光伏电站生产任务实施方案.docx

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1、光伏电站生产任务实施方案1.1日常维护、检修工作计划6.Ll变电站日常的运行维护、维修(1)变电站日常的巡视检查、定期巡检；(2)变电站的熄灯检查；(3)变电站特殊情况下的检查；(4)变电站日常倒闸操作及运行方式的改变；(5)变电站异常运行、设备缺陷及事故处理；(6)变电站的定期工作；(7)光伏电站集电线路检查；(8)光伏电站集电线路设备缺陷及故障的消除处理；(9)光伏区设备巡视；(10)光伏区设备缺陷及故障消除处理；(11)光伏电站技术监督；(12)变电站、光伏组件维护计划(日常维护、清洁安排在200MJm2的情况下开展，保证光伏组件有效发电)；(13)变电站、集电线路、光伏区组件设备春检安

2、排在每年的12月份(光辐照强度最低)；(14)变电站、集电线路大修每五年一次，安排在12、1月份，同时完成当年的光伏组件检修任务。6.L2检修、配合完成试验工作如下：(1)变电站电气设备、光伏组件各项预防性试验；(2)变电站、送出线路的检修；(3)保护及自动装置校验；(4)变电站小修；(5)变电站大修；(6)光伏组件大修；(7)应急抢险、抢修工作。6.L3记录表格等过程控制内容加强过程控制，主要体现在完善规范记录表格方面。准确详尽的记录能真实反映光伏电站运营管理和运行状况，是光伏电站的过程档案，是分析突发事件原因、追究事故责任的基本凭证，也是分析运行情况、制定技改措施的根据，因此必须高度重视并

3、严格落实。保证记录表格的规范实施主要是通过管理来实现(在此不详述),现场拟实行的记录表格如下(因内容较多，只提供目录)。序号记录表格名称序号记录表格名称序号记录表格名称运行值班方面1变电站运行记录日报表2变电站电量日报表3生产运行日志4运行维护周报5运行维护月报6运行维护年报7调度指令记录8限电记录两票方面9第一种工作票10第二种工作票11带电作业工作票12二次工作安全措施票13操作票14事故应急抢修单15事故应急抢修单登记16工作票登记17送电申请单18停电申请票19申请票登记(OMS)20操作票登记21两票统计表设备操作管理方面22变压器有载调压调整记录23继电保护及自动装置检验记录24解

4、锁钥匙使用记录25无功补偿装置投退记录26继电保护投退记录27继保室出入登记巡祯J检修方面28变电站巡检记录29集电线路巡检记录30光伏组件巡检记录31继保室屏柜控制开关检查记录)0)2消防设施检查记录33避雷器动作记录34蓄电池充放电记录35保护校验记录36设备检修记录37设备防污闪工作记录38SOE事件记录39继电保护工作记录缺陷及故障处理方面40设备缺陷记录41设备缺陷通知单42光伏组件故障记录43消缺记录44设备缺陷月统计表45断路器故障跳闸记录46事故障碍异常记录47事故调查表试验检测方面48变压器铁芯接地电流测试记录49电气设备试验记录50定期试验切换记录51设备测温记录52设备绝

5、缘摇测记录53蓄电池测试记录54远动通信设备测试记录55零值绝缘子检测记56五防锁开锁试验记录安全及两措方面57安全会议记录58安全活动记录59应急预案演练记录6O反事故演习记录61事故预想记录62技术问答63安全培训计划完成情况反馈表64安全培训计划65反事故措施计划66反事故措施完成情况反馈表67安全检查记录68安全晨会记录69安全培训记录70三种人名单71人身伤亡事故报告72设备事故报告73库房及工器具方面74物资入库单75物资出库单76借领工具仪表登记77借领工具仪表批准单78钥匙登记78钥匙借用记录79文件书籍图纸资料借阅记录技术监督方面80运行监督81检修监督82继电保护监督83绝

6、缘监督84安全监督85油品监督外来工作方面86外来人员登记表87外来人员安全告知88家现场服务记录6.2生产任务目标计划实施方案6.2.1完成日常安全生产组织及实施工作6.2.L1光伏电站安全管理6.2.1.1.1根据光伏电站安全生产管理制度及相关行标、国标的安全生产管理规定，定期开展安全活动，认真贯彻和执行光伏电站安全管理规定及电力生产企业相关安全管理标准，每月进行人员安全考核。6.2.1.1.2每周、月组织安全培训及总结：生产工作中“两票”及“五防”执行情况进行定期总结，对于工作中习惯性违章进行事例分析；对电力生产企业习惯性违章结合光伏电站生产进行讲解；进行光伏电站设备危险源辨识；增强人员

