某大桥实施总体施工组织设计.docx
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1、w目录第1章编制依据及原则51.1 施工组织设计的编制依据和原则5I .1.1编制依据5II 1.2编制原则6III .3工程管理目标6第2章工程概述81.1 项目背景81.2 2技术标准81.3 气象水文92. 4工程地质9第3章施工部署102.1 项目部组织机构及人员配备103. 2施工部署及准备工作113. 2.1资金准备143.2. 2设备人员动员周期与设备人员、材料运到施工现场的方法143.2.3修建施工、生活临时设施143.2.4人员准备163. 2.5材料准备164. 2.6施工机具及试验检测仪器准备165. 2.7技术准备16第4章各分项工程的施工顺序及工期安排206. 1安排
2、原则207. 2施工计划20第5章主要工程项目的施工方案、方法24w8. 5.1.1主要工程数量249. 1.2施工方法245.L3工艺流程265.L4主要机械设备265.2承台、系梁施工285.2.1主要工程数量285.2.2施工方法285.2.3工艺流程305.2.4主要机械设备315.3墩身施工315.3.1主要工程数量315.3.2施工方法315.3.3工艺流程325.3.4主要机械设备325.4台帽施工325.4.1主要工程数量325.4.2施工方法325.4.3工艺流程325.4.4主要施工机械325.5主桥上部结构325.5.1施工方案325.5.2主梁边跨满堂支架现浇335.5
3、.3主塔施工355.5.4主塔施工测量365.5.6索力调整395.5.7挂篮悬浇施工方法38w5. 5.8合拢段施工方法426. 5.9拉索安装施工42第6章引桥预应力连续组合箱梁施工507. 1主要工程数量508. 2施工方法509. 3工艺流程526. 4主要机械设备53第7章桥面系及附属工程的施工537. 1人行道537. 2伸缩缝安装5310. 3桥面铺装5311. 4桥头搭板和锥坡53第8章重点(关键)和难点工程的施工方案5412. 1主塔施工548.2悬浇箱梁55第9章质量目标及保证措施569.1质量目标569. 2质量方针569. 3质量控制标准569. 3.1桥梁总体质量标准
4、579. 3.2测量定位579. 4质量组织机构和创优规划579. 5质量保证措施579. 6技术保证措施5913. 7专职质检员职责59w第10章工期保证措施62第11章冬雨季施工安排6311. 1冬季施工6311.2雨季施工64第12章质量、安全保证体系6512. 1质量保证体系6512.Ll组织保证体系6512.L2项目经理部各部门岗位质量责任制6612.1.3公路施工项目的质量控制体系6812.2安全保证体系7212.2.1总则7212.2.2安全管理机构7312.2.3项目经理部各有关人员安全职责7312.2.4实行安全生产责任制,确保施工生产安全7412.2.5施工安全保证措施77
5、第13章环境保护措施8013.1搞好环境保护工作8013.2环境保护措施80第14章主要分项工程施工工艺框图86w第1章编制说明根据与六安市重点办签署的施工承包合同书,特制定本施工组织设计。本施工组织设计的编制以公司现有的施工力量和历年来类似的桥梁施工经验作为基点,以总工期15个月,即XX年2月1日正式开工,XX年5月1日前竣工作为控制进度目标,统筹考虑全桥的施工工艺、现场布置以及施工进度计划。施工组织设计中列出的工、料、设备等计划,仅作为指导施工时参考用,不作为最后的供应计划。1.1 施工组织设计的编制依据和原则:1.1.1 编制依据(1)六安市XX路大桥工程施工招标文件;(2)六安市XX路
