数据通产品白皮书 数据要素资产化.docx

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1、数据通产品白皮书-数据要素资产化前言3一、数字时代亟待提升数据治理水平4（一）建设背景4（二）关键问题和隐患4（三）发展趋势6二、数据管理呼唤健壮数据治理体系7三、数据通重塑数据治理8（一）产品概念8（二）产品架构9（三）应用场景9（四）产品价值14四、数据通解决方案15（一）数据通产品体系15（二）数据通服务体系21五、典型案例25（一）部省级25（二）市级26（三）其它29a刖三新一轮信息革命浪潮汹涌而至，人类已进入数字空间。数据作为国家基础性战略资源，正日益对社会运行、生活生产和政府管理产生重要影响。近年来，随着数字中国、智慧社会、“互联网+政务服务”上升为时代关键词，如何提高现代化治理

2、能力、提升群众获得感和幸福感、建设人民满意的服务型政府，是当前面临的重要挑战。数据正在重塑当今时代资源观，数据体系是组织在治理过程中的核心内容和重要关注点。数字政府、智慧城市的建设，迫切需要通过数据资源的开发利用，从“信息孤岛”到“互联互通”，从“被动应对”到“快速反应”，实现政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化、经济发展高端化。本白皮书针对当前数据治理痛点、难点，以全面提升治理能级、充分释放数据红利为目标，以遵循数据流动逻辑、构建健壮信息体系为出发点，创新提出全局关联、动态一致、体系支撑、权责分明的一体化平台解决方案，有效适配部委、省、市、县不同层次需求，支撑数据整合共享、政务流程

3、再造和服务模式升级。一、数字时代亟待提升数据治理水平(一)背景数据成为数字时代重要的战略资源。数据是这个时代的重要资源，互联网成就了巨大的数据空间，数据无处不在，2020年中央首份要素市场化配置文件更是将数据纳入生产要素。数据作为信息社会的新要素嵌入原有系统，正打破现有生态体系，以形成颠覆性的创造力驱动整个社会运行。数据共享是驱动数字化改革的关键举措。进入数据时代，无论是数字化改革，还是“互联网+政务服务”、“最多跑一次”，其背后都是将海量数据转化为强大数力，通过数据整合共享，逐步实现流程再造、服务优化、组织变革、治理升级，实现政府治理从低效到高效、从被动到主动的深刻转变。数据治理是激活数据要

4、素价值的重要基础。数据治理是数据高效利用的基础保障，通过数据质量和数量管理、组织角色与职责定义、业务流程与规则优化等体系化治理，推动有用、真实的数据有效按需流动，使数据在使用中逐渐形成增值体系，提升全域或行业数据资源活化能级。数据平台是实现政府治理现代化的核心支撑。建设数据平台，打通信息系统，汇聚区域数据，实现数据从编目、归集、治理到共享、开放、应用的全生命周期管理，最大限度盘活数据资源，有效解决数据共享难、业务协同难等问题，有力支撑各项应用，为高水平推进政府治理现代化奠定坚实基础。(二)关键问题和隐患业事系应不关联务项统用LJ系统普笠/信息资源目录数据梳理一数据导入图1.关键问题和隐患数据资

5、源质量不可控。各地、各行业在开展信息化建设时往往各自为政，应用系统模式多样、功能不一、架构自定，造成信息来源不清晰，数据命名、类型、格式差异巨大等问题，导致跨地区、跨部门、跨层级的信息难以共享、业务难以协同，数据使用困难重重。同时新建或改造升级的系统建设缺乏标准先行的原则，继续造成“信息孤岛”，无法真正实现数据的高效流动。数据共享流程不清晰。数据共享是一个较为复杂的流程，是在数据梳理、清洗比对、归集后的规范化基础上，才能进行共享操作。而在实际情况中，大多数部门由于缺少数据思维和数据人才，对上级分发下来的共享任务不清楚，不懂如何与上级垂直系统和下级部门高效规范对接共享、对哪些数据需要归集、以及数

