建筑企业安全生产标准化管理体系设备设施管理.docx

《建筑企业安全生产标准化管理体系设备设施管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑企业安全生产标准化管理体系设备设施管理.docx（184页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、企业安全生产标准化管理体系第三册设备设施管理（A-3）上册XX建设工程有限公司第一章 设备管理制度1页总则1页节节节节节节节节节 一二三四五六七八九 第第第第第第第第第第三册设备和设施安全管理目录设备安全管理岗位责任制设备采购、租赁管理制度设备安装（拆除）管理制度设备验收管理制度设备检查、检测管理制度设备安全使用管理制度设备维修、保养制度设备改造、报废管理制度1、施工起重机械登记21页2、 设备台账23页2.1 塔吊安全技术档案25页2.2 电焊机技术档案128页2.3 3箍筋弯曲机技术档案142页2.4钢筋调直机技术档案156页2.5木工圆盘锯技术档案167页2.6振动棒技术档案178页2.

2、7设备管理人员名单190页第二章设施和防护用品194页一、设施和防护用品管理制度194页第一节总则第二节安全物资供应单位管理第三节安全物资和防护用品采购第四节安全物资和防护用品验收第五节安全物资和防护用品保管第六节安全物资和防护用品发放和配备第七节安全物资和防护用品使用第八节安全物资和防护用品维护、保养和更换第九节个人防护用品使用期限1、安全物资供应单位管理203页2、安全物资发放记录205页3、安全物资进场验收及复检记录208页二、施工现场临时设施管理规定212页1、施工现场临时设施验收记录223页第三章施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定224页第四章施工现场安全检查、检验仪器、工

3、具配备制度243页附件：安全检查检验仪器、工具清单XX建设工程有限公司文件XX建设202231关于设备安全管理制度的通知随着现代化生产的发展要求，施工企业的设备、机具更新改造进一步加快，机具的数量也相应的增加，为此建立施工机具和大型机械使用维护保养和管理制度就更加突出，使用维修和保养。1、设备和机具使用前，操作人员必须经过专门培训，熟练操作规程，了解设备的原理专人使用。材料科指派人员对机具或大型机械设备的、维修人员对设备做好日常的维修保养，并列入和日常的班前、班后的检查和维修。2、机具的安全装置严禁乱拆、乱装，更不能为了方便而拆除，机具的维修应由专人维修，维修人员在维修完成后，必须进行运行操作

4、，维修人员不得在机械设备运行中维修、保养、润滑紧固等工作。3、工作前必须按规定穿戴好防护用品，束紧袖口；女工发辫要挽入工作帽内，旋转机床严禁戴手套操作。操作前要查机械各项部件和安全装置，并进行运行，确认完好方可正式操作。4、所有作业人员必须经安全部门培训持证上岗，特种作业人员（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等）必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按归家规定的要求和期限进行审证。严禁酒后作业，全体作业人员必须协同作业，服从指挥。5、机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行定人、定机

5、、定岗位的岗位责任制操作，并应明确各自责任，机械设备不得“带病”运转或超负荷作业。6、凡用汽油发动的机械，操作人员禁止吸烟，并不得用明火照明。7、起重吊装机械应装各种安全保险装置，起重吊机在停工休息时应将重物卸下，不得悬在空中。钢丝绳的规格、强度必须符合起重机的规定要求。8、各种机具必须做到保护接零和安装漏电保护器，做到一机一闸，“一漏一箱”机械设备应实行人定机制度。9、所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中、操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。10、新购机械设备必须由项目部申请，

6、工程处安全设备科审核，工程处主任审批后方可购置，新购的设备必须具有制造商的生产和经销许可证，并附有检验报告和相关资料，经工程处安全设备科验收确认后方可购进使用，并及时建立新的台帐。XX建设工程有限公司2022年12月21日附件:第一章设备管理制度第一节第一条、总则：为认真贯彻国务院、建设部颁发的相关管理规定、标准、及XX省建筑起重机械安全监督管理实施细则结合本公司实际情况而制定的机械设备管理制度。第二条、机械设备管理目标：重大机械设备伤亡责任事故为零、一般机械设备安全事故为零、机械设备重伤事故为零、机械设备轻伤事故率小于3%,施工升降机、塔吊、施工机具安全检查评分达85分以上，安全隐患的整改率

