酒店外观设计与营造.docx
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1、酒店CIS形象设计学习目的:本章通过对CIS概念以及发展历史、趋势等基础知识的学习,学生初步掌握酒店MI,BI,VlFrJ设计原理,具有基本的酒店ClS设计实行能力。知识目的:掌握ClS的概念和构成要素;理解CISEft发展历程以及ClS的发展趋势;掌握CIS与CS的区别;理解MI,BI,Vl内容;掌握CIS形象设计的基础知识和基本措施。能力目的:可以对的评价酒店的MI,BI,Vl优缺陷;可以参与酒店ClS的筹划、设计工作。关键概念:CIS理念识别行为识别视觉识别视觉识别阶段文化识别阶段原则色原则字象征图案形象战略案例导入:2023年,河北点石企划有限企业为石家庄南湖酒家筹划了过桥米线美食节活
2、动。整个活动媒体广告及店堂布置,总计费用不超过8000元,但效果却出人意料。活动第三天,就出现了等桌吃饭的现象,并一直持续下来,营业额稳步大幅提高。本次活动内容谈不上新,媒体也是常规媒体,却出人意料的成功。奥秘何在?首先是有的放矢。此活动的主打广告语是“听过桥故事,品云南文化:这不仅切合南湖酒家的实际,也体现了南湖酒家口勺特色。南湖酒家是石家庄较早经营正宗过桥米线及I酒家,但过桥米线及背景文化大多数顾客并不理解,本次活动抓住这个点,大力简介有关文化,激发了人们对过桥米线的爱好。另一方面就是媒体选择。本次活动只选择了一家地方电视台和两家地方报纸为其进行宣传,尽管传播面比较小,但由于选择的媒介在当
3、地百姓中有较高的影响力,虽然费用总计才4000多元,但靠媒体整合,实现了小投入,大轰动。此外,为了营造气氛,南湖酒家的经营场所也进行了精心布置。店堂门前悬挂了一种条幅,充放了两个和平鸽气模,邻街橱窗上张贴美食节标志,进门处设置了一种高精度喷绘的美食节简介性通告牌。所有这些,营造出简洁又有品位的节日气氛,消费者从门前一过,就会被这种气氛所吸引。大厅里,简介过桥米线文化和本次活动内容及云南风光时光盘不间断播放,使顾客真正有“食正宗米线,听过桥故事,品云南文化”的享有。启示:企业为扩大在社会公众中的著名度,一般对其形象要进行精心筹划,同步实行传播,这虽是系统工程,但不一定要花费巨额资金,关键是有的放
4、矢。CIS是一种行之有效的形象战略。所谓形象战略,是企业运用统一设计和统一传播媒介,塑造与众不一样的企业形象,并加强与企业利益有关者H勺信息传递,唤起其注意和爱好,使其对企业形成对时的I感知,从而到达激发他们的消费欲望和行为等目的的一种战略。酒店作为综合服务的提供者,其内部就如同一种“小社会”,波及吃、住、娱等诸多方面,它的经营思想、行为举措、视觉形象都需要一种可以体现思想上一致、行动上协调、视觉上统一的形象战略。通过对国内外实例的考察分析,CIS是一种适应信息社会剧烈竞争的行之有效的形象战略,也是国内酒店经营的新领域。第一节CIS发展简况一、CIS概念()CIS内涵CIS简称CI或CI战略,
5、它是英文CorporateIdentitySystem的缩写。有人译为“企业形象设计系统”“企业形象战略”,目前常翻译成“企业识别系统*根据ClS的内涵,CIS的定义可表述为:它是将企业的经营理念与精神文化,运用行为活动、视觉设计等识别系统,传达给广大公众,促使公众对企业产生一致的认同感与价值观In一整套识别系统。CIS是一种由欧美企业开发出来的经营技法,是现代企业经营发展的一种全新概念,是一种借变化企业形象,注入新鲜感,使企业更能引起外界注意进而提高业绩的!经营技巧。它是以结合现代设计观念与企业管理理论In整体性运作,是以刻画企业!勺个性,突出和显示企业的精神,使消费者产生深刻的认同感,从而
