射钉紧固器材行业竞争格局分析.docx
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1、射钉紧固器材行业竞争格局分析一、整合营销传播执行(一)整合营销传播的操作思路(1)以整合为中心。着重以消费者为中心并把企业所有资源综合利用,实现企业的一体化营销。(2)强调协调、统一,系统化管理。企业营销活动的协调性,不仅强调企业内部各环节、各部门的协调一致,而且强调企业与外部环境协调一致,整体配置所有资源,形成竞争优势,实现整合营销目标。(二)影响整合营销传播执行的技能1、营销贯彻技能为使营销传播计划贯彻执行快捷有效,必须运用分配、监控、组织和配合等技能。分配技能指营销各层面负责人对资源进行合理分配,使其在营销活动中优化配置的能力。监控技能指在各职能、规划和政策层面建立系统的营销计划结果的反
2、馈系统并形成控制机制。组织技能指开发和利用可以依赖的有效的工作组织。配合技能指营销活动中各部门及成员要善于借助其他部门以至企业外部的力量有效实施预期的战略。2、营销诊断技能营销传播执行的结果偏离预期目标,或是执行中遇到较大阻力时,需确定问题的症结所在并寻求对策。(1)问题评估技能。营销执行中的问题,可能产生于营销决策,即营销政策的规定;可能产生于营销规划,即营销功能与资源的组合;也可能产生于行使营销功能方面,如广告代理、经销商。问题发现后,应评定问题所处的层面及解决问题所涉及的范围。(2)评价执行结果技能。将营销活动整体的目标,分解成各阶段和各部门的目标,并对各分目标完成结果和进度及时进行评价
3、,这是对营销活动实施有效控制和调整的前提。(三)整合营销传播执行过程在整合营销传播执行中,涉及资源、人员、组织与管理等方面。(1)资源的最佳配置和再生。实现资源最佳配置,既要利用内部资源运用主体的竞争,力求实现资源使用的最佳效益,又要利用最高管理层和各职能部门,组织资源共享,避免资源浪费。(2)人员的选择、激励。人是实现整合营销目标的最能动、最活跃的因素,要组成有较高的合作能力和综合素质的非正式团队小组,保证圆满完成目标;通过激励措施不断增强人员信心,调动积极性,促使创造性变革的产生。(3)学习型组织。整合营销团队具有动态性特点,而组织又要求具有稳定性。要建立组织中人们的共同愿景,保持个人与团
4、队目标和企业目标的高度一致,并强化团队学习,创造出比个人能力总和更高的团队,形成开放思维,实现自我超越。二、(4)监督管理机制。高层管理力求使各种监管目标内在化,通过共同愿景培养各成员、各团队自觉服务精神,通过激励、培养塑造企业文化,通过团队中人员、职能设置强化团队自我管理能力。团队自身也承担了原有监管应承担的大量工作,在最高层的终端控制下,自觉为实现企业营销目标努力协调工作。建筑五金制品行业概况(一)新房装修和旧房改造共同推动日本建筑五金市场发展作为重要的家装建材,建筑五金产品的市场规模取决于用户入住房屋前的新房家装需求以及用户入住房屋后的后续装修需求。其中,用户入住房屋前的新房家装需求受每
5、年新增住房数量影响。由于日本城镇化率和老龄化程度都已经达到较高水平,近年来日本新增住房数量有所下滑,但仍保有较大的规模。根据日本国土交通省2020年发布的建筑开工统计调查报告,2015年至2019年,日本新开工住宅数量从90.93万户减少至90.51万户,年均复合增长率-0.12%o相较于新房装修,日本建筑五金市场主要增长来源于用户入住房屋后的后续装修,包括旧房维修、翻新改造、局部装修等。根据高盛2016年发布的研究报告统计,日本住宅翻新改造装修支出已占家装市场的67虬存量房屋后续装修需求更具有持续性,且随着居民生活品质的提高以及绿色建筑、智能建筑的流行,存量房屋后续装修需求有望进一步扩大,保