6、大桥工程施工招标文件补遗书;(3)六安市XX路大桥施工图设计;(4)工程现场考察情况;(5)我公司现有可投入本工程的施工技术力量和设备;(6)有关的施工规范、试验规范、规程;A、公路工程技术标准JTJOOl-97B、公路桥涵设计通用规范JTGD60-2004C、公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000D、公路工程术语标准JTJ00287E、道路工程术语标准GBJ12488F、公路工程水泥碎试验规程JTJ05394G、公路工程集料试验规程JTJ0582000H、公路工程石料试验规程JTJ05394I、公路工程水质分析操作规程JTJ05494J、公路工程竣工验收办法JTJ071-98K、硅酸盐水
7、泥、普通硅酸盐水泥GB17592【龙网M、公路工程施工安全技术规程JTJ076-951.、混凝土结构工程施工及验收规范GB50204N、部颁公路工程预算定额、公路基本建设工程概算、预算编制办法、公路工程国内招标文件范本。1.1.2 编制原则根据招标文件的规定和建设单位的要求,按照将本工程建设成一流质量的原则编制,具体体现在以下几个方面:(1)、根据本合同段工程实际情况,制定切实可行的施工方案,合理安排施工顺序,确保工期目标按进度计划圆满完成。(2)、合理布置施工现场,尽量减少工程消耗,降低生产成本。(3)、积极推广新工艺、新技术、新材料的应用,增加产品的科技含量。(4)、采用平行、流水施工方法
8、和网络计划技术组织,进行有序、均衡、连续的施工。(5)、抽调本单位优秀的管理人员和技术力量,组成一个强有力的项目经理部。(4)、为充分考虑各种不利于施工进度和质量的因素,在进度安排、人员设备配置及施工方法等方面加以综合考虑;(5)、针对本合同段的施工特点和难点着重考虑相应的施工方案和措施。1.L3工程管理目标(1)质量目标:单位工程交工验收合格率:100%。竣工验收优良品率:90%以上。年交工工程顾客满意度:95%以上。(2)进度目标:确保在15个月内完成全部主体工程施工任务;(3)安全生产目标:杜绝重大伤亡事故,消灭因工死亡事故,职工重伤率控制在0.4%。以下,消灭重大的机械破损事故;(4)
9、文明施工:遵守国家法律、法规、条例及当地政府的有关规定,遵守有关【龙网部门的规章制度,严格履行合同,保持施工现场整洁、有序;(5)环境保护:遵守国家及地方环保部门的有关规定,保护绿色植被和土质资源,防止水土流失,做好废料处理,防止污染大气和水。【龙网第2章工程概述2.1 项目背景六安市XX路大桥属于六安市XX南路-XX道路工程中的一部分,跨越XX总干渠。规划中的XX路北接XX路,南接XX南路。该项目的开通将充分发挥六安市整体交通功能,有效的串联城市环线,加强中心城市与城外经济开发区的交通联系。位于六安市XX管理局附近,桥旁有六安市第一人民医院,客车制造总厂(齿轮厂)等。桥梁全长为436.20米
10、,桥梁起点桩号为K10+949.40,终点桩号为K1+385.60,主桥为85m+120m独塔双索面预应力碎斜拉桥,引桥为4X25m(小桩号)、225m+30m+25m(大桩号侧)预应力佐现浇箱梁组成。建设单位:XX工程建设管理办公室设计单位:XX交通规划设计研究院监理单位:XX高等级公路工程监理有限公司施工单位:XX公路桥梁工程公司2.2 技术标准(1)桥面宽度布置为:主桥:4.25米(人行道)+2米(主桥斜拉索锚固区)+22.5米(行车道)+2米(主桥斜拉索锚固区)+4.25米(人行道),全宽35米,净宽30米。(2)引桥:4.25米(人行道)+22米(行车道)+4.25米(人行道),全宽
