银行从业资格经典知识概括(14).docx

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1、1、根据产能管理原则，针对一个需要不断增加生产能力以应对长期需求预测的企业，以卜哪项活动是最不可行的解决方案？A、再建一个工厂B、租赁更多的空间C、雇用额外的员工D、寻找新的分销渠道试题解析：产能管理一般包含战略考虑(如再建一个工厂),战术考虑(如租赁更多的空间),以及经营考虑(如额外的员工)。自动化或机器人一般用于执行重复性劳动，但结果未必一定是产能的获得。2、材料需求计划(MRP)系统的一个主要优势是A、高度技能和灵活的员工以及更可靠的供应商B、它能将相关材料的需求直接与总计划联系起来C、投入更少的生产和存货所使用的空间D、由于工作站根据计划收到配件，因此提高了生产力试题解析：在材料需求计

2、划系统中，总的生产安排显示每个需要生产的配件的数量和时间。这样会产生一些优势，如减少成本和更好的计划。3、材料需求计划(MRP)系统的利益不包括以卜哪项？A、减少各部门间协调的要求B、增加大量采购和价格折扣C、减少存货D、减少更换工具和设备设置的次数试题解析：在材料需求计划系统中，总的生产安排显示每个需要生产的配件的数量和时间。一旦生产安排开始实施，部门推动产出在系统内的流动。与JlT系统相反，MRP要求更多的存货。4、在及时制(JIT)生产序列中，一种用来显示对某种具体数量的材料或配件的需求，从一个部门移到另一个部门的目视工具是A、缓冲Bn鼓C、看板D、弹性制造商试题解析：在Jn环境中，工人

3、使用看板来显示需要特定数量的材料或配件，它按顺序从一个部门移动到另一部门。当生产完成，看板与完成的订单放在一起并返回下游部门。5、一个大型半导体制造商计划运用约束理论(ToQ方法来增加产能。一个管理会计师应该如何最好地支持这个行动？A、提供净利润、ROI和现金流的数据B、确定外包的成本来摆脱长期的关健瓶颈C、设计缓冲管理工作表，以便于数量分析D、提供作业为基础的成本数据试题解析：实施ToC的组织经常使用作业为基础的成本法(ABC)。TOC的短期观点和ABC的长期关注使它们成为相互补充的盈利性分析方法。6、Menchester航空公司正在编制一份贡献毛益损益表，从这个表上能详细地看出变动成本和经

4、营的盈利能力。下列哪项成本组合应该被用来计算公司波士顿-拉斯维加斯航线的每个航班的变动成本？A、机组人员薪给，燃料费和发动机保养费B、燃料费，食品供给费和空港着落费用C、飞机折旧，行李装卸费以及航线的推广费D、通讯系统操作费，食品供给费和负责登机扶梯的人员试题解析：变动成本是随作业水平变化而变化的成本。在这个问题中燃料费，食品供给费和空港着落费用是变动成本。7、下面哪一项可能不会归入生产成本？A、冰淇淋制造厂商用的奶油B、汽车制造商支付的销售佣金C、冰淇淋制造厂商的厂房财产税D、汽车制造商的轮胎成本试题解析：生产成本是那些与产品生产直接相关的成本。对汽车生产商来说，除了销售佣金，其它选项都是生

5、产成本。8、Taylor公司为了编制来年的预算正在确定几个成本项目的成本习性。过去的经验表明在三种不同的产量水平上，各成本项目的金额如卜.所示在编制产量水平为14,000件的预算时，公司应该分别如何处理成本A,B和C?A、变动、固定和变动B、半变动、半变动和半变动C、变动、半变动和半变动D、半变动、固定和变动试题解析：半变动成本是由固定和变动成分组成的成本。成本A是半变动成本，这是因为从某种程度上更高的生产水平增加了总成本。如果没有生产，固定成本仍然发生，成本B是固定成本，这是因为在任何作业水平上保持不变。成本C是变动成本，这是因为它与作业水平成正比。9、下面哪一种成本在相关范围内当产量降低时

6、仍维持不变？A、单位平均成本B、单位变动成本C、单位固定成本D、总变动成本试题解析：当作业量在相关范围内减少时，单位变动成本是保持不变的。10、卜面是FloWIer公司在三个产量水平上的预算的生产成本总额的摘要：请问成本A、B、C、D的成本习性分别是什么？A、变动，半变动，固定和变动B、半变动，变动，固定和变动C、变动，半变动，固定和半变动D、变动、固定、固定和变动试题解析：成本A和D是变动成本，这是因为它们随作业水平同比例变化。成本B是半变动成本，这是因为从某种程度上更高的生产水平增加了总成本。如果生产没有发生，那么固定成本仍然发生。成本C是固定成本，这是因为在任何作业水平上保持不变。IKR

