管理制度（35篇）.docx

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1、管理制度（35篇）最新管理制度（精选35篇）最新管理制度篇11目的和范围为了明国际石油公司物探、录井、测井、测试项目通用管理的要求，确保承包商对作业活动过程实施控制与管理，参照iagc.ogp.ism和sms及其他相关标准和指南制定本指南。本规定适用于为国际石油公司提供物探、录井、测井、测试服务的承包商。2职责1.1 健康安全环保部、勘探部负责对承包商执行本文件的情况进行监督检查。1.2 承包商负责按本文件的规定进行管理，制定相关的控制文件,对作业过程实施控制与管理。1.3 承包商负责按本规定、国际标准、作业国家的法律法规或本公司等效的规定开展工作。3工作内容3. 1管理原则4. 1.1承包商

2、的hse管理应满足国际石油公司hse管理体系、国际标准和作业国家的法律法规的要求。4.1 2承包商应制定hse管理文件,文件内容应满足国际石油公司、国际标准和作业国家的法律法规的hs6管理要求。3.1.3国际石油公司和承包商的工作以合同约定为依据，履行和承担相关的责任。3.2国际石油公司通用管理要求3.2.1承包商可直接执行国际石油公司hse管理体系的文件，必须遵守国际标准和作业国家的法律法规。3.2.2国际石油公司将把承包商纳入到所有的hse管理活动中，通过管理活动回顾、隐患识别、采取控制措施来保护员工的健康安全,保护作业环境。3.2.3不管是陆上作业还是海上作业，所有承包商人员都应接受hs

3、e培训o3.3法律和其他要求3.3.1承包商应该和国际石油公司一样，满足相同的法律和甲方要求。3.3.2无论国际石油公司本身，还是代表国际石油公司作业的承包商，都必须遵守作业国的法律法规要求，如果作业国当地标准低于国际石油公司的要求,应当按照国际石油公司的要求执行。3.3.3开始施工之前承包商应全面地学习和分析作业合同中的具体要求,保证通过执行hse计划来满足合同中的相关条款和要求。3. 4.1承包商管理由六部分组成: 资格预审评标授标 执行（在工作中管理分包商） 监测（作业前后监测业绩表现）施工后评估3. 4.2为了保证服务或产品质量满足国际石油公司hse管理体系的要求，我们要对承包商进行能

4、力评估。4. 4.3如果合乎国际石油公司的基本要求,承包商可以按照自己的hse管理体系运作，否则必须遵守国际石油公司hse管理体系。5. 5承包商需要控制的内容承包商应根据项目特点、合同要求,对可能产生人员伤亡、环境污染事故的关键活动制定控制文件予以控制，物探、录井、测井、测试承包商对下述工作制定文件予以控制（但不限于）：6. 目hse计划；7. 急计划；8. 气安全管理；9. 测装置（包括火灾探测器、硫化氢探测器、烟感报警器、压力表、拉力表、温度表等）管理；1设备防护装置；1工作许可证制度;1安全警示标志和安全栏杆；1个人防护用品；1设备操作规程。3.6承包商控制文件的制定3.6.1承包商在

5、接到授标书后，要回顾和研究合同中有关hse的要求,识别和列出项目所有的hs6活动，根据工作的风险制定控制文件。3.6.2承包商控制文件的编制应依据国际石油地球物理承包商协会(iagc)、国际油气生产者协会(Ogp)、国际安全管理法规(ism)、国际石油公司hse管理体系文件及项目合同等标准、指南、文件。3.6.3承包商控制的文件应按照5wlh(why,who,when,where,what,how)的原则制定，符合国际标准和作业国家法律法规要求。3.7组织机构和责任3.7.1承包商作业队伍应按线性管理原则建立hse管理组织和应急组织,应根据作业规模配备专职hse监督，人数不得低于用工总数的5%

6、o,班组、机组、作业小组应设置兼职hse监督，并在hse作业计划中明确职责。3.7.2为雇员提供安全和健康的工作环境是每个承包商的基本责任。3.7.3国际石油公司所在作业国家的国家经理负责对作业承包商的管理控制。国际石油公司现场管理代表和hse监督负责承包商管理计划在各个层面的执行并保证其符合性。3.8监督检查为了保持国际石油公司hse管理体系与承包商管理计划的一致性，国际石油公司及承包商都要各自根据已经制定的审计计划开展对承包商作业活动的hse审计。在开始和执行作业期间，国际石油公司保留对承包商hse程序、设备和作业的审计权利。3.8.1健康安全环保部、勘探部负责对承包商执行体系文件的情况进

