某学校三标段施工组织设计.docx
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1、郑州新郑综合保税区(郑州航空港区)2013年各学校办学条件改造项目第三标段施工组织设计河南映天建设工程有限公司编制日期:2013年7月23日第一章综合说明O第一节编制依据O第二节工程概况1第三节项目管理主要目标1第二章施工准备及部署2第一节施工准备2第二节施工部署4第三章施工方案与技术措施7第一节施工部署原则7第二节施工顺序7第三节施工方案7第四节技术措施19第四章质量保证体系与措施21第一节工程质量目标21第二节质量保证体系21第三节质量计划和保证质量的控制方法23第四节保证质量的技术组织措施24第五章安全保证体系及措施25第一节安全管理目标、方针和指导思想25第二节安全管理体系25第三节安
2、全生产制度26第四节保证措施28第六章环境保护体系和措施30第一节环境保护目标30第二节环境保护体系30第三节环境保护措施32第七章文明施工管理体系与措施35第一节创建文明工地的目标35第二节文明工地管理体系的建立35第三节认真搞好场容场貌35第四节进场材料堆放规范化36第五节生产区文明施工管理37第六节生活区文明工地管理39第七节其它方面文明工地管理39第八章工程进度计划与措施41第一节工期进度计划41第二节进度控制目标41第三节进度保证措施42第九章资源配备计划46第一节主要施工机械计划46第二节劳动力配备计划46第三节资金分配47第四节材料供应计划47第十章施工平面布置47第一节施工平面
3、布置总则47第二节施工平面布置48第三节施工现场总平面管理50第十一章施工工人管理部门及措施51第一节项目经理部的设置原则51第二节施工现场工人管理部门及职责51第三节组织机构的设置52第四节项目管理措施53第五节主要成员岗位责任制59第十二章配合措施62第一节与业主、监理、设计单位的配合措施62第十三章工程交付、服务及保修66第一节工程交付67第二节服务及保修67附表一:拟投入本标段的主要施工设备表70附表二:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表71附表三:劳动力计划表72附表四:计划开、竣工日期和进度横道图73附表五:施工总平面图74第一章综合说明第一节编制依据1.1编制依据1.Ll技术文件
4、序号文件名称数量1郑州新郑综合保税区(郑州航空港区)2013年各学校办学条件招标文件、工程量清单LL2主要现行规范、标准序号规范、标准名称编号1混凝土结构加固设计规范GB50367-20062建设工程项目管理规范GB/T50326-20063建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-20054建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-20065混凝土结构工程施工质量验收规范GBJ50204-20026建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20017混凝土质量控制标准GB50164-928建筑抗震设计规范GB50011-20019高强度混凝土结构技术规程CECS104:9910混凝土
5、结构工程施工及验收规范GB50204-200211钢筋焊接及验收规程JGJ18-9612混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-200414钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-9615建筑施工安全检查标准JGJ59-9916建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-911.2、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议纪要。2、依据本工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。3、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,
6、保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。第二节工程概况2.1工程简介工程名称郑州新郑综合保税区(郑州航空港区)2013年各学校办学条件工程第三标段工程地点郑州新郑综合保税区质量标准合格根据工程量清单的内容,本工程主要改造内容包括:1、屋面漏雨整修。2、室内墙批白3、新建砖围墙。4、厕所整修、新建。5、道路硬化。7、下水道工程。8、线路改造。9、门窗安装。第三节项目管理主要目标3.1 质量目标该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准的要求执行。严格要求、精心施工,在确