7、obertaJohnsonSleepwell旅馆的经理，Sleepwell是一家遍布美国的汽车旅馆连锁店。请问下面哪项是此公司的半变动的经营成本？A、保安的工资B、电费C、向顾客确认订房所花费的邮资D、在当地工商企业电话号码簿上作广告的费用试题解析：半变动成本由固定和变动成分组成。电费被认为是半变动，这是因为它有一个固定基本费用，当电的使用增加时，电费成本也增加。12、间接和共同的成本往往占产品成本的很大一部分。下面哪项不是分配间接成本至成本对象的原因？A、出于对外编制报告的目的而要去计量收益和资产B、减少归集到各产品的总成本C、出于成本补偿目的而去合理计算成本D、为经济决策提供信息试题解析：

8、间接成本分摊给成本对象涉及用于外部报告目的的收益和资产的衡量，证明用于还款目的的成本的合理性，以及为经济决策制定提供信息。13、相关范围指的是在某个业务量水平上，A、发生相关成本B、成本关系保持不变C、成本波动D、产量变化试题解析：相关范围指的是成本关系保持不变的作业水平。14、Cell公司发现在相关范围内，处理客户发票的发生的成本完全属于变动成本。下面对处理客户发票所发生的成本的表述中，哪一项是不正确的？A、当客户发票数量增加时，此单位成本将会减少B、当客户发票数量增加时，此成本总额将会增加C、处理第一份客户发票和第一百份发票发生的成本是一样的D、处理客户发票的单位平均成本等于每多处理一份客

9、户单据所增加的成本试题解析：相关成本是那些与流程相关的成本。在这个问题中，当顾客发票量增加时，处理顾客发票的单位成本下降是不正确的，这是因为它是变动成本的话，单位成本是保持不变的。15、当识别固定和变动成本时，以下哪项是关于成本动因的典型假设？A、当画在图表上时，假设总成本曲线是线性的B、假设一般行政管理费用是变动成本C、假设在从零到无穷大的产量水平上成本习性是合理的D、假设相关时期是五年试题解析：关于成本动因的典型假设是当画在图表上时，假设总成本曲线是线性的。16.Lar公司发现在相关范围内其电费既有固定成分也有变动成分。变动部分似乎和产量严格呈线性关系。关于公司的电费下列哪项表述是不正确的

10、？A、当产量增加时，总的电费将会增加B、当产量增加时，单件产品承担的变动电费保持不变C、当产量增加时，单价产品承担的固定电费将会下降D、当产量增加时，单件产品承担的总电费将会增加试题解析：当我们衡量半变动成本，如电费时，鉴于它有固定和变动成本成份，当生产量下降时，单个产品的总电费将下降。17、和实际成本计和制度相比，正常成本计算制度有个显著的优点。请问下面哪一项不是正常成本计算制度的优点？A、计算批次和产品成本更加及时B、使得本期内的产品成本自始至终更加平滑、波动性不大C、是一种把制造费用分配至批次或者产品的更加经济的方法D、改善了批次和产品成本计算的准确性试题解析：正常成本法制度具有更及时核

11、算批次和产品成本，使当起的产品成本更加平滑，将间接费用分摊给批次和产品的更经济的方法等利益。18、当对吸收成本法和变动成本法进行比较时，应该如何解释二者营业利润的差额？A、产量与销售量的差额乘以单价B、期末、期初库存量差额乘以销售单价C、产销量差额乘以预算的单位变动成本D、期末、期初库存量差额乘以预算的单位固定制造成本试题解析：当吸收成本法与变动成本法进行比较时，营业收益的差异可以用期末、期初库存量差额乘以预算的单位固定制造成本来解释。19、请问在吸收成本法和变动成本法下，该如何处理（1）工厂保险费；（2）直接人工；（3）产成品的运输费用？吸收成本法变动成本法产品成本期间费用产品成本期间费用A