7、行监督检查。3.8.2在项目运作的整个过程，国际石油公司可能随时会通知承包商项目管理层开展检查/审计。3.8.3承包商要允许国际石油公司和国际石油公司代表或任何国际石油公司指派的人员在任何可能的时间到办公室、作业队、设备人员和记录对涉及承包商施工的hse方面和工作环境进行检查,承包商有权指派官员参与这样的检查,检查发现的问题将提交承包商在检查后讨论。3.8.4承包商应与国际石油公司合作使体系有效运行，纠正和报告不安全行为和相关的队伍的活动情况；乙方有权利对甲方的最终验收报告作出书面的评价和反应。3.9培训、意识和能力3.9. 1根据国际石油公司hse培训最低标准、当地法律法规、项目合同要求，所

8、有承包商员工必须接受相应的岗位培训。3.9.2根据当地政府规定、国际标准以及作业要求，承包商应确保其员工接受了相应培训并取得了资质证书。3.9.3承包商现场作业队长应保证培训活动的开展，同时保存好培训档案和相应资质证书（以下岗位要求资质证书，如司机、电焊工、电工、吊车操作手、叉车操作手等）。3.9.4承包商所有人员必须清楚国际石油公司hse的原则、政策、程序和指导方针。3.9.5当访问者和承包商第一次到现场时,必须接受hse简介培训1/熟悉程序。3.10作业控制承包商管理包括但不限于如下：3.10.1国际石油公司将定期对承包商的作业进行审计/检查。3.10.2定期交流沟通。3.10.3提供必要

9、的培训。3.10.4现场报告几乎事故和事故。3. 10.5任何偏离国际石油公司标准的作业方法应当立即进行纠正。4. 10.6具体纠正和控制措施应详细包含在项目hse计划里面。5. 11信息交流6. 11.1所有承包商要将hse政策传达到每一个为国际石油公司工作的承包商雇员，或者在国际石油公司的甲方现场工作的承包商雇员，并且保证政策得到有效遵守。7. IL2承包商发生的任何与国际石油公司有关的事故，必须立即向国际石油公司监督报告。4相关文件8. 1国际石油公司hse管理体系作业文件8.2 危险化学品管理8.3 放射性物品管理5记录9. 1检查记录表最新管理制度篇2一、工作纪律：1、全体营销人员必

10、须服从领导，服从工作分配。2、按时上下班，有事请假。必须出具书面请假条。3、工作中要求衣着整齐，举止端正，语言文明，待客礼貌。二、外出管理：1、营销人员外出，应先填写出差申请单及出差点和返回时间，由营销部经理批准后方可外出。2、营销人员外出后，到达驻地应及时与营销部联系，告知所在地点、联系电话，保证与营销部始终保持正常的工作联系。三、例会制度：1、营销人员应根据营销部的通知，准时参加例会不得缺席，如有特殊情况，须经营销部经理同意，否则按有关规定予以处罚。2、营销部经理负责每周二次调查外出人员，及时了解市场情况,协调解决有关问题。3、例会要准时召开、内勤要做好会议记录并检查落实。四、营销员上岗标

11、准1、执行党和国家的有关方针、政策和法规，以及上级制定的有关规章制度。2、熟悉所销售基本知识，掌握一定的销售语言艺术。3、熟悉掌握所推销产品的.全部资料，如产品型号、规格、性能、结构、主要配套件以及产品的特点和使用方法等。五、销售任务及报酬1、销售任务：20140元/人/月（包括农产品、餐饮、农业智能环境控制系统）。2、销售人员底薪为元/人/月，岗位补贴元/人/月，没完成任务月份只发岗位补贴，完成任务月份底薪、岗位补贴一起发放。按季度考核，如果合格，没完成任务月份的底薪一起补发。3、销售提成：、每月任务完成20140-30000元，超出部分按5%提取现金,当月提取。、每月任务完成30001-4

12、0000元，超出部分按7%提取现金，当月提取。、每月任务完成4000150000元，超出部分按10%提取现金，当月提取。、每月任务完成50001元以上，超出部分按12%提取现金，当月提取。4、提成条件：、业绩以不打折计算，允许去零。、实际回款超过成本后方可兑现。拖欠款期限为六十天，超过期限的销售人员不再享有余款提成并要配合财务人员的清欠工作，否则将给予一定的处罚。情节严重的视为违法管理制度从严追究。5、如有特殊情况须向营销部经理汇报并经公司分管领导批准。6、销售人员福利待遇：详见本公司员工聘用合同。营销人员声明：本人已详细阅读并充分理解公司营销制度条例及有关规定，愿意自觉遵守，服从管理。最新管