7、保工程按期达到“合格”的质量标准。3.2 工期目标该工程的总工期目标为25个日历天。计划开工日期时间为:2013年8月1日开工,计划竣工时间开工后25日历天。3.3 安全目标我公司将采取切实可施行的措和充足的安全投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在千分之一以内。3.4 安全、文明施工、环境保护目标本工程严格执行建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91、建筑机械使用安全技术规范JGJ3386、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88关于建筑施工现场安全管理的文件及规范的要求,采取有效措施,做到文明施工、安全施工。杜绝伤亡施工
8、事故的发生。加强保护措施,分段封闭施工。采用环保材料,将本工程建成一个绿色环保型工程。第二章施工准备及部署第一节施工准备1.1 施工准备1.1.1技术组织准备公司在挑选本工程施工技术管理人员时,考虑到本工程总工期25天、分段工期的情况和质量要求,选派了一支综合实力强、具有校舍维修改造工程施工经验的各专业施工管理和技术人员组成项目经理部。一、技术人员配备:根据本工程的特点和施工任务,我公司设立以项目经理孟祥磊为项目负责人,下设有项目经理室,工程技术部、财务室、材料后勤部、工程质量部以及安全保卫部等七个职能管理部门组成,并明确了各岗位的职责和范围。二、技术交底1、根据设甲方要求和现场实际情况编制完
9、整可行的施工方案,针对该工程不明确的部位及时与监理、甲方沟通确定,确保施工效果达到优良的要求。2、编制施工组织设计,根据设计要求、协议条款和施工现场情况,确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段,确定分部分项工程,施工方法选择特殊和难点项目的施工方法,设立工作管理点及采取的主要技术措施与管理办法及编制计划,以满足施工进度的要求,做到不盲目施工。3、技术交底施工前由项目经理组织各专业的技术交底工作,使各专业人员熟悉工程情况,了解设计意图,明确施工规范及技术标准要求和施工法规,在施工中做到人人心中有数,层层责任明确,确保工程质量,全面按期完成任务。技术交底的主要内容:工程任务、施工图要点、质量标准、
10、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种穿插与配合和安全施工技术等。1.1.2物资设备准备1、建筑材料准备根据施工进度计划的需求,编制物资采购计划,做好取样工作,由试验室试配所需各类强度的混凝土(砂浆)配合比,确定掺加剂的种类、掺量,评定合格分供方。2、构(配)件和制品加工准备根据工程要求,调查各种材料生产厂家,编制各种材料计划,做好施工准备。3、建筑施工机具准备按照施工机具需用量计划,组织施工机具进场。4、生产工艺设备准备按照生产工艺流程及工艺布置图的要求,编制工艺设备需用量计划,组织设备进场。注:主要施工机械配备计划表详见附表一主要试验、检测仪器设备详见附表二1.1.3施工现场准备
11、1、施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程,进行施工场地控制网复测,设置场地临时性控制测量标桩,并做好保护。2、建造临时设施按照施工平面图及临时设施需用量计划,建造各项临时设施。3、做好季节性施工准备按照施工组织设计的要求,认真落实季节性施工的临时设施和技术组织措施。(4)做好施工前期调查,查明施工区域内的各种地下管线、电缆等分布情况。1.L4劳动力组织准备1、建立工地领导机构2、组建精干的施工队伍3、集结施工力量,组织劳动力进场4、做好职工入场教育培训工作5、施工场外协调6、地方协调及时与甲方代表、监理工程师、当地政府及交通部门取得联系,协商外围事宜,做好施工前准备工作。7、材料加工与订