12、、21,31,23Blf2312,3C、12,32,31D、1,2321,3试题解析：吸收成本采用产品生产所相关的总直接成本和间接费用成本作为成本基础。在吸收成本法下，工厂保险和直接成本被认为是产品成本，产成品运输成本是期间费用。变动成本法将产品生产相关的所有变动成本作为产品成本。在变动成本法下，直接人工被认为是产品成本，运输成本被认为是期间成本20、如果一个生产型公司使用变动成本法来计价存货，以下哪项被认为是存货成本A、只有原材料、直接人工、变动和固定生产间接费用B、只有原材料、直接人工、变动生产间接费用和变动销售和管理成本C、只有原材料和直接人工成本D、只有原材料、直接人工和变动生产间接成

13、本试题解析：变动成本法制度的变动存货成本包括原材料、直接人工和变动生产间接成本。21、Xylon公司采用直接（变动）成本法编制内部报告，用吸收成本法编制外部报告。查看公司这两种报告很可能发现：A、内部利润数字紧随销售额变动而变动，对外报表中的利润数字既受销量也受产量的影响B、固定销售费和管理费用处理有差异C、管理者看到的单位产品成本比股东看到要高D、向股东发布的是报告中的边际贡献而不是毛利试题解析：当组织在内部报告中使用变动成本法，在外部报告中使用吸收成本法，组织可能发现内部报告的利润数字随销售量的变化而变化，而外部利润数字同时受销售量和生产量的影响。22、以下哪项是使用变动成本法的最好理由？

14、A、长期而言所有的成本都是变动的B、变动成本法是列报所得税所容许的C、和具体的产量相比，固定制造费用和产能更相关D、和吸收成本法相比，变动成本法往往导致更高的经营利润试题解析：使用变动成本法制度的最好理由是和具体的产量相比，固定制造费用和产能更相关。23、Dawn公司在生产其单一产品一一汽车消音器过程中发生了相当数量的固定制造费用。出于编制对内报告的目的，下面哪一种情形下会使得采用直接（变动）成本法（而不是吸收成本法）算出的期末存货价值更高？A、上述情况都不是B、该年的产量大于销量C、该年销量大于产量D、只要期末存在着产成品存货试题解析：吸收成本法下的期末产成品存货一直高于变动成本法下的存货，

15、这是因为吸收成本法包含与生产生产过程相关的所有成本。24、把共同成本在联产品间分配的主要目的是什么？A、为了编制财务报告，要计算各项联产品的存货成本B、确定副产品的售价C、确定联产品中的某一项产品是否还要继续生产D、计和预算的共同成本与实际的共同成本之间的差异试题解析：分摊公共成本给联产品的主要目的是确定财务报告的联产品的存货成本。25、人们主要靠下面哪一项来区分联产品和副产品？A、市场价值B、历史成本C、主要成本D、残值试题解析：产品和副产品的主要区别取决于市场价值26、在生产流程中产生了联副产品时，区分联产品和副产品的主要因素是什么？A、各项产品的相对总量B、各项产品的相对总售价C、各项产

16、品销售的相对难易程度D、分配联合成本所使用的会计方法试题解析：区分联产品和副产品的主要因素是产品的相对总销售价值O27、下面哪一个方法不是用来把联合成本分配至联产品的？A、可分离生产成本法B、物理计量法C、可实现净值法D、售价总额法试题解析：分摊联成本的方法包括物理数量法，净可实现价值法，以及毛市场价值法。28、以日历年度为会计年度的生产厂商Darden公司4月份发生了$17,OOO的废品损失，生产管理上将其归为非正常废品损失。该废品是第532批次产品发生的，该批次的产品于三个月后以$459,000售出。关于废品对532批次产品的单位制造成本和该年度的经营利润造成的影响，下面哪一项的表述是正确

17、的？对单位生产成本的影响营业收益A、无影响减少B、增加无影响C、增加减少D、无影响无法判断试题解析：在这个问题中，废品对单位生产成本没有影响，但是它减少了营业收益。这是因为这被认为是额外费用。29、一家公司采用分步法计算产品成本，在产品完工60%时对其产品进行质检。如果公司期末的在产品存货完工率为80%,则该公司将会如何计算和处理其正常和非正常损失？A、正常和非正常废品损失都要计进该期完工的好产品成本B、正常和非正常废品损失应该计进期间费用C、正常的废品损失要在该期完工的好产品和期末在产品之间进行分配，然而非正常损失确认为一项损失D、正常废品损失要计进该期完工的好产品成本，然而非正常废品损失要