6、证了上游建筑五金市场的持续增长。(二)全球化采购为国内建筑五金产业提供了发展机遇近年来,面对劳动力成本昂贵和生产技术的进步,日本建筑五金客户为降低采购成本,逐步改变供应商体系,减少本土采购的比例,扩大对发展中国家合格供应商的采购规模。根据日本财务省统计,2016年至2019年,日本建筑相关金属制品(包括金属结构件及建材、钉类、螺丝、螺母、螺栓、贱金属制家居用品)进口额从3,982.34亿日元增加至4,644.79亿日元,年均复合增长率526%,高于日本建筑市场整体增速。在建筑五金制造业全球分工转移过程中,中国建筑五金制品产业获得巨大发展,已成为世界最重要的建筑五金制品生产国和出口国。根据中国五
7、金制品协会统计,2016年至2019年,我国建筑五金出口总额从268.82亿美元增加至356.13亿美元,年均复合增长率9.83%,其中,2019年对日本出口额达18.68亿美元,规模仅次于对美出口。我国对日本建筑五金出口中,主要为阀门、钉类、门窗五金配件等大批量、低附加值的通用五金件。随着行业内领先企业技术进步,适应日本市场特殊需求的小批量、高附加值的定制五金件份额逐渐提高。三、五金工具行业面临的挑战射钉紧固器材属于专业级动力工具,其市场终端用户有着较高的品牌忠诚度。目前,欧洲市场射钉紧固工具品牌供应商主要为ITW、HI1.TI等专业射钉紧固工具生产商以及其他知名动力工具厂商、五金供应商。日
8、本建筑五金市场终端用户同样存在着对本土品牌的高度认可,国内建筑五金供应商主要依托建材商超品牌和本土建筑五金供应商品牌进入日本中高端市场,不能享受本土品牌供应商所赚取的高额品牌溢价。四、射钉紧固器材行业竞争格局射钉紧固器材主要包括射钉紧固工具和工具耗材,由于技术水平、产品附加值不同,因此射钉紧固工具与工具耗材也呈现出不同的市场竞争格局。从整体上看,射钉紧固工具市场气动射钉枪、火药射钉枪、燃气射钉枪、电动射钉枪产品同时参与市场竞争,不同的产品由于应用领域、发展历史、技术水平、客户认知程度、产品性能等不同,市场呈现出不同的竞争状况。有绳射钉枪领域,气动射钉枪由于自身特点和应用场景差异,相较于无绳射钉
9、枪,发展相对独立。近年来,随着无绳射钉枪技术进步,气动射钉枪的部分市场份额逐步被无绳射钉枪取代,竞争有所加剧。无绳射钉枪领域,火药射钉枪是无绳射钉紧固工具的第一代产品,发展时间最长,市场成熟,技术门槛相对较低,生产经营较为分散,国内外市场呈现充分竞争的格局,成本优势是影响市场竞争的主要因素,在全球制造分工转移的过程中,具有成本优势的新兴国家逐渐成为市场的主要生产供应地区。燃气射钉枪相较于火药射钉枪,起步较晚,技术含量更高,技术水平和成本优势是影响市场竞争的主要因素,国外市场以rrw、HI1.T1.等自主生产的大型跨国工具厂商为主,同时各地区专业动力工具厂商和五金集成供应商也开始借助在当地建立的
10、品牌和渠道优势全球化采购,贴牌参与市场竞争,竞争相对集中。高动能电动射钉枪为射钉紧固工具的最新一代产品,技术先进性直接决定市场竞争格局,目前仅有HI1.TI、DEWA1.T等少量领先工具厂商掌握了相关技术并量产,市场集中度相对较高。工具耗材技术含量和附加值相对较低,除ITW、DEWA1.T等在射钉紧固器材行业提供全品类产品之外,工具耗材生产主要集中在以中国为首的成本更有优势的新兴国家。五、射钉紧固器材行业发展历史上世纪初,针对工业界提出的提供一种轻便快捷、可以在水中使用、能够连接钢板的紧固工具的需求,英国几家厂开始试验将手枪改制为能够将射钉推入基体材料中的射钉工具,由于未能有效解决安全性和可靠
