【《宜宾五粮液内部控制问题与对策》开题报告】.docx
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1、开题报告文献综述学生姓名专业班级学号指导教师1职称指导教师2职称论文题目宜宾五粮液内部控制问题与对策1研究背景对于白酒制造企业的长远发展而言,人才引进与培养计划是企业发展的重要内容。同时,利用强大的信息网络技术来完善公司内部管理流程,对公司新的利润增长点也有很好的促进作用。是企业发展壮大的关键措施。事实证明,一个白酒制造公司的生存和发展与完善的内部控制制度息息相关,如果没有企业要在恶劣的环境中发展壮大,首先,要有健全的内部控制制度和合理有效的制度完善措施,对于一些存在内部控制缺陷的公司来说,内部控制是企业发展的关键(李梅娜,张伟杰,王雨,2022)。由宜宾五粮液公司的案例,我们有注意到我国白酒
2、制造企业在发展过程中存在一些与内部控制有关的问题。结合宜宾五粮液公司内部控制借鉴了国外的研究成果,根据宜宾五粮液公司的实际情况,通过不断的发展,对完善我国相关法律制度具有一定的引领作用基于系统的然而,内部控制问题是五粮液酒白酒制造企业发展的关键,内部控制问题不易被企业发现(赵阳盛,刘婷华,2021)。为此,本文运用综合分析的方法,对宜宾五粮液公司合营企业内部控制存在的问题迸行了分析,并提出了相应的解决办法,从五粮液酒公司的角度提出了完善内部控制制度的建议和相应的建议。2文献综述2.1 国外研究现状Bradley(2018)在内部控制综合框架中指出,有用的内部控制过程实质上是管理公司的很多信息,
3、以便于管理层在决策过程中获得支持,保护企业所持有的资产,确保企业充分实现其目标;这个内部控制制度的核心是严格的会计管理,合理有效的组织和分工,实行标准化的业务流程(陈浩宇,杨子涵)。JosepM.ArgiIes(2019)在企业进行良好运营的情况下,主动的披露各种信息的主动性会更强(黄思琪,周翔宇,吴晨)。MaryElla(2018)提出内部控制其实是管理的一种职能,它履行其职责并对所有其他管理职能产生影响。通过控制,管理部门要确保财务报告目标,可信性、适用的规章与法律得到遵守。2.2 国内研究现状徐俊豪,孙宇航,杜心(2017)指出,基于内部控制理论和委托代理理论,通过对内部控制制度要素与企
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