7、达100%o第三条、管理要求：1、机械设备管理工作是正确合理使用机械设备，减少机械设备的磨损和损坏，延长机械使用寿命，降低维修费用，提高机械的利用率和安全作业效率。2、机械设备的管、用、养、修是机械设备管理的主要环节、除按规定对机械进行修理、封存保管以外的全部使用过程。使用管理贯彻于这一过程。3、要做到管用结合，通过管理来保证和促进安全使用，在使用中加强管理。对加快施工进度，保证工程质量，提高工作效率，保障作业人员安全，降低工程成本及提高企业经济效益等，都具有重要意义。4、机械设备管理要贯彻专业管理与群众管理相结合的方针，实行面向生产、管用结合、统一管理、分级负责、集中与分散相结合的原则。第四

8、条、公司机械设备管理架构图公司安全科项目设备日常管理责任人：项目材料员设备安全管理责任人：项目安全员责任人：备作员设操人设备 操作 人员在建项目部责任人：项目经理施工班组责任人：班组长第五条、各级管理岗位职责和权限（一）安全科长设备管理岗位职责1、熟悉并贯彻执行国家有关机械安全的法律法规，具体负责编制公司机械设备安全管理制度；建立公司机械设备安全管理体系和机械设备安全目标；编制公司各级机械安全岗位职责。2、对公司机械设备安全管理的职能要求全面负责，对公司所有机械设备建立安全使用台账。3、定期分析总结和评价公司机械安全管理情况，并采取措施、持续改进，不断提高公司机械设备安全管理水平。4、负责考核

9、本部门的专职解析设备操作、管理人员的工作情况，督促各级管理人员严格执行各项管理制度。5、负责对公司各在建项目使用的机械设备安全管理情况的进行安全检查，并具体执行奖惩。（二）项目经理设备管理岗位制度1、项目经理是现场施工项目部机械设备安全管理的第一责任人。2、负责贯彻执行公司机械设备管理制度的要求；建立施工项目部机械设备安全管理体系、制度、各级机械设备安全岗位职责、机械安全目标和指标，保证机械安全有效使用和机械安全目标和指标的实现。3、重视机械设备安全管理工作，根据现场实际设置机械管理部门或配置相适应的机械管理专职人员，并明确其职责。4、定期组织机械安全管理情况分析会议，及时解决机械安全和管理存

10、在的问题，（如准入、作业指导书和安全措施审查、旁站监督、月检查、台帐管理和资料管理）。5、负责组织对本施工项目部所用机械（包括本公司调入、外租机械、分包队伍自带机械等）的整机准入检查和待安装机械零部件的检查，主要机具的准入检查，以及起重机械检验合格证的审查，保证进入现场的机械安全状况良好、证件齐全合法。（三）项目安全员机械设备管理岗位职责1、负责编制或参与项目机械设备安全管理制度；健立健全本项目各类机械设备安全操作规程；编制项目各类机械设备安全岗位职责。2、全面掌握项目各阶段机械设备数量、安全使用状况，定期组织机械安全状况检查，督促设备操作人员严格执行安全操作规程，有权对存在重大安全隐患的机械

11、设备实施停工处理。3、机械设备的安装和拆除施工，做好安全防护工作，旁站监督、月检查、台帐管理和资料管理。4、负责组织或参与组织现场机械设备危害辨识及防范措施的编制；负责组织编制起重机械重大事故综合应急预案。5、对本项目所有机械设备操作人员进行三级安全教育、交底。定期组织操作人员学习公司机械设备管理制度和机械设备安全操作规程。（四）项目材料员机械设备管理岗位职责1、建立项目部关于设备使用、管理、维护保养、人员培训方面的管理制度，确保项目部设备完好，保证施工设备高效、经济、安全运行。具体工作职责如下：2、结合项目实际情况，负责或参与制定项目部设备管理制度，并正确执行及实施。3、负责建立设备台帐统一

