（5篇）玉溪市抓经济促发展成绩突出乡镇（街道）和开发区交流发言材料汇编.docx

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1、玉溪市抓经济促发展成绩突出乡镇（街道）和开发区交流发言材料汇编（5篇）目录澄江市龙街街道：以钉钉子精神狠抓工作落实1峨山县化念镇：高质高效优服务提效能3红塔区玉兴街道：以高质量“玉兴实践”助力“玉溪之变”4华宁县青龙镇：锚定发展目标全力以赴拼经济云南新平产业园区:以链式思维推动园区经济高质量发展6玉溪市抓经济促发展成绩突出乡镇（街道）和开发区交流发言材料汇编（玉溪日报，2024年2月9日）以钉钉子精神狠抓工作落实澄江市龙街街道去年以来，澄江市龙街街道发挥班子成员联系重点企业和重大项目作用，通过街道党工委书记、居委会主任每月召开经济运行分析会，分管领导每周进行调度，统筹抓好经济工作。同时，组建重

2、大项目要素保障工作专班、经济运行协调机制办公室，制定龙街街道固定资产投资项目入库统计工作方案，全力抓好经济运行和项目投资工作。用心服务发展，做优镇域经济。龙街街道坚持用脚步丈量，挖掘盘活“森林抚仙湖”地块、流转土地、生态移民搬迁拆除地块等资源资产，不断壮大集体经济。依托四季农庄农业企业，加强与高校合作，打造农文旅研学基地，推出生态研学旅游线路。积极服务抚仙湖湖岸线、广龙小镇、禄充景区等旅游业发展，全力配合开展好马拉松、格兰芬多自行车赛等文旅体育赛事活动。按照玉溪市委“四个突破”要求，龙街街道坚持以工业化理念谋划农业发展，在现代农业“四化”上下足功夫，拓宽了群众增收渠道。一是推进传统农业向现代农

3、业转变，大力发展设施农业，减少农业面源污染,建成高效节水设施农业2.1万亩。建设绿色有机农业产业示范区，推广蓝莓离地全基质无土栽培。二是推进农业基地向“四上”企业转化。围绕蓝莓、烤烟、水稻、荷藕、玉米等特色农产品，推进农业标准化基地建设。万海社区探索“果+粮”种植模式，亩产值由2万元提高到8万元至15万元。加大农贸分离企业协调服务力度，帮助企业拓展销路。去年7月，澄江骏蓝商贸有限公司被纳为限额以上批发业，2023年实现销售额4030万元。三是推进集体资源资产盘活利用。积极动员蓝莓、羊肚菌等主导优势农业企业构建集包装、销售、零售等为一体的生产经营模式，提高经营性收入。成立左所社区村办公司，竞拍流

4、转土地，盘活废旧厂房，探索建立“村党总支+村办公司+基地+农户”联农带农机制，建成云南省首个羊肚菌工厂化种植标准车间，2023年实现村级集体经济收入361万元。2023年，龙街街道完成固定资产投资25.92亿元，入库项目36个；完成一般公共预算收入8527万元；实有企业836户，“四上”企业26户；建成农业基地136个。下一步，龙街街道将扛牢扛实主体责任，不断提高抓经济促发展的积极性、主动性，以钉钉子精神把经济工作一抓到底、抓出成效。高质高效优服务提效能峨山县化念镇峨山县化念镇始终锚定省委“3815”战略发展目标，持续壮大“三大经济”，全力推动“四个突破”，紧紧抓住中老铁路建成通车、玉昆项目建

5、设落地、化念新区建设等重大机遇，2023年全镇完成固定资产投资88.5亿元，圆满完成固定资产投资及新增项目入库的“双目标”任务，跑出了“化念速度”，展现了“化念服务工以观念之变破题“化念之问”，让每个人都成为推动化念发展的积极因子。开展干部队伍“大练兵”，抓实领导班子能力提升，在思想上破冰，凝聚当好排头兵的共识；抓实年轻干部培养，增强年轻干部服务意识和进位意识，突破思想藩篱，持续提振干部干事创业精气神。以重点项目为抓手，助推化念镇高质量发展。不断推进大化产业园区铁路专用线、化念综合物流园等中老铁路沿线重大项目建设，吸引22户物流企业在化念聚集。引入废渣综合利用、余热发电、脱硫脱硝等6户钢铁产业