6、据共享给其他部门的流程怎么实现，导致数据共享进度缓慢，停滞不前数据资产要素不关联。如何把数据资产管理好，充分释放数据价值，是当前大数据治理的基础与重点。各地在开展系统普查或信息资源目录编制过程中，往往只是完成了数据的梳理和导入，但是对业务、事项、数据、系统及应用等各关键要素之间怎么管理、怎么发生内在关联是不清楚的，甚至不知道数据在哪里、与业务的关系是什么，不能对数据进行自助的探索和挖掘，数据的深层价值难以体现。数据治理全程不可视。数据治理是以数据从产生、采集、编目、治理、入库到应用等阶段的流通时序为主脉络，从目录、标准、责任三个维度有序串联项目、系统、业务和数据需求等全部内容的整体。目前各地、

7、各行业都陆续开展了数据治理工作，但在治理全过程管控方面存在一定问题，如全域信息资源不能清晰、动态、直观的掌握，不能为领导和决策部门按需及时提供各类数据，准确、动态、宜观生成相关报告等。（三）发展康数据成为新的智慧城市基础设施。智慧城市基础设施负责为各类智慧应用及智慧产业提供基础性、公共性、智能化的技术支撑与服务。随着技术的进步和社会的不断发展，智慧城市基础设施的技术条件进步显著，其构成也发生了明显变化，已经从网络、系统扩展到了数据、云平台。政府服务创新本质上是体制机制创新。政府长期以来就是社会管理者、规则制定者、利益平衡者。在数据时代，政府服务越来越不是靠政府单向供给，或者靠传统数据业务进行简

8、单的现场化、网络化、数据化，而是要按数据的流动逻辑，通过体制机制的创新来实现政府服务创新。数据为数字政府建设赋能。数字政府是一项巨复杂的工程，涉及社会运行的方方面面，管理层级繁多、逻辑层级复杂，迫切需要建立一个管理体系，以数据应用为导向、数据治理为重点，构建架构合理、动态适应、高度关联、权责清晰的数据体系，协调政府各种资源有效配合与协作，保障政府有序、安全、优质运行。InfrastructureInnovationEmpowerment基础设施政府服务创新本质上体制机制创新数据为数字政府建设赋能为各类智慧应用及智慧产业提供基础性, 公共性 智能化的技术支撑与服务按数据的流动逻辑，通过 体制机制

9、的创新来实现政 府服务创新需要建立一个管理体系，构建架构合理, 动态适应、 高度关联, 权贵清晰的数据体系图2.发展趋势二、数据管理呼唤健壮数据治理体系数据开放修修修开簸座用JRjK消洗比对人口夯折数摄然监控会责突发元数据标准数据就敷据轴I*系：i平台3X星”池身根停分的准平台4数城本数据去。01数米字及三口M口*加H)画ffif刖劳动、人事图11.数据标签体系透明化的项目管理体系。从“全生命周期”管理的视角出发，集项目申报、项目采购、项目变更、档案管理、合同管理、资金管理、项目统计分析等功能于一体，创新性地开发作战图模块，提供政府各重大项目里程碑达成排名和整体情况，实现政府项目透明化管理、公

10、开化运行。5制显川常三WN国I31n数FMs.NIMKneI第M%W第MH*iI7I分析Q务南求XI2I2OH图12.项目管理作战图可视化的领导桌面。围绕各级领导关心的重点业务与决策事项，构建有层次的主题分析体系和指标量化体系，建设领导“驾驶舱”与数据决策支持平台，全面展现各类主题下的业务全景视图，为各级领导及政府部门提供数据化、可视化、集成化、智能化的辅助决策支持。图13.可视化的领导桌面（四）产品价值建设应用成效快。整合大量落地项目、数据、专家经验，基于国家、省、市已有的标准、案例，深挖海量政务部门共性，有效适配部委、省、市、县不同层次需求，实现城市数据资源目录体系的快速构建。以多种灵活的

11、技术手段，实现数据的多样采集和同步更新，基于非侵入式数据库方式，从业务层面获取数据字段、数据资源，极大的缩短了各部门数据资产发布、数据归集的周期，使整个项目落地建设应用成效快。数据管理规范化。遵循国家和行业相关标准，依托元数据，对数据资源进行统一的分类、编目、注册、发布，实现了数据资源的灵活化、可控化、标准化管理。通过加强数据资源管理，进一步完善统一的数据模型、规范业务系统数据管理，从硬件、软件、数据等方面开展数据体系建设工作，实现数据全生命周期管理、编码统一管理、数据质量管理。数据保障体系化。自动生成信息系统诊断报告、数据质量报告，数据问题可追溯到数据明细及具体责任单位，构建统一数据模型，涵