13、理制度篇3为了加强公司食堂的管理，使公司食堂更方便职工，为职工提供优质、卫生的工作餐。确保食堂经济、安全、卫生，不断提高饭菜质量，给就餐人员营造一个干净、舒适、有序的就餐环境，特制定本规定。本制度适用于祥丰公司及下属子公司。食堂工作及就餐的人员均需遵守本制度。一、就餐时间规定：最新管理制度篇41 .目的使于公司掌握工程合同签订情况，进一步加固强合同管理工作2 .适用范围本规范适用于业主合同、工程分包合同、采购合同、租赁合同、专业加工合同等在工作中承包业务中签订的各类合同。业务部门业务部门应建立、健全合同台帐管理制度，明确合同台帐经办人员业务部门在每月月被告七日内向综合管理部报送上一月度签订的合

14、同台帐项目部项目部应建立健全合同台帐管理制度明确合同台帐主管人员及经办人员项目产顺每月度结束后七日内向综合管理部报送上一月度签订的工程分包合同、采购合同、租赁合同及专业加工合同等台帐（台帐格式见附表格）综合管理部综合管理部是合同台帐工作的主管部门，负责最终编制汇总业主合同、工程分包合同、采购合同、租赁合同、专业加工合同等在工程承包业务在签订的各类合同台帐附则本规定由综合管理部负责解释、修订本规定自发布之日起最新管理制度篇51范围本标准规定了检修的职责、检修现场安全管理、安全检修作业单规定、动火作业安全要求、入罐作业安全要求、高处作业安全规定、起重作业安全要求、电器检修安全要求、抽堵盲板安全要求

15、，动土安全要求、清理工作安全要求,检修设备交接安全要求等内容。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订均不适用于本标准,然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。hg23011厂区动火作业安全规程hg23012厂区设备内作业安全规程hg23013厂区盲板抽堵作业安全规程hg23014厂区高处作业安全规程hg23015厂区吊装作业安全规程hg23017厂区动土作业安全规程hg23018厂区设备检修作业安全规程hgt23008化工检修

16、现场安全管理检查标准国家经贸委令第13号特种作业人员安全技术培训考核管理办法3职责1. 1各车间、检修单位在检修前均应认真做好“三定”（定项目、定时间、定人员），“五落实”（思想工作落实，组织落实，物质落实，施工方案落实，开、停车方案落实）工作。3. 2检修前必须认真制订检修安全、技术措施、应急措施，并贯彻、落实到每个参加检修的人。明确检修安全负责人，两人以上的检修项目必须明确一人为安全负责人。4. 3检修单位必须在检修前办好手续（如：安全检修作业单、动火作业申请单、入罐作业许可证、电气操作票等），各车间、科室应派专人协助施工人员联系处理有关安全事宜。5. 4对重要的检修项目，检修单位应制定相

17、应的安全技术措施，报生产科审阅，由主管副总批准。3.5检修项目的部门负责人,必须对检修安全全面负责。4管理内容与方法4. 1检修现场安全管理4.1.1 各车间检修单位必须严格执行化工检修现场安全管理检查标准。4. 1.2检修时,检修人员必须严格遵照检修方案、检修规程进行检修,必须严格执行检修安全技术措施。4. 1.3各工种人员在检修过程中必须严格执行本工种安全技术操作规程。4. 1.4电气设备的操作应由持有作业证的专人负责，任何人不得随意乱动。4. 1.5传动设备与装置检修时，须停止运转，切断电源,并在开关上挂“有人检修,严禁合闸”标志牌。4. 1.6检修现场应设标记或安全防护栏杆，无关人员禁

18、止进入施工区。4. 1.7严禁在带压的设备、容器上紧卸螺栓。4. 2安全检修作业单规定4. 2.1作业单由申请检修部门填写并实施管理，全面负责检修项目的安全管理，确保检修安全无事故。4.2.2凡属检修项目必须填写安全检修作业单,特殊作业在填写本作业单外,还需按规定办理其他有关作业证（如动火作业许可证、高处作业许可证、入罐安全作业票等）。4. 2.3检修分类：检修项目实行a、b、C三级分类a类:属于公司抓重点项目；主要指特殊动火、高压电器检修、特殊登高作业等特殊作业项目。b类:属于车间抓主要检修项目主要指入罐作业、抽堵盲板等项目。-c类:属于工段、班组负责检修项目。4. 2.4安全检修作业单填写