6、到达促销目的的设计系统。CIS将企业作为设计对象进行整体设计,使社会大众轻易识别企业性质,它的设计不是零碎的、不规则的、单一时形象显示,ClS强调统一化、规范化、原则化,意在强化企业形象,使企业引起外界注意,让人产生一种新鲜感和亲近感,进而提高著名度,获得更好的经济效益。人们对CIS内涵的认识各有不一样。归纳起来重要有如下几种观点:CIS就是凸显企业个性;CIS就是企业的差异化战略;CIS就是构筑企业的精神理念;CIS就是企业的形象革命;ClS就是发明名牌的!有力武器;CIS就是企业重塑自我,换血强身。(二)CIS作用尽管目前人们对CIS的认识有所不一样,但从CIS的理论和实践上看,企业导入C
7、IS有益无害,重要有如下作用:有助于全方位的塑造与提高企业形象提高员工士气,增强企业的凝聚力和向心力;为企业进行理念定位、行为规程定位、视觉形象定位制定长远的战略战术;提高企业在国内外的竞争力、形象力,有助于发明名牌;优化企业的生存和发展环境,提高企业的社会地位。(三)CIS的构成要素CIS是一项系统工程。CIS重要是由理念识别Ml(mindidentity,简称MI)、行为识别B!(behavioridentity,简称BI)、视觉识别VI(ViSUaIidentity,简称Vl)三个子系统构成:(1)理念识别(MI)理念识别,是指企业的内在精神、企业信条、企业目的和座右铭,它蕴涵着企业文化
8、,浓缩着企业宗旨,是“企业形象”的灵魂,是CIS形象识别系统中的关键。企业理念系统重要包括四个基本内容:企业使命、经营理念、企业精神、行为准则。理念识别是CIS战略运作!勺原动力和实行基础。企业理念虽然看不见,摸不着,却足以影响企业的兴衰成败。企业的生存就是一种理念口勺维系。就企业内部而言,一群素不相识的员工集合在一起,必须有一种共同的追求,因此一种杰出的企业除了实质性的目的追求外,一定要构建实现实质性目的的理念,通过这种理念来引起和调动全体员工的责任心,并以此来约束和规范全体员工的行为。此外,市场经济的竞争日益剧烈,同类产品之间的技术差距越来越小,企业的竞争力重要表目前信息传达量和企业理念识
9、别中所体现的人格力量和文化力量。因此,完整的企业识别系统的建立,首先有赖于企业经营理念确实立。如建国酒店的温馨与长城酒店的严谨就反应了两个酒店不一样的经营理念:建国酒店推崇“温暖如家”的经营理念,使它在众多大酒店的包围中仍能独占风骚,而长城酒店对服务质量、服务规范的一丝不苟则体现了喜来登酒店管理集团物有所值的经营理念。(2)行为识别(BD行为识别是企业整体形象的动态识别形式,它规范企业内部的组织、管理、教育以及对社会的一切活动。BI是企业理念的详细化,是企业理念的体现,当企业的理念确定后,就要通过一切渠道或方式把信息传递出去,行为识别就是信息传递的渠道之一。行为识别系统重要包括对内行为识别和对
10、外行为识别。内部行为规范包括组织构造、管理导向、运作流程、人事政策、培训制度、奖惩制度、福利政策、职业道德、行为准则、沟通方式、企业礼仪、文化活动、环境规划等;外部行为规范包括市场推广、售后服务、物流处理、招聘方式、竞争行为、协作方式、公众征询、小区服务、公益活动、环境保护措施、展示规则、外交活动、宣传广告等。对内行为识别是对外行为识别的基础,对外行为识别是对内行为识别的延伸。如现代许多酒店开展评比优秀员工、微笑大使、服务楷模的活动,就是一种经典的企业行为识别。(3)视觉识别(VD视觉识别是企业的静态识别系统,它运用视觉传达整体形象设计的I措施,采用直观设计上的差异将企业理念系统的内容用企业的
