工作合同模板汇总(33篇).docx
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1、工作合同模板汇总(33篇)工作合同模板汇总(通用33篇)工作合同模板汇总篇1大连金帝建设工程有限公司是面向建筑安装领域的施工队伍,多年来,一直坚持诚信为本,狠抓合同规范管理,严格履行合同条款,赢得了企业的信誉促进了公司的发展,也为建筑业做出了应有的贡献!一、守合同重信誉,推动了企业的发展面临严峻的建筑业市场及企业员工的生存,我公司意识到经营理念必须要转变,服务客户,诚信经营。为此,我们从工程合同规范管理入手,使签订的合同进行规范化管理,全面过程控制,有限的遏制了无效的、违法的合同行为的发生,使合同日趋规范化、制度化。合同的有效管理促进了我公司市场的地位并加强了进一步的合作,使企业不断创造佳绩,
2、从而使企业在建筑、安装、石油、市政等领域有了更大的发展,创造了可喜的成绩。二、守合同重信誉,应不断创新体制机制改革之初,企业并没有设立合同管理的监督机制,只是设立一个合同管理员,随着市场经济的体制的日益健全,因此相适应的法律法规进一步完善,以及市场竞争的日趋激烈、就必须要企业信誉管理体系的建设,建立完善的合同管理制度,不断提高合同审查,签约的管理水平。为此,我公司成立了经营开发部主管合同签约的管理,配齐了合同管理专业人员,并制订了合同管理岗位责任制,最大限度的规范企业合同的合理,强化了企业在各个领域的健康发展。三、守合同重信誉,需要全体员工的广泛参与企业要想在激烈的建筑市场求生存,求发展,就必
3、须在企业内部营造出一种讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围,培养良好的企业信誉环境。为此公司一年来把坚持不懈的贯彻诚信为本的原则,作为企业员工的思想道德、精神文明,企业文化的重要内容,并把这一内容深化,细化,赋予它生动丰富的具体内涵;一是;高度负责的精神,二是;爱岗敬业的精神,三是;自觉珍惜爱护企业信誉,四是;团结协作的精神,让员工形成一个诚信为本的思想理念,并有巨大的凝聚力,使大连金帝建设公司在建设市场为国家做出更大的贡献!大连金帝建设工程有限公司20_年3月19日工作合同模板汇总篇2在实质性的签订合同的时候,里面要注意的东西非常多,其中需要特别注意几点:双方约定事项的内容要仔细阅读,看看
4、其中有没有霸王条款或者对己方不利的约定,这里要特别提醒“定金”和“订金”的区别,别吃了哑巴亏没地方诉苦(“定金”指为保证合同的履行,消费者预先向销售者(卖方)交纳一定数额的钱款。合同上是“定金”的,依据合同法相关规定,一方违约时,双方有约定的按照约定执行;如果无约定,销售者违约时,“定金”双倍返还;消费者违约时,“定金”不返还。“定金”的总额不得超过合同标的的20%);车型和约定交车时间的约定,尤其车型一定要看清楚再签,如型号、车架号、发动机号、排气量等;如果是货车,尤其要注意吨位的标注,避免产生提车后发现吨位不符的尴尬境地;在备注栏一般会有些特别的约定,大部分会把装潢的内容写在那里,你要看清
5、楚规格、型号、品牌,另外,保留好清单,已备提车时查验,同时也为以后出现质量问题提供证据。这中间还有要注意的是保险的约定或者其他特殊约定。有些徘徊在牛A和牛C之间的销售商,会提出你不希望由自己承担的条件,比如:你必须在4S购买保险或者增加其它附属装饰品,否则车子是不能卖给你的,更有甚者,你还要加价才有可能提到车。我个人对这种品牌会退避三舍,什么样的市场了,同级别车型多得是,有必要一棵树上吊着吗?当你静下心来,用更多理性的眼光来分析的话,你就不会去做那个冤大头了。我有朋友想买一款SUV拉狗用,他在某两款车中拿不定主意,而其中一款是要加价3万才能提车,当时我就对他说了一句话:有那3万买条狗好不!当然
6、,有人不差钱,就是喜欢,那我们也不多做评价。说到装潢想跟大家聊点我个人的看法。车内放置香水要慎重,一般的香水都是化学制剂,可能有人不喜欢闻那种味道,可以选择比较柔和的水果味,尤其到了夏季,香水瓶多放在仪表台上,容易造成过度挥发,要及时补充和检查瓶体,如果发现破裂要及时清理,避免液体腐蚀仪表台,甚至对车上成员造成伤害;纯私家车也可以不用铺地胶,一般地胶多为皮革,会含有一些毒素,使车内气味难闻,也有可能对人身产生危害,可以选择厂家提供的专用脚垫,再加一个便于打理的塑胶脚垫(要选购那种没有异味的)就可以了,不要垫的太厚,否则可能影响离合器行程和刹车性能;挂件尽量选择不遮挡视线或者影响驾驶的物品,并保
