像头,视频录像存储时间为六个月。全区公务用车市内加油严格执行“定站定枪”制度,从源头上有效杜绝公务用车油卡私用的现象。今年X月,该局对全区公务用车加油情况开展专项核查,根据油卡加油记录,逐车逐条调取录像进行比对核实,未发现违规加油现象。四、严格审核,确保车辆租赁节约化在严格执行社会车辆定点租赁要求的基础上,前置租用审批、后置结算审核两大环节,即社会车辆一律送经该局审批同意后,方可租用,租用
12、结束后一律送经该局审核确认后,方可结算。凡未经该局审批审核的,租车费用财政部门一律不予报支。有效解决了随意租车的突出问题。今年以来,该局累计接受租车申请XXX次,经审查不符合租车口径退回XX次,社会车辆租赁费同比下降XX.X%。五、严格流程,确保公车报废利益化针对公车报废处置方式不一的现象,XXXX年起,该局出台制度,要求申请公车更新经审批同意的,旧车一律由该局委托专业化公司实行网上公开拍卖,以实现公车残值收益最大化。据统计,XXXX年,该局共委托第三方公司公开拍卖公车X辆,溢价率达XXX.X%。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告近期,受连续高温天气影响,XX正面临用电迎峰度夏“大考
13、”。市机关事务管理局迅速强化党政机关节约用电工作举措,严格落实国家“双碳”战略和党政机关带头“过紧日子”要求,全力确保居民用电安全,切实发挥公共机构在绿色节能工作中的示范带头作用,有效赋能长三角生态中轴建设。一、“三步”快行动1.谋划先一步。7月底前组织全市公共机构节能工作专家,全面走访调研16家用电相对较多的党政机关或集中办公区域,发挥全市“公共机构能耗感知一张网”能耗监测及数据分析功能,逐一量身定制夏季用电方案。2 .倡议先一步。将党政机关节约用电要求纳入全市公共机构绿色低碳发展引领行动实施方案及关于严格控制机关运行保障支出带头落实过紧日子要求的通知;组建迎峰度夏节约用电工作小组,发出关于
14、进一步深入开展“节约用电机关先行”活动倡议书,将节约用电工作要求细化分解到各级党政机关。3 .管理先一步。绘制党政机关用能“画像”,发挥冰蓄冷等储能设备优势,通过削峰填谷合理调整设施设备运行时间,减少电能消耗及经费支出。强化空调、照明等设备管理,及时开展维修保养,尽量减少电梯使用频率,鼓励工作人员上、下三层楼以内走楼梯。二、“三强”重宣传1.强氛围营造。以全市“公共机构节能宣传周”为契机,开展党政机关夏季节电专题培训,发放宣传资料,张贴节能标语,转发节电常识,着力营造节约用电良好氛围。4 .强习惯养成。倡导机关夏季空调温度设置“高一度”即不得低于27。C要求,做到无人时不开空调,开空调时不开门
15、窗;分利用自然采光办公,根据光照强度随时调整照明灯具数量和时间,减少走廊、通道等公共区域照明使用,降低办公设备待机时间,做到随用、随开、随关。5 .强节能技改。市行政中心建成1300余平方米光储充放一体化充电站,夏季日发电700千瓦时,助力夏季用电减负降压。在党政机关推广分布式光伏新能源系统建设,努力提升清洁能源使用比例。三、“三看”促实效1 .重点单位“时时看”。建立“单位建筑面积能耗”超约束值党政机关名录库,定期开展点对点上门节能指导,要求涉改单位主动实施节能技改,切实减少所属区域用能负荷,确保在时限内完成整改工作。2 .重点环节“精准看”。重点检查党政机关空调温度设置、办公设备管理使用、
16、照明设备使用时长、电梯管理使用、节电提示标语张贴等情况。3 .重点问题“回头看”。针对检查中发现的问题,及时推进整改落实及“回头看”工作,督促各级党政机关科学用电、节约用电、绿色用电,主动让电于民,为全社会平稳用电作出应有贡献。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告近日,XX市机关事务管理局在不断完善国有资产公物仓管理机制基础上,初步发挥省、市、辖市区三级联动机制作用,从XX区国有资产公物仓实体仓中调配一批档案柜到市级公物仓实体仓,满足了市纪检监察机关派驻机构办公需求,完成了公物仓跨层级调剂“第一单”,节约资金XXXX余元。近年来,为坚决贯彻带头“过紧日子”要求,深入推进节约型机关建设,
17、市机关事务管理局联合市财政局,坚持国有资产集中统一管理方向,制定出台XX市市级行政事业单位公物仓管理办法(试行),创新设置市级行政事业单位国有资产公物仓实体仓。XX区等辖市区机关事务管理部门积极统筹本级机关资产资源,同步建立区级国有资产公物仓实体仓。在此基础上,市机关事务管理局积极协调省机关事务管理局和辖市区机关事务管理部门,通过构建公物仓管理信息平台,推动建立省、市、辖市区国有资产三级统筹调剂机制,努力实现资产效益最大化、管理机制最优化、资金支出最低化。截至目前,市、辖市区两级机关事务管理部门利用公物仓管理平台,共修复利用和调剂办公设备、办公家具等资产XXXX多件(套),节约运行成本近XX万