18、确认为一项损失试题解析：如果一个企业有正常和异常废品，正常废品成本将在当期完工的产品成本和期末在制品存货之间分摊。相反，一场费用将作为损失注销30、当考虑正常和异常废品时，分步成本法中对废品损失在理论上的最好会计处理方法是什么？A、正常和非正常废品损失都应该计入一个单独的费用账户B、正常的废品损失应该计进好产品的成本，非正常废品损失应该计进一个单独的费用账户C、正常和非正常废品损失都应该计进好产品的成本D、正常废品损失应该计进一个单独的费用帐户，非正常废品损失应该计入好产品成本试题解析：在分步成本制度中，理论上对废品的最好会计方法是将正常费用成本算到好产品中，异常废品成本应该计入单独的费用账户

19、。31、在采用作业成本法时，下面哪一部门的作业所发生的制造费用，将会采用机器小时作为成本动因把费用分配至产品？A、工厂职工餐厅B、机器人喷漆C、设备调整D、材料装卸试题解析：在以上选项中，只有机器人喷漆是消耗机器的。其它选项都是其它的成本动因。32、某公司正在考虑采用作业成本法和作业管理法，则：A、应该重点关注制造性质的作业，而不要在服务性质的职能部门施行B、通常公司可能会对发生成本的原因的理解更具洞察力C、这家公司很可能发现在市场上缺乏软件来服务相关的记录职能D、和比较传统的会计方法相比，公司可能会使用更少的成本库试题解析：实施作业成本法和管理项目的任何组织将对发生成本的原因的理解更具洞察力

20、，这是因为作业成本法比其它成本法提供更多具体的信息。33、下列各项看来都可能在作业成本法中用作分配基数，但有一项不能用。这不能用的一项是：A、生产产品耗用材料的种类B、生产产品耗用材料的件数C、产品所耗用材料的供应商数量D、生产产品耗用的材料成本试题解析：做作业成本法制度中，成本分摊基础一般包括一些用于生产产品的不同材料，用于生产产品的材料数量，以及用于生产产品的材料供应商的数量。34、某家颇具盈利能力的公司有五个部门，从事相当多样化的业务，但采用全厂统一的制造费用分配率。公司正在着手改革，要么改成按部门的分配率，要么采用作业成本法。请问哪种方法可能会大大增加分配基数和提供更准确的成本计算结果

21、？大大增加分配基数更加准确的成本计算结果A、部门分配率部门分配率B、部门分配率作业成本法C、作业成本法部门分配率D、作业成本法作业成本法试题解析：作业成本法制度比其它成本法制度提供更多数量的分摊基础和更加准确的成本计算结果。35、在实践中，生产学校桌椅所用的木螺钉和胶水发生的成本最有可能计入下列哪一项？A、直接人工B、直接材料C、工厂间接费用Dx期间成本试题解析：工厂间接费用包括那些不能直接追溯到任何一种产品具体产品的成本。在这个案例中，生产学校桌椅所用的木螺钉和胶水最可能被归类为工厂间接费用。36、YoUng公司刚开业，正在考虑采用哪种方法把制造费用分配至各种产品：全厂统一的分配率、按部门的

22、分配率还是作业成本法。公司将在它的一家工厂内生产很多种类的产品，且并不是所有的产品生产都要经过厂内所有的部门。下述各种情形中只要有一种存在，就会使得在第一年无论选用哪种制造费用分配方法所得出的净利润都是一样的？A、所有的生产成本和预算的很接近B、期末所有存货余额为零C、销售组合和预算一致D、所有的制造费用都是固定的试题解析：如果某期开始时没有存货余额，那么第一年报告的净利润将是相同的，而不管选择怎样的分摊方法。37、请问在成本分配的准确性方面而言，最重要的条件是什么？A、采用单一的分配方法B、分配固定、变动成本采用一样的分配基础C、采用同质性的成本库D、采用每一成本库采用多种动因试题解析：准确

23、的成本分摊中最重要的原则是使用同质性的成本池。同质的成本池是一组与使用相同成本动因的作业相关的一组间接费用。38.Henry公司采用直接人工小时作为基数分配制造费用于生产线，两年前公司对生产线进行广泛的创新和现代化改造，重新设计了生产工艺，购置了大量的自动化设备，并解雇了60%的非工会职工。下面哪些描述适合Henry公司的情形？I.公司的工厂制造费用比例可能增加H.使用直接人工小时作为分配基数似乎不恰当III .公司将难以正确地计算人工差异IV .公司应对经济下滑而需迅速降低成本的能力可能降低AIJIJII和IVBx只有H和IVC、只有I和IVD、只有I和Ill试题解析：在这道题中，Henry