12、编号，对日常设备进行维修管理。4、参加设备更新、改型工作，需添置设施，设备报废向上级管理部门提出申请。5、根据项目施工实际生产情况，编制可行的保养计划，组织人员对设备实施保养维修，确保生产能力和产品质量要求。6、参加设备事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“四不放过”。7、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证等）o8、负责或参与编制设备安全操作规程，定期对操作工进行正确使用设备进行宣传指导和培训。9、负责对设备外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。10、负责操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施设备的使用要求及时消除设备缺陷和隐患提

13、高设备完好水平。11、组织设备的大修质量检查和验收工作，对设备改造更新项目，组织技术论证，并负责（包括自制设备）的选型、制造、安装、验收、调试等工作。（五）班（组）长设备管理岗位职责1、负责组织实施本班（组）的机械设备安全管理目标或指标。2、负责本班（组）人员学习与执行所用机械的安全操作规程、安全措施和相关制度，带头遵章守纪，及时纠正违章违规行为。3、认真进行每天作业前的班前安全教育与工作交底和班后安全小结会。4、经常组织检查所用的机械、机具、索具、仪器、个人防护用品、安全设施等的完好状况、人的状态和行为，以及注意环境、气候对作业的影响，确保机械作业安全。5、认真组织每周一次的安全活动，研究和

14、学习安全形势，分析总结本班（组）的安全状况，不断提高本班（组）人员的安全意识和安全技能，并作好安全活动记录。6、负责对新进场的人员或工作经验不足人员进行岗位安全教育。7、负责组织本班（组）全体作业人员参加安全技术交底，未接受交底人员、或未听懂人员、或未签字人员，不得安排其参与作业。8、负责本班（组）作业前的安全作业条件的检查与落实，对危险作业点、机械设备，必须设置安全监护人。（六）机械设备操作人员主岗位职责1、掌握所操纵机械的性能、安全操作规程、保养规程、常见故障的处理及安全使用的条件。2、参加作业前的安全技术交底和签字，明确工作任务和作业方法及安全措施、危险点的控制、应急办法等。3、负责作业

15、前或下班后对所操纵机械的安全状况检查，确保机械状况完好。4、听从确定的指挥人员的指挥，按指挥信号准确、沉稳操作，不随意操作。5、对不符合安全要求的作业条件或影响安全的指挥，拒绝操作，并遵守“十不吊”，确保作业安全。6、机械发生故障和缺陷时，一时自己难于处理，应及时汇报，不得盲目使机械带病操作。7、坚持机械的定期保养，应积极主动做好机械清洁工作。8、负责作好运行记录、故障处理记录、保养记录及交接班记录。9、大型起重机械实行机长负责制，担任机长的司机除承担操作人员的岗位责任，还应承担班（组）长的岗位责任。第六条、实施管理工作程序图安全科对所有建项目设备及人员实施管理项目经理对项目设备专职管理员和安

16、全管理实施监督情况项目材料员和安全员对施工班组实施监督管理班组长督促机械设备操作人员自检情况。第七条、制度贯彻落实的检查监督：1、公司安全生产管理机构每年对设备管理部门进行监督检查；每月对所有在建项目的大型特种机械设备进行抽查，检查各项目或部门对公司相关机械安全管理制度执行情况。2、项目部每周对施工现场所有机械设备的安全使用状况进行检查；并做好相关数据记录。3、班组长每天督促机械设备操作人员进行自检和维保，作好交接班记录。第八条、考核办法及奖惩措施：1、考核办法1）为实现公司生产安全总体目标和机械设备安全管理目标，把公司机械设备安全管理制度落到实处，特制订本考核办法；2）检查考核机构及频率；由

17、公司安全科每月负责对各项目管理情况实施检查并保存检查记录，公司根据检查汇总进行年底纳入公司12月份安全生产责任制考核；3）检查考核的内容：检查考核各级机械管理人员履行职责情况，贯彻公司机械设备管理制度执行情况。现场机械设备的实际管理情况，机械设备安全管理目标实现情况；4）考核方法：查阅公司安全科对在建项目进行的月检查记录，查阅项目设备管理资料及相关手续，检查施工现场机械设备安全使用状况。2、奖惩措施：1）在公司年度检查考核中;对执行公司机械设备管理制度较好，认真履行岗位工作职责，达到本公司制定的年度机械设备安全管理目标；对机械设备安全管理工作突出贡献的项目经理、项目安全员或其它相关设备管理人员