7、持后风窗处不要有太多的物品,曾经见过某些女士的座驾后风窗满满的布艺玩具,这样会影响后视线;隔热膜尽可能选择一线品牌,颜色不要太深,尤其是前挡一定要选择透光性好的,在选择时,可以闻闻气味,好的膜不会有刺鼻的化学制剂的味道。若还有其他装饰件赠送,可以选择如竹炭包、防盗锁等。如果是贷款,还有许多事项需要注意或者提前做准备。分期付款要准备的手续:1、申请人夫妻双方的身份证、户口本、结婚证、收入证明;2、申请人或者配偶名下房产证和土地证。无房产证的可以用以下代替:购房合同和发票、宅基地证、拆迁协议、居委会或村委会开具的房屋所有权证明(必须经过贷款方审核批准的);3、申请人或者配偶驾照,无驾照的可以提供驾
8、校的学车发票(申请人或配偶名下)4、申请人或配偶名下近半年的银行对账单明细必须显示其姓名,或者提供卡的扫描件备注:对于离异需提供离婚证或者法院民事判决书5、特殊职业需提供资格证书:教师、医师、护士、保险人员在选择银行或者金融机构的时候,一定要符合自己的实际情况。有些机构条件比较宽松,但是利息相对较高,有些利息不高,但是条件比较苛刻。所以一定要在办理前了解清楚,别办完手续,车子也到了,结果被告知贷款办不下来,那才真是欲哭无泪了。贷款利息的计算方法。银行或者金融机构会根据当时的利息确定一个系数,用这个系数乘以贷款的时间,得数就是你应付的金额了。当然,具体的算法还是以贷方的方法为准。好了,现在把所有
9、的手续都放在一个档案袋中,包括合同、收据等,反正只要是从4S带回来的都归整在一起放好准没错。接下来就等吧,如果你选择的是比较紧俏的车型,等上个把月是很正常的,甚至要等上半年也不足为奇。终于,4S店的销售顾问给你打电话了“您的车到了”。别激动!先准备好再出发。要把所有相关手续整理好,身份证明、收据等等都带好,别丢三落四还得来回折腾。这里面有一点需要提醒,就是你的付款方式,因为数额比较大,绝大部分都会使用刷卡。有些4S店对借记卡、透支卡、信用卡等都有不同的要求,因为有些交易是要付费的,所以每笔只能使用一次。因此在提车付款之前一定要问清你的销售顾问,别到时候惹一肚子的气。或者在刷卡时一次性把所有的费
10、用都刷出来,比如保险费、续保押金、手续费、上牌费等等。在相关人员的引领下,到各窗口办理所需手续。付款、交保险、打临牌等等就不赘述了。再提醒一下保险的办理,如果是在4S店贷款购车,可能会强制的交付续保押金和手续费,并指定某个保险公司;还有就是投保的项目,我一般建议大家购买:基本车损、三责(基本30万比较合适,如果只是市内代步,可买20万;如果经常出长途,最好50万以上。这样,即使出现比较重大事故,也能得到合适的赔偿)、不计免赔、交强险、车上人员,以上几个就可以了。盗抢险可根据实际情况确定是否需要,至于单独玻璃破损、划痕、自燃等,不建议购买,因为买了你也不敢报,多了明年还得涨费用。这一点可在办理保
11、险时详细询问业务人员,也可征询业内人士的意见。对保险赔付条款尤其要仔细阅读,给你办理保险的人,是不会告诉你各种条条框框的,等开始理赔时你才发现为时已晚。最后,提醒大家,没有交强险是不能上路的,而且4S店也不会给你打临牌,所以一般保险要提前一天办理,当然也可以采用即时生效的形式。如果没有交强险,除了补交之外,还要处以2倍的处罚。罚钱只是小事,关键新手上路不安全因素太多,没有保险对人对己都是不利的,不要心存侥幸,这世上的事只有结果没有如果。如果还有对此专题不太了解的朋友,可以通过登录网站进行咨询了解,会有专业的律师为您解答。整理的有关劳动合同订立的内容能够帮助到您。如还有相关疑问。可免费咨询在线律
12、师。工作合同模板汇总篇3合同管理工作是电力企业经营管理的重要组成部分,能促进企业法律制度建设和风险防范工作水平的提高。当前电力企业合同管理工作存在重视力度不足、管理工作结构不健全、合同管理流程效率不高、工作人员专业素养问题等,需要企业在思想观念、组织结构、管理流程、人员素质几方面做出改进。近年来,随着市场经济的快速发展,电力企业也在逐步改革转型。这就要求电力企业在合同签订和管理工作中做到规范、科学和严谨。但在旧体制影响下,一些电力企业的合同管理工作还存在很多不足,容易产生风险漏洞,有可能给电力企业造成不必要的经济损失。因此,探究电力企业合同管理工作现状,找出存在的不足,及时进行预防纠正,加强合