12、盖人口、法人、信用、证照等各数据，解决业务系统模型不匹配问题，并完善数据认责流程的环节，明确数据需求、责任，制定考核指标体系，采用系统+人工方式全方位考核管理，实现数据治理体系保障可持续。四、数据通解决方案(一)翅g通产品体系数据通产品体系目前已有11大平台，包括政府履职业务管理平台、系统全生命周期管理系统、数据标准化管理系统、一体化数据目录管理平台、工单管理平台、项目管理一件事平台、数据探矿系统、数据供需对接管理系统、督查晾晒系统、数据门户和政务参谋。1.政府履职业务管理平台核心业务填报。提供在线业务体系构建，核心业务事项线上填报与excel模板填报功能，并支持业务及事项的查看、修改、删除等

13、基础维护操作。核心指标管理。提供核心业务指标管理功能，部门可进行在线或excel模板导入生成本部门指标，并提供指标查看、修改、删除等基础维护操作。事项与指标维护。提供事项与指标关系维护，部门可通过引用将核心业务事项与核心业务指标进行关联，明确事项与指标之间的关联关系，便于部门厘清业务流程和业务事项数据流向。2 .系统全生命周期管理系统应用系统在线填报登记和管理。系统通过新增填写与模板导入的方式对各部门建设、管理、使用的政府数据资产进行登记和统一汇集，实现对数据资产的动态化、常态化的管理。数据库、数据表、数据字段智能读取生成。系统支持以数据库连接的方式导入新增数据库信息，自动读取数据库中的数据表

14、和数据字段，实现快速抽取部门数据资源编制生成政务信息资源目录。数据资产间关联关系配置与展示。系统在数据资产全面登记的基础上，通过建立系统与数据库之间的关系，构建出数据资产关系地图并以图形展示关系，为更有效地利用和挖掘数据资产提供技术支撑。3 .数据标准化管理系统数据字段标准化清洗比对。系统通过规则设置，对重复或同义的数据字段提供清洗比对服务。通过对核心数据字段属性的规范，将混杂的数据字段进行统一化和标准化，同名同义数据字段只有一个权威来源和标准，实现共性数据字段的统一标准规范。标准数据元池动态化管理。清洗比对后的数据字段，在标准数据元池中进行汇聚，供用户进行统一的动态化管理，以减少数据问题，提

15、升数据质量，满足数据治理标准化建设要求。4 .一体化数据目录管理平台信息资源登记填报及查询。通过新增填写与模板导入的方式，将信息资源及所包含的信息项填报进入系统，辅助信息资源梳理趋于流程化、规范化、便捷化，同时为各部门间提供信息资源查阅，辅助提升信息资源开放共享基础水平。政务信息资源目录编制服务。制定资源代码生成规则，赋予所有信息资源唯一的识别代码，将所登记信息资源快速、智能编制形成目录，以供数据管理者总揽全局。数据归集目录体系生成与管理。基于信息资源目录注册库表，通过归集方式将数据目录转化成可供交换共享的服务资源目录，按需形成归集表单，实现数据归集的及时性和完整性。数据资源接口及文件注册服务

16、。基于信息资源目录注册服务接口并关联所需数据资源，实现目录系统与共享平台的关联打通，满足高效化的数据交换与共享。共享接口目录管理服务。对接数据共享平台，将共享接口信息作为应用目录，提供统一应用目录管理。提供应用目录批量共享申请功能，实现各级单位对数据共享申请统一在目录系统发起，实现申请工单、流程的统一。5 .工单管理平台工单模板。提供工单模板的自定义配置功能，针对不同问题类型对各自适用的工单进行模板化配置，方便在创建工单时根据问题类型选择到合适的工单。流程管理。提供工单流转流程的自定义配置功能，针对不同问题类型的工单对流转流程进行配置管理，兼容了事项类工单、非事项类工单的不同流转流程。流程管理