24、的生产过程被流程再造，可以假设间接费用可能增加。由于新采购的自动化设备，Henry停止雇用了60%的非工会工人。Henry可能降低它为了应对经济低迷而削减成本的能力。39、Jones桎务公司有三家分部：法规遵从部、税务筹划部和财务咨询部。基于下面列出的各分部的资料，采用哪一个分配基础来分配公司的共同费用会给财务咨询部经理带来最小的行为上的负面影响？A、职工人数B、收入C、贡献毛益D、平均分担试题解析：分析财务咨询部的数据，用职工人数来分摊共同费用最这个部门有最少的负面行为影响，单位员工的边际贡献低于其他部门。40、当把成本从一个部门分配给另一个部门时，可能采用双重比率成本分配法。请问这种方法在

25、何种情况下最有效？A、要分配两个或两个以上的成本库的成本B、要分配两个或两个以上的部门的成本C、生产的产品在两种或两种以上D、成本分为固定成本和变动成本两个子成本池试题解析：当成本分为变动成本和固定成本两个子成本池时，双重比例成本分摊法。41、ROX公司管理层希望鼓励其他所有部门，当情势需要时，要把falv部利用起来。为此，falv部发生的成本应该：A、按照耗用时间的实际成本，分配给使用其服务的部门B、计作公司的一项费用C、按照实际耗时的预算成本，分配给使用其服务的部门D、根据提供的各种服务类型发生的成本，分配给使用其服务的部门试题解析：由于ROX公司的管理层希望鼓励其他部门在情势需要是使用法

26、务部门，并且法务部门协助公司整体。因此法务部门成本应该吸收为公司费用，不分摊给福个使用该服务的部门。42、Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门：锻造部、组装部和精整加工部。服务部门包括：维修部、材料装卸部和设计部。目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员JohnBaker认为应该弊出各服务部门的分配率，并按照提供服务的量计进产部门。若公司采用此新法，生产部门的经理们最不可能A、取代过时和无效的制度B、抑制必要服务的使用C、要求过多的服务Dx更加积极的控制成本试题解析：如果有一种新政策要求一个部门或分部分摊发生的额外成本，那些部门或分部的管理层将

27、最不可能发生那些成本。在这个案例中，生产部门经理最不可能要求过多的服务。43、Cotton公司有两个服务部门和三个经营部门。在把服务部门的成本向经营部门分配的过程中，三种方法（直接分配法、顺序分配法和交叉分配法）中哪些方法将会使得无论服务部门之间成本分配的顺序如何，分到每一经营部门的服务部门成本都不会发生改变？A、只有顺序分配法和交叉分配法B、只有直接分配法和顺序分配法C、只有直接分配法D、只有直接分配法和交叉分配法试题解析：无论服务部门的成本以那种顺序分摊，直接和交叉成本分摊法将分摊给每个经营部门的成本总是相同的。44、Wilcox公司有两个服务部门，信息系统部和人事部；两个制造部门，机加工

28、部和组装部。服务部门之间互相提供服务以及为生产部门提供服务。公司经研究发现，人事部提供服务的部门数量多于信息系统部。若公司采用交叉分配法，则将会出现下面那一种情形？A、组装部门的成本分配到信息系统部和人事部B、信息系统部的成本分配给人事部、制造部和组装部C、信息系统部的成本分配到制造部以及制造部的成本分配到组装部D、人事部的成本只分配给信息系统部试题解析：部门成本分摊涉及在部门间分摊某个服务部门的成本。在这个案例中，信息系统部门的成本分摊给人事部、制造部和组装部。交叉分摊法是服务部门成本分摊给生产部门和其他服务部门。45、Wilcox公司有两个服务部门，信息系统部和人事部；两个制造部门，机加工

29、部和组装部。服务部门之间互相提供服务以及为生产部门提供服务。公司经研究发现，人事部提供服务的部门数量远远多于信息系统部。若公司采用按步向下分摊法，则下面哪一种成本分摊将不会出现？A、信息系统部的部分成本将会分配给人事部B、人事部的部分成本将会分配给信息系统部C、人事部的部分成本将会分配给组装部D、人事部的部分成本将会分配给组装部和机加工部试题解析：如果采用按步向下分摊法，信息系统部门的成本不分摊给人事部门。这是因为人事部门的成本先摊给信息部门，而按照按步向下分摊法，信息部门的成本不再分摊给人事部门。46、Render公司有四个服务部门，分别是维修、电力、人力资源和falv部门，以及三个经营部门

