大数据在人力资源市场监管体系中的应用探析.docx
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1、大物融5三原市场监管体系中的应用耕随着科学技术的不断进步与发展,“大数据”一词逐渐频繁地出现在公众的视野中,同时也被广泛地应用于各个领域当中,更是给各个企业的发展带来了巨大的影响。在各个企业中,促进其发展的核心便是“人”,因此人力资源的竞争便成了市场竞争中最为重要的竞争,只有将人才不断地引入,才能够在市场竞争中占据着有利的地位,因此,对于人力资源的监督管理便成了各个企业发展的最为重要的工作内容。然而,随着大数据的到来,企业要想保持着健康稳步地发展,便需要进行不断的改革、创新与发展,所以,对于人力资源的监督管理也需要进行不断的创新和改革,确保人力资源能够拥有一套建立完善的监督管理体系,提升人力资
2、源监督管理的能力,从而进一步增强企业在市场中的核心竞争力。一、大数据在人力资源市场监管体系中的意义(一)促进企业核心竞争力的提高随着大数据的到来,各大企业如果想要对市场发展变化的规律进行详细、准确的了解,便需要对大数据的信息资料进行充分的、科学的利用与开发,并从中提炼出对提升企业自身的市场竞争力的有用的数据信息,进而达到实现企业自身健康的可持续发展。由于大数据能够给企业带来十分准确的信息资源,让企业的管理层人员能够根据数据信息将员工安排到最为科学、合适的岗位,实现企业对人的利用的最大化,发挥出企业工作人员最大的能力,达到最理想的效果。然而,对于大数据信息的开发、利用以及提炼工作均属于企业人力资
3、源部门范畴以内的工作,所以,企业要加大对于人力资源管理部门工作的监督管理力度,完善其监督管理制度,进一步达到企业对人力资源合理的、科学的、高效的利用,充分发挥人力资源管理部门的职责作用,从而提升企业的核心竞争力,达到实现企业自身的长远健康发展的目的。(二)满足市场发展的需求随着市场的不断发展,市场经济体系也在日益完善之中,而且市场竞争也愈演愈烈,因此,企业要想在市场之中立足,最重要的便是对人的利用,不仅要不断地引进新的人才,还要知人善用、人尽其才,对人才进行科学合理的应用,进一步为企业健康稳步地发展提供强大的人才团队支撑。而且大数据的到来,传统的人力资源监督管理模式已经不能够满足市场的发展需求
4、,与此同时,也加快了企业对人才的安排以及监督管理,即使企业根据自身的需求将不同的员工科学合理地安排到不同的地方合适的岗位上进行任职工作,避免了传统人力资源管理中所出现的一系列问题。而且企业通过对大数据的引入应用,不仅使得企业在人力资源管理方面的问题得以有效地解决,而且还使得企业整体的竞争力得以进一步地提升,进而满足了大数据在人力资源管理市场发展的需求。(三)确保监管手段的多样化各个企业的管理层人员,在对人力资源展开管理工作的时候,一定要通过大数据的一些有关的功能对工作流程进行建立企业人力资源的数据模型,同时完善人力资源的监督管理制度体系,并对其管理目标做出优化,使得企业对人力资源的分配能够被科
5、学、合理、高效的利用。而且,大数据背景下,企业人力资源管理部门可以通过大数据提供的数据信息资源制定多种合理的监督管理制度。首先,可以制定一系列的行政制度,既不会让企业员工产生反感,又可以达到对员工的监督的目的;其次,可以制定有效的友情化、温情化的管理模式,调动员工内在的积极性、主动性,进而达到监督管理的理想效果;再次,可以通过经济手段对员工实行监督管理,例如:奖惩金、工资、福利等;最后,也可通过法律、思想工作等制定一系列的监督管理手段。固然企业也可以通过现代化的信息科学技术对人力资源进行虚拟建模,并将企业的人力资源管理之中的部分管理职能进行裁撤,并将其交托于个人或者社会进行监督管理,以此来促进
6、企业对人力资源的监督管理,同时提高企业的人力资源管理工作的机动性、灵活性。二、大数据在人力资源市场监管体系中存在的问题(一)数据共享机制不完善目前,虽然处于大数据时代,但是,对于数据的共享却没有达到理想状态。大部分的信息资源依旧掌握在政府等职能部门手中,这使得人力资源市场不能够充分地利用数据信息,在一定程度上,对大数据在人力资源市场的监督管理作用起着产生了不良影响,同时也阻碍理论人力资源市场监管数据信息的生成、收集、整合、开发以及应用。而且,企业在进行数据共享的过程中,所涉及多个活动主体以及层面,由于缺乏责任主体,影响数据的准确性、及时性以及真实性;人力资源管理部门在对数据信息进行采集、分类、
7、汇总的时候,由于缺乏相对应的监督管理机制,造成数据共享的信息不能够充分地发挥其作用;同时,由于企业的各个部门都具有其独立性,采集的数据信息以及采集的方式都不相同,且没有统一的标准,因此,增加了对于数据信息的开发和利用的难度,使得数据的共享机制在建立过程中遇到阻碍,同时也存在着一系列的问题,使得数据共享的机制并不完善。(二)事后监管制度不健全首先,传统的监督管理制度主要是通过层层审批、获取许可管理的方式进行,而随着大数据的到来,传统的监督管理制度已经不能够满足现代化企业发展,而且对于事中、事后的监督管理比较弱,缺少有效的监督管理措施,同时对于大数据信息资源的利用也十分的不理想。其次,对于人力资源
8、的服务机构来说,在进入市场时的获得审批的行为与经营发展的行为,在某种程度上二者之间的监督管理仍旧存在着一定的不对称性、不匹配性,虽然传统的人力资源服务机构具有十分严格的审批和监督管理制度,但是目前部分新兴的人力资源服务机构在市场监督管理体系中还缺少有效的监督管理制度,例如:通过网络或者第三方平台进行招聘、P2P的招聘模式、自媒体中介等一系列新兴的行业状态。最后,人力资源市场标准的制度体系以及服务规范都比较落后,现如今依旧能够发现行业失信和违规等现象,而且受社会以及公众比较重视的现象依旧频繁发生,例如:虚假的招聘信息、招聘过程中乱收取费用、为寻求工作者提供虚假信息、超范围经营等一系列现象,使得人
9、力资源行业的信用一再下跌,进一步说明人力资源市场对行业的信用信息记录、信用标准以及技术规范的监督管理制度十分欠缺。(三)市场监管依据不足随着人力资源市场的不断发展,竞争力也在日益加大,然而,人力资源市场的征信力度比较薄弱,而且传统的人力资源市场所涉及有关于服务的监督管理政策以及法规,由于覆盖面积有限,涉及的层次较低且分歧比较大,同时又没有比较具体的、具有可操作性的完整的规范准则,造成了大数据在人力资源市场进行监督管理的时候没有较强的根据。政府职能部门对于监督管理所下发的政策不能够涉及方方面面,而且对于监督管理的手段也没有根据时代的发展进行改革创新,也不能够有效地实施相关的监督管理措施,如果只是
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- 关 键 词:
- 数据 人力资源 市场监管 体系 中的 应用 探析
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