17、通过自定义配置流程或选择通用流程，配置每个环节的操作内容和适用对象，实现了根据不同问题类型配置不同流程的目标。问题类型管理。提供问题类型的配置管理功能，根据不同的问题类型细化了详细的问题，方便相关责任人在收到工单时对问题进行快速判断和下一步指派。问题类型管理通过预先输入相关问题类型和具体问题描述，形成问题类型选择库的形式实现管理。6 .项目管理一件事平台项目登记及材料管理。项目基本信息登记注册；立项、采购、实施等项目阶段关键性材料上传管理：验收与支付、项目绩效、项目跟踪等全流程信息填报。保证项目信息和材料登记入册的完整性与准确性，实现对信息化项目的全流程、一站式、动态化管理。项目阶段进度监控。

18、针对项目阶段性进展情况，系统以甘特图及关键路径图进行展现，辅助项目管理者监督及把控所有信息化项目整体运行情况，给予项目人员决策管理依据。项目数据资源管理。基于项目需求及应用场景，提出数据资源共享需求，关联申请已有数据资源目录；信息化项目自身新产生的数据资源，需进行登记并编制成目录。实现项目与数据资源深度关联的同时，确保数据资源编目工作的可扩展性与可持续性。7 .数据探矿系统探针配置。提供数据库采集信息的配置、存储功能，通过定时任务的采集配置，提供探针管理、探针状态、探针频率等功能，感知各库表元数据变化情况。目录引擎。提供数据库表元数据采集后的加工处理分析功能，实现表原始数据形成数据费源目录，并

19、对数据资源目录进行库表溯源，通过探针的感知情况，分析数据目录的动态化。8 .数据供需对接管理系统事项共享需求登记梳理。用户按照统一的标准规则将业务事项供需信息登记入库，包括事项、材料和数据项，以及相应的数源部门（数据提供责任方），既保证了事项信息的标准化、规范化和动态化，同时也为政务服务流程再造、材料精简、最多跑一次等工作提供了基础支撑。数据供需对接响应查看。系统支持各部门自行查看数据供需对接进展情况、数源确认是否被响应，以及响应结果，统一数据共享确认流程，规范确认原则与要求。数源部门确认数据责任。系统将材料及数据项提交至相应的责任部门进行确认，基于各部门确认后的结果，逐步完善形成数据提供责任

20、表，实现数源责任清单化，确保一数一源。事项数据供需对接统计与进度。系统以表单与数字形式对供需对接过程进行多口径的统计展示，同时进行包括供需对接进度及后续工作进度的填报管理及督查考核，辅助数据管理者对事项数据供需责任整体工作进行准确、高效的监督和评估。9 .督查晾晒系统任务清单。提供数字政府重点任务的在线管理，在线编辑任务基本信息、计划信息、子任务信息、最新进展、问题清单等，完整沉淀重点任务各类信息，破解任务发布和共享不便的难题。问题清单。提供数字政府重点任务问题的清单管理，并形成任务问题池，汇总本部门任务、协同任务、下级任务等多渠道问题，实现用户高效性、集中式的管理问题。进展报告。提供重点任务

21、进展分报告的在线填报，实现对内部任务进展情况的统一管理和控制，自动生成任务进展报告，及时掌握重点任务当前进展、整体运行状况、重大执行问题等。10 .数据门户统一入口。汇聚各类数据资源，提供数据列表和智能检索，方便用户快速定位所需数据，获取数据详细信息并进行申请、咨询等操作，实现数据搜索、数据申请、数据咨询和问题反馈的统一入口。统一流程。系统基于管理者、用户等多角色视角，支持数据需求提出、责任确认、目录编制、数据归集、共享调用、数据治理等，确保各类业务流程统一、规范化，实现数据共享工作的落实与监督。数据超市。通过对数据的分析、整理和分类，直观展示不同部门、不同主题的数据资源和整体共享情况，支持用

22、户直接查询、收藏、申请所需数据，一键发起对应的需求申请单，结合业务需求探索数据应用创新。11 .政务参谋信息系统可视化分析。提供信息系统多维度的统计展示，通过图标、统计图表以及多种形式展现，反映各部门信息系统数量、状态、数据规模、部署情况、使用范围等情况的可视化展现。资源目录可视化分析。提供各地区、各部门资源目录的多维度可视化展现，利用统计图表等各种形式，实现各地区资源、各部门资源、发布情况、系统关联情况、归集使用情况等信息资源的清晰、直观的展现。事项供需可视化分析。提供事项供需多维度的统计展现。通过对事项目录、共享需求、数据责任、资源关联情况、接口关联情况等内容，利用图标、统计图表以及多种形