30、。服务部门为经营部门提供服务，他们相互之间也提供服务。下面哪一种服务部门成本分配方法能最好地识别出服务部门之间互相提供的服务？A、直接分配法B、交互分配法C、双重比率分配法D、按步向下分配法试题解析：最好地确认支持部门向其他支持部门相互提供服务的成本分摊法是交叉成本分摊法。47、Wilcox公司有两个辅助部门，信息系统部和人事部；两个制造部门，机加工部和组装部。辅助部门向生产部门提供服务，但是它们相互也提供服务。公司经研究发现，人事部提供服务的数量远远多于信息系统部。若公司采用直接分配法分配辅助部门成本，则下面哪一种情形将会发生？A、人事部的部分成本将会分配至信息系统部B、制造部的部门成本将会

31、分配至信息系统部C、信息系统部的部分成本将会分配至组装部D、组装部的部分成本将会分配至机加工部试题解析：部门分摊的直接法不考虑服务部门之间的相互服务。因此，信息系统部门的成本摊给装配部门。48、PreSario公司最近实行适时制生产并且购买了相应的系统。如果PreSariO公司的经历和其他的公司相似，那么PreSari。将有可能：A、减少交易的供应商数量。B、增加单笔原材料订单的规模。C、增加完工产品存货的美元投资。Dx减小对销售订单作为“启动”生产机制的依赖。试题解析：在及时制生产和采购系统中，有业务往来的供应商数量将减少，以更有效地管理及时制生产和采购系统。49、根据约束理论，以下作业中除

32、了哪一项之外，都可以帮助缓解经营过程中的瓶颈问题：A、剔除经营瓶颈环节上的空闲时间。B、减少经营瓶颈环节上的启动时间。C、将那些不必在经营瓶颈环节上的机器生产的产品转移到非经营瓶颈机器上进行生产。D、提高非经营瓶颈环节上机器的运作效率。试题解析：根据瓶颈理论，消除经营瓶颈的空闲时间和减少设置时间，以及将在瓶颈机器上生产的产品转移到非瓶颈机器上生产都是能够缓解瓶颈问题的活动。50、如果一种产品或者几种产品的需求超过了该产品的生产能力，经理人首先采取以下哪一步骤？A、集中精力识别限制生产的因素B、改变销售拉动型运营C、花钱来消除这个瓶颈问题D、应用作业管理（ABM）来解决这个问题试题解析：当面临一

33、个产品或产品组超过生产能力，经理必须考虑如何使生产过程更加有效，以满足生产要求。因此，经理必须首先将他们关注点放在识别系统中的任何约束。51、每一家公司都想编制两套财务报表。传统的财务报表应该与另一套价值链分析的财务报表完全一致。顾客服务成本在两套财务报表中如何处理？传统财务报表价值链财务报表A、可列入存货的成本产品成本B、可列入存货的成本非产品成本C、不可列入存货的成本非产品成本D、不可列入存货的成本产品成本试题解析：在传统财务报表中，顾客服务成本是非存货成本，因为这是期间费用。由于顾客服务是价值链中的一环，因此它在价值链财务报表中被认为是产品成。52、下列选项中，哪一项所列出的功能正确地排

34、列了价值链的顺序？A、生产，营销，生产设计。B、生产设计，配运，营销。Cs研发，客户服务，配运。D、研发，营销，客户服务。试题解析：在价值链中，各个功能的顺序是研发、将产品投放市场和产品出售后的服务。因此在这道题中，研发，营销，客户服务是正确的顺序。53、思考以下的制造相关作业：I .将木材家具最后组装起来II .将完工产品移动到成品仓库III .为新生产的汽车喷漆IV .为新生产批次调整机器V .将残次品返工以符合质量标准能够被归为增值作业的是：A、只有II,III,IV,VB、只有I,IV,VC、只有I,IllD、只有I,IlbV试题解析：价值链活动包括那些使产品增值一直到产品完成的作业。

35、将木材家具最后组装起来和为新生产的汽车喷漆都是增值作业。54、从管理会计师角度来看，以下哪项是业务流程再造的主要缺点A、很大程度上关注短期结果B、它经常导致减少使用集中数据库C、内部控制机制被分解了D、它导致对既有系统的更大维护试题解析：业务流程再造包括关注短期结果，很大程度上关注短期结果以及导致对既有系统的更大维护。55、RetailPartner公司拥有8条折扣商店链，并准备通过流程再造和更多应用电子数据互换(EDI)来降低采购作业的成本。以下各项标杆工具中，哪一项对这种情况有用？I.比较采购成本和RetaHPartner公司每条折扣商店链条中的实务，以辨认出他们内部“最佳实务”II. R