18、分别进行2002000元的奖励，并在全公司通报表扬。2）对不认真履行工作职责，制度落实不到位，被检查考核人员查出存在重大安全隐患的，对项目经理、项目安全员或其它相关设备管理人员分别处以100500元罚款。3）对安全隐患在规定时间内拒不整改落实，或机械设备进场安装完毕后未按要求在规定时间内完善相关使用手续而擅自使用的，对项目经理、安全员或其它设备管理人员分别处以1002000元罚款。4）对未履行工作职责和落实公司相关管理规章制度；导致发生机械设备安全事故的，根据情节轻重分别对项目经理和项目安全员及相关设备管理人员处以2003000元罚款，事态严重的追究法律责任。第二节设备安全管理岗位责任制1、熟

19、悉本单位所使用机械设备的型号、规格、技术性能和常见故障，掌握数量、分布、安全操作规程、保养规程和安全技术状况，以及检验取证情况。2、掌握本单位所用机械设备进场、退场情况，建立登记台帐和安全技术档案，并实施动态管理。3、掌握本单位及外租起重机械作业人员持证上岗情况，进退场情况，建立起重机械作业人员台帐，并实施动态管理。4、负责组织或参与组织编制本单位的机械安全管理制度、体系、安全目标分解和各级机械安全岗位责任制等工作，并组织实施。5、负责本单位机械巡检、专检、旁站监督等经常性监督检查，参与月检、管理评价、考核等工作。6、负责组织或参与组织本单位起重机械作业人员的培训工作，并建立计划、台帐、记录、

20、总结。7、负责组织编制或审定本单位机械的保养维修计划，并组织实施及验收。8、具体负责本单位机械安全管理记录和相关资料的收集、汇总、整理和管理。第三节设备采购、租赁管理制度为了加强生产设备的采购、租赁管理工作，确保采购或租赁的生产设备达到安全、可靠、经济、合理，满足公司安全生产能力要求，特制定本制度。一、生产设备采购负责部门：公司成立生产设备采购小组采购小组由总经理指派及其他相关部门人员组成。二、生产设备采购的原则：1、生产设备的采购必须满足生产能力的要求，做到先进、高效、安全、耐用、可靠。综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个因素，货比三家，择优采购。2、生产设备的采购必须根据公司制定的

21、发展规划和技术发展趋势，结合公司的生产状况、生产能力平衡实际，有计划地进行。三、采购需求的提出：1、大宗生产设备新购，由工程部根据本公司生产和发展的需要，提出设备更新购买计划，报副总审核后提交总经理，总经理召集有关部门进行技术、经济论证，经总经理批准后，由总经理指派人选组成采购小组进行采购。2、生产设备的部分更新与零星购置，由使用部门根据生产工艺的需要以及设备选型的原则要求，填写材料设备采购申请单，提交项目部、审批，报采购人员负责购置。四、设备的选择与评价：1、选择设备应遵循技术上先进、经济上合理、生产上实用的原则，综合考虑下列6项因素：设备型号规格；设备效率；能源消耗情况；设备安全性能；设备

22、环保性能；设备维修状况。2、选择设备时，要做好设备的技术经济评价，通过对比确定最佳方案。五、生产设备采购：1、大型设备采购价格的确定：由生产设备采购小组会同财务部根据设备选型批准的方案，进行经济性比。第四节设备安装（拆除）管理制度1、一般小型施工机械设备安装和拆除应由相关专业人员进行，大型特种施工机械设备（列如：塔式起重机、施工电梯等）的安装（拆除），必须由具有相应安装（拆除）资质的单位委派安装（拆除）专业队伍进行作业。2、在安装（拆除）施工前；施工单位必须根据项目实际情况，由安装（拆除）施工单位技术负责人编制具有针对性的安装或拆除施工方案及事故应急救援预案，并附安装（拆除）单位相关资质和作业