23、式进行可视化展现。（二）黝居逾艮务体系政府数据资产调研梳理服务对城市政务数据资源体系摸底调研，明确调研范围和内容，梳理前期已有的调查成果，制定调研工作方案，确定调查方式（走访调研、座谈会、调查表等形式），制定调研表，开展对各个部门的机房、服务器、应用系统及信息资源等的调研、梳理，并按照资产清单模板对各部门递交的材料进行整理及分析，形成相关部门信息资产清单。具体包括业务清单、机房清单、硬件清单、应用系统清单、基础数据库清单等。政务信息资源目录编制服务按照统一的标准规范，把分散在各部门的政务信息资源进行整合和组织，对信息资源的产生位置、责任单位、共享范围及更新维护方式等方面信息进行描述及编录，形成

24、可统一管理和服务的政务信息资源目录，从分类、主题、应用等多个角度提供政务信息资源管理、识别、定位、发现等服务，实现政务信息资源规范化管理、共享交换和信息服务。具体包括共享目录、编码规范、数据元目录、代码集等。政务信息资源标准制定服务根据国家GB/T21063政务信息资源目录体系、政务信息资源目录编制指南（试行）和省、市相关标准规范，结合本地政务信息资源的特点，制定符合本地现状的政务信息资源体系相关标准，保证政务信息的准确、完整、及时更新和共享共用，实现政务基础信息的标准化和规范化管理，为政务信息资源共享以及跨部门的电子政务应用奠定信息基础。具体包括数据资源分类标准、元数据标准、信息编码标准、交

25、换数据标准、共享数据标准、平台接口标准等。政务服务事项数据梳理服务根据业务职能依规进行全局事项梳理和全域要素梳理，按照同一事项要素统一的要求，进行事项标准化梳理，并遵循唯一编码规则对事项实施编码。按照事项名称、办事材料、业务流程、数据流程等统一要求，进行事项数据需求梳理和数源确认，通过需求表单填报、需求响应等，实现字段级数据供需对接，形成事项数据需求清单、责任清单、负面清单。政务服务主题服务事项梳理基于事项标准化梳理成果，结合业务进行主题服务事项清单梳理、定制。以时间线为基础，梳理企业从办理准入执照、准营证件、变更、换证到注销等阶段的相关事项，梳理自然人从出生、入学、就业、住房、婚姻、生育、退

26、休到死亡等阶段的相关事项，形成“全生命周期”事项清单。以公众便利为导向，梳理高频事项，优化办理流程和办事材料，形成“全流程网办”、“一次办好”等事项清单。以高效服务为目标，梳理关联办理事项，形成“主题套餐”事项清单，实现事项及材料一单告知、批量申请多个事项。政务主数据模型设计服务通过对目前部门业务现状与信息化流程调研，充分了解业务流程与信息化系统中所涉及的业务实体，全面梳理部门最核心的需要共享并保持一致的基础主数据，并编制数据标准规范，统一数据标准及数据编码，形成完整的主数据模型。通过主数据梳理使需要共享并保持一致的基础数据规范化、标准化，提升数据资源管理能力。数据资源规范体系制定服务针对目前

27、不同政府部门之间管理、共享和开放数据资源面临数据多头采集，重复采集，数据命名、类型、格式差异，数据不能及时同步更新，部门间的数据不一致，技术多样化等问题，通过规范体系的约束，各部门在信息化建设中能够做到有章可循，从而保证所建立的资源或服务具有高可用性、互操作性和可扩展性。具体包括数据质量规范、数据权限规范、数据开放规范、数据管理规范等。数据资源管理体系制定服务为进一步推进城市数据治理，构建政务数据资源管理体系，涵盖信息资源管理、交换共享、开放等方面，指导各部门规范参与数据资源建设，约束各部门数据资源开放、共享职责，标准化、规范化和责任化数据采集、组织、分类、保存、发布与使用等各环节，为实现一数