12、货根据各项材料需用量计划,同建材及加工单位取得联系,签订供货协议,保证按时供应。第二节施工部署2.1、 工程进度计划根据郑州新郑综合保税区(郑州航空港区)2013年各学校办学条件工程招标文件的精神,工程建设招标工期为开工后的25日历天内完成。施工进度计划计划表详见附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图2.2、 确保工期措施1、确保工期组织措施1)我公司的郑州新郑综合保税区(郑州航空港区)2013年各学校办学条件工程项目的项目班子,保证按业主要求的时间进场开工;2)项目经理主持召开每周一次的项目班子会议,对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾等问题,使该工程顺
13、利进行。2、确保工期管理措施1) .项目经理部用周计划控制分部分项工程进度,按计划要求,每天下午开一次施工碰头会,总结当天施工情况,安排次日的工作,及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施;2) .应用计算机技术进行项目管理现代化,应用微机编制周施工进度计划、材料计划、劳动计划,每天进行检查、调整,确保完成计划;3) .制定质量、安全、工期奖罚制度,确保做到优质优价,奖好罚劣,奖勤罚懒等;4) .本工程施工时,取消节假日、休息日,并采用2班制施工方法来缩短工期,并配备齐全相应的劳动力;5) .实行经济承包及劳动定额管理,充分发挥班组效率;3、确保工期技术组织措施1)尽早制定工
14、程总体计划,合理工序,组织流水作业,确保各分部、分项工程按期完成;2)本工程采用商品加自拌碎,以加快碎浇筑速度和现场文明施工;3)准备充足的周转材料和机械设备,制定好月、旬的材料设备供需计划,以满足施工进度要求;4)增加劳动投入,分两班轮流施工,充分利用机械;5)做好工程施工交接工作,确保每道工序按期交接;6)应用计算机进行现代化项目管理。2.3、施工技术管理措施1)坚决贯彻执行项目经理、总工程师责任制,施工技术员岗位责任制。总工程师具有科技推广应用的决定权,科技投入资金审批权和质量否决权;2)施工组织设计由公司总工程师审批后,才能组织实施。3)施工组织设计、施工方案由项目总工程师主持,向所有
15、技术管理人员和施工人员进行方案技术交底;4)每道工序在施工前,施工工长必须对施工班组进行操作技术、施工顺序、质量标准、安全技术要求交底;5)所有施工人员必须经技术培训,并经考核合格后才能上岗,特殊工种必须持证上岗;6)应用现代化管理技术,提高项目管理水平和管理质量,提高工作效率。项目经理部设置微机,重点进行项目管理,施工进度计划管理、材料、财务、预决算管理;2.4、 施工现场布置布置原则:(1)施工方便,经济合理,方案可行,并减少对周围环境的影响。(2)现场设施符合劳动保护、技术安全和防火要求;设置防护栏和各类防护警示标志,保证施工、交通和环境安全。(3)节约可行,尽量降低费用。(4)保证运输
16、方便,减少二次搬运。(5)尽量减少对周围居民的干扰。主要临时设施布置:4. 1临时道路为了施工方便,节省施工成本,该工程需修建临时道路。尽量选在新建道路工程位置上,施工结束后可以修缮下,作为新建道路工程,节省成本。4.2 临时仓库及加工车间临时施工营地内,修建面积适当的水泥、钢筋、木材仓库或加工棚,以满足施工需要。项目经理部作为指挥机关,在项目设计专门办公区,组建相关业务部门,作为管理机关,挂牌作业、指挥施工,以加强与业主、监理及各方面的沟通和联系;施工项目队及其相关人员,执行轮流值班制度。办公区项目部会议室4.4 临时围栏及现场标志(1)临时围栏为了加强工地文明施工和安全生产,在施工区与行车
17、道路之间设置临时彩钢板围挡,将施工区与行车道路进行有效隔离。(2)标志牌、警告牌在施工场地内,设置若干个标志牌,标志牌的外形尺寸及高度满足监理工程师提出的要求。施工现场内将按照监理工程师的要求建立适当的警告牌;在靠公路一侧设置警示灯供车辆夜晚安全行驶,并在整个施工期间保护好这些警告牌和标志。4.5 、施工总平面布置施工总平面布置详见附表五:施工总平面图第三章施工方案与技术措施第一节施工部署原则本工程工期紧,任务重,施工部署按照“先下后上、先土建后安装,先结构后装饰”的原则,实行平面分区,立体分层,流水施工的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、
18、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。合理安排材料和劳动力;装修采用由上往下的施工方法,多个学校同时施工。第二节施工顺序1、首先进行施工准备工作和测量放线。2、新建砖围墙、厕所、屋面工程的修建3、装修及安装工程4、室外工程:包括道路、下水管道工程等。5、场地道路的恢复,现场清理工程。6、满足验收标准,具备使用条件。第三节施工方案3.1 拆除工程3. 1.1施工准备1. 工具、设备的准备:准备足够的机具,用来拆除地面和运送垃圾。还应准备充足的拆除和运输时所必需的材料,工具。2、现场准备楼层内的消防用水、临时用水、施工用电等需要就位。2. 垃圾清运前的准备工作3. 圾清运由上至下,从顶层到一层开