6、上下游企业入驻，实现投资30亿元。启动畅源矿业年产50万吨铁矿、热轧板卷深加工及冷轧、废钢综合利用等项目建设，先进装备制造业得到全面发展。抢抓机遇，将重大项目建设红利真正惠及广大人民群众。实施就地就近就业三年行动，搭建快捷方便就业平台，立足玉昆项目、玉磨铁路化念站等重点项目，吸纳近7000人就业。充分发挥罗里社区黄金区位优势，实现“家门口就业”带动村民由“务农”转为“务工”，实现罗里社区黄果山片区务工率达60%以上。以城镇发展助推村集体经济发展，凤凰社区深挖整合各类资源，率先成立峨山县第一家村办公司，开展集镇生活垃圾清运、农贸市场管理等服务，年收入达80余万元。化念社区通过创办实体公司、打造集

7、装箱星光夜市等，盘活资金资源开展土地流转、村企合作经营柚木广场等项目，以多元产业融合发展壮大村级集体经济。下一步，化念镇将着力解决发展中存在的关键问题，坚持把发展作为首要任务，以“开局就是决战、起跑就要加速”的精神状态，紧盯2024年工作目标，抓项目、促投资，确保各项目标如期完成。以高质量“玉兴实践”助力“玉溪之变”红塔区玉兴街道红塔区玉兴街道始终把抓经济促发展作为头等大事，聚焦经济运行、重点工作、资产资源、营商环境，做到敢打头阵、勇当先锋、力争标杆。聚焦经济运行保稳进。党政主要领导作为经济工作的“施工队长”，分管领导作为“施工班（组）长”，街道、社区干部作为“施工人员”，把抓经济责任落实到人

8、到岗。同时，出台玉兴街道班子领导联系服务重点项目和企业制度,健全分析调度机制，把牢经济运行调度主动权。聚焦重点工作抓落实。着力抓项目建设，以“抓大不放小”的思路服务项目建设，制定实施稳增长促投资奖励激励办法，组织外出考察对接洽谈项目，有力推进项目签约、项目入库、项目建设。着力抓财政增收，加强同财政、税务部门联动，主动关注纳税企业生产经营动态，培育年纳税额1万元一10万元主体339户、10万元以上一IoO万元主体138户、100万元以上一IoOo万元主体21户、100O万元以上主体5户。抓文旅消费升级，提档升级重要商圈、推进增量商圈、打造特色消费街区，以商圈布局引人流促消费，万达广场和临岸三千城

9、购物公园2个核心商圈同城绽放。聚焦资产资源挖潜力。实体化运行玉兴街道商会，吸纳会员38家。引导4个社区和36个小组干部从管理者向治理者再到经营者转变，梳理闲置、低效利用土地，加强同国有平台公司和社会资本合作，谋划推进万象文创园、东风路智慧停车等项目。积极探索以老旧小区部门联审模式审批城市改造类项目，以“两线三区一点”宅基地管控模式引领居民“节地上楼”腾出发展空间。聚焦营商环境促改善，以党建引领基层社会治理，协调审批重点商圈外摆方案助引流促消费，协调集体经济组织降租金助力商户渡过难关，依法保障社会公平，以法治化营商环境让市场主体放心投资、安心经营、专心创业。玉兴街道2023年完成一般公共预算收入

10、2.72亿元、固定资产投资12.4亿元，新增企业848户、总数达4963户，新增“四上”企业17户、总数达96户。下一步，玉兴街道还将把区位和资源优势转化为发展优势，推动街道发展实现量的合理增长和质的有效提升，以高质量“玉兴实践”助力深化“玉溪之变”。锚定发展目标全力以赴拼经济华宁县青龙镇2023年，华宁县青龙镇完成固定资产投资15.42亿元,10个项目顺利入库纳统，18个项目取得备案。培育经营主体987户，实现规模以上工业增加值增长12.3%、一般公共预算收入增长22.4%,农村居民人均可支配收入增长7.4%o一个个数据增长的背后是青龙镇聚力攻坚做大经济总量的成果。2023年，青龙镇紧跟中央