23、人员相关证书提交公司安全科进行审查合格报公司技术部门负责人审批合格后方可进行施工。3、安装前应组织监理、安装单位同时对基础钢筋混凝土强度进行验收合格。4、拆除前应对机械设备进行拆除前的检查，提前张贴拆除告示，切断电源。5、大型施工机械安装拆除作业的组织；5.1大型施工机械的安装拆除作业项目，安装单位必须明确项目负责人及专业工程师（或技术人员），分别负责该项目的组织协调及技术指导工作，公司项目经理和安全员未全力配合并监督实施；不得违章作业。5.2从事施工机械安装拆除作业的人员，特殊工种必须持证上岗。5.3大型施工机械安装或拆除前，必须接受三级安全教育，（包括安全技术措施）的内容进行交底。交底后要

24、履行交底签字手续，交底人和被交底人要全部签字，签订安全管理协议书后；在准备工作就绪并完成交底后开工，严禁不具备安全作业条件或未进行交底而盲目开工。5. 4安装拆除作业必须根据安装、拆除专项方案（包括安全技术措施）的要求，严格按安装拆除程序分步有序进行，作业过程中要有技术负责人在场指导，安全员实施现场监督。5.5 起重机械安装拆卸时，施工区域四周20米及工作范围内禁止无关人员靠近，并实施警戒有专职监护人监护，确保安装、拆卸安全。5.6 在安装、拆除时遇有雨雪、冰冻、大风等不良天气的应立即暂停施工作业，并悬挂“正在安装或拆除禁止使用”等危险警示牌；在暂停期间派专人看管。5.7 机械安装竣工后，安装

25、单位的项目负责人或项目工程师组织对安装质量进行自检，发现问题及时处理。5.8 大型施工机械安装竣工并经安装单位自检后，由项目管理部门组织验收及性能试验，安装单位、出租单位、使用单位、监理单位参加，未经验收合格和完善手续的不得使用。6、机械设备的配电：必须严格实行一机、一箱、一闸、一漏电的三级配电系统，所有机械设备金属外壳必须做接地或接零保护，塔吊、施工升降机大型机械设备必须设置防雷接地。第五节设备验收管理制度1、进入施工现场的所有机械设备、设施必须由机材管理员按照设备、设施的安全技术指标进行验收，认真检查特种机械的性能是否完好，有检查记录，产品合格证或法定检验检测合格证，合格后方可投入使用。2

26、、材料部门组织人员对设备、设施的外观和性能进行检查、验收。3、各种机械设备的使用必须符合国家规定、公司和项目部有关规章制度的要求。未经过验收或未完成验收程序的设备不得投入使用。4、机械设备安装调试完毕，须组织材料员、安全员、监理对其进行验收。使用承租设备的，由使用、出租、监理、和安装单位共同验收，报监理核准，合格后方能使用（同安装制度5.8条）。5、材料部对所有进场施工机械设备进行评审和验证工作，定期对施工机械进行技术检验和性能试验。6、设备、设施验收合格后，参加验收的人员必须填写验收记录，并签字确认，同时将一份验收资料交安全员进行存档备案。第六节设备检查、检测管理制度1、检查的目的：是发现问

27、题及时纠正；消除安全隐患、交流经验，表彰先进，提高机械管理水平。2、检查要注重实效。公司每季度一次，基层月一次（大型特种机械设备除外），把完好设备标准的评比工作与设备检查结合起来进行。3、大型特种机械设备（如：塔式起重机、施工升降机等）公司安全科每月检查一次，项目部检查必须由具有相关资质单位委派持有相关部门颁发的专业操作资格证的人员进行自检、由项目部安全员、监理人员参加，检查次数：每周一次并做好记录，日常检查由机械操作人员进行。4、一般设备检查的主要内容1. 1机械管理工作，各种安全保险装置是否有效；4. 2管理机构，人员配备，规章制度的建立与执行情况；5. 3主要机械的使用、保养、修理情况；

