某县政府办公用房建设项目施工组织设计二建.docx

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1、（此文档为Word格式，下载后您可任意编辑修改！）古浪县直滩乡政府办公用房建设相关项目工程施工施工组织设计施工组织设计目录一、编制依据5（一）、编制依据5（二）、编制本施工组织设计依据的主要技术规范5二、工程概况7（一）、建筑概况7（二）、结构概况7三、施工部署8（一）、指导思想8（二）、组织机构8（三三相关项目部各岗位职责9（四）、相关项目部主要质量职责10（五）、建立三会制度14（六）、施工安排15四、施工准备16（一）、施工用水、用电计算16（二）、技术准备18（三）、现场准备19（四）、施工临时设施需用相关计划19（五）、资源准备20五、施工进度及保证措施20（一）、施工进度21（二）

2、、工期保证措施21六、施工平面布置25（一）、现场总体布置25（二）、施工用电、用水布置25（三）、施工现场临时消防用水25七、 劳动力组织相关计划安排27（一）、劳动力组织27（二）、劳动力相关计划安排平衡表27八、 主要施工机具相关计划、临时设施需用相关计划28（一）、机械管理管控29（二）、主要施工机械设备表29九、 主要材料、构配件相关计划31十、主要分部分项工程施工合适的方案及技术措施32（一）、基础工程32（二）、主体结构施工合适的方案34（三）、特殊工程专项施工合适的方案41（四）、回填土施工合适的方案42（五）、装饰工程施工合适的方案45十一、工程质量保证体系和技术组织措施51

3、（一）、质量目标51（二）、质量保证体系51（三）、消除质量通病措施53（四）、主要质量检测设备59（五）、创优保证措施61十二、雨期施工措施63十三、成品保护措施64（一）、成品保护的重要性64（二）、具体措施64十四、安装和土建的配合措施65十五、安全管理管控体系及安全施工措施66（一）、编制依据66（二）、指导思想66（三）、相关项目安全管理管控体系组织机构66（四）、安全生产管理管控目标66（五）、安全生产责任分解67（六）、主要安全生产管理管控制度67（七）、现场安全技术措施69十六、文明施工、防止环境污染、降低噪音措施75（一）、贯彻文明施工要求75（二）、现场管理管控措施75（三

4、）、防止环境污染76（四）、降低噪音措施76十七、民用建筑工程室内环境质量的控制77（一）、对建筑材料放射性控制：77（二）、对装修材料放射性控制：77十八、做好回访、保修、保证服务质79（一）、保修方式：79（二）、回访制度79一、编制依据（一）、编制依据1、古浪县直滩乡政府办公用房建设相关项目工程施工图纸。2、古浪县直滩乡政府办公用房建设相关项目工程招标文件及答疑文件。3、国家现行建筑安装工程施工规范、规程和技术标准。4、各种施工作业操作规程。5、国家推广应用的新材料、新技术、新工艺等。6、施工现场踏勘情况及地质勘察资料。7、本公司机械设备状况、人员状况及成熟可靠的施工技术和丰富的同类建筑

5、工程施工经验。（二）、编制本施工组织设计依据的主要技术规范工程建设标准强制性条文建筑工程施工验收统一标准混凝土结构工程施工质量验收规范建筑地基基础施工质量验收规范屋面工程质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范给水排水构筑物施工验收规范砌体工程施工质量验收规范房屋建筑部分GB503002001GB502042002GB502022002GB502072002GB502092002GBJ14190GB502032002JGJ107-96钢筋机械连接通用技术规程建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑施工安全检查评分标准JGJ5999建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001