13、同管理工作就至关重要。1、电力企业合同管理工作现状就目前电力企业的合同管理工作现状来看,受传统的管理模式影响,合同管理工作有着诸多缺陷与问题:电力企业对合同管理工作不够重视,认识不到合同管理工作的重要性;合同管理工作机构不够健全;合同管理人员素质问题等等。1. 1重视力度不足电力企业内部对于合同管理工作的重要性缺乏足够重视。在电力企业中,传统的管理方式对于合同管理工作只是作为日常事务来处理,对于合同管理工作不够重视,缺乏科学有效的管理模式,没有形成针对性的管理流程及规范,缺乏行之有效的约束、考核流程,不能及时识别合同管理中的风险、漏洞,这样就难以及时解决合同管理中出现的问题,无法对可能出现的风
14、险问题防患于未然。1.2合同管理工作结构不够健全,合同管理流程效率不高电力企业合同管理工作的组织结构不够健全,合同管理工作规范制度流程比较冗长,管理流程的效率不高。很多电力企业并没有设置专门的合同管理工作机构,而是由其他部门的人员进行兼职。在遇到一些关于合同管理的专业问题时,这些兼职人员的业务水平不足以支撑他们完成这些专业问题,无法采取合理而有效的手段完成合同管理工作;电力企业的合同管理流程通常都比较繁冗,导致会签制度和工作流程的效率较低,审批流程较长,少则几天,多则几个月,这样的效率严重制约了电力企业的快速发展。再有,在电力企业的合同管理工作中,通常只注重合同的静态管理,缺乏动态管理过程,签
15、好了合同就束之高阁,而签署单位的资信、能力都是在动态变化中,合同签署时的状态只能反映签署单位当前的状态,在合同执行过程中,签署单位的动态变化往往被忽视。1.3合同管理工作人员的素质问题电力企业合同管理工作通常由综合管理人员兼任,专业的合同管理人员严重不足。在电力企业合同管理中,从合同的起草开始,到签署完毕进行登记管理,各个环节都缺乏专业的合同管理人员进行监控。这一过程中,难免造成合同签署的法律责任模糊问题、合同的动静态管理问题、合同履行问题等一系列的管理工作问题。缺乏高水平的合同管理专业队伍加大了合同管理工作的执行难度。2、加强合同管理工作的几点建议针对电力企业合同管理工作现状,我们要在思想观
16、念、组织结构、管理流程、人员素质几方面做出改进。2.1转变思想观念,重视合同管理工作合同管理工作关乎电力企业的生产运营,因此,各级领导部门要转变思想观念,重视合同管理工作。首先要从领导层提高对合同管理工作的认识,要让各级领导认识到合同管理工作在电力企业管理中的重要性与关键性,如果合同管理工作出现重大批漏,可能员工辛苦工作最后还是一无所获。然后从上而下,加强员工对于合同管理工作重要性的明确认识,提高风险意识与防范意识,把风险消灭于萌芽之前。2. 2合理建立合同管理工作的组织结构和管理流程建立健全科学合理的合同管理体系,使合同管理工作有章可循、有据可依,完善合同管理制度,提高合同管理工作效率,加强
17、合同管理工作的监管力度。电力企业要建立一个相对完善的合同管理机构,将具体合同管理工作落实到具体的部门、具体的人员,同时加强监管力度,保证合同管理工作被严格执行,保证合同当事人正常履行合同,提高合同执行效率。在此基础上,还要加强合同管理工作人员对于合同法律风险的防范意识。2. 3加强培训,提高管理人员素质电力企业可以定期开展各种法务培训及业务培训,以此来提升企业合同管理人员的综合素质。合同管理人员在法律意识提升后,可以在一定程度上防范合同签订过程中不必要的风险。而专业业务培训,则可以增强合同管理人员的业务素质,提高合同管理工作的效率。培训内容要避免全是理论说教的方式,要结合具体实例,有针对性地将
18、法律知识和业务知识灌输到合同管理人员的心中,加深管理人员的法律风险防范的意识,提高管理人员的业务素质,把合同管理工作落到实处。3、结语电力企业应该意识到合同管理工作和生产经营之间相辅相成的关系,提高对合同管理工作的重视程度,不断加强企业合同管理工作建设。针对合同管理工作中存在的问题与不足,电力企业应逐步完善相关制度、流程,提高合同管理人员的综合素质,降低企业的经营风险和法律风险,为企业减少不必要的经济损失,提高企业的核心竞争力。工作合同模板汇总篇4一年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任合同专员这一岗位。通