28、6. 4技术档案及资料的管理、使用情况；7. 5技术培训考核、操作证制度的执行情况；4.6维修计划的执行，修理质量和配件管理情况；5、大型机械设备的检测：大型特种机械设备（如：塔式起重机、施工升降机等）安装完毕在使用前必须经过专业检测机构进行安装检测，待检测合格、完善相关手续后方可使用，否则不得投入使用。6、对检查出的安全隐患制定整改措施，定人限期整改，存在重大安全隐患的必须立即停止使用，待隐患消除后方可使用，对在规定期限内未整改完毕或拒绝整改的项目安全科按公司程项目安全管理强制性处罚规定中相关条款执行处罚，或暂停施工。第七节设备安全使用管理制度1、加强使用管理要做到管用结合，做到谁使用谁负责

29、，谁操作谁保管的原则，合理使用，要求施工部门与设备部门密切配合。2、机械设备间距应保持安全距离，（列如：多台塔吊的应编制防碰撞使用方案），合理选用机械，做好机械的调配和组织工作。3、施工组织设计编制的机械使用计划，应从施工进度、施工工艺、工程量方面尽量做到合理装备。4、结合施工进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不保。使机械始终保持良好的技术状况，以便能随时投入使用。5、对于使用完毕或暂时不用的机械设备，应做好安全防护工作，切断电源；及时通知设备部门进行调配，提供给其他部门使用或对外出租，充分发挥其效能。6、严格按照机械设备出厂说明书要求和安全操作技术规程使用机械。7、

30、机械设备有其不同的使用性能和要求。即使同工种设备由于制造厂，在结构、工艺、材料上有所差别，因此必须严格按说明书来使用。8、安全操作技术规程的法规，必须严格遵守。是保证机械设备安全、保证机械操作人员人身安全的基础。9、机械设备的操作人员必须经过培训，接受三级安全教育、安全技术交底，做到“四懂三会即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。10、对于大中型机械设备的操作人负，应经过考核，取操作资格证，接受公司三级安全教育、安全技术交底后方可上岗操作，提高技术水平和熟练程度，定人定机，有证操作。Ih按规定间隔期对机械进行检查、保养，使之始终处于良好的技术状态。第八节设备维修

31、、保养制度1、设备的保养、润滑、擦拭（除特种机械设备外）由使用单位负责，机械的磨损、缺件更换及维修工作由修理班负责，购买配件须提前两天将计划报给项目材料员。2、大型特种机械设备（如：塔式起重机、施工升降机等）必须由具有相关资质单位委派持有相关部门颁发的专业操作资格证的人员进行维修保养，维修、保养频率可参照机械设备使用说明书和当地监管部门相关规定，但每月至少不得少于二次，并做好文字记录。3、修理班负责对整个现场（除大型特种机械外）机械一的维修保养工作，保证现场机械的正常使用，在施工繁忙季节，保证现场昼夜有人值班。4、各项目部门级班组使用的施工机械设备须处于良好的工作状态，不准私自拆卸，对于机械使

32、用过程中出现的故障，应尽力尽快修复，原则上机械设备不拉出工地修理。5、机械使用过程中属于人为损坏，或违反操作规程而造成的电机烧毁、摔坏、锈蚀，公司根据具体情况对责任部门和班组人员进行照价赔偿或处罚。6、各项目部门要加强对施工机械的保养，小型机械下班时必须及时归库，不准滞留现场，大型特种机械设备操作员下班前，必须切断电源，锁好操作室门锁。7、项目机械管理员应建立健全机械设备台帐和机械使用检查、维修记录。第九节设备改造、报废管理制度一、设备改造:1、一般设备的改造计划由生产项目部根据项目部根据生产需求提出方案，由公司总经理审批安全科备案，对主要设备的改造，应由副总经理组织技术论证，报告总经理批准后

