项目安全质量责任清单(责任书).docx
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1、项目安全质量责任清单(责任书)目录一、项目领导班子成员1党工委书记1项目经理2工会工委3团委书记4副经理(分管施工生产)5总工程师7安全总监9二、项目各部门11工程项目部11工程部13安质部14商务部15综合办公室16物机部17财务部19三、项目部各岗位20工程部长20安质部长22物机部长24商务部长26财务部长28综合办公室主任29厨师30驾驶员32项目员工33四、现场管理人员34现场施工负责人34技术负责人36测量主管38技术(管理)人员39材料管理员41机械管理员41现场领工员45专职安全员47质检员49群安员51青安岗53技术员55测量员57其他人员58协作队伍负责人60班组长62架桥
2、机长64五、现场各工种及作业人员65电工65电气焊工67机械工69钢筋工70混凝土工72起重工74起重信号工76模板工78架子工80张拉工81压浆工83混凝土搅拌机司机85罐车司机87架桥机司机89架桥机起重工90运梁车司机91运梁车指挥监控人员92轨道车驾驶员93驻站联络员94防护员95小型机具操作工96其他工种及作业人员98一、项目领导班子成员党工委书记1.发挥思想政治工作优势,调动广大员工安全生产工作积极性,提高安全生产的法律意识和责任意识,教育引导员工增强自我保护和防范意识;2 .广泛宣传党和国家安全生产的方针、政策、法令、法规,提高广大员工对安全生产工作重要性的思想认识,提高各级领导
3、对安全工作的责任感;3 .组织开展安全文明工地建设活动,推动安全管理工作达标;4 .把安全生产工作纳入党组织的重要职责,大力推动本项目“群安员”、“青安岗”工作,充分发挥作业一线安全生产骨干的带头示范和监督作用;5 .组织开展“党员身边无事故”、“安全知识竞赛”、“安全月”等安全生产活动,广泛宣传、推广安全生产工作的先进经验,实现项目安全生产目标;6 .与公司签订安全生产责任书,并在项目层逐级签订项目安全生产责任书;7 .做好建设各方以及地方的协调工作;8 .定期组织职工食堂食品卫生、餐饮人员持证上岗情况检查;9 .每月参加安全质量生产例会,并对项目安全质量生产工作做出总结及安排部署;10 .
4、组织参加项目组织的各项安全质量检查工作;IL参加安全事故应急救援、调查等工作。责任人:(签字)联系电话:年 月日公司总经理(分管负责人):(签字)联系电话:年月日项目经理1.建立健全并落实项目全员安全生产责任制,加强安全生产标准化、信息化建设。2 .组织制定并实施项目安全生产规章制度和操作规程;3 .组织制定并实施项目安全生产教育和培训计划;4 .组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制;督促、检查项目的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;5 .组织制定并实施项目的生产安全事故应急救援预案,并定期组织开展演练;6 .保证项目对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障;7
5、 .与公司签订安全生产责任书,并在项目层逐级签订项目安全生产责任书;8 .依法为员工缴纳保险,积极投保安全生产责任险;9 .对项目所有在建工点和生活工作场所达到月度检查全覆盖10 .每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%,并做好领导带班记录;IL每月组织开展安全质量生产例会,并对项目安全质量生产工作做出总结及安排部署;12 .及时、如实报告生产安全事故并立即组织抢救。责任人:(签字)联系电话:年 月公司总经理(分管负责人):(签字)联系电话:年月曰0工会工委1.对项目安全质量群众监督工作全面负责;宣贯执行国家、行业有关安全、质量、环保及职业健康方面的法律、法规以及上级的有关要求;2 .建