11、30.5米,净宽30米。(3)桥面最大纵坡:3.87%(4)桥面横坡:L5%;(5)平面线性:全桥位于直线段;(6)桥面铺装:4厘米AC-3细粒式改性沥青碎+6厘米AC-20中粒式改性沥青佐;(7)荷载等级:汽车荷载采用城市-A级并用公路-1级进行验算;【龙网(8)通航标准:根据通航批复意见,按W(2)级通航要求,通航净宽30米,净高4.5米.最高通航水位51.3米(黄海高程系统);(9)地震烈度:为Vl度,按Vll度设防;2.3气象水文本区属北亚热带湿热季风气候区,具有季风明显,四季分明,气候温和湿润,雨量充沛,霜期短,日照长,雨热同季等特点。年平均气温在15.5度,一年中以1月气温最低,7
12、月气温最高。年平均降水量在1075.7亳米,降雨年际分配不均,年最大降水量1449.3毫米,年最小降水量648.0毫米(1978年);年内降水多集中在6-8月,降水量约占全年总降水量的50-60%,每年12月至翌年1月降水最少。年平均蒸发量1450.5毫米,5-6月份最强,12月至翌年1月最弱。平均相对湿度为80席左右。无霜期222天左右。本桥所跨河流为XX总干渠,与XX相连。XX属淮河水系,发源于大别山区,汇入淮河。据六安市测站资料,XX多年平均径流量为40.5亿立方米,多年平均流量为128.0立方米/秒,最大流量为253立方米/秒,最小流量为91.1立方米/秒。河水水位及流量受季节变化影响
13、明显,一般5-8月份为丰水期,而12月份至次年2月份为枯水期。桥位区地表水较丰富,地下水贫乏。水化学类型以HC03-CaNa型为主,矿化度一般小于lgL,对混凝土无腐蚀性。2.4工程地质根据野外钻孔揭露、原为测试及市内土工试验等资料,综合分析该场地在钻探所达深度范围内的地层分布情况,现将地层分为4层,自上而下分别诉述如下:第层填筑土:灰褐色,稍湿,松散-稍密,主要有粘性土组成局部夹少量碎石、砖块。第层亚粘土:灰黄色、灰色,含铁、镒质浸染,光泽反应稍有光滑,无摇振反应,干强度中等,韧性中等。该层分布普遍。第层粗沙夹砾石:土黄色、黄色,中密-密实,饱和,砾石含量30%,粒径2.0-5.0Cnh呈次
14、棱角状,母岩成分为砂岩。该层分布普遍。第层强风化砂岩:褐红、紫红色,密实,岩芯风化呈砂土、粉土状,该层分布普遍。第层弱风化砂岩:紫红色、青灰色,坚硬,致密,粉细粒结构、夹泥质结构,中厚层状构造,主要矿物成份为长石、石英、含少量云母碎片。岩芯呈块状、柱状。节理、裂缝较少发育,为软岩,岩体基本等级为IV级。第3章施工部署3.1项目部组织机构及人员配备3.1.1项目经理部:在XX路大桥北岸设立项目经理部,作为该项目施工组织管理机构,负责从开工到竣工全过程施工管理活动,全权代表公司负责本项目实施。我公司对本项目工程高度重视,根据工程特点,将在本公司内调集精兵强将,组建项目经理部。项目部设项目经理1名,
15、项目副经理1名,项目总工1名。项目部实行项目经理负责制,代表公司履行合同、兑现承包人的各项承诺。主要人员见下表:六安市XX路大桥项目经理部人员配备序号名称人数备注1项目经理12项目副经理13项目总工14工程部85财务部26综合事务部27物资设备部38试验室29合同管理部110安全环保部23.2职能部门:项目经理部设工程部、试验室、物资设备部、财务部、合同管理部、综合事务部、安全环保部等职能部室,各职能部门配备足够的具有相应专业职称和实际工作经验的工作人员,组成一个精干、高效、专业化、系统化的施工现场管理和指挥系统。详见六安市XX大桥项目部组织机构框图。为了保证工程质量和进度,项目经理部成立质量