19、事项：4. 2.4.1a类一式三份：由工段、车间、科室三级签发。4. 2.4.2b类、C类一式二份：由工段、车间两级签发。4. 2.4.3安全检修作业单填写要求字迹清楚，填写内容必须做到认真、齐全、准确。特别是安全措施栏目应填写详细，考虑周全,作业单必须在检修前填写完成。4. 3动火作业安全要求4. 3.1一切动火作业必须严格执行q/_dh0261-20_动火作业安全管理制度。动火必须按有关程序和规定进行，按分工做好各项准备工作，落实各项安全措施。4. 3.2动火作业前，必须对内部的残留物进行清洗,置换,并对易燃性气体浓度等进行检测合格，取得动火作业许可后，方可动火作业。4. 3.3严禁在带压

20、和不清洗置换情况下动火。4. 3.4在气焊和气割的工作场所，必须备有灭火器材。在可燃物品附近进行气割和气焊时,必须保持一定的安全距离（一般应在IOm以外）；乙快瓶、氧气瓶、动火点三者间隔在710m04. 3.5手工电弧焊必须按国家经贸委令第13号特种作业人员安全技术培训考核管理办法要求，经过操作技能和基本知识考试合格,取得特种作业上岗证才能担任钢制受压元件的焊接工作。4. 3.6焊接时,必须穿戴齐劳动防护用品。4. 3.7所有电焊工具必须安全绝缘,所有设备必须有良好的接地装置。电焊地线应直接接在被焊设备物件上.禁止在工艺管道上搭接接地线。4.3.8确保动火施工安全,动火申请单位和检修单位应设专

21、人现场进行监护和监督。4. 4入罐作业安全规定4 .4.1一切入罐作业必须严格执行q/_dh0269-20_入罐作业安全管理制度。入罐作业必须按有关程序和规定进行，按分工做好各项准备工作，落实各项安全措施。5 .4.2对塔、槽、罐等设备内的残留物,必须采取清洗、置换等安全措施，并分析可燃物质及氧含量和有毒物浓度分析达到下述标准,并办理入罐手续方可进入检修。含氧：1821%；可燃物:达到动火作业安全管理制度的要求;有毒物:达到gbz2-20_工作场所有害因素职业接触限值的标准要求，并取得入罐作业安全许可证，方可入罐作业。4. 4.3进入带搅拌装置的容器内部工作时，必须由电工切断电源,并挂上“有人

22、检修,严禁合闸”标志牌，并指派专人监护。4 .4.4进入容器检修,必须配戴齐全的防护器具。5 .4.5进入容器只准使用不超过12v的行灯照明。检修用工具电压超过安全电压的必须采取有效措施,导线必须采用绝缘良好的软线，中间不准有接头，要有可靠的接地线。4. 4.6在通风不良的场所进行作业,必须采取通风换气措施，以确保安全。4. 4.7容器外有专人监护，要在能够清楚地观察整个作业位置上进行监视。4. 4.17紧急情况下，监护人员不得进入塔槽内进行应急作业，但应迅速采取其它措施进行处理。4 .4.16作业结束经检查后，应关闭检修孔，并卸下检修标志。5 .5高处作业安全规定4. 5.1一切登高作业必须

23、严格执行q/_dh0270-20_高处作业安全管理制度。登高作业前必须按有关程序和规定进行，按分工做好各项准备工作，落实各项安全措施。6. 5.2高处作业必须办理高处作业审批单。特殊高处作业须经安全环保科批准后才能进行。6.1. 3凡有头晕、心脏病、高血压等病患者，禁止登高作业。4.5.4高处作业者，必须牢固系好安全带。安全带在使用之前必须详细检查,确认安全可靠，方可使用。安全带必须高挂低用。4.5.5高处作业时,必须有人在地面监护，作业人员必须戴安全帽，禁止一个人单独高处作业。4.5.6高处作业使用工具,在登高前应认真检查,不得使用有缺损的工具。高处作业应携带工具袋，防止工具和其它物品掉下伤

24、人。严禁上、下投掷工具、材料。4.5.7高处焊接火花溅到的地方，严禁存放易燃、易爆物品。4.5.8高处作业区域,应做警戒标志，严禁人员行走或者停留。4. 5.9如遇大风雨等恶劣气候，禁止高处作业。如遇特殊情况，须报请安全环保科审查,经主管副总批准方可作业。4.5. 10杆、塔上工作的安全措施a）上杆前应先检查杆根,板线是否牢固，新立电杆在杆基未完全牢固以前，严禁攀登。b）上杆前应先检查登杆工具，如脚扣、升降板、安全带、梯子等是否完整牢靠。C）脚钉攀登杆塔时,应检查脚钉是否牢靠。d）在杆、塔上工作时,必须使用安全带，安全带应系在电杆及大的构件上，应防止安全带从杆顶滑出，系安全带后必须检查扣环是否