6、立健全项目劳动安全监督体系;督导所属工会组织开展群众性安全质量活动;3 .组织劳动安全监督人员或职工代表,对贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法律法规及上级规定的情况进行监督,并提出解决或纠正的意见和建议;4 .组织做好员工的劳动保护、女职工的特殊保护工作;5 .落实有关班组长安全质量责任制的相关要求;6 .签订安全质量责任书;参加项目部安全质量专项检查和常态化稽查,参加每月召开的安全质量专题会议;7 .积极参加项目组织的各类安全质量活动;8 .参加项目安全质量、环保与职业健康事故的调查,组织协调事故善后处理工作,监督有关预防措施的落实情况。项目经理(分管负责人):(签字)联系电话:年 月日
7、 日责任人:(签字)联系电话:年 月团委书记1.宣贯落实党和国家、共青团中央和上级有关安全质量、环保与职业健康的政策法规和要求,配合部门抓好团员青年的安全质量教育,组织团员青年积极参加各项安全质量专项活动,充分发挥青年团员的积极作用;2 .负责制定项目团员青年安全质量、环保与职业健康工作的目标计划和方案,负责组织实施和考核奖惩;3 .组织开展“青年安全杯”、“青年安全质量监督岗”、“安全知识竞赛”等团员青年专项活动;4 .开展安全质量、环保与职业健康的宣传教育,提高全员安全质量意识;5 .签订安全质量责任书;参加项目部安全质量专项检查和常态化稽查,参加每月召开的安全质量专题会议;6 .积极参加
8、项目组织的各类安全质量活动;7 .参加项目安全质量、环保与职业健康事故的调查,组织协调事故善后处理工作,监督有关预防措施的落实情况。项目经理(分管负责责任人:(签字)联系电话:年 月人):(签字)联系电话:年月日日副经理(分管施工生产)1 .组织并指导分管部门建立健全安全质量相关的规章制度、操作规程、应急预案,并督促体系运行;2 .每月组织开展一次安全质量、机械设备综合大检查,不定期组织开展安全质量专项检查和常态化稽查,针对检查发现的共性突出问题,督促相关部门及人员采取解决措施;3 .每月组织召开一次安全质量专题会议,传达上级安全质量政策法规和工作部署,通报存在的安全质量问题,提出加强安全质量
9、管理的意见和要求;4 .组织落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,督促、检查项目的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;5 .指导业务分管的部门开展安全质量教育培训活动,加强应急管理,组织开展应急演练;6 .指导项目工程材料采保与检验、易燃易爆物资采保与管理、劳动防护用品采保验收发放回收等工作;7 .与项目经理签订安全生产责任书,并与项目分管部门及人员签订项目安全生产责任书;8 .组织相关部门对入场机械设备的安全检查和保养维修,组织对特种设备进行安全检测检验,对特种作业人员资格组织检查和培训,对检查验收情况组织编写书面报告,留存备查。9 .组织施工现场、生活驻地的规划实施,预防
10、不利气候和不良地质灾害影响;对大临设施(如通道、便桥、便道)、构筑物(如脚手架、支架、库房)按照设计检算和规范要求组织施工和检查验收,合格后批准使用,对防洪物资和防火器材的配备定期组织检查。10 .每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%,并做好领导带班记录;11 .组织开展“安全月”、“质量月”等生产专项活动,组织“安全文明标准化工地”的创建实施,督促责任部门及时上报有关资料;12 .及时、如实报告生产安全事故并组织安全事故现场应急救援、调查、处理工作。项目经理(分管负责人):责任人:(签字)(签字)联系电话:年 月日联系电话:年月总工程师1.负责审核实施性施工组织设计方案和专项安全施工
11、方案安全技术措施、各类现场及应急预案,审核采用新技术、新工艺、新材料、新设备时的安全技术措施、方案,对所审核的措施、方案、预案技术的安全可靠性、可行性负责。2 .审核项目员工安全技术教育培训计划及相关内容,并组织对培训结果情况进行检查落实;3 .组织对本项目危险、危害因素的辨识与评价;组织重大危险源控制方案、预案的制定和实施;解决施工中的重大安全技术问题;对涉及重大风险工程专项安全技术方案和应急预案按公司规定,上报公司进行审核或专家评审;4 .组织编制临时设施、构筑物、施工临时用电等安全技术方案、措施;5 指导项目开展安全质量教育培训活动,加强应急管理,组织开展应急演练;6 .组织辨识和确定本