11、和省、市政策支持方向，高质量谋项目。坚持“一矿山一专班一方案”，确保活发集团、源泉亨通等3个磷矿开采企业稳产达效，全镇磷矿年均开采量60万吨，产值突破2亿元。主动融入和服务新能源发展大局，磨豆山、起则风电场按期落地投产，向阳光伏等项目顺利推进。支持鸿翔药业完成技改升级，实现中药饮片向颗粒、粉剂转型迈步，产值突破2.4亿元。围绕“烟、畜、果、菜、药”等优势特色产业，采取周报告、月调度工作模式，全域布局，重点摸排，示范引领农业产业转型升级，目前共培育高标准现代农业基地9个。全力以赴拓宽税源渠道。2023年以来，青龙镇聚焦烟叶税、增值税、资源税3个主力税种，精准制定工作方案，加强重点税源监控，深挖增

12、收潜力，持续巩固烤烟传统税源主体地位，高质量完成烟叶收购712万公斤，实现产值2.5亿元、税收5561.45万元，3.37万亩烟后苦养轮种喜获丰收，实现产值1600万元。加大市场主体培育力度，全面培植新兴税源，采取“一企一策”工作措施，完成“农贸分离”9户。2023年，全镇税收收入增长33.37%,年纳税额超过千万的企业净增3户。凝心聚力优化营商环境。青龙镇深入推进市场主体倍增三年行动，加大助企纾困力度，主动上门问需、靠前问话、向上问路，完善政企沟通机制，适时召开恳谈会、专题研讨会，坚持每月下沉一线，协调解决要素保障等难点堵点问题,以务实作风开启项目建设“加速度:围绕磷化工、风电光伏、生物医药

13、等产业集群及延链、补链、强链需求，分门别类开展产业招商研究，编制产业链招商图谱和路线图，发布招商宣传片，建立产业链招商数据库，细化产业链招商目标企业清单，开展靶向招商。坚持创新发展，促进“四上”企业调结构、扩总量、强管理、上水平。下一步，青龙镇将持续锚定“三大经济”和“四个突破”，攻坚克难、奋发有为，统筹发展和安全，全力以赴拼经济，交出“青龙高分答卷”。以链式思维推动园区经济高质量发展云南新平产业园区云南新平产业园区紧扣市委“四个突破”工作要求，坚持以链式思维狠抓招商引资，加快构建园区现代化产业体系,推动园区经济高质量发展。云南新平产业园区向管理体制机制改革要活力，按照“管委会+事业单位+运营

14、公司”的管理体制对园区进行机构重组，将原有“1办4科”机构设置优化调整为“1办5局1中心”和“1运营公司二制定党工委、管委会工作规则等5项规章制度，建立园区重点工作、重点项目月调度等工作机制，促进园区事务管理规范化、科学化、民主化，实现园区发展和全县经济发展一体谋划、工作一体推动、要素一体调配，推动市委、市政府各项决策部署以更快的速度、更高的效率在新平落地落实。云南新平产业园区向链式集群发展要潜力，坚持“集群+链式”，坚持以区位聚产业、以资源换产业、以需求促产业，以链式思维全产业链打造发展动能，形成“一园三片区”布局和定位。以绿色钢城产能及产品结构调整为突破口，抢抓中老铁路沿线产业发展、产业转

15、移等重大机遇，依托仙福、玉昆等“链主”企业，开展精准招商、以商招商，构建关联“左右”和供需“上下游”的产业链条，推动形成“现有工业延链补链强链、培育壮大新型工业发展动能”相结合的双轮驱动格局。云南新平产业园区向项目落地投产要动力，坚持项目为王，不断健全招商引资机制，聚焦冶金制品、生物资源加工、浆纸产业等方向，采取“走出去引”“请进来谈”“链条招商、以商招商、人脉招商、推介招商、展会招商”等方式,招引正大制管、神龙冷轧板等重大项目落地。通过成立大开门综合开发及转型升级项目协调服务工作专班，建立“县、镇、园区、项目业主”4级项目推进协调机制，以及“一个项目、一套班子、一张清单、一抓到底”工作机制，由县处级领导干部领衔，围绕“立项、土地、林地、环评、能评、电力、资金、其他”八要素，实行“一月一调度”，提供“一对一”精准服务，协调推进项目建设。2023年园区实现营业收入470.8亿元，缴纳税金9.3亿元。预计到2025年末，营业收入将突破1000亿元大关，超额完成“十四五”规划目标。云南新平产业园区还将持续深入贯彻落实市委全会、市委经济工作会议精神及全市抓经济促发展大会精神，锚定目标，久久为功，奋力推动园区高质量发展再上新台阶。