25、牢固。杆上作业转位时，不得失去安全带保护。e）使用梯子时，要有人扶持或绑牢，踩脚应有橡皮等软物。f）上横担时,应检查横担腐朽锈蚀情况,检查时安全带应系在主杆上。4.6抽堵盲板安全规定4.6.1一切盲板抽堵作业必须严格执行q/_dh0271-20_抽堵盲板安全管理制度。抽堵盲板前必须按有关程序和规定进行,按分工做好各项准备工作，落实各项安全措施。4.6.2盲板抽堵作业前必须取得盲板设置审批单，方可实施作业。4.6.3在易燃易爆和有毒系统的管道、设备抽堵盲板前，在系统卸压后，应对要求作业的设备、管道进行置换处理，防止易燃易爆、有毒介质的泄漏。4.6.4在易燃易爆系统的管道、设备抽堵盲板,应在系统卸

26、压后保持正压，以防空气吸入造成事故。4.6.5加上盲板、超过半年未拆除的，必须进行盲板标记的检查。若盲板标记损坏或遗失时,必须由加盲板者重挂盲板标记。4. 7起重作业安全规定4.7. 1工作前应了解工作环境和起重物的重量、形状和特点，准备好必要的起重器具。所有起重器具使用前必须由专人仔细检查是否完好,必要时进行验算,有缺损的器具禁止使用。严禁超载使用起重器具。4.7.2起重物的索具（绳子、钢绳等）必须联接牢靠，不准有结扣、扭转现象。起重物的棱角和突出部分与索具之间须垫入垫板或软垫，以免割断索具造成事故。4.7.3从事起重工作时，必须有组长和有经验的专人负责现场指挥工作，起吊重物应听从一个人的口

27、令和指挥。当重物离场时,应停留一会,检查各部件受力情况，无问题后方可正式起吊。4.7.4在房顶上作业时，应事先检查房顶面是否牢固。4.7.5吊装作业场所应有明显标志和围栏等，禁止吊物下站人、行走。4.7.6利用建筑物作吊装固定，穿洞等事先要经生产科批准同意,否则追查责任。4.17电气检修安全规定4.17.1电气检修的准备工作4.17.1.1计划检修应有电气管理部门下达检修任务书，写明安全要求,检修部门接到检修任务书应按电业安全操作规程（下称安规）要求填写工作票。4.17.1.2突击性检查,可用电话下达任务,但检修部门仍应执行工作票制度。4.17.L3编制检修计划应项目齐全，内容详细，责任明确，

28、措施具体。凡事具有两人以上的检修项目，必须指定一人负责安全。4.17.1.4检修负责人要对检修中的安全负责，在对参加检修人员布置任务的同时交代清楚安全措施。4.17.1.5检修负责人检修前，要组织检修人员，准备好检修工具、材料、备品备件、测试仪表等并运到现场。4.17.1.6按电业安全操作规程的要求，办理工作票许可手续。4.17.1.7开始检修前负责安全的人员还需到现场进一步核实确保安全的技术措施。并向检修人员交待带电范围。4.17.2电气检修4.17.2.1电器检修除按安规执行外，还要严格执行化工企业安全管理制度的规定。4.17.2.2动力车间变配电设备、线路检修、工作票由指定签发人签发。经

29、许可后方可进行作业。其它所属电气检修，工作票由车间电工办理，生产科负责签发。4.17.2.3凡是在导电设备、线路工作必须停电作业，并在电源开关把手上挂有“禁止合闸，有人工作”的标准牌，除专职挂牌人外不准任何人随意拿掉或送电。4.17.2.4在停电线路工作地段接地线前，必须放电、验电，确认无电后方可装接。4.17.2.5线路经过验明确实无电压后，应在工作地段两端挂地线，凡可能送电到停电；线路的分支线也要接地线。4.17.2.6停电、放电、验电和检修作业，必须由专业负责人指派有实践经验的人员担任监护，否则不得进行作业。4.17.2.7一般应停电检修作业,确须带电检修时,应经动力车间领导或电气主任工

30、程师同意，并采取可靠的安全措施。检修人和监护人员应由有带电作业实践经验的人员担任。4.17.2.8外线、杆、塔电缆检修,作业前必须全面检查,确认无疑方可进行作业。4.17.2.9变电所出入口处或线路中间某一段有两条以上线路临平行时,应验明检修线路确已停电并挂接地线后，在停电线路的杆、塔下面作好标志，设专人监护，以防误登杆、塔。4.17.2.10对有两个以上供电点的线路检修时，必须采取可靠的措施防止误送电。4.17.2.11对地下直埋电缆检修时,应切实避免伤及临近电缆。4.17.2.12遇有五级以上大风时，严禁在同杆多回线路中进行部分线路停电检修工作。4.17.2.13在立、撤杆和修正杆坑及在杆

