郑大网教人力资源的管理系统第06章在线测试.doc

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1、word人力资源管理第06章在线测试剩余时间：58:50窗体顶端答题须知：1、本卷总分为20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷按钮交卷，否如此无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否如此你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题每题1分，5道题共5分1、绩效考核最根本的目的是为了实现 A、绩效总结B、绩效改良C、确定报酬D、结果反应2、业绩考核体系只有得到管理人员和员工的支持才能推行，这是指有效的考核体系特征的 A、敏感性B、可靠性C、可承受性D、实用性3、甲乙二员工全年总业绩相等，只是甲上半年业绩好，而乙下半年业绩好。在年终绩效考核中，结果是乙的评价高于甲。这可

2、能是在考核过程中出现了 所导致的。A、棘轮效应B、近因效应C、相似性错误D、光环效应4、综合员工自己、上司、下属和同事的评价结果对员工的工作业绩做出最终的评价，这就是所谓的 A、综合平衡记分卡B、关键绩效指标C、工作成果评价法D、全方位评价5、工作成果评价法所依据的就是著名的 A、目标设置理论B、目标管理C、强化理论D、全面质量管理第二题、多项选择题每题2分，5道题共10分1、绩效考核中，对评价者的根本要求是 A、对被评价者拥有职位上的权力B、对被评价者的工作情况熟悉C、能将观察结果转化为有用的评价信息D、有动力提供真实的员工绩效考核结果E、与他人的关系比拟融洽2、影响绩效考核的周期长短的因素

3、主要有 A、奖金发放的周期长短B、工作任务完成周期C、员工工作的性质D、考核本身工作量的大小E、员工工作的强度3、当工作环境稳定，工作内容的程序性强和员工工作独立性低的情形，绩效考核时在以下的方法中最好选择( )A、等级鉴定法B、行为对照法C、书面报告法D、目标管理法E、行为锚定评价法4、一般来说，影响绩效考核方法选择的因素主要包括 A、上级的好恶B、工作环境C、工作内容D、工作独立性E、同事间的关系5、为了防止在绩效考核中出现评价扭曲，考核方法应该采用 ；A、比拟评价法B、行为对照法C、等级鉴定法D、行为锚定评价法E、目标评价法第三题、判断题每题1分，5道题共5分1、绩效管理的全部内容就是绩

4、效考评。 正确错误2、实际上，对所有员工的评价都安排在同一时期是不适宜的。 正确错误3、随着工作内容复杂性的提高，员工个人之间绩效的差异将会减小正确错误4、360度全方位评价并不适合于任何组织中。 正确错误5、当被评价者人数比拟多，而且评价者又不只一人时，用强制分布法可能比拟有效。 正确错误窗体底端补充：2、一般来说保险销售人员的绩效差异和蓝领工人的绩效差异相比 A、相等 B、要大 C、要小 D、无关 3、业绩考核体系只有得到管理人员和员工的支持才能推行这是指有效的考核体系特征的 A、敏感性 B、可靠性 C、可承受性 D、实用性 4、把每一个员工与另外所有的员工一一进展比拟的绩效考核方法是 A、简单排序法 B、交织排序法 C、配比照拟法 D、强制分布法 5、综观世界各国的人事考核制度最重要的考核内容是 A、政治品德 B、才能特长 C、工作实绩 D、工作态度4 / 4