33、执行。2、设备改造的原则是：2.1 用新技术性能改造能使其发挥更高生产效益，安全性能强，而经济费用合理，安全性能落后的设备。2.2 设备老、技术状态落后、耗能高、效率低、超过规定使用年限的老、旧、杂设备。二、报废1、对确属淘汰设备消耗大，又不能保证安全生产，并无利用价值的老、旧设备要进行报废。2、设备报废的主条件：2.1、 备老化无修理价值。2.2、 设备淘汰无修理配件。2.3、 设备的技术性能差无利用价值。2.4、 国家明令禁止使用的。2.5、 报废的主要依据是：3.1 国家经委、财政部、机械工业部最新公布淘汰的施工机械设备。3.2 使用期限已超过使用年限或使用年限较长，无修复价值，又无安全

34、保证的机械、设备。3.3非国家定型产品，己无配件来源，技术性能低下，无法满足正常的施工安全生产需要的设备。3.4经多次大修，磨损严重，修复后不能满足正常的施工安全生产需要的设备。3.5磨损虽不严重，但技术性能落后，效率低，耗能高，经济效率低的设备。3.6排污、噪首超过国家环保标准的设备。4、设备报废的程序和审批权限：4.1、 对符合报废标准的设备，由使用单位上报安全科，经技术鉴定后,填写设备报废申请表，上报生产技术部。4.2、 经生产技术部再次鉴定后，方可报废。4.3、 设备的处理：5.1、 对已报废的设备，任何项目和个人不得以任何理由擅自拆卸设备的任何部件，任何单位不得以任何理将设备自行处理

35、。按规定必须上交公司统一处理。5.2、 已批准报废的设备，禁止重新投入使用。5.3、 己批准报废的设备的零部件，经生产技术部技术鉴定后，符合使用要求的应提倡使用。第十节：附则1、本制度自发布之日起执行。机械设备报废申请单设备名称设备型号设备编号生产厂商使用部门设备购价出厂日期购买曰期己用年限估计残值报废原因无报废设备鉴定人：鉴定日期：年月B备注：L设备报废申请表，上报总经理批准并报废。2.报废后的设备需在设备一览表中注销，其编号不得再重复使用。申请人：总经理：企业安全生产标准化管理资料施工起重机械登记XX建设工程有限公司施工起重机械登记序号机械名称规格型号数量（台/套）设备来源进场时间设备状况

36、1234567机械管理员：闫诗前企业安全生产标准化管理资料设备台帐XX建设工程有限公司设备台帐序号设备名称规格型号数量（台/套）设备来源购买时间设备状况1234567891011设备管理员：闫诗前特种设备安全技术档案产权单位：设备负责人:设备名称:注册编号：设备型号：产权登记备案有效日期：XXXX建设建筑工程有限有限公司一、安全技术档案基本资料1、产权登记备案证书2、产权单位营业执照3、特种设备制造许可证4、起重机械制造监督检验证书5、产品合格证6、使用说明书二、安装使用记录资料1、安装、拆卸告知书2、安装单位资质证书3、安全生产管理协议书4、塔吊租赁合同5、维护、保养协议6、安装合同7、安装

37、方案报审表及安装方案8、安装竣工验收记录9、特检所检测报告10、塔吊月检查记录11、塔吊维修保养记录12、机械交接班记录建筑施工起重机械产权备案登记证书XX省住房和城乡建设厅制中联黄科QTZ63(TCT5010-4)塔式起置机使用说明书中联重工科技发展股份有限公司目录第一篇概述4第二篇塔机技术性能5第三篇塔机构造11第四篇固定式塔机的安装29第五篇附着式塔机的安装50第六篇塔机的拆卸54第七篇塔机的使用58第八篇塔机的维护保养68附表一塔式起重机用钢丝绳明细表72附表二各部润滑表72附图一主电路图（参考）73附图二控制电路图（参考）74附图三平衡重施工图1（参考）75附图四平衡重施工图2（参考

38、）76附件：77说明：本公司有权对产品进行更新、改造，用户所购产品的某些局部结构或部分参数可能与本说明书不符，敬请留意，并与本公司联系。第一篇概述QTZ6塔式起重机是由重庆建工升立建设机械有限责任公司根据最新标JG/T5037-93塔式起重机分类设计的自升塔式起重机。该机为水平起重臂架，小车变幅上回转自升式多用途塔机其最大工作幅度为50米，最大起重量为6吨，起重力矩符合最新塔式起重机基本参数。该机的主要特色有：1、工作方式多，适用范围广。该机有无斜撑固定基础式、带斜撑固定基础式、外墙附着式等工作方式，同时还可以根据需要变换臂长为44m、38m,以适用于各种不同的施工对象无斜撑固定独立的起升高度