18、元。其中修复利用空调XX台,仅此一项节约财政资金近XX万元。XX市机关事务管理局将进一步落实省机关事务管理局关于行业建设有关要求,联合财政等部门,从“四个方面持续提升公物仓管理水平,为积极打造国有资产管理“XX样板”,深化节约型机关建设,保障党政机关高效运行发挥职能作用。一是强化系统应用。在建立健全省、市、辖市区三级公物仓跨部门、跨层级、跨区域调剂平台基础上,进一步拓展以行政事业单位为主体的平台应用体系,实现可调剂资产信息发布、资产详情展示、申请调剂、资产交接等事项全流程线上办理。二是拓宽入仓渠道。加大对公物仓调剂平台应用宣传,强化新增资产配置管理,积极与有关部门对接,建立罚没可用资产的调剂再
19、利用渠道,进一步拓宽资产入仓关口。三是打造低碳资产。创新“零碳机关”建设举措,打造绿色公物仓、低碳公物仓,为实现公共机构“碳达峰”提供有力支撑。四是探索联享机制。积极探索“四域”联享,建立“党政机关、事业单位、国有企业、大中院校”区域资产调剂匹配联享机制,促进国有资产资源利用全辐射、全覆盖,有力确保国有资产保值增值。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务管理中心全面贯彻落实习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神,严格按照省局、市局印发的有关党政机关带头“过紧日子”的的文件要求,带头厉行节约、反对浪费,强管理,控成本、提效能,牢固树立过紧日子的思想,时刻绷紧勤俭节约
20、这根弦,保障党政机关稳定高效运转。一、统筹兼顾,优化资源配置一是严格按照党政机关厉行节约反对浪费条例、机关事务管理条例等规定,坚持全区“一盘棋”的思路,不断强化机关后勤资源集中统管,着力推动全区党政机关和事业单位资产资源统一调配、统筹保障,逐步实现资源共享、权责匹配,避免多头管理,遏制铺张浪费。二是全面整合归并全区办公用房资源,本着“管好在用房、整合分散房、收回闲置房”的原则,实现在外单独办公的区城管局、区应急管理局、区城管大队陆续迁入区行政中心集中办公,共整合办公用房XXXX平方米;加强沟通,主动对接,以市出台的资产属地化下沉管理运营政策为契机,会同相关街道及部门推进盘活用足市中心原海关大楼
21、、原质监局大楼、金谷大厦优质资产共三处计XXXXX平方米用于招商运营,确保资产接得住,管的透,用的好。三是统筹抓好保留公务用车日常管理,严格公务用车配备更新,加大调剂使用力度,积极盘活旧车资源,推进公务用车市域保障一体化,持续加强新能源汽车推广应用,今年计划购置新能源汽车X辆,确保今年实现新购置车辆中新能源汽车比例不低于XX%的目标。二、锚铢必较,严控经费支出深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,在后勤服务保障中精打细算节约使用财政资金。一是严格履行办公用房维修改造审批程序和执行标准,从严控制维修改造项目,XXXX年由中心牵头维修改造项目比上年减少X个,投资额减少XXXX万元。同时,在现有
22、会议中心改造过程中,邀请行业专家开展设计方案可行性合理性审查,从源头上控制项目投资;聘请专业项目管理公司和第三方工程审计公司对项目实施全过程精细化监管,强化施工项目投资计划指标分配制度,从严管控设计变更、隐蔽签证、工程增项等增资因素,根据投标报价中暂估价和暂列金额项目会同相关专业单位本着“货比三家,限高就低”的原则对施工项目、材料、设备反复比选,共核减施工报价XX多万元,确保总投资不超过项目立项金额。二是建立和完善设备设施配件维修更换审批制度,严格控制大型维修更新设备设施项目,秉持“能用则用,物尽其用”的原则进一步规范设备设施配件维修更换的核实、审批、巡查、验收、反馈X个环节管控;建立废旧设备
23、设施的配件备用库,更换配件优先选用完好旧配件,今年以来,已节约配件更换费用XX万元,确保今年设备设施维修费用比去年同期下降XX%;加大废旧电器、报废汽车、老旧桌椅等闲置资产的处置力度,依照现有处置流程已回收报废资金X万余元。三是完善公务接待审批机制,规范公务接待流程。采取事前公函、公务活动交办单、接待清单等方式,推进公务接待管理的规范化、公开化和透明化,力争公务接待费用比去年同期下降XX%以上。三、节能降碳,机关带头示范一是第一时间转发市公共机构节能办关于做好XXXX年江苏省公共机构节能示范创建有关工作的通知,进一步精选优选创建对象,严格示范创建标准,健全节能管理制度,提高能源利用效率。以创建
24、节约型公共机构示范单位、能效领跑者、节水型公共机构等示范创建为载体,统筹推进绿色建筑、绿色办公、绿色出行、绿色食堂、绿色消费五大行动,持续做好节水、节电、节粮、节纸、垃圾分类等文章,创建一批有特色、有示范、有引领、有成效的节约型公共机构,截至目前,全区共创建国家级节约型公共机构示范单位X家,国家级公共机构水效领跑者X家,省级公共机构节能低碳示范单位XX家,省级公共机构能效领跑者X家,省级节水型单位X家,市级型机关(单位)XXX家,节约型机关XX家,市级公共机构节能降碳先进单位X家,市级公共机构能耗统计先进单位X家,其中节约型机关创建完成率达到XX%,节水型机关(单位)完成率达到XX%,在辖市(
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2024 日子 要求 情况 报告 十四
链接地址:https://www.desk33.com/p-1090384.html