6、建筑变形测量规范JGJT897建筑条基技术规范JGJ9494民用建筑工程室内污染控制规范GB503252001建设工程监理规范GB503192000建设工程相关项目管理管控规范GBT二、工程概况（一）、建筑概况本工程为甘肃古浪县直滩乡政府新建一层砖木结构办公用房工程，位于古浪县直滩乡政府院内，由甘肃澳华设计规划有限公司担设计任务。该工程合理使用年限50年。本工程地上一层，层高为3.1米，部分3.6米，1#平房长62.28米，宽9.61米；2、3#平房长29.3米，宽6.20米；4、5#平房长32.9米，宽6.20米（柱网轴线之间尺寸）。建筑面积：1#平房528m2,2#、3#平房181.7m2

7、,4#5#平房ZCMnf,建筑形体整体造型简洁明快。墙体材料采用KPl型粘土承重多孔砖，外墙370厚，内墙240厚，地面以下采用机制红砖。走廊、门厅、大厅、小门厅设顶灯，走廊设吸顶灯15个，门斗设吸顶灯4个。外墙面：瓷砖墙面，刷涂料墙面，详见图集；内墙面：喷涂料墙面，所有房间刷白色乳胶漆；地面：所有房间铺地砖地面，地转颜色待定，地面碎基层下沿墙周边2m范围内铺设40厚聚苯板。屋面为不上人坡屋面，面层为釉面波形瓦铺卧，瓦上下搭接10,左右平结。（二）、结构概况本工程采用砖木结构体系，木基层草泥挂瓦坡屋面。建筑物平面柱网布置比较规则，无严重凸出和凹进现象，具有良好的整体性，竖向抗侧力构件连续，侧向

8、刚度变化均匀，属规则结构一层建筑。该工程建筑抗震设防类别为乙类,抗震设防烈度为9度,建筑工程等级、主体结构耐久年限：三级，50年。本工程受力钢筋的接头，柱为绑扎搭接，纵向钢筋搭接接头率100%考虑，梁为搭接焊接，焊接长度为单面IOd,双面5d。三、施工部署（一）、指导思想针对本工程为办公用一层建筑，工期紧，质量要求高等具体情况，我公司在投标阶段已将该工程列为重点施工相关项目。如有幸中标，我公司将充分发挥国有一级施工企业的优势，集中精兵强将,选派懂管理管控、重质量、有丰富综合性高层建筑施工经验的施工管理管控人员，技术骨干组成施工相关项目经理部。公司将在资金、劳动力、施工机械、设备等全面均给予全力

9、支持,确保工程施工的顺利实施。在组织施工时,要以科学的管理管控手段，先进的技术装备，高效的施工速度，优质的工程质量为宗旨，作为公司重点工程、质量样板工程、科技示范工程及新机制运行工程，严密组织、精心施工、创名牌产品，树企业形象。在施工中要严格按照IS09002-GBT19002质量管理管控模式及我公司质量体系标准要求，强化施工全过程控制，贯彻程序化施工，标准化管理管控，实现企业“精心施工创优质，真诚服务为用户”的质量方针，落实企业的质量目标，确保本工程质量达到“江河源”杯，争创“鲁班奖”，全面履行施工合同合约中对合约甲方的承诺，为企业扁得良好的社会信誉及经济效益。（二）、组织机构1、本工程将委

10、派我公司技术力量强大的土建、安装分公司共同承担施工任务；委派具有丰富的综合性建筑施工经验管理管控人员担任本工程的施工技术管理管控工作。2、充分发挥我公司的综合实力，统筹安排，在本工程施工中相关项目部将依托公司劳动力市场组织技术素质高，经验丰富，责任心强的施工队伍，并抽调安装分公司，机械分公司，防水公司，装饰工程队中技术好，素质高的施工人员组成专业施工队伍，由相关项目经理部统一管理管控,进行统筹施工。公司生产安全部、技术质量部、材料供应站，机械动力科负责该工程的生产、安全、技术、质量的协调，监控和材料，周转料具及施工机械设备的供应调度，确保工程工期、质量达到合同合约目标。3、本工程质量要求高，工