11、标志、标淮字、原则色等视觉形式,更精确、更快捷、更凝练地传达出来,它使企业社会公众一目了然地掌握企业的信息,产生认同感,从而到达识别的目的J。视觉识别是企业建立ClS的中心环节和重点。视觉识别系统包括基础要素和应用要素两类。基础要素:企业名称、企业标志、企业名牌专用字体、企业原则字体、企业原则色、企业象征图案、企业专用印刷字体、企业宣传口号和口号等。应用要素:广告媒介、交通运送工具、事务用品、制服设计、室内设计、建筑设计、展示设计、包装设计等。基本要素为企业进行视觉形象设计提供了基本规则和规定,因而在应用要素中包括的!内容进行视觉形象设计,就必须遵守基础要素的规定,以使应用要素中的内容均能形成
12、统一的视觉形象。心理学的研究表明,一种人在接受外界信息的时候,视觉接受Fl勺信息占所有信息量的83%,11%的信息来自听觉,3.5010!勺信息来自嗅觉,1.5%的信息来自触觉,1%的信息来自味觉。因此,在塑造企业形象的过程中,视觉识别占有十分重要的地位。它是体现企业文化、企业理念的重要载体。除了上述三个系统外,其实ClS尚有其他子系统,如AI-企业的听觉识别,如企业的店歌、广告曲、尤其音响等;El-企业的环境识别.如企业整体的气氛。(4)MLBI,Vl三者关系完整的CIS应当是MLBI,Vl的友好统一。MI作为最高层次的思想和战略系统,是CIS的I基础和灵魂,支配和作用于其他两个系统;BI作
13、为动态识别系统,是企业的运作模式,服务和服从于Ml,是CIS的保证和详细行动;VI是静止的识别符号和外在体现,与BI一道,体现着企业的经营理念的实质和内涵,三者互相渗透,互相支持,共同构成CIS的完整内涵。有人将三者的关系予以形象的比方:假如把CIS比做一棵树,那么Ml就是树的根部,Bl就是树H勺躯干、树枝,Vl就是树H勺树叶、花、果实;假如把CIS比做一种人,那么MI就是人的心、脑、中枢神经,BI就是人的躯干、四肢,VI就是人的面部。这些比方比较形象地阐明了三者的亲密关系。二、CIS发展简况-)CIS发展历程最早的CI识别符号是某些不识字的码头工人凭直觉发明的。如他们在蜡烛包装箱上画上黑色的
14、“X”,借以同肥皂包装箱区别。其实初期H勺ClS侧重于视觉识别系统,而忽视了企业内在的行为要素及价值体现。伴随CIH勺发展,Cl的内涵不停丰富,外延不停扩展。Cl实践的深化,才增进了Cl理论的科学化。可以说CIS作为一种现代企业经营战略,其形成并非一蹴而就,它经历了一种从CI到CIS的演进过程。(1)视觉识别阶段早在20世纪初,意大利企业家密罗奥利威蒂在伊布里亚开设工厂生产打字机,为了提高自己产品的竞争力,他首先重视企业标志的设计,并使其商标不停完善,另首先他还开设了托儿所,以此举提高企业形象。1923年,德国著名建筑学家彼得贝汉斯受聘为德国AEG电器企业的设计顾问,并为其进行了统一的商标、包