12、项目安全技术控制的重点、难点;组织项目部编制安全技术措施,并督促检查落实情况;提出技术鉴定意见和改进措施;7 .与项目经理签订安全生产责任书,并与项目分管部门及人员签订项目安全生产责任书;8 .检查生产计划落实的同时检查安全技术方案、措施的落实情况,对存在的问题,提出整改措施;9 .参与施工现场、生活驻地的规划实施,预防不利气候和不良地质灾害影响;对大临设施、构筑物按照设计检算和规范要求组织施工和检查验收,合格后批准使用;10 .每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%,并做好领导带班记录;IL参加项目全质量专题会议,传达上级安全质量政策法规和工作部署,通报存在的安全质量问题,提出加强安全
13、质量管理的意见和要求,参加项目部安全质量专项检查和常态化稽查,针对检查发现的共性突出问题,提出解决措施,牵头开展项目创优工作并按时上报资料;12.及时、如实报告生产安全事故并组织安全事故现场应急救援、调查、处理工作。责任人:(签字)联系电话:年 月项目经理(分管负责人):(签字)联系电话:年月日0安全总监1.指导各部门建立健全安全质量相关的规章制度、操作规程、应急预案,并督促体系运行;2 .每周带队组织开展一次安全质量、机械设备综合大检查,不定期组织开展安全质量专项检查和常杰化稽查,针对检查发现的共性突出问题,督促相关部门及人员采取解决措施;3 .参加召开一次安全质量专题会议,传达上级安全质量
14、政策法规和工作部署,通报存在的安全质量问题,提出加强安全质量管理的意见和要求;4 .组织落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制;督促、检查项目的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;5 .指导各部门开展安全质量教育培训活动,加强应急管理,组织开展应急演练;6 .参加入场机械设备的安全检查和保养维修,参加特种设备进行安全检测检验,参加特种作业人员资格组织检查和培训;7 .与项目经理签订安全生产责任书,并与项目分管部门及人员签订项目安全生产责任书;8 .参加施工现场、生活驻地的规划实施,预防不利气候和不良地质灾害影响,对防洪物资和防火器材的配备定期组织检查;9 .每月带班生产时间不得
15、少于本月施工时间的80%,并做好领导带班记录;10 .组织开展“安全月”、“质量月”等生产专项活动,组织“安全文明标准化工地”的创建实施,督促责任部门及时上报有关资料;IL及时、如实报告生产安全事故并组织安全事故现场应急救援、调查、处理工作。项目经理(分管负责人):责任人:(签字)(签字)联系电话:联系电话:年月日二、项目各部门工程项目部1.项目各岗位考核评价情况:制定实施部门全员岗位责任制;按规定组织考核评价,建立台帐;2 .宣贯落实国家及上级单位安全质量方针政策、法律法规、安全质量文件;3 .建立健全安全质量的组织机构,专职人员的任职资格和配备数量符合国家和行业的有关规定;4 .强化各职能
16、部门安全质量管理职责,落实一岗双责;开展项目危险源辨识和评价,制定安全质量保证措施和应急预案,并组织演练;配置应急救援组织、人员及应急物资;5 .建立项目全过程安全质量、环保及职业健康管理体系和规章制度,做到责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”;6 .落实上级单位下达(或签订)的安全质量管理目标、责任状和要求;7 .落实安全生产费用的投入;依法为职民工购买工伤保险;依规开展项目员工安全质量教育培训;8 .建立和落实项目风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”,负责对项目施工过程开展日常、定期、不定期、专项的安全质量检查,消除安全质量隐患;9 .每月组织召开一次安全生产例会;按计划组织完
