标准工时制定工作指引.docx
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1、标准工时制定工作指引文件编号版本号Ol修改次数0编制/日期生效日期审核/日期页码第1页,共7页批准/口期受控状态更改历史版本号文件更改号更改概要修改人批准人01首发行/发放范围1.0目的:建立合理化、标准化的工时管理办法,并作为合理利用人员、工艺改进的依据,从而提高公司经营管理及生产管理水平。2.0范围:适用于本公司产品的标准工时的测定及管控。3. 0职责:3.1 工程部:本管理办法的归口管理部门和主要解释部门。3. 2工程部PlE工程师:负责标准工时的测量、制定、变更。4.0定义:3.1 标准工时:具有平均熟练程度的操作者,在标准作业条件和环境下,以正常的作业速度和标准的操作方法,完成某一项
2、作业所需要的总时间(单位S)。4. 2实测作业时间:即现场实际量测得到的某一项作业实际发生的时间。4.3正常作业时间:合格工人按规定的作业规范进行工作所需要的时间。4. 4评比系数:测试实际作业时间时,参照之作业人员,其劳动熟练程度与中等熟练工人之比较系数称为评核系数。由于操作者的作业速度存在个体差异,需要在实测作业时间的基础上加入的修正系数(本规范中采用平准化法中的评比系数作为标准)。系数越大表示其劳动熟练程度越高。4. 5平均化法:它将作业熟练度、作业者努力程度、工作环境影响、操作一致性四者作为衡量工作的主要评比因素,每个评比因素再分为超佳(或理想)、优、良、平均、可、欠佳六个等级。5.0
3、标准工时:5. 1实测作业时间的测定:5. 1.1测定条件:A、平均熟练程度的操作者:经培训合格,在某工种有1个月以上的工作实践经验者,可视为该工种之平均熟练程度的操作者;B、标准作业条件和环境:即工作区域之设备、工装夹具、物料、环境温湿度等处于安全合适的条件下;C、正常的作业速度和标准的作业方法:在不会引起过度的精神或身体的疲劳之速度下,以规定的操作步骤、操作方法进行作业;5. 1.2测定工具:A、秒表;B、实测作业时间记录表;C、笔。5. 1.3测定方法:5. 取用作业测定法。6. 1.4测定次数:A、该工序人员充足,则选取3人以上,每人测量5次以上;B、只有2人时,则每人测量10次以上;
4、5. C、只有1人时,需测量20次以上。6. 1.5测量数据的处理:A、计算平均值及标准差:_z平均值X=上nIU-?标准差=B、计算控制范围:控制上限UCL=x+3;控制下限:LCL=I-3b;则控制范围i-3bxi+3b;C、根据控制范围,删除异常的时间值,然后再次计算平均值,即为实测作业时间。5. 2评比系数:5.2. 1取用平均化法(西屋法);5. 2.2平均化法从作业熟练度、作业者努力程度、作业条件和作业一致性四个方面评价作业速度;作业熟练度:作业动作流畅性及熟练度,主要体现在动作的韵律及节奏感上;作业者努力程度:作业者的劳动欲望,反映了作业者在精神上的努力度与身体状态,与熟练度有直
5、接关系,因此两者不应相差等级太远。作业条件:对作业者产生影响的环境因素,如符合国家及行业作业环境标准的话,此项可视作平均;作业一致性(稳定性):对周期作业时间的稳定性的评价,若偏差达到50%的话评价为欠佳,基本正常作业可视为平均。作业速度作业条件作业努力程度作业熟练度 照明J 温湿度I音响I色彩/身体条件人际关系 经济状况I精神支持适应性身体条件 培训技术水平 设备的操作性其它作业员,上司I公司外人员厂保障(公司) 升职的机会上司与同事的评价企业文化的认同(奖励5. 2.3平均化法(西屋法)评比系数表(1):表1:评比系数表熟练系数努力系数超佳Al+0.15超佳Al+0.13A2+0.13A2
6、+0.12优Bl+0.11优Bl+0.10B2+0.08B2+0.08Cl+0.06良Cl+0.05艮C2+0.03C2+0.02平均D0.00平均D0.00可El-0.15可El-0.04E2-0.10E2-0.18欠佳Fl-0.16欠佳Fl-0.12F2-0.22F2-0.17条件系数一致性系数理想A+0.06理想A+0.04优B+0.04优B+0.03良C+0.02良C+0.01平均D0.00平均D0.00可E-0.03可E-0.02欠佳F-0.07欠佳F-0.045.2.4由于努力度及熟练度对作业时间影响最大,而条件系数与一致性几乎可以忽略不计,所以评比系数只考虑努力度及熟练度;5.
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