15、装、便条纸和信封设计,这力统一企业视觉识别起到了积极作用。1933/940年间,英国工业设计协会会长弗兰克毕克负责伦敦地铁设计,他组织设计统一字体应用于站牌、指示标识和车票上,随即,地铁本部、纪念碑、地铁系列海报等也都实现了统一设计和造型,这使伦敦地铁的建筑景观与运送机能实现了统一。以上这些商标、标志统一设计虽还不能视为严格意义上的Cl设计,但却可以看做Cl视觉识别的雏形。真正意义的ICl正式产生于20世纪40-50年代的美国。当时的美国经济高速发展,企业经营转向多元化、国际化,因而迫切需要一整套系统的企业形象塑造措施以体现企业的经营思想,并在消费者面前制造视觉冲击和识别差异,从而提高市场竞争
16、力。在此期间,美国先后有三家企业采用CI设计,它们分别是CBS企业、IBM企业和西屋电器企业,其中以IBM企业的I标志设计最为著名。因此,有人将当时IBM企业导人CI计划视为CI创立的标志,如图所示。1956年此前,国际商用机器企业(InternatiOnBUSineSSMaChineS)欧J商标是个圆形图案,上面是企业的全称。1956年,著名设计师保罗兰德受顾该企业做企业形象筹划。根据设计规定,企业应在世界市场的开发和竞争中,故意识地在消费者心目中留下-种具有视觉冲击力的形象标志,这一标志能充足体现企业的开拓精神、发明精神和具有独特个性的企业文化。为此,保罗兰德把企业的全称缩写为“IBM”三
17、个字母,作为企业和产品商标的名称,并发明出富有美感和动感的字体造型(根据详细规定用8行或13行横线构成),同步选用蓝色作为企业的原则色,以此象征企业高科技的精密和实力。这样,一种崭新的形象一一IBM凸现于世界,IBM企业成为公众信赖的“蓝色巨人”,并在美国及全世界计算机行业占据霸主地位。初创期的Cl筹划几乎只有设计的实践探索,而无理论概括。到了20世纪60年代,纽约一家设计征询企业的设计人员沃特马格里斯正式提出CI这一术语。从此,企业标志等设计不再被看做是设计工作的最终成果,而成为企业战略的体现方式。在新兴的Cl理论指导下,再加之IBM等企业的示范效应,20世纪60-70年代美国逐渐形成了一股
18、Cl热潮,许多企业通过导人CL提高企业形象,增强了竞争力。美国无线电企业、可口可乐企业等企业及JCl筹划都是这一热潮中的成功典范。这一时期,Cl筹划重要局限于视觉识别领域,通过视觉形象来突出企业个性。这一特点的形成,有其深层次的原因:首先是美国汽车普及时社会背景。20世纪50年代以来,美国的公路交通得到高度发展。发达的交通带来对应服务业的发展,诸如加油站、停车场、餐厅、旅社等随地可见。为了吸引顾客,也为了消费者们易于认同和识别,各服务业在招牌、建筑、广告、标志等视觉设计上,力争规格统一、简洁明快,可以使人在高速行驶的车辆中做到瞬时识别,并留下深刻於I印象。另一方面,美国是一种多民族的国家,存在
19、着多种语言,因此非常需要企业标志、原则色等共同性信息传递系统。为了把企业形象在瞬间传递给消费者,标志没有过多日勺文字,往往只是一种象征性的图形或颜色,通过一种强烈的视觉冲击,使人-看就懂。第三,工业设计学的兴起。工业设计学在20世纪23年代的德国创立。二战后,工业设计在制作高质量的产品过程中的作用明显增强,工业设计成为企业扩大市场销售和提高产品竞争力的有效手段。工业设计学的兴起,为CISH勺设计提供了措施。1970年,被誉为“美国国民共有财产”口勺可口可乐,以引用视觉强烈震撼的红色,与充斥波动条纹所构成的“COCACOLA”标志,在全球消费者心中成功地塑造老少皆宜、风行世界甲、J品牌形象,并增