11、艺复杂，公司成立工程施工指挥总部，统一部署指挥。现场成立相关项目经理部，实行相关项目法施工，协调、调度现场施工。具体详见“相关项目管理管控机构职能图”。相关项目管理管控机构职能图（三）、相关项目部各岗位职责1、相关项目经理：全面负责本工程相关项目的施工与管理管控。2、技术负责人：负责本工程的技术管理管控，技术合适的方案、国家规程、标准的实施与执行。3、施工员负责组织各分项工程的技术交底及各工序间的交接检查，及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底，并做好记录。4、质量员：负责本工程相关项目施工质量的监督与控制。5、安全员：监督检查本工程相关项目的安全防护及安全措施的实施情况，对本工程的安全负责。6

12、、材料员:负责本工程相关项目各种材料成品、半成品的质量验收,保管及发放。7、预算员负责本工程相关项目的核算、相关计划统计工作。(四)、相关项目部主要质量职责1、相关项目经理质量职责(1)、负责相关项目部全面管理管控工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。(2)、完善相关项目组织机构并落实相关项目部人员的岗位责任制J,审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理管控。(3)、参加相关项目施工组织设计和批准相关项目质量相关计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。(4)、科学组织相关项目工程施工中人、财、物等资源的管理管控,及时解决施工中出现的问题。(

13、5)、掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(6)、定期主持召开相关项目质量管理管控评审会议，针对相关项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强相关项目管理管控。(7)、严格财经制度，加强预算管理管控，推行多种形式的承包责任制。2、技术负责人岗位职责(1)、协助相关项目经理抓好生产管理管控工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。(2)、组织落实技术部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使相关项目质量体系正常运行。(3)、参加相关项目施工组织设计和相关项目质量相关计划的审核工作，并贯彻执行。(4)、参与编写分部、分

14、项工程施工合适的方案，冬雨季施工合适的方案，编制关键工序的作业指导书，使其符合图纸和规范要求。(5)、熟悉和审核图纸,提前发现问题,参加设计院组织的设计交底，办理一次性技术洽商，及时提出合理化建议。(6)、掌握施工进度，确保科技先行，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(7)、协助材料、成品、半成品供应部门依照图纸做好加工订货相关计划，提出各种预埋件的加工单。(8)、认真填写施工日志和质量记录，管理管控好图纸收发及各种施工合适的方案的发放工作。(9)、组织做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅秤及各种后台计量器具的标识工作。(10)、做好施工技术资料的整理和归档工作。3、质量员岗位职责(1)、协助相关

15、项目经理抓好质量管理管控工作，认真执行国家规范、规定及设计要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。(2)、组织落实质量部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使相关项目质量体系正常运行。(3)、参加相关项目施工组织设计和相关项目质量相关计划的审核工作，并贯彻执行。(4)、辅助相关项目经理、配合监理对分部、分项工程进行验收检查，(5)、负责分部分项工程的质量核定工作。(6)、掌握施工进度，确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。(7)、参加进场材料的检验工作。(8)、收集并整理质评记录，做好质评资料的归档工作和竣工资料管理管控。(9)、负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录

16、。4、安全员岗位职责(1)、协助相关项目经理主抓安全管理管控工作，贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理管控的法令、法规及上级部门制定的规程、规定。(2)、组织落实主控程序文件的正常运行，并对其相关项目安全工作进行全面监督和管理管控。(3)、参加审查施工组织设计和施工合适的方案编制的安全技术措施,并对贯彻执行的情况进行监督检查。(4)、严明执法，有效地控制物体打伤、机械伤害、触电、高处坠落等不安全因素，使安全生产在施工过程中处于受控状态。(5)、精通业务，掌握了解在施工程的结构类型、施工特点、机械设备、临时设施的分布情况，强化安全动态管理管控，正确使用安全管理管控否决权。(6)、与相关部门共同做好