39、为37.5m,附着式是在独立式的基础上增加标准节和附着装置而实现的，起升高度可达到140m,特殊订货请与重庆城牌机械有限责任公司联系。2、工作速度高，调速性能好，工作平稳可靠。采用带有涡流制动器的三速电动机，使得起升机构获得理想的起升速度及荷重的慢就位。小车牵引机构装有电磁盘式制动器，使工作机构速度高且制动平稳可靠。采用液力偶合器和行星减速器驱动的回转机构，使得塔机回转起动、制动平稳，就位准确，安全可靠。3、引进国外先进技术并国产化了的重量限制器、力矩限制器、高度限位器、幅度限位器、回转限位器、回转、牵引机构的制动器具等安全装置，以及小车防断绳、防断轴装置，使塔机能适用于各种不同的施工环境，确

40、保塔机工作可靠。4、驾驶室采用先进的联动台操纵各机构动作，操作容易，维修简单。5、设计完全符合或优于国家标准。由于该机具有以上特点因而它适用于高层大楼居民住宅高层工业建筑，大跨度工业厂房及采用滑模法施工的高大烟囱及筒仓等大型建筑工程中。第二篇塔机技术性能2.1技术性能表（表2-1）表2-1序号名称单位参数1起重力矩千牛米6302最大起重重吨63起升高度（独立式）米37.54起升高度（附着式）米1405塔顶图度（独立式）米45.66底盘宽度米4.5X4.57回转速度转/分0.62/变频电机驱动为0-0.628变幅速度米/分20、409顶升速度米/分0.6910起升速度（四绳）米/分5、20、40

41、11起升速度（双绳）米/分10、40、8012工作幅度米50443813最大回转半径米51.845.839.814平衡重公斤1300012000HOOO15电网伏/赫兹380/5016工作温度摄氏度-204017整机质量（以最长臂计算，平衡重除外）kg261862.2主要机构技术数据参数（表2-2）表2-2起升机构电动机型号YZTD225L2功率kW24/24/5.4电机极比4/8/32制动器型号YWZ3315/45动矩制力630减速器型号JJ3中心距mm550心高mm250速比400i=11.98钢丝绳6X1914170-1-甲-镀-右交倍率a-2a=4起升速度mmin10、40、805、2

42、0、40最大起重量3、3、1.56,6,3机转电动机型号YZR132M-6功率kW2.2X2转速r/min960制动器内置常开式电磁停止器少齿差减速器i=195回转支承HSW.40.1435F1变幅机构电动机型号YDEJ132S-4/8功泵kW率3.3/2.2产速r/min1500/750减速器摆线针轮减速机制动器液压推杆制动器钢丝绳6X19-7.7-170-1-甲-镀-右交顶升机构电动机型号Y132S-4功泵kW率5.5液压泵站流量L/min10压力MPa八20注:变频电机驱动时回转机构电机型号为YTW132M2-6B5,5.5kw.2.3起重特性表（表2-3）表2-3（单位:kg）幅度（至

43、塔身中5(niW44m臂38m臂2绳4绳2绳4缚2绳4绳心）2.50m15.OOm30006000300060003000600016.OOm30005490300060003000600018.OOm30004790300053503000558020.OOm30004230300047303000494022.OOm30003780300042403000442024.OOm3000341030003S203000399026.OOm30003090300034703000363027.OOm30002950300033203000347028.OOm28202820300031803000332030.OOm25902590300029203000305032.OOm23902390270027002940283034.OOm22102210250025002620262036.OOm20502050233023302440244038.OOm19101910217021702300230040.OOm179017902030203042.OOm167016701910191044.OOm157015701800180046.OOm1480148048.OOm1390139050.OOm130013002. 4起重特性曲线