28、一源和数据的互联互通、多元应用、高效赋能提供保障。具体包括政务信息资源管理办法、政务数据资源交换共享管理办法、政务数据资源开放管理办法、政务云平台管理办法等。数据管理绩效评估服务按照国家、地方政务信息资源建设要求，设计符合需求的评估指标体系，组织实施评估，并出具评估报告，从数据的质量、数量、开放程度等多个维度，对信息化部门的采集、交换、共享结果进行绩效评估，整体分析当前城市数据资源建设的状况和存在的问题。具体包括政务数据资源绩效考评、信息化投资项目评估、信息系统建设运维评估等。可视化分析模型设计服务通过对各业务应用系统的数据表、数据字段的关系分析，围绕应用主题设计可视化分析模型，研究构建主题、

29、专题数据模型，通过大数据分析应用、自定义报表，实现数据的可视化展示；通过组织画像、个人画像等数据多维度分析，清晰了解业务对象的现状与需求。项目能力绩效评估服务依据最新国家和省级文件要求，面向数字政府建设重点项目，编制政府数字化转型项目绩效评估方案，从体制机制上规范项目评估的依据、原则、指标、方法、环节和步躲，规范项目评估的组织保障、评估实施、结果应用和工作要求等。协助开展项目绩效评估工作，对涉及的部门和单位进行客观、公平、公正的评审，出具项目绩效评估报告，以评促建，增强项目建设的可行性和实效性，提高政府决策水平和投资效益。五、典型案例(一)SI三R国防科工局国产化数据目录系统。落实网络信息技术

30、国产自主可控总体要求，定制开发数据目录系统，提供数据目录、系统目录、标准数据元、互动交流等功能，实现清单化管理。同时适配国产化服务器、数据库和中间件等，提高系统安全性和自主防控性，消除泄密风险和安全隐患。浙江省一公共数据普查系统。在全省现有信息化和大数据建设的基础上，坚持“需求导向、统筹规划、统一标准、确保安全”推进原则，以摸清全省政务信息系统、最多跑一次事项数据串梳理为切入点，全面开展浙江省政务信息系统及数据资源梳理工作，编制形成浙江省公共数据资源目录，构建浙江省公共数据资源体系，制定数据资源相关管理制度规范，实现全省政务数据资源的体系建设、规范管理、标准落地与应用创新。上海市一三清单动态管

31、理平台建设。梳理了“三清单、一目录”，以事项需求为核心，从提出需求一一响应需求一一形成清单的顺序进行推进，形成各部门政务数据的需求清单、责任清单、负面清单，编制全市统一发布、集中管理、动态更新、共享试用的政务数据资源目录，通过标准化的数源对接流程，定制个性化数据可视化的统计分析功能，优化权力运行流程，促进全市数据资源的共享交换和增值应用。海南省政务信息资源共享采集云。针对全省近400个业务应用系统，围绕系统数据目录梳理、采集汇聚、整合入库，通过应用数据化平台实现数据清单的采集、对数据清单进行规范化和标准化编目、依托目录进行数据汇聚、对汇聚的数据进行清洗比对后扩充全省人口、法人基础数据库，在海南

32、省原有政务数据资源交换共享以及目录体系建设的基础上，全面拓宽数据采集渠道，进一步扩充政务信息资源数据中心的数据内容并提升数据质量。江西省一政务信息资源目录梳理。围绕“业务一系统一资源”的设计思路，结合部门机构职能进行部门业务事项的分解与梳理，在此基础上将每一个业务事项所涉及的政务信息资源进行整理，然后对每一个政务信息涉及的信息字段进行细化，层层分解，逐步完成部门政务信息资源目录的编制工作。同时依据国家政务信息资源目录编制指南的规范和要求，制定符合实际的江西省政务信息资源目录编制规范，实现省级目录与国家目录的无缝对接、互联互通。河北省城市管理主题信息资源梳理。城市管理数据梳理，主要是对城市建筑物

33、情况、城市部件、市容管理、城市绿化管理等资源进行梳理，共调研河北省、石家庄市、沧州市三地城市管理信息资源，梳理出18个业务系统、近500项城市管理业务信息、600项信息资源、7000项信息项。（二杭州市政府数字化转型督查考核系统建设。为60个市级部门、15个区县（市）、管委会提供在线填报、及时统计、便捷移动服务。实现与省工作要求、任务数据同步报送及下达，使政府有效地掌握全面信息，科学分析信息，快速做出决策，及时采取应对措施。宁波市一全口径数据资源梳理及资产登记建设。参考和依据信息系统普查及数据资源目录编制的相关政策标准文件要求，定制开发宁波市政务数据登记管理系统，辅助各部门对政务信息系统、事项