17、进场施工人员、分包方、特殊工种人员的安全技术培训、考核、签发证工作。(7)、进行工伤事故统计、分析和报告以及工伤事故的调查和处理，并及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强相关项目安全管理管控。(8)、贯彻执行文明安全管理管控的各项规定，负责施工现场文明安全工地创建、达标工作。5、预算员岗位职责(1)、协助相关项目经理主抓经营管理管控工作，贯彻执行国家财经制度和有关法令、法规。(2)、主控合同合约评审工作程序，对施工概算、合同合约标书进行评审。(3)、负责办理机械设备委托合同合约，并对设备、价格、服务进行评审。(4)、贯彻落实劳务分包方工作程序，使其正常运行并对其相关项目劳务工作进行全面监督和管

18、理管控。(5)、参加相关项目工程成本的设计和降低成本的相关计划编制，并对工程成本的降低提出合理的措施及实施的监督检查。(6)、负责对机械设备、材料加工、人工结算的收入平衡进行监控。(7)、负责对工程质量成本进行分析，使工程在施工过程中处于受控状态。(8)、负责相关项目成本核算工作，对相关项目部的成本核算归口，进行成本分析，并监督检查。(9)、负责按时编制相关项目每月、季、年进度报表，并配合业主的审核。6、材料员岗位职责(1)、协助相关项目经理抓好材料工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。(2)、组织落实材料系统主控程序文件，搞好各自的本职工作，保证质量体系

19、正常运行。(3)、参加相关项R施工组织设计和相关项目质量相关计划的审核工作，并贯彻执行。(4)、负责选择合格的材料供应方、实地考察或进场验收供应方的材(5)、负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退库，及半成品的标识工作。(6)、掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(7)、负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。(8)、每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。7、专业施工员岗位职责(1)、熟悉图纸、掌握规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督。(2)、认真执行上级有关安全生产规定，

20、对所有管辖专业的安全生产负直接责任。(3)、按照网络相关计划，合理安排工序，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(4)、认真执行相关项目质量相关计划和施工组织设计，做好分部分项工程的技术交底和安全交底。(5)、组织班组进行自检、互检和交接检。(6)、填写隐、预检记录，会同技术员、质检员办理隐预检手续。(7)、填写分部、分项工程的质量评定记录，交质检员认可后签字保管。(五)、建立三会制度工程指挥部每半个月召开一次例会，讨论和研究施工中遇到的生产、技术、质量、安全、材料供应等问题，并提出解决的办法。相关项目经理部每周召开一次会议，布置生产任务，总结上周完成情况，提出材料、劳动力、机具、周转料、构配

21、件，资金需要相关计划。研究解决施工中遇到的问题。每天下班前施工员召集各专业施工员开碰头会，落实当天生产任务完成情况和安排第二天施工任务，协凋各专业工种间的配合，保证施工进度相关计划的严肃性。（六）、施工安排本工程为一层建筑，占地面积大，工期要求紧。钢筋工程、模板工程，碎工程为本工程施工的主要分部分项工程，作为工期保证，质量保证相关项目进行重点安排。特别是基础和主体施工应作为施工工期控制关键工序进行控制。将土建与专业安装的衔接工序，室内外装饰也作为保证该工程能否按期竣工的关键工序来抓。四、施工准备(一)、施工用水、用电计算1、施工用水计算(1)、计算工程用水量基础、主体采用均为商品泵送混凝土，故

22、最大用量应出现在浇筑、抹灰与竹养护等工序同时展开时，取：K1=L10K2=I.5Ti=It=1Ql分别取值：最大日砌筑量100M3最大日抹灰量500M2碎养护量160M3Nl分别取值：砌筑N=180LM3抹灰Ni=30LAf碎养护M=200LMtq1=K1N1.K2T1t83600=LlX(100X180+500X30+160X200)X1.51183600=3.72LS(2)、计算机械用水量无拌制和浇注混凝土以外的施工机械不考虑q2用水量。(3)、计算工地生活用水