2022学校德育工作计划.docx
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1、2022学校德育工作计划一、指导思想二、工作重点建立健全学校文化管理体系。注重文化育人,突出学校理念文化的渗透教育功能。抓实德育常规管理,注重学生的习惯养成教育和潜能开发,抓实“班级小岗位,成长大舞台”(“一日班长轮候制”)主题教育活动。以建设“家长益师”队伍为载体,推进家长学校工作,进一步完善“三位一体”的家校协同教育机制。创造性地开展校内外学生实践体验活动作为本学期的工作重点。(六)牢固树立安全是第一要务的意识。严格落实安全工作“首视责任制”,强化全员安全意识,形成人人都是安全责任人的良好局面。(七)开展丰富多彩的艺术教育活动。(八)牢固树立健康第一的理念,加强体育卫生工作。三、工作思路四
2、、具体措施建立健全德育工作管理制度2 .进一步完善班级各项管理制度。以学生自主化教育管理为核心,以“班级小岗位,成长大舞台”主题教育活动为载体,完善班级各类管理制度,并认真落实对学生的考评工作,做到每天记载,每周统计公示,每月总结,每学期奖励。逐步形成班级制度化管理,形成学生、班级的有效管理机制,培养学生自主教育管理的良好习惯和能力。切实加强德育工作队伍建设1.切实转变育人观念。强化育人为本、先成人后成才的育人观和质量观,建立健全学校文化管理体系。注重文化育人,突出学校理念文化的渗透教育功能,通过校园环境、文化设施和具有学校特色的标志性标识文化的外显、更新,切实发挥好学校文化在启迪心智、励志教
3、育、塑造品质等方面的价值和作用;二是关注发展每一位师生,不将师生分等,取缔一切不利于师生成长,有损师生自尊心和自信心的做法。在校内营造“做最好的自己”发展理念,使不同潜能的学生都能接受适合于自身发展的教育;三是坚持“正确的事长期做、坚持做、优化做”的管理理念,学校工作不朝令夕改;四是一切工作常态化、日常化,保持平常平和的心态,做实做好做优日常工作;五是管理中要及时调整不利于学生与教师发展的因素,让教师心态平和的工作,内心时时保持安全愉悦的状态,驱动每一个教师工作积极性和主动性。3 .落实各级育人责任。学校无小事,事事皆育人;教师无小节,言行皆育人。把教书和育人双重责任具体落实到每个教师身上,把
4、育人渗透到各学科教学工作中和学校管理的各个方面。4 .加强班任队伍建设。打造一支品行好、能力强,工作踏实、乐于奉献的班主任队伍。一是健全班主任培训学习制度,开好班主任例会,定时间,定主题,通过例会,组织班主任认真学习教育理论和法规,学习优秀的班级管理方法和经验,加强经验交流,探索提高学生管理、班级管理成效的新途径、新方法,激发班主任对在“乐学教育”中进行班级管理的思考,创设交流平台,共同商讨班级管理中的一些问题的处理,分享育人智慧,提高班主任的理论素养和管理水平;二是通过“我的乐教理念”论坛活动,征集班主任层面“我的乐教小故事”,为征集乐学教育的100个创意成果奠定基础;三是开展XX小学教师品
5、牌风范创建工作,通过有效的职业生涯计划和管理,引领教师思考、领悟优秀的品质特征,挖掘教师日常工作中得以长期坚持的教育细节,促使教师的能力、技术、价值观等沿着崇高的目标,不断追求、不断实现。学期内完成班主任层面XX小学教师品牌风范认定工作。5 .开展德育现场观摩。对班级活动开展有声有色、班级常规管理出色、班级文化氛围浓郁等方面有特色的班级,组织全校班主任开展现场观摩学习。5建设家长益师队伍。制定“家长益师”工作规程,举行“家长益师”成立大会,开展有效的常规活动,形成家校合力,促进学校和学生的发展。通过班级博客、QQ群等途径,加大家校沟通交流、整合教育力度,积极引导家长参与班级管理,同时,组织好分
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