7、安全意识，杜绝工作中的“三违”现象；在工作认真履行“四不伤害”的原则。6. 2.1.1.3每季度组织一次反事故模拟演练，并对演练情况进行讲解，增强光伏电站人员在事故防控、处理的能力。6.2. 1.1.4适时开展设备的日常工作：如巡检、消缺、技改等，做好设备的安全管理。1.2.1.2光伏电站制度管理1.2.1.不断补充和完善光伏电站相应管理制度，适时更2. 1新。2.1 .1.生产工作中以管理制度为准则，推行标准化管理，2.2 标准化作业。1.2.1.3光伏电站生产管理6.2.1.3.1健全变电、光伏组件设备档案，认真分析研究各设备的具体情况，根据设备的实际健康状况给予不同的观注及维护，确保各设

8、备的健康完好。6.2.1.3.2做好生产管理常态化标准管理工作6.2.1.3.3做好年度检修、检查安案、光伏组件定检计划并对相应内容细化，做好相应检修工作的总结工作。6.2.1.3.4做好年度技改、消缺计划。6.2.1.3.5每月提报相应物资：备品、备件、工具等采购计划，并及时上报。6.2.1.3.6制定年培训计划，并进行月度培训计划分解，认真组织人员进行相应培训工作，并组织好人员的技术考核工作。6. 2.1.3.7根据光伏电站相应管理制度及设备管理流程，及时组织人员进行有序的巡检、消缺、记录工作，及时就生产中存在的问题展开讨论，确定解决方案并实施，做好生产运行的组织工作。6.2 .1.3.8

9、及时就光伏区运行数据进行分析，对于光伏组件运行工况向公司提报相应数据。1.2.2工作沟通方案为了更好的开展光伏电站的各项工作，及时就工作中的工作计戈IJ、工作进度和查找工作实施中存在的问题上报，并提出相应解决方案。主要包括以下几个方面：定时汇报进度、现场运营管理情况、设备运行情况、消缺情况、光伏发电效率、发电量情况、人员培训学习情况、备品备件情况、安全情况等，使部门充分了解现场的运行情况，在部门配合与支持下，把电站运维生产工作做好。6.2.3主要汇报内容内容时间负责人内容备注日报每天值长、值班贝量、厂用电量、王情况等。作邮件周报每周值长、一值班口贝电量信息、王作计划及总结。邮件月报每月站长作计

10、划、总结、技改、运行及经邮件济分析等。季度例会每季站长王作计划、总结、运行及济分析、技改、经营状况分析调整。轻汇报临时会议不定期站长临时事宜或突发事件。汇报、二书面记录电网方面每季度（节日）站长、八电力公司有关人员电两要求及技改、限电损失。当面沟通临时性及现场招待站长、电力公司有关人员光伏电站运营情况、电网的指导及规定、发电量损失等情况。现场沟通6.3 缺陷管理实施方案6.3.1缺陷管理实施细则1.3.L1建立光伏组件、输变电设备缺陷记录簿，发现缺陷后应按分类顺序记录，缺陷消除后应及时填写消除情况，掌握缺陷从发现到消除的全过程，对设备缺陷进行跟踪闭环管理。6.3.1.2缺陷统计工作于次月的2日

11、前（遇节假日顺延）汇总上月的发生缺陷事故，消缺完成情况及消缺完成情况及消缺率。6.3.1.3一般缺陷处理完毕后，由工作负责人在设备缺陷记录簿上填写消除缺陷情况，并由运行人员（线路缺陷由维保单位分管领导或缺陷管理员负责）验收，验收合格后，双方在设备缺陷记录簿上签字。紧急缺陷及重大缺陷处理完毕后，运行人员要在设备缺陷记录簿上做好记录。6.3.2缺陷分类及定义6.3.2.1重大事故：2人以上死亡、或者5人以上10人以下重伤、或者直接财产损失在100万元以上的安全生产事故。6.3.2.2较大事故：1人死亡、或者3人以上5人以下重伤，或者直接财产损失在100万元以下、50万元以上的安全生产事故。6.3.