17、成创优达标目标;10 .负责落实内外部检查发现存在安全问题的整改关闭;并将有关安全的重大问题及时上报传递;IL组织安全月、质量月及国家职业健康安全、质量知识竞赛等与安全质量相关活动。项目经理(分管负责责任人:(签字)联系电话: 年 月日(签字)联系电话:年月日工程部1.部门各岗位考核评价情况:制定实施部门全员岗位责任制,按规定组织考核评价,建立台帐;2 .组织编制项目安全技术措施和专项工程的安全技术交底,并督促检查和落实;3 .组织项目施工组织设计、专项施工方案编制和审核工作,对其中涉及安全的大临、非标设备组织验算和论证;4 .组织对分项、分部工程施工过程的危险危害因素进行辩识,确定重大危险源
18、,编制重大危险源控制方案;5 .下达施工生产计划的同时下达安全质量主要控制措施和安全生产费用计划;6 .采用新技术、新工艺、新材料、新设备前,编制下达有关安全技术措施,并负责对操作人员的培训;7 .及时向项目部生产业务部门和所属单位提供现行有效的国家、行业安全质量技术标准;8 .组织编制和更新土木各工种安全技术操作规程;9 .检查落实施工生产的同时检查安全技术方案、措施的落实情况,对存在的问题,提出整改措施;10 .组织各分部编制临时设施、构筑物、施工临时用电等安全技术方案、措施;IL参加项目组织的各项安全质量检查工作。责任人:(签字)联系电话:年 月项目经理(分管负责人):(签字)联系电话:
19、年月日安质部1.部门各岗位考核评价情况:制定实施部门全员岗位责任制;按规定组织考核评价;建立台帐;2 .按时开展日常、定期、专项和经常性的安全检查,检查督促整改措施的落实,及时消除安全隐患;3 .负责对工程项目现场监督、检查,对工程项目施工安全的各项措施督促、检查和落实;4 .参加危险源辨识与评价,制定并动态调整危险源清单,并监督检查危险源管理方案、控制措施的执行情况;5 .做好安全生产费用的计划、使用、统计工作;6 .监督检查特种作业人员持证上岗和特种设备检测工作;7 .参与施工组织设计中安全技术措施的编制;8 .组织拟订项目安全质量体系文件、各类规章制度和应急预案;并不断更新;9 .会同相
20、关部门每月牵头组织召开一次安全生产例会,总结通报项目存在的问题,提出加强安全质量管理的意见建议和下一阶段重点工作,总结推广安全生产标准化好经验、好做法;10 .负责落实内外部检查发现存在安全问题的整改关闭,并将有关安全的重大问题及时上报传递;IL组织安全月、质量月及国家职业健康安全、质量知识竞赛等与安全质量相关活动;12 .按计划组织完成创优达标目标。项目经理(分管负责责任人:(签字)联系电话:年 月人):(签字)联系电话:年月日商务部1.部门各岗位考核评价情况:制定实施部门全员岗位责任制,按规定组织考核评价,建立台帐;2 .在劳务队伍资质业绩审查准入、履约考核评价、合同管理、劳务用工培训和监
21、督检查工作,并把安全质量作为重要指标并实行“一票否决制度”;3 .审核安全生产费用的提取是否符合国家、行业标准要求,按照项目施工和管理特点,统筹调整安全生产费用,下达成本计划的同时下达安全生产费用指标和使用管理要求;4 .审核分包单位的安全资质和安全生产条件;5 .评价分包单位的安全生产履约能力;6 .杜绝工程转包、违法分包和资质挂靠,对施工现场和分包队伍进行实质性管控;7 .配合做好生产安全生产事故与分包队伍限制准入挂钩措施的落实;8 .严格按照合同文件要求,做好工程保险的管理工作;9 .参加项目组织的各项安全质量检查工作。项目经理(分管负责责任人:(签字)联系电话:年 月人):(签字)联系
22、电话:年月日0综合办公室1.部门各岗位考核评价情况:制定实施部门全员岗位责任制,按规定组织考核评价,建立台帐;2 .对上级有关安全工作的文件及相关信息资料,及时送请领导批阅,做好和相关部门的沟通工作;3 .统筹内外资源保障安全质量现场大型观摩会议、专题(视频)会议召开、国家铁路红线迎检等工作顺利开展;4 .定期组织职工食堂食品卫生、餐饮人员持证上岗情况检查;5 .负责项道路交通安全管理,建立健全车辆、驾驶员管理台帐,定期组织车班司机进行道路交通安全培训;6 .负责项驻地消防、用电、卫生防疫管理;7 .参加项目组织的各项安全质量检查工作。项目经理(分管负责人):(签字)联系电话:年 月日 日责任
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