31、、塔上作业时，必须认真检查并防止倒杆和滑梯等事故。接地线后，应认为线路带电，严禁任何人再用登杆、塔,并按工作终结办理汇报手续。4.16设备交接制度4.16.1为了确保检修时的安全,保证设备检修的质量，必须进行设备交接。设备检修前使用部门与检修部门负责人应到现场进行设备交接工作，将设备运行及缺陷等情况详细交待清楚。4.16.2设备内部的检修质量和需要检修的另部件，采取边检修、边检查、边记录、边验收的方法,避免设备检修后由于质量上问题而返工影响整个工程进度或危及安全生产。4.16.3检修后，由检修部门把检修完的设备交使用单位验收，一般设备由生产工段自行验收，主要设备由车间负责组织和监督,按设备的验

32、收质量标准进行检查、试车、验收,对不符合要求的设备，检修部门应无条件的重新返修,对验收合格的设备，由检修单位与使用部门负责人共同在安全检修任务书和交接技术资料上签字，并存档备查。4.17清理工作安全规定4. 17.1检修结束后，检修人员必须对施工现场及各种施工工具、残剩材料等进行规整和处理。4.17. 2对于动火施工等危险作业，作业结束后施工单位必须将借用的防火器具、工具等归还。将施工用具等归拢保管，将施工残材、废材搬到指定地点对施工现场进行收拾、清理，做到工完、料净、场地清。4.18. 3塔、槽内部作业结束时,必须对设备内是否有人和遗留物进行确认，准确无误后，方可关闭检修孔。4. 17.4动

33、火作业结束后，仍必须巡回检查有否会复燃等因素。4.17. 5检修完的设备，管道必须达到完好标准。4.18. 6设备试运转前，对检修设备，配管内混入和积存的残料、铁片、废弃物、泥土等异物，要使用压缩空气、水、蒸气等将这些异物清除出去。4. 16检修设备的安全交接规定5. 16.1检修前、后，车间与检修单位必须按本制度进行检修设备的交接。6. 16.2检修前，车间应按如下规定处理好设备，交付检修单位:a）检修前，车间必须严格按检修方案停车。设备和容器的降温、降压，必须符合安全操作规程。b）传动设备与装置,应停止运转，切断电源,并在开关上挂有“有人检修,严禁合闸”标志牌。C）关闭或切断联接设备的配管

34、，并作出明确标记。盲板的使用应符合抽堵盲板安全规定。CI）塔、槽、罐等设备内的残留物,必须采取清洗、置换等有效安全措施,经检测合格后，方能交付检修人员进行检修，并办理签证手续。e）把动火区域内的易燃、易爆物品搬到安全地带。f）向检修单位讲明有关安全事宜。对重要检修项目，车间应派人协助，监督施工单位,做好安全工作。5报告和记录6.1 安全检修作业单a类一式三份：一份送生产科，一份交车间，一份交工段留存。b类、C类一式二份：一份送车间，一份工段留存。作业单的保存期为两年。6.2 在禁火区动火,应由申请动火单位相关人员填写动火作业许可证，一类动火作业申请单一式三份，安全环保科、动火部门、动火施工人员

35、各一份。二类动火作业申请单一式二份，动火部门、动火施工人员各一份。动火作业许可证分别由安全环保科和车间（科室）存档，保存期为两年。6.3 盲板拆除后,应在原填写的盲板设置审批单上做好登记记录，并将盲板设置审批单存档，保存期为两年。7. 4其他检修,必须根据本制度要求，填写相关检修项目的审批单进行审批,其保存期为两年。5. 5本规定如与国家上级标准、规范相抵触时，以国家和上级标准、规范为准。最新管理制度篇6一、总则1、设备系统的检修或生产系统的配合检修均实行“首席负责制”。即生产主任负责检修转生产及生产配合作业过程中的安全管理；设备主任负责检修过程及检修转生产过程中的安全管理。2、设备系统的检修

36、或生产系统的配合检修均实行“现场负责制”。即生产方、点检方和检修方必须明确现场负责人。3、设备系统的检修或生产系统的配合检修均实行“现场监护制”，即每一个作业项目必须指明现场监护人,严禁单人作业。4、设备系统的检修或生产系统的配合检修必须对动力介质实施断能锁定。基本原则是:根部断能、可靠隔断、有效锁定，其中二级停电优先选用。即检修电气、液压驱动设备和介质设施必须先切断或关闭相应设备主电源、主液压泵，介质阀门（必要时加盲板）并挂牌,禁止只切断或关闭控制电源、气动、液压控制装置。如所检修的设备既可以电力驱动又可以气动、液压驱动时必须同时停该设备主控电源、主液压泵，气源,并同时挂牌。行车及地面有轨车