19、过半年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了运营中心这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就近半年的工作情况总结一、以踏实的工作态度,适应运营中心工作特点运营中心是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内部的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了工作繁杂的特点,每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情(如:查合同等)需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一
20、天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事,为公司贡献我的一点光和热。二、尽心尽责,做好本职工作半年来,我主要完成了以下工作:公司各部门合同、立项评审流程的选择与监督:对于各个部门销售在系统中提交的合同草案进行相应信息的审核,在提交相关人员协助后,选入各部门评审流程,随后对评审流程进行监督,出现问题及时通知相关人员和部门修改,以防耽误合同随后的执行。这个工作也是我这个岗位的重点,由于目前合同评审流程是最近才刚刚开始实行,很多销售对于新的评审流程需要一个过渡和适应的时期,因此在此期间与各个需要帮助的销售及时沟通就显得尤为重要,及时帮助销售解决在合同评审中遇到的问题,时刻关注
21、系统中各个合同的进展情况,保证信息准确性和及时性,以便对整个合同评审流程进行监督、把控。2、对合同草案中审核通过的合同进行转正:在合同评审流程全部完成后,需要在第一时间将合同转入合同中心,如遇集成部的合同还需要提醒整个运营中心来提醒各位进行立项的后续工作。由于很多合同很紧急,需要在评审完成后的第一时间进行发货、立项等后续工作,因此,此项工对此项工作的及时性要求较高,同时也是算整个合同执行环节中的第一个触发点。3、受理开票通知进行简单的记录以及开具后的邮寄工作:销售将开票通知发送至我处,我对开票通知的金额及合同号进行简单的记录,同时填写快递单,在收到财务开具的发票后进行核对再将其按照指定地点邮寄
22、。这项工作虽然很简单,但是发票本身是销售收款的重要依据,所以在对发票进行处理时需要格外认真,保证客户可以按时、准确的收到我司开具的发票。4、纸质合同归档:将销售返回至公司的纸质合同进行核对、录入系统后,交还至商务部进行归档。当收到寄回的合同时,需要与系统中记录的合同信息进行核对,保证信息的准确性,同时也为部门的其他部门查阅我司销售合同进行第一道审核。5、合同制作:收到销售或区域助理发送已通过评审的电子版合同和合同制作表单,将电子版合同进行打印、盖章、签字、邮寄的工作,在打印合同时需要简单的对合同的金额、客户名称、签字人及几处盖章、份数进行查阅,再将装订好的合同寄回客户处盖章签字。虽然这个工作相
23、对简单,但同时也相对繁琐,需要耗费一些时间。运营中心是一个今年新兴成立的部门,我相信我可以在这样一个温暖、有干劲的集体中不断提升自己的能力,对于我个人而言,在下半年工作中,开具发票的事宜会逐渐增加至年末三个月抵达巅峰状态,此时我需要更加认真、仔细,减少失误,协调各条工作线的主次要,是各项工作都能够有效完成,从而使得合同评审部分更加高效,保证发票邮寄的准确和即时,为合同执行的第一环站好第一班岗,充满活力的迎接每一个工作日!工作合同模板汇总篇5按照上级的有关要求,为保证子女临时合同工招用工作顺利进行,结合公司实际情况,特制定本方案。一、招用原则1、公开、公正、公平的原则;2、统一选用标准,保持政策
24、平衡的原则;3、明确责任,稳妥推进的原则。二、招用对象及条件(一)招收对象本次招用临时合同工对象为一集团公司职工(包括在职职工、离退休职工、有偿解除劳动合同人员及各种原因与企业解除劳动合同人员)的待业子女大。本次招收子女临时性合同工与公司20_年_月_日招收的并已经在队工作的子女临时性用工性质相同。(但前批已招用人员也要填写集团设计的子女临时合同工报名登记表,并由本人签字并印附手印,同时要有父母所在的小队级单位、大队级单位负责人的签字盖章。不再重复进行面试和资格审查及体检程序。)(二)招收条件1、系公司职工的子女,户口簿中必须明确注明与职工的关系为:儿子、女儿、继子、继女、养子、养女,户口中无
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