36、etailPartner公司与另一个零售商-DiSCoUntCity之间的实务比较，DiSCOUntCity的做法经常被评为“最佳实务”III. RetailPartner与国际航空公司CapitalAirways之间的实务比较，CapitalAirways的做法还常被誉为“同类最佳”IV. 零售交易协会的出版物关于成功电子数据互换应用的深度分析A、I,H,Ill和IVB、只有Il和IVC、只有I和IlD、只有I和IV试题解析：流程再造和大量使用电子数据交换系统发生时，标杆学习是适当的技术。它包括与最佳实践相比较。以上的案例中，内部流程、外部竞争、其他公司和其他最佳应用都是标杆学习技术。56、

37、以下哪项不是标杆学习的例子？A、在可比的过去一段时间的部门最佳绩效B、前一年的部门绩效C、相同公司内与相似的部门的比较D、有相似业务的竞争对手的最佳绩效试题解析：标杆学习标准包括在可比的过去一段时间的部门最佳绩效，相同公司内与相似的部门的比较，有相似业务的竞争对手的最佳绩效。57、当衡量质量成本时，检验所购原材料的成本是A、预防成本B、评价成本C、内部失败成本D、外部失败成本试题解析：评价成本是为了确保质量而检验原材料和产品的成本。58、在衡量质量成本时，以下哪项被认为是评价成本？A、返工成本B、保修期索赔成本C、产品测试成本D、设备维护成本试题解析：评价成本是确保质量而检验原材料和产品的成本

38、。在这道体重，产品测试成本是评价成本。59、外部失败成本不包括以下哪项成本A、失去销售和顾客B、保修义务C、产品现场测试D、产品贡任诉讼试题解析：外部失败成本是企业不能控制的那些成本。在这道题中，失去销售和顾客、保修义务和产品责任诉讼是外部失败成本。60、当评估组织内的质量成本时，以下哪项被认为是内部失败成本？A、检验完工产品的成本B、返工有缺陷产品的成本C、保修成本D、产品测试成本试题解析：内部失败成本是如果内部运作是有效的话则可以避免的成本。在这道题中，有缺陷产品的返工成本是内部失败成本。61、以下哪项对控制环境的影响最大？A、管理层理念和经营风格B、公司规模C、控制是否定期变化D、组织结

39、构试题解析：管理层的理念和经营风格给员工传递关于建立和遵循内部控制重要性的信号。公司规模、控制改变的频率以及组织结构对控制环境的影响不如管理层的理念那么大。62、关于董事会，以下哪项是正确的？A、董事会必须以股东利益最大化来指导行动B、董事会必须以员工利益最大化来指导行动C、董事会必须建立审计委员会来监督整个内部控制D、董事会必须以管理者利益最大化来指导行动试题解析：董事会的主要责任是董事会必须以股东利益最大化来行动。并不要求建立审计委员会。63、以下哪项内部控制的目标I .财务报告的可靠性II .反舞弊的保证III .经营的效果IV .经营的效率V .符合适用的falv法规A、I,川，IV和

40、VBxIJI和IVC、I,III和VDxI,II,III,IV和V试题解析：内部控制不能保证舞弊不发生64、以下哪项表述是正确的？A、控制流程可以完全弥补员工的粗心问题B、如果员工完全没有高度教育和培训的话，控制流程是无效的C、高收入的员工一般会更加仔细和一贯地遵循控制流程D、雇用、提拔和培训有能力的员工是有效控制环境的组成部分试题解析：雇用、提拔和培训有能力的员工是有效控制环境的组成部分。但是没有这些，控制流程也不会无效。遵守控制流程与教育程度和薪酬没有关系。65、以下哪项是职责分离的例子？A、一个员工接到顾客的订单，将订单输入到系统中，并监督产品的发货B、一个小公司的总经理能接触工资纪录并