12、2.3一般事故：无人员死亡事故、3人以下重伤、设备直接财产损失在50万元以下的安全生产事故。6.3.2.4重伤：使人肢体残废、毁人容貌、丧失听觉、丧失视觉、丧失其他器官功能或者其他对于人身健康有重大伤害的损伤，包括重伤一级和重伤二级。6.32.5车辆交通一般事故，是指一次造成重伤1至2人，或者轻伤3人以上，或者财产损失在2至5万元的事故。6.3.2.6一般火灾是指造成1人死亡，或者3人以上5人以下重伤，或者直接财产损失在100万元以下、50万元以上的火灾。6.3.2.7一般突发环境事件：(1)因环境污染直接导致10人以下中毒的；(2)因环境污染需疏散、转移群众5000人以下的；(3)因环境污染

13、造成直接经济损失500万元以下的；(4)因环境污染造成乡镇集中式饮用水水源地取水受到影响的；(5)跨地市界突发环境事件。1.3.2.8重大危险源：长期地或临时地生产、加工、使用或储存危险化学品，且危险化学品的数量等于或超过临界量的单元。6.3.3缺陷处理程序1.1.1.1 1检修人员在设备缺陷处理开工前，必须经运行人员同意办理工作票和工作许可手续，并填写开始时间，才能进行消缺工作。缺陷消除后，应及时由值长办理消缺手续，并及时办理缺陷单终结手续，否则按未处理对待。1.1.1.2 运行人员积极配合做好安全措施，创造消缺条件；检修人员应保证消缺质量，在规定时间内完成消缺工作，杜绝重复消缺。1.1.1

14、.3 在处理紧急缺陷时，站长应在现场，督促检查紧急缺陷的消除工作，并帮助制定处理方案和质量验收，紧急缺陷必须连续进行处理。1.1.1.4 紧急缺陷的处理：凡发现紧急缺陷，运行人员应迅速用电话报告主要领导、安全生产中心及当地有关电力调度室（双方均应录音），核实确属紧急缺陷后，应根据当时的系统运行情况及有关规程规定，决定缺陷设备是否需要立即退出运行。与此同时，运行值长应立即通知检修人员，组织抢修工作。运行人员应加强对缺陷设备的监视，并随时报告调度，同时应迅速拟定事故应急措施，做好各项准备工作，一旦发现缺陷恶化，应立即采取措施对缺陷（故障）设备进行隔离。6.3.3.5重大缺陷的处理：6.3.3.5.

15、1运行人员发现场内发电、变电、配电设备重大缺陷后，应立即用电话报告主要领导，立即对缺陷进行核实，汇报主管领导，并且作出具体工作安排，将处理意见用电话通知该线路维保单位，双方应将缺陷情况及处理意见记入各自的“缺陷记录本”内存档。6.3.3.5.2重大缺陷处理时限一般不得超过一周，具体时限由安全生产部根据缺陷情况确定并在缺陷通知单中注明（如遇特殊情况，检修时间需超过规定期限的，必须报主管领导批准）。6.3.3.6一般缺陷的处理：运行人员发现一般缺陷后，可在设备缺陷记录簿上填报，发电、变电、配电一般缺陷由设备缺陷管理员汇总、分类整理，及时制订消缺计划。一般缺陷可结合月、季检修计划安排处理（缺陷程度较

16、轻，对安全基本上无影响的，也可纳入年度检修计划处理，但须报主管领导批准）。对于一些小缺陷，运行值班人员有能力可以很快处理的，应立即处理并记录在设备缺陷簿中。6.3.3.7对有紧急或重大缺陷的设备，若因特殊原因，不能在规定时限内停役处理，而需带缺陷继续运行时，有关部门必须提供充分的依据并报主管领导批准。1.4企业文化实施方案6.4.1企业文化：或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员

17、工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。6.4.2光伏电站的企业文化管理在建设阶段纳入企业管理范围内，做为进一步实现企业的文化管理，编制各项管理程序的依据，由光伏电站站长负责组织落实。6.4.3为达到现场规范管理，可在编制企业文化手册时对业主的企业文化进行调查，填写调查报告并反馈。6.4.4对方企业价值观、核心理念、企业目标以及企业标识、图案、员工手册、行为规范、管理目标等一并纳入调查内容并

18、反馈。6.4.5综合管理部负责编制现场的企业文化手册和员工手册，要求在员工招聘前完成并经过审批，在员工入职教育时投入使用。6.4.6光伏电站的核心价值观、企业目标、经营理念应能够体现光伏行业的清洁能源、可再生能源和节约型社会的特点，注重政策舆论导向。6.4.7形象设计过程中应能够体现环境、能源、节约的意识，视觉上给人以绿色、阳光、清新、高科技的视觉享受。6.4.8现场文化管理的要义在于员工习惯的养成和整体素质的提高,在管理过程中注重制度约束、习惯养成以及严格自律的过渡过程，并适时进行监督考核。6.4.9光伏行业的企业文化管理以及实现管理过程的文化性，在员工习惯养成阶段注重培养员工的清洁习惯、时间观念、学习理念、环境理念、节约意识、认真做事、遵纪守法、尊重他人、团结和谐、集体荣誉等优秀的生活工作习惯，教育员工以积极地心态投入到工作、学习、生活当中去，实现自身的家庭、集体以及社会价值，进而为实现企业的核心价值完成自己的使命。