34、数据串、政务数据资源等进行在线登记及动态管理，为政务数据资源管理建设提供支撑，实现政务数据资源管理水平提升与数据质量保障。绍兴市数据资源目录管理系统。基于对政务数据资源体系的理解和重构，根据浙江省政务信息资源目录编制规范的相关要求，对绍兴市大数据平台提供的信息资源进行整合，辅助各部门针对数据资源进行自主登记及动态管理，有效提升政府数据资源管理和应用水平，实现全市数据资源的应用与创新。丽水市一一数据共享需求管理平台建设。为部门提供核心业务梳理平台，实现基于业务场景应用的数据共享需求提交、需求确认与需求审核功能。方便部门梳理本部门的核心业务，构建部门的业务事项体系和业务资源体系，并基于业务事项和与

35、事项相关数据搭建部门的数据供需流程，为部门提供数据需求和数据责任的可视化、动态化的管理平台。温州市一公共数据目录系统建设。根据省市两级公共数据平台建设导则相关要求，定制开发温州市公共数据目录系统，包括信息系统普查、数据目录编制、数据归集工单服务、数据供需管理、批量数据共享申请、专题数据库目录管理等功能，完成省市相关系统的相关流程、数据对接，实现与省公共数据目录系统的贯通。台州市一一公共数据目录系统建设。根据政务信息资源目录编制的相关要求，定制开发信息资源目录管理系统，辅助各部门针对信息系统、数据需求、数据资源、数据项进行自主登记及动态管理。提供资源编目、目录发布、目录审核、数据导入、数据导出等

36、功能，系统支持通过资源编目、目录提交、目录审核、目录发布等环节，实现对目录的规范化管理。广州市政府数据资产登记。在现有信息化和大数据建设的基础上，以摸清各市直部门信息化系统清单为切入点，构建广州市政务数据资产登记管理系统，全面开展广州市政务数据资产清单梳理工作，引导各市直部门基于现有的信息化系统，科学有效填报相应的政务数据资产，共完成19个一级委办局的信息系统填报数量近为500个，信息资源近3000项，信息项登记25万项，初步实现数据资产清晰化、动态化、常态化管理。佛山市政务信息系统整合共享咨询服务。通过定制搭建政务信息资产管理系统，辅助各部门针对信息系统及数据资源进行自主登记及动态管理。开展

37、政务信息系统梳理，全面摸清省级各部门政务信息系统情况，针对系统使用中与实际业务流程长期脱节、功能可被一个或多个系统替代等使用范围小、频度低的“僵尸”系统进行清理，提出规整清除实施方案，加快消除“僵尸”系统，完成佛山市“僵尸”信息系统清理，加快政府数据开放共享与资源整合，实现我市政务信息系统的互联互通。韶关市一一政务信息资产登记系统。对全市各部门进行政务信息系统清查，理清各部门在建、已建、在用等各类政务信息系统，并按照系统未上云、僵尸系统、孤岛系统等进行合理分类规整。定制开发韶关市政务数据资产普查系统，辅助各部门针对信息系统及信息资源进行自主登记及动态管理，并能实时导出各市直部门数据资产清单。肇

38、庆市一一政务信息资产管理平台。编制肇庆市政务数据资产普查系统要素模板，明确业务系统和数据资源的梳理要素、通用技术规范。构建肇庆市政务数据费产普查系统，全面开展肇庆市政务数据资产普查工作，最终梳理并编制形成肇庆市政务信息资源目录及共享与开放目录。编制政务数据资产管理办法，为肇庆市加强政府服务实施机构数据资产管理提供制度支撑和法律依据。珠海市一政务数据资产普查系统。为更好推动政务信息系统有效整合和开放共享，珠海市积极开展政府数据资产管理登记探索实践。通过构建珠海市政务数据资产普查系统，全面开展全市各部门、各层级的政府数据资源摸底普查工作，推动广州市政府信息资源的优化配置和增值利用，促进部门间业务协同，提升治理能力和服务水平，实现数据资产在线登记、智能读取、清单化管理和动态化管理，形成统一数据资产体系。南宁市一全市信息资源目录体系建设。业务梳理与应用系统数据梳理两者相结合，通过业务和应