安全不安全因素辨识管控管理制度.docx
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1、安全不安全因素辨识管控管理制度1 .目的持续对公司范围所有不安全因素进展辨识、不安全因素评价和不安全因素控制的筹划,为消除事故隐患,依据?安全不安全因素分级管控体系建设指南?制定本制度。2 .术语与定义2.1 不安全有害因数:简称危害因素Q是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。这种“根源或状态来自作业环境的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。2.2 危害因素辨识:识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。2.3 3不安全因素:某一特定不安全情况发生的可能性和后果的组合。不安全因素有两个主要特性,即可能性和严重性。可能性,是
2、指不安全情况发生的概率。严重性,是指不安全情况一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。2.4 工作危害分析法:是指通过对工作过程的逐步分析,找出其有不安全的工作步骤,进展控制和预防。适合于对作业活动中存在的不安全因素进展分析。2.5安全检查表分析法(SCL):依据相关的标准、标准、对工程、系统中的不安全类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在不安全性和有害性进展判别检查。适合于对设备设施存在的不安全因素进展分析。2 .6不安全因素评估:评估不安全因素大小以及确定不安全因素是否可容许的全过程。3 .职责3.1 公司主要负责人组织本公司不安全因素的辨识、不安全因素评价和不
3、安全因素控制的工作。3.2 安全办是本公司不安全因素辨识、不安全因素评价和不安全因素控制的工作的归口管理部门。3.3 各部门负责其管辖范围内的不安全因素辨识工作,参加不安全因素评价和不安全因素控制工作。4 .工作程序4.1 安全因素辨识和分析按评价过程确定生产作业过程f识别不安全因素f安全不安全因素评价一登记安全不安全因素。4.2 安全因素的辨识4.3 2.1各部首先摸底排查部门的岗位和各岗位作业活动内容,工段填写?作业岗位清单?和?岗位作业内容清单?。根据清单所涉及内容进展不安全因素辨识,不安全因素的辨识应考虑以下方面:4.4 1.1所有活动中存在的不安全因素。包括公司管理和作业过程中所有人
4、员的活动、外来人员的活动;常规活动(如正常的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的活动(如开停车、抢修等)。4.5 1.2公司所有采购、使用、储存、报废的物资(包括公司外部提供的)中存在不安全因素,如燃料、设备设施等Q4. 2.L3公司所有工作场所的设备设施中存在不安全因素,如建筑物、车辆等。4.1. .1.4各种工作环境因素带来的影响,如高温、噪声、粉尘、有毒有害物、低温、照明等。4.2. 1.5识别不安全因素时要考虑五中典型危害、三种时态和四种状态五种典型危害a有毒有害化学品危害:化学品的挥发、泄漏所造成的人员伤害、火灾等;b物理危害:造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等;C机械危害
5、:造成人体砸伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等;d电气危害:设备设施安全装置缺乏和损坏造成的火灾、人员触电、设备损害等;e管理不良危害:不适宜的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳危害。三种时态a过去:作业活动或设备等过去的安全控制状态及发生过的人体伤害事故;b现在:作业活动发生变化、系统或设备等在发生改进、报废后将会产生的不安全因素。四种状态a日常操作:工艺操作、设备设施操作、现场巡检。b异常情况处理:停水、停电、停气(汽)、停风、停顿进料的处理,设备故障处理。C开停车:开车、停车及交付前的安全条件确认。d作业活动:动火、受限空间、高处、临时用电、动土
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