治具制作和使用管理规范.docx
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1、治具制作和使用管理规范文件编号版本号Ol修改次数0编制/日期生效日期审核/日期页码第1页,共4页批准/口期受控状态更改历史版本号文件更改号更改概要修改人批准人01首发行/发放范围1.0目的:对生产用治具制作过程和使用进行规范性管理,以保证生产效率及产品品质符合要求。2.0范围:适用于公司内外购和自制生产用的治具制作及其使用管理。3.0术语和定义:4.0职责:4.1PMC采购组:负责治具制作材料的采购工作。4.2PMC仓务组:负责公司所有治具的出入库管理工作。4.3工程部:负责治具的制作及所需材料采购的相关配合工作;负货量产治具批量请购:旧品治具的维护、维修;旧品治具的改善;旧治具数量增加I、评
2、估、请购。负责试产阶段治具的设计及申购。4.4使用部门:负责治具的日常维护工作。5.0工作流程和内容:流程申购审批采购验收确认工作内容说明5.1治具申请:由工程人员或其他需求部门提出制作申请,申请要求如下:5.Ll注明测试功能、治具制作要求及简图:5.L2少量治具提前3天申请,批量治具提前6天申请:5.1.3使用部门主管或经理签字确认。5.1.4对于接触我司HSF产品的治具,则需在中清单上注明必需符合有害物质管理标准5.L5量产治具工程部应审核数量是否合理,是否有库存。5.1.6SPK组新品试产阶段治具由开发部申请。5.1.7SPK组外购与自制的区分:根据治具制作职责明细区分。5.2制定制作方
3、案:5.2.1工程部根据5.1中的相关要求内容设计出相应的治具,并绘制出图纸,发放到相关部门(品管部IQC,采购,工程部);5.2.2工程部应计算出用于制作治具所需的材料,并根据工模治具风险等级管控明细表对所采购的治具或其材料进行相应HSF管控。5.3申购5.3.1备用料每月25前集中申购1次;5.3.2特殊材料专门申购:5.3.3SPK组工程部负责试产阶段和量产治具的申购:5.4审批试量产治具及自制治具材料申购由工程部申请,经副总经理审核并批准后由采购进行采购。5.5采购5:5.1亲购部每次采购前须与工程部核对图纸、规格、样品及相关要求等再进行采购;必要时提供实物样品寄给供应商。5.5.2所
4、采购材料需符合我司HSF产品的要求,并能提供相关有效的检测报告。5.6验收确认5.6.1仓库员按照产品监视和测量控制程序中部品来料工作流程将治具交付给IQC进行检验。5.6.2品管部IQC根据按抽样检验方案中的抽样水准抽取检验使用表单部门联络单治具制作职责明细申购单送检单来料检验报告治具验收报告NO工程副总评估YES样本并按照部品检验规范、原材料确认表等对治具进行检验O5.6.3自制治具的材料由工程部与使用部门根据相关要求进行验收,并将检查结果记录在工装模具验收报告,判定是否合格。5.6.4IQC经检验和测量不合格时,须通知工程部/副总评估,按照不合格品制程序进行处理;若产线发生异常时,需工程
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