37、辆检修在实施电气断能相关措施的同时,必须执行机械断能措施（增设铁鞋、垫块、挡板等）车间要减少一级停电部位，除特殊情况下，选用一级停电外,都要实施二级停电，一、二级停电挂牌明细表中要增加责任人一栏。5、设备系统的检修或生产系统的配合检修均实行“安全联络挂牌”，即检修方执行“检修挂牌制”；生产方和点检方执行“确认挂牌制”。基本原则是:谁检修、谁挂牌;谁确认,谁挂牌;谁挂牌,谁摘牌。6、设备系统的检修或生产系统的配合检修均实行停电挂牌清单、停（送）电确认单和检修作业安全指导书。即非计划性检修（含临时故障处理），执行停电挂牌清单。计划性检修:设备由生产状态转为检修状态时,执行停电确认单；设备由检修状态

38、转为生产状态时，实行送电确认单；整个检修作业过程实现检修作业安全指导书。7、主控室（含现场操作盘）一级停电操作和揭示板换牌操作，必须由生产岗位人员完成，严禁检修方和点检方代为执行。8、主电室二级停电操作和揭示板换牌操作，必须由主电室值守人员完成（无人值守主电室由协力维保单位电工完成），严禁检修方和点检方代为执行。9、如检修作业跨班次的，交班和接班人员必须对所有一、二级停电部位进行交接，确认并签字后，摘牌和送电操作可由接班人员完成。10、检修完毕后试车前执行“试车联系确认制”，即检修方、点检方和生产方必须现场确认安全装置及防护措施恢复、不能对周边作业人员构成威胁后，共同在生产岗位建立的“设备检修

39、试车及恢复生产联系确认单”中签字后方可试车。11、检修恢复生产前实行“确认清点制”。即恢复生产前做好参检人员的清点，实行逐级“确认清点制”参检人员不齐全和在没有得到检修方、点检方和生产方现场负责人“确认信息”反馈时，无论任何情况下,任何人不得下令恢复生产。12、设备系统的检修或生产系统的配合检修均实行“危险作业审批制”。即严格执行动火作业、受限空间作业、高处作业、危险介质作业审批制度，严禁无证作业、超范围作业。13、高压电气设备检维修作业必须按照电业安全工作规程dl408执行两种工作票制度，低压电器设备检修作业按机动科下发的本钢炼钢厂供、配电系统停、送电操作联系、确认制度执行。14、设备系统的

40、检修或生产系统的配合检修均实行“持卡作业”。即计划性检修必须执行检修作业安全指导书和检修作业安全标准化作业卡；非计划性检修（含临时故障处理）必须执行检修作业安全标准化作业卡。15、设备系统的检修或生产系统的配合检修均实行“通信管制”。即在检修或配合检修作业过程中（包括行走），严禁拨打（接听）手机,如需工作联系沟通时，必须停止正在作业项目，并对周围环境确认安全的条件下，方可使用。16、设备系统的检修或生产系统的配合检修均实行“区域管制”。即依据检修作业项目，划分检修作业区域并与生产区域隔离,任何非检修作业人员严禁进入检修作业区域。必须进入的，需经检修方、点检方和生产方现场负责人同意。二、检修挂（

41、摘）牌通用流程（一）挂牌流程：1、点检方针对检修项目，分别向主控室、主电室和检修单位下达一级停（送）电通知（确认）单、二级停（送）电通知（确认）单和检修作业安全指导书。2、主控室生产岗位按一级停（送）电通知（确认）单实施一级停电操作，挂“停电确认牌”；点检方验收,挂“检修确认牌”；双方在一级停（送）电通知（确认）单上签字确认，一级停电部位锁定。3、主电室值守人员按二级停（送）电通知（确认）单实施二级停电操作，挂“运行停电牌”；点检方验收,挂“检修确认牌”，双方在二级停（送）电通知（确认）单上签字确认，二级停电部位锁定。无人值守的主电室二级停电操作，由协力维保电工按二级停（送）电通知（确认）单实