19、始,做到随拆随清;4. 1.2拆除原则由于本工程改造施工工期紧张,因此拆除施工必须尽可能提前,为以后工序创造有利条件。拆除施工按照大流水工序施工,从高层往底层为顺序,每层作为一个统一流水施工作业段同时拆除,拆除时各段都按顺时针方向拆除。5. 1.3水电设备、管线的拆除(1)首先与建设单位和监理单位进行现场仔细勘查,摸清原有管线布局,原有设备的性能和具体需要拆除的水电管线、设备等,作好书面交底记录,以便准确掌握哪些地方该拆,哪些地方不该拆,哪些地方先拆,哪些地方后拆。(2)在此项工程拆除过程中,我们将选派公司有丰富施工经验的技术人员和专业操作人员进行本次拆除工程的管理和施工,并安排专业安全员负责
20、施工现场的安全管理工作。在拆除工作开始前先将设备、电气、水暖等与外界联系的地方和可能影响拆除工作安全的所有接口关闭或切断,搭设好拆除施工用的脚手架平台,再将各种设备、管线等接头和连接处用专业工具先拆开。(3)在对顶棚拆除后再进行设备、管线拆除,最后进行墙面、地面的拆除。拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原则。(4)拆除前,要由专业技术人员进行交底;拆除时,要派专业技术人员现场指导,专业技术工人进行操作,以免发生错拆和误拆,造成不必要的损失和麻烦,增加工程成本和工期等的投入。6. 1.4、吊顶拆除(1)吊顶拆除:1)吊顶拆除前应搭好移动式脚手架。2)拆除吊顶面层的灯具及其他设施,轻拿轻放
21、,及时运走。3)拆除面板,再拆除龙骨、电管及吊杆。7. 4)甲方要求回收的材料,拆除后按业主指定地方堆放,并分类码放。8. 1.5屋面拆除1)防水层揭除时先用铲刀划口,后用平铲将防水层揭开。9. 1.6门窗拆除(1)准备好施工用钳子、塞子、螺丝刀等必要的工具。(2)门窗工作拆除开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底,使每一施工人员都能掌握门窗拆除施工中应注意的各种注意事项。(3)门窗拆除施工中,应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来,再用螺丝刀和手锤等工具将门窗框卸下,门窗拆卸过程中,要一人拆卸,一人负责门窗的稳定。在门窗拆除过程中,要用妻子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净,
22、要特别注意不要用大锤猛砸,这样对墙和结构都会造成破坏,并且用力过大还容易将门窗砸掉砸伤人和对原有建筑物造成破坏,加大不必要的浪费,增加工程的成本。(4)拆除门窗时,要设置专门的人员负责安全,并设安全指示标志,同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除门窗过程中施工人员不得大声喧哗,严禁用大锤敲打门窗或其他物件。9.1. 7、墙面装饰层拆除(1)充分了解原有结构和原装饰层的做法,摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。(2)封堵外门窗口,防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散,对周围环境造成污染。(4)先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充分湿润后,再进行墙体面层的拆除工作。特别注意:润湿墙面的水不要过多,以免造
23、成到处流水现象。(5)墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除,部分采用机铲拆除。同时清除基层表面的松动面层,露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序,对墙体基层有缺陷的地方要进行及时修补。3.2 新建围墙、厕所、大门1、测量工程1)工程开工前,组织测量人员对业主及当地测绘管理部门提供的红线及有效测量依据进行复测,符合点位限差要求后,建立平面控制网和高程控制网。2)依据设计总平面图和已建立的平面、高程控制网放出围墙中线、开挖线,分段标记好基坑开挖深度。2、基础开挖1)基础开挖之前通知监理工程师,并对基础平面位置和现有的高程进行校核,基础的控制桩应延长至基坑
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