11、性的问题,产品未能推广开来,但从这一努力出发引申出了利用火药驱动原理,推动射钉实现直接紧固安装的途径。上世纪五十年代,欧洲HI1.T1.在技术上取得巨大突破,通过模仿手枪原理,利用火药作为动力源,研发出了世界首款火药射钉枪,推向市场后取得了巨大成功,火药射钉枪开始在国际上得到广泛应用。我国于上世纪七十年代开始引入火药射钉枪,随着产品不断成熟,火药射钉枪在国内逐步实现大规模应用。同时期,随着空气压缩机技术的不断发展和成熟,日本美克司发明了世界第一台气动射钉枪。气动射钉枪通过风管连接空气压缩机,以空气压缩机压缩空气提供动力实现射钉,极大提高了射钉速度,降低了使用成本。气动射钉枪本身不具有动力源,需
12、外接空气压缩机,受限于电线和风管,一般在固定工位使用,主要用于木托盘、垫仓板、木制包装箱、木质建筑等木结构基材的紧固连接。1995年,美国ITW率先推出燃气射钉枪。燃气射钉枪以瓦斯燃气作为动力源,动能较高,适用于木结构、钢板、混凝土等多种基材的紧固连接。相较于火药射钉枪,燃气射钉枪在满足射钉紧固要求的同时,大大提高了工具的安全性和可靠性,且使用成本较低,效率更高,受到世界上很多国家的欢迎,在诸多应用领域逐步替代了火药射钉枪。上世纪90年代末,随着电池技术突飞猛进,欧美紧固工具企业陆续推出以电池为动力源的电动射钉枪。电动射钉枪相较于燃气射钉枪和火药射钉枪,既无需使用火药弹也无需使用瓦斯燃气,安全
13、性更高、使用成本更低;同时相较于气动射钉枪无需外接空气压缩机,便携性更好,因此一经推出后市场规模迅速扩大。由于电池技术限制和机械结构设计问题,市场以小型电动射钉枪为主,射钉动能较小,仅适用于简单木结构紧固连接,无法应用于大型木结构、钢结构、混凝土等基材的紧固连接。近年来,国际领先企业HI1.TI、DEWA1.T.HIKOK1.等已开始着手研制具有较高动能、应用范围更广的新一代电动射钉枪。目前,该类产品在市场上已开始批量供货,市场处于引入期。六、五金工具行业面临的机遇(一)国家产业政策大力支持近年来,多项产业政策引导射钉紧固器材行业和建筑五金行业发展,对提升本行业市场竞争力,推动对外经济技术合作
14、,扩大市场开发力度,推动产业结构优化升级起到了重要作用。(二)射钉紧固器材下游市场整体需求持续增长射钉紧固工具应用领域包括建筑、冶金、安装、矿山、造船、通讯、交通、水下作业等行业,其中建筑行业因规模最大,是射钉紧固工具的主要下游市场。射钉紧固工具的市场规模取决于下游建筑业规模以及射钉紧固技术在建筑紧固作业中的市场渗透率。未来,中国、印度等发展中国家市场建筑业继续保持快速增长态势,同时欧美发达国家劳动力成本上升、熟练工人短缺导致建筑业对可减轻劳动强度的高效紧固工具需求增加。共同推动全球射钉紧固工具市场进一步增长,并进而带动相关工具耗材市场增长。根据OrbiSReSearCh统计,预计2020年至
