浅谈土建工程造价失控的原因分析及应对举措.docx
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1、浅谈土建工程造价失控的原因分析及应对举措引言:近几年以来,我国经济高速发展,人民群众生活水平大幅度提高。在这一大背景之下,各类土建工程数量与规模在不断扩大。在土建工程施工过程中,工程造价控制问题至关重要,通过对于工程造价控制,能够有效节约建设成本,同时也有利于土建工程施工企业进一步发展。现如今部分土建工程造价失控,专业人士对于其产生原因进行深入分析及研究,通过分析与研究提出一些举措,对于促进土建工程行业进一步发展意义重大。1. 土建工程造价管理重要意义在土建行业不断发展过程中,市场竞争日益激烈。各企业为实现稳定发展,就应当不断提升自身的管理水平,在生产经营过程中最大程度减少资源浪费,同时也要采
2、取一系列措施,对于工程造价管理进行进一步优化,通过对于工程造价管理的不断优化,控制企业在各个环节的成本支出,为企业能够适应新时期发展需求奠定坚实基础。从具体特点来看,工程造价主要指工程的制造价格,包括项目筹备初期到竣工阶段所产生的所有费用。土建工程造价管理工作在进行过程中,要通过一系列较为科学以及合理的方式,实现对于工程造价的控制。同时企业方面也要对于工程材料、使用资金、人员等多方面资源进行更为合理的配置,要尽量保证工程质量,同时也要减少各类不必要的成本浪费。根据土建工程本身具有的特点,土建工程普遍周期较长,在工程建设过程中涉及到众多环节。因此,在实际建设时需要大量的资金投入,通过有效的造价控
3、制工作,能够全面保障企业所获得的经济效益,科学的造价管理也能够对于项目的实施过程进行更好规划,有利于让企业及时发现在施工过程中存在的问题,避免企业在生产经营过程中承担一系列风险,保障各个施工环节有序进行,最终让工程项目建设能够符合预期效果。在整个造价管理过程中,工作人员要对于市场行情以及企业运营情况进行全面了解,对于一些重点要素进行深入的分析以及研究,将各方面信息汇总,根据所掌握的具体情况制定出不同的造价方案。工作人员要对各个方案进行对比以及分析,同时也要对于各个方案进行不断优化,解决工程项目施工过程中存在的实际问题。整体来看,通过进行土建工程造价管理,能够不断提升投资项目的可控制程度,确保土
4、建工程施工企业决策的合理性,也能够不断细化相应的管理方案,通过建立完善管控平台方式进一步提升企业的内部管理能力,让企业更具活力,同时也能够让企业有足够的能力面对激烈的市场竞争,继续为国民经济不断发展贡献重要力量。从某种角度上来讲,土建工程造价管理的重要性体现在多个方面,通过进行较为合理的工程造价管理工作,能够让建设工程施工企业有效面对外部的各种竞争以及挑战,也能够不断提升企业的核心竞争力,让企业的内部管理方式变得更为合理,有助于不断增强企业的内部凝聚力,在节约经济成本的同时,也能够树立良好的社会形象。2. 土建工程造价失控原因分析2.1 部分企业人员素质较低,缺乏有效管理机制在土建工程数量及规
5、模不断发展的过程中,工程造价管理工作的重要性日益明显。但现阶段很多土建工程施工企业缺乏专业的管理人员,部分管理人员的文化水平以及素质相对较低,在实际工作过程中缺乏责任意识,并没有按照相关要求进行规范操作,直接导致资源不合理使用问题大量发生。同时,少部分土建工程造价管理人员专业能力不强,会直接影响工程造价管理的准确程度,在施工过程中也不能够很好把握施工要点,最终产生相应问题。一部分工程师缺乏法律及经济常识,直接导致在施工过程中不能够协调各部门之间的关系,导致土建工程造价管理工作难以长期开展。其次,一部分土建工程施工企业并未考虑建立较为完善的造价管理体制,直接导致成本支出混乱情况发生。整体来看,现
6、阶段在我国土建工程造价管理过程中存在一系列问题,这些问题严重影响土建工程施工企业未来发展,让企业很难有效适应市场环境。对于这些问题,有关方面应当高度重视,同时积极采取有效措施,让土建工程造价管理工作能够为企业进一步发展提供有力支持,也让企业能够紧随时代潮流,在获取可观经济效益同时也能够树立良好社会形象。人员素质始终是企业发展的重要因素,如果在工程造价管理工作进行过程中,人员素质普遍偏低,则会让企业发展陷入被动局面,不利于企业转型及升级,甚至还会让企业在发展过程中面临巨大的经济成本浪费。对于人员素质的问题,应当借鉴其他企业的先进经验,领导人员要与一线的工作人员进行交流及沟通,引进较为完善的培训机
7、制,确保建立高素质人才队伍。2. 2预算编制不完整由于土建工程量普遍相对较大,在预算编制过程中很容易出现漏洞,会导致项目的收益受到影响,同时也不利于竞标工作进一步开展。如果预算编制工作并不完整,会导致在土建工程施工期间存在相应问题。如果编制人员在认知上存在缺陷,则很容易导致预算编制漏洞,最终致使造价失控。根据有关机构的研究显示,现如今很多土建工程施工企业,编制人员在实际工作中会出现多项、录像等问题,造成造价失控风险。在通常情况下,在预算编制工作结束之后,会邀请第三方机构参与预算审核,同时辅助相关人员开展预算编制工作。第三方机构参与预算编制工作会收取一定费用,间接增加工程成本。从工程整体角度来看
8、,收取成本必然会导致造价的大幅度增加。值得注意的是,在预算编制期间,很多工作人员并不注重进行市场调查,进一步加剧造价失控风险,也很容易让土建工程施工企业在生产经营过程中蒙受巨大经济损失。2.3 施工材料以及设备市场价格变动从实际特点来看,施工设备及材料成本在土建工程施工过程中占据较大部分,如果施工材料及设备的成本发生变化,则会对于造价控制工作产生一定影响,也很容易造成造价失控。造价管控人员如果并未采取有效措施加强成本控制,也会导致造价失控。比如:造价管控人员在租赁以及采购设备时,并没有考虑到市场环境的变化,也没有对于材料或者设备的价格进行细致研究,最终直接导致无法控制材料以及设备成本。在具体施
9、工时如果施工人员定位严格遵守操作流程,对于设备进行操作,这很容易发生重要设备以及材料损坏现象。重要设备及材料的损坏将会进一步增加维修成本,对于造价控制工作极为不利。一小部分材料采购人员从经济利益角度出发,采购一些价格低廉但品质低劣的材料。这些材料在施工过程中难以达到有关标准,一旦发生损坏则需要立即更换新材料,在个别情况下还要拆除部分工程,最终造成不必要的成本浪费。整体上来看,如果在土建工程施工过程中,不能够对于施工材料及设备的价格进行有效控制,对于造价控制工作的全面开展将会形成严重阻碍,对于土建工程施工企业未来发展也极为不利。2.4 工程变更导致造价失控在土建工程施工过程中,很容易出现工程变更
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