16、创优、文明创建及安全领导小组,实行全面质量管理;成立QC小组,在总结以往市政工程施工经验的基础上,精心组织施工,经理部还成立技术攻关小组,以总工为组长,负责攻关项目施工中出现的疑难问题。职能划分如下:项目经理部:全面负责本合同段施工组织协调与总体指挥。项目经理:全面主持项目经理部工作,负责本工程项目的生产工作,对工程的质量、进度、安全等总负责。组织本项目部的质量体系的运行和实施;主持编制项目质量计划,制订本项目工程的质量目标;制订项目部各项管理制度,动用激励机制组织协调各部门工作;组织有关人员进行合同评审工作,履行合同条款。项目总工:负责项目部施工技术质量的策划和实施;主持编写项目施工组织设计
17、和检查施工方案的实施工作。工程部:负责本项目日常施工技术、生产工作,掌握现场施工中安全、质量、进度情况;督促各项措施落实;组织向作业班组进行技术交底;解决班组施工中出现的质量问题。财务部:负责本项目的预算管理工作;参与合同评审及施工预算工作;根据工程进度编报项目材料消耗计划和计划调整;负责本工程的统计、计量和合同管理工作。负责本项目财务管理工作;分析本项目各个时期成本升降、财务收支完成情况,提出控制成本的建议。安全环保部:负责编制和组织实施安全技术措施计划;做好特殊工种培训、考核工作;制止施工中“三违”现象,落实安全措施,建立安全活动记录。物资设备部:负责编报材料供应计划,负责工程物资材料供应
18、、核销方面的工作;配合试验室做好各种原材料的质量控制,并做好原材料标识验证工作。拟定并实施项目设备配置计划及设备维修计划,做好项目所需设备、技术状况能力认可并做好记录;定期进行设备检查并提出处理报告。综合事务部:负责协调解决地方矛盾;负责项目部的后勤保障工作;做好各项制度和活动的宣传工作。主要施工队伍的任务划分及劳动力组织见(施工队伍概况表)施工队伍概况表施工队伍施工部位人员备注桩基队全桥桩基60下部结构施工队引桥及过渡墩下部结构30主跨施工队主墩、主塔及主跨悬浇40边跨上部施工队边跨支架现浇40斜拉索施工队斜拉索20南岸引桥上部施工队南岸引桥支架现浇50北引桥上部施工队北岸引桥支架现浇50附
19、属工程施工队护栏、人行道板等30【龙网32施工部署及准备工作3.2.1 资金准备我公司在当地银行建立帐户,筹集资金,调入当地银行帐户,保证施工准备的正常进行。3.2.2 设备人员动员周期与设备人员、材料运到施工现场的方法我公司是国家公路工程施工总承包一级企业,具有多年从事高等级公路及市政工程建设施工的经验,拥有一大批经验丰富、懂业务、懂技术、会管理的业务技术人员。装备有精良的现代化施工机械设备,我们将严格按照合同文件的要求,迅速组织各方面的相关施工技术及管理人员组成项目经理部、调遣机械设备进场、同时准备用最短的时间使工程施工迅速而快捷地全面展开。另外,我们将根据本工程的特点,将采取动态配置生产
20、力,即分别按施工准备阶段,各分项、分部工程施工阶段,缺陷责任期阶段,对人力、物力、财力的不同需求,进行合理配置,投入相关的人力、物力,保证人力、物力等在时间上数量上与工程施工的需要保持相对吻合。运输机械、起重机械及其它常用设备,急需的周转材料、生产设施等做为第一批物资用汽车从施工便道直接运到施工现场。挂篮等大型设备和非急需的机料具,周转材料等做为第二批物资用汽车运至施工现场。当地采购的材料用汽车运到施工作业点。施工人员乘汽车直接到达施工现场。3.2.3 修建施工、生活临时设施项目经理部设置在XX大桥北岸,根据现场情况辅以部分设施,以满足生产生活需要。根据工程需要,分别在两岸修建施工便道、架设临
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