15、2025年,全球射钉紧固工具市场(不含火药射钉枪)将从14.47亿美元增长至16.26亿美元,年均复合增长率达2.37%o其中,中国射钉紧固工具市场将从2.03亿美元增长至241亿美元,年均复合增长率达3.50%,高于全球增速。此外,根据美国市场调研机构360ResearchReports公布的研究报告,预计2020年至2026年,全球瓦斯气罐市场规模将从1.832亿美元增长至2.212亿美元,年均复合增长率319%o(三)技术发展带来射钉紧固器材业务新增长点欧洲发达国家是全球中高端射钉紧固器材重要的市场,也是目前国内射钉紧固工具和工具耗材的主要出口地区。根据OrbisResearch统计,2
16、019年欧洲射钉紧固工具市场规模达3.52亿美元,占全球市场的1/4。随着欧洲本土企业竞争日趋激烈,当地五金品牌供应商和动力工具生产企业为降低生产和研发成本、丰富产品种类,越来越趋向以ODM形式全球化采购特定射钉紧固器材。由于国内企业进入燃气射钉枪市场较晚,前期研发的产品偏重于国内市场混凝土、钢结构等紧固连接需求,未能进入附加值更高的欧洲燃气射钉枪市场。随着行业技术的不断发展,国内领先企业不仅在燃气射钉枪领域技术日趋成熟,能够打造符合欧洲市场木质结构紧固连接需求的新型燃气射钉枪产品,而且通过技术创新,掌握了锂电射钉枪核心技术,追赶上欧洲市场最新技术潮流。技术创新成果为抓住欧洲市场全球化采购的历
17、史性机遇,开辟新的业务增长点创造了有利条件。(四)全球化采购推动建筑五金业务进一步增长在劳动力成本昂贵和生产工艺日趋成熟的背景下,日本建筑五金客户对进口建筑五金产品的接受度逐渐提高,同时当地建筑五金品牌供应商也迫于成本压力逐步剥离本土生产,转而以OEM/ODM形式全球化采购。七、建筑五金制品简介建筑五金是建筑物或构筑物中装用的金属和非金属制品、配件的总称。作为现代建筑的关键部件,建筑五金发展至今市场容量巨大,衍生出的产品种类极其细小繁多,具有应用面广、功能和结构复杂多变、单品价值较低等特点。建筑五金产品合计100多个大类5,500多种产品规格,主要为日本房屋建设、装潢时所使用的中高端建筑五金制
18、品,具体包括通风口、检查口、地板支撑以及金折、支架等各类专用五金结构件。其中通风口是日本建筑基准法强制所有建筑物安装的24小时通风系统中的通风换气口,可将室外的新鲜空气导入室内,并将室内的污浊空气排出;检查口是安装在天花板、墙面和地面上的方形铝框,方便人或者手通过,用于对室内之外的空间进行点检或者再利用;地板支撑用于支撑在日本木质的房屋下面,隔离房屋与地面,起到隔离潮湿,防止虫害,减少地震伤害的作用;金折、支架等是针对日本房屋特点所定制开发的,起防震、防灾、防火、防盗、绿色节能等不同功能的专用五金结构件。八、营销环境的特征(一)客观性环境作为企业外在的不以营销者意志为转移的因素,对企业营销活动
19、的影响具有强制性和不可控性的特点。一般说来,企业无法摆脱和控制营销环境,特别是宏观环境,难以按企业自身的要求和意愿随意改变它,如企业不能改变人口因素、政治法律因素、社会文化因素等。但企业可以主动适应环境的变化和要求,制定并不断调整市场营销策略。(二)差异性不同的国家或地区之间,宏观环境存在着广泛的差异,不同的企业之间,微观环境也千差万别。正因为营销环境的差异,企业为适应不同的环境及其变化,必须采用各有特点和针对性的营销策略。环境的差异性也表现为同一环境的变化对不同企业的影响不同。例如,中国加入世界贸易组织,意味着很多中国企业进入国际市场,进行“国际性较量”,而这一经济环境的变化,对不同行业与企