20、进了CIS在美国的发展及世界各地的普及,如所示。继美国之后,英国、法国、意大利等西欧国家的企业也纷纷采用系统识别。图7.2可口可乐企业的Cl(2)企业文化识别阶段日本是亚洲国家引入CIS较早且有成效的国家。日本从美国引入Cl理论后,并不是机械地仿效,而是结合本国特点和需要,将CI深入完善和发展,形成了具有日本特色的企业筹划理论-ClS战略。日本较早实行Cl的企业,如MAZDA、大荣百货、松田等大企业最初均接受美国式CI的影响,重点在企业标志上下工夫,以原则字、商标、原则色的视觉统一和美化作为Cl筹划的关键。不过,日本企业在实行Cl的过程中逐渐意识到,伴随科技的不停进步,产品生命周期不停缩短,那
21、种倔重于市场营销的空壳视觉识别传达己经很难实现预期目的。尤其是20世纪80年代,日本进入了所谓“成熟社会”,社会对量的发展的追求已由对质H勺发展Fl勺追求所取代,公众消费观念发生变化,价值观日益多元化,这就使得老式的市场行销活动缺乏应有的效力。实践表明,企业要想在公众中树立良好形象,增强自身的竞争力,不仅要扩大企业的认知度,更重要的是要让公众对企业产生好感和信赖。因此,企业必须树立对的的经营理念,开展具有整体性和独创性的多种识别活动并提供良好的产品和优质服务,才能产生效果。实际上,从20世纪70年代初以来,日本企业在导人CIITJ过程中就在尝试怎样在重视视觉信息传递的同步,探索企业深层次的东西
22、。例如,1971年第一劝业银行导入CL以“和蔼可亲的银行”为口号,以心形图案为标志,这里实际上已蕴含了后来被称为企业理念的展示。1978年,松屋百货导入Cl时,总结创立了“发明松屋新文化”概念。新概念标示,企业必须以良好的!企业理念为前导,提高员工素质,规范员工行为,通过提高产品品质和服务,通过提高产品品质和服务来确立企业形象。20世纪80年代,日本企业凭借“识别概念”-“我们究竟是谁”“企业究竟是为何而存在H勺再思索,掀起了第二次Cl革命浪潮,形成了具有日本民族特色的全新的Cl筹划,即ClS战略体系。在20世纪八九十年代,ClS成为日本企业在改善体制,增强国际竞争能力的强有力武器。随即,Cl
23、S又在中国台湾、韩国等地盛行,并于20世纪80年代中后期从广东登陆,进入中国内地。1988年太阳神集团有限企业率先导入CIS新思绪,先是在包装装潢上与商标创意上巧妙地以带有东方神秘色彩的设计迎合中国人特有的本土情怀,典雅华贵、雍容堂皇、黑色三角形顶起红色圆形把天长地久的爱传送到消费者的内心深处,继而借助新闻传媒,从电视、广播、报纸到各类赛事,“太阳神”无处不在,无论男女老少都懂得“当太阳升起的时候”的营销口号,几年之内,其产值激增至十儿亿元。这种神话般的速度,也第一次让中国领悟了CIS的奇效,如图7.3所示。除“太阳神”外,20世纪80年代末到90年代初,“神州“黑妹”“健力宝”均为运用CIS
24、获得成功的著名品牌。北京中关村的高科技企业,从一开始就全方位筹划和实行CIS战略,很快树立起卓越的企业形象,带来产值利润的高速增长,是我国ClS导入的成功范例。我国旅游业是最早进入市场,最快接触国际先进管理的行业。喜来登、希尔顿、假日、香格里拉等跨国酒店管理集团于20世纪80年代进入我国酒店业带来了业已成熟的企业管理模式,其经营、管理理念强烈地影响着我国酒店业。许多的酒店在接受外来影响的!基础上进行了创新,形成了卓有成效的管理模式。不过从我国旅游业总体来看,真正导人CISFl勺企业比重并不大,较多的只是局部导人。不过重视应用CIS战略来塑造企业形象的观念已被越来越多的旅游企业所接受,旅游业导人
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