41、调整分录C、运输部门经理可以接触订单输入的计算机软件并输入一个订单D、订单部门的一名职员不能接触产品，因而不能发货给顾客试题解析：职责分离的一个目的是保护资产。如果一个员工可以输入订单并发货，这样他或她就可以把货发给自己或一个同谋，从而偷窃货物。66、以下哪项是独立检查的原因？A、为了检查出和纠正错误或资产的侵吞B、确保错误在发生的会计年度内被纠正C、确保管理层显得服从外部的审计标准D、评估一个员工并判断他或她是否遵守控制流程试题解析：独立的检查是预防性措施，在错误进入会计系统前抓住它们，因而确保更高程度的财务健全。67、以下哪项是完整性控制的例子？A、员工的出勤表，在员工拿到工资前必须填完整

42、B、预先编号的表格，使表格号可以与运输报告相对账C、在恰当的会计课上做系统的培训，这个事情要宣布出来D、设施利用的报告试题解析：完整性控制是让所有交易都能说明原因的措施。空白表格、空白支票的糟糕控制和没有预先编号的表格可以提供接触资产并转移给未经授权人员的机会。68、以下哪项是控制风险的正确表述？A、控制风险是评估虚假陈述没有被内部控制所发现和预防的可能性超过可接受的水平B、控制风险是评估虚假陈述没有被内部审计所发现的可能性超过可接受的水平C、控制风险依赖于检查风险D、控制风险与保护风险一起衡量，以确定整体风险试题解析：控制风险是评估一个企业的内部控制在预防和发现虚假陈述的有效性。69、固有风

43、险是A、内部审计不能发现控制没有被遵守的事件的风险B、交易本身经历的风险，不管内部控制是什么C、控制没有被遵守的风险D、衡量一个企业内部控制效果的风险试题解析：固有风险是交易的正常风险，比如农民受旱灾或遇到衰退的风险。70、检查风险是A、交易本身经历的风险，不管内部控制是什么B、控制没有被遵守的风险C、衡量一个企业内部控制效果的风险D、内部审计不能发现控制没有被遵守的事件的风险试题解析：检查风险也可以称为计划的检查风险，是衡量审计证据没有检查出虚假陈述的，超过可接受审计风险的风险71、以下哪项表述是错误的？A、完全的和备有良好证明文件的内部控制可以导致更少的信息虚假陈述B、完全的和备有良好证明

44、文件的内部控制可以保证舞弊不会发生C、内部控制如果得到管理层的行动和语言支持的话，它可以更加有效D、审计师将检查内部控制以判断控制风险试题解析：内部控制不能保证没有舞弊72、锁门、安全系统、ID号和相似的控制是为了A、保护企业的声誉B、保护企业的资产C、确保内部控制被遵守D、降低生产成本.试题解析：最可见的保护控制是设计和用于保护组织的资产73、以下哪（几）项是反海外腐败法所要求的？I .企业必须设计内部控制流程II .一个企业必须有内部控制部门III .执行的交易必须有管理层的授权IV .接触资产必须被授权A、I和IlBxI和IllC、1,11,川和IVD、I,IH和IV试题解析：反海外腐败

45、法(FCPA)并不要求企业有内部控制部门74、以下哪项不是内部控制？A、员工薪酬支付记录B、休假的准确记录的要求C、预先编号的表格D、着装要求试题解析：只有着装要求不是内控措施。75、以下哪(几)项是萨班斯-奥克斯利法案的规定I .发行人的董事会必须任命一个审计委员会II .管理层必须保证财务报告III .管理层必须编制内部控制流程的文件并在年度财务报告发布之前的90天提供对内部控制结构和IV.流程效果的书面评估V.如果如果发行人的管理者或董事被一个公共会计事务所聘用并在参与发行人的任何审计活动，那么这个会计事务所在一年内不能审计发行人的财务报告A、IVB、l,ll,Ill和IVC、Il和IV

46、Dx1,11和IV试题解析：以上都是萨班斯-奥克斯利法案的规定76、萨班斯奥克斯利法案有多个地方概述了关于以下哪项的管理层责任？A、长期战略规划B、首席执政官需要的教育C、内部控制和外部报告D、购买有价证券试题解析：萨班斯-奥克斯利法案重点关注管理层在维持内部控制，使外部报告更加可靠的责任77、一个企业在进行风险分析，以量化它的数据中心面临的各种风险。以卜哪种情况在调整了保险收入之后有最高的年度损失敞口？A、发生频率:8年，损失金额:$75,000,保险覆盖:80%B、发生频率:20年，损失金额:$200,000,保险覆盖:80%C、发生频率:100年，损失金额:$400,000,保险覆盖:50%D、发生的频率:1年，损失金额:$15,000,保险覆盖:85%试题解析：敞口就是预期的损失，计算方法是“发生的频