42、施停电操作，挂“停电确认牌”，点检方验收,挂“检修确认牌”，双方在二级停（送）电通知（确认）单上签字确认，二级停电部位进入锁定状态。4、检修方持检修作业安全指导书，依据检修项目，分别到主控室和主电室进行揭示板换牌，并在主控室或主电室换牌登记本上签字确认。5、检修方对一、二级停电部位进行确认，挂“检修停电牌”，生产方、点检方和检修方共同确认后，在主控室或主电室停电登记本上签字。6、生产方、点检方和检修方共同对检修作业安全指导书安全条件确认并签字，检修开始。（二）摘牌流程：1、检修结束,检修方对一级或二级停电部位进行摘牌（检修停电牌），并签字确认。2、检修方对主控室或主电室揭示板换牌，并签字确认。

43、3,点检方按照一级停（送）电通知（确认）单对一级停电部位进行摘牌（检修确认牌）；生产方按照一级停（送）电通知（确认）单，对一级停电部位进行摘牌（停电确认牌），双方签字确认，一级停电部位解锁。4,点检方按照二级停（送）电通知（确认）单对二级停电部位进行摘牌（检修确认牌）；值守人员按照二级停（送）电通知（确认）单对二级停电部位进行摘牌（运行停电牌），双方签字确认，二级停电部位解锁。5、确认具备试车条件。（三）相关方配合生产、检修进行清渣或设备本体、周边卫生清理,涉及停电挂牌确认的按上述停电、挂牌程序执行。由相关方负责人及生产方负责人共同完成。三、特殊条件下的检修挂牌监护确认制度1、非计划性检修（含

44、临时故障处理），由生产岗位当班班长按照停电挂牌清单，下达一级停电挂牌指令，由生产岗位执行并挂“停电确认牌”，检修方挂“设备检修停电牌”，双方确认并在主控室停电登记本上签字。或由生产岗位当班大班长（或调度）按照停电挂牌清单，下达二级停电挂牌指令，由主电室值守人员执行并挂“设备运行停电牌”，检修方挂“设备检修停电牌”，双方确认并在主电室停电登记本上签字。2、因检修需要随时调试调整等原因，不能停电、停泵时,必须设专人在相应操作盘处看守监护（如需上厕所等原因离开时必须由工段长安排人员替班），只能接受检修方指定的专人下达的调试操作指令进行操作，其他人员无权下达操作指令，指令下达人必须在进行现场安全确认后

45、下达指令3、如有不能停电停车还需抢修的作业项目时,必须在作业前与岗位人员搞好联系确认,双方制订落实安全可靠的防范措施，在双方共同设专人监护并确认安全可靠的前提下方可进行作业。4、检修高压电器（1千伏及以上），必须严格执行高压电气检修规程，穿戴好高压绝缘劳保用品，在相关部门办理好停电手续后，严格按照停电、验电、放电、验电、挂接地线（短路线）的程序后方可进行检修,检修后送电按相关规程执行。四、气压、液压设备的检修规定1、气、液压设备检修前，设备应停于检修位置或处于检修状态,有保险装置的设备（如设有止动保险销等）必须落实保险；由于设备故障或检修需要,设备不能停于检修位置或处于检修稳定状态时，必须采用

46、支撑物,做到可靠的支撑固定，防止设备发生动作。2、气、液压设备检修时,必须根据安全需要做到系统卸压（包括蓄能器的能量释放），采取相应的安全技术措施和专业技术措施，并经现场检查三方确认签字后，作业人员方可进入检修作业点；由于设备故障或因检修需要，不能卸压或不能完全卸压时，必须采取有效的保护措施，防止气、液伤人。3、当检修设备气、液压设备系统完全卸压后，在检修时，无压仍作有压对待。4、检修施工时，作业人员不能站在气、液压设备的缸体与被驱动部件之间或气、液设备动作范围之内；如因受作业环境的限制，只能站于气、液设备缸体与被驱动部件之间时，必须采取可靠的保护措施，防止设备误动伤人。5、禁止采取点动气、液

47、压设备方式去实现调整设备拆、装间隙或部件距离；特殊情况下如因受设备结构或安装位置的限制，只能依靠点动校正时,检修人员必须站在安全部位，必须设专人监护，并明确联络规定。6、严禁启动生产线上的气、液压设备代替起重机械作起重动力。拆卸气、液压动力管道上的螺栓或元件时，作业人员不能正面对着被拆螺栓和元件。7、在检修中需动火时,必须确认设备无压,相关人员撤至安全地点，严格执行监护制度。8、气、液压设备试车时,现场人员必须全部撤离设备活动范围，并派人检查、清除设备活动范围内杂物。9、试车中发生故障需排除时，仍应严格执行三方确认挂牌制度。五、交叉作业安全管理（一）转炉区域交叉作业安全管理1、以转炉定检计划申报为依据，明确回收等相关车间的主从配合关系。主体单位检修项目安排优先,从属单位检修项目不得干扰和影响主体单位检修项目的施工条件、施工时间及作