20、业的影响并不相同。(三)多变性市场营销环境是一个动态系统,构成营销环境的诸因素都随社会经济的发展而不断变化。20世纪60年代,中国处于短缺经济状态,短缺几乎成为社会经济的常态。改革开放30多年来,中国曾遭遇“过剩”经济,不论这种“过剩”的性质如何,仅就卖方市场向买方市场转变而言,市场营销环境已发生了重大变化。营销环境的变化,既会给企业提供机会,也会给企业带来威胁,虽然企业难以准确无误地预见未来环境的变化,但可以通过设立预警系统,追踪不断变化的环境,及时调整营销策略。(四)相关性营销环境诸因素之间相互影响、相互制约,某一因素的变化会带动其他因素的连锁变化,形成新的营销环境,新的环境会给企业带来新
21、的机会与威胁。例如,竞争者是企业重要的微观环境因素之一,而宏观环境中的政治法律因素或经济政策的变动,均能影响一个行业竞争者加入的多少,从而形成不同的竞争格局。又如,市场需求不仅受消费者收入水平、爱好以及社会文化等方面因素的影响,而政治法律因素的变化,往往也会产生决定性的影响。九、消费者行为研究任务及内容1、消费者行为消费者行为指消费者在内在和外在因素影响下挑选、购买、使用和处置产品和服务以满足自身需要的过程。消费者行为直接决定了营销企业的产品研发、销售、利润乃至兴衰。消费者市场研究实质就是消费者行为研究。2、消费者行为研究任务消费者行为研究的任务有三个方面:一是揭示和描述消费者行为的表现,即通
22、过科学的方法发现和证实消费者存在哪些行为,也就是观察现象,描述事实,所谓“知其然。二是揭示消费者行为产生的原因,所谓“知其所以然”。把观察到的已知事实组织起来、联系起来,提出一定的假说去说明这些事实发生的原因及其相互关系。三是预测和引导消费者行为,即在影响因素既定的条件下预测消费者行为,并通过设置或改变某些条件来引导和控制消费者行为。3、消费者行为研究内容消费者行为的研究内容分为消费者购买决策过程、消费者个体因素、外在环境因素和市场营销因素四个方面。消费者购买决策过程是消费者购买动机转化为购买活动的过程,分为确认问题、信息收集、产品评价、购买决策和购后行为五个阶段。个体因素指消费者自身存在的影
23、响消费行为的各类因素,包括心理因素、生理因素、经济因素和生活方式等。外在环境因素指消费者外部世界中所有能对环境产生影响的物质和社会要素的总和。市场营销因素指企业在市场营销活动中可以控制的各类因素。市场营销因素通过个体因素和环境因素作用于消费者,又受到个体因素和环境因素的影响。本书其他章节主要内容就是市场营销因素对消费者行为的影响,所以本章不展开这部分内容。以上四类因素中,“消费者购买决策过程”即为消费者行为,其他三类因素为消费者行为的影响因素。因此,消费者行为学的研究内容又可以分为消费者行为和消费者行为影响因素两大类。十、整合营销和整合营销传播(一)整合营销的内涵整合营销强调以满足消费者需求为
24、中心,以整合企业内外部所有资源为手段,把一切企业活动进行一元化整合重组,使企业在各个环节上达到高度协调一致,从而实现企业目标的一体化营销。整合既包括企业营销过程、营销方式以及营销管理等方面的整合,也包括对企业内外的商流、物流及信息流的整合。菲利普,科特勒认为:“当公司所有的部门都能为顾客利益服务时,其结果是整合营销。”“整合营销包含两方面的含义:首先,各种营销职能(推销人员、广告、产品管理、营销调研等)必须彼此协调其次,营销必须使公司其他部门接受思考顾客的观念。”他又说:“整合营销一般包括两大主题,分别是:许多不同的营销活动都能够传播和交付价值;在有效协调的情况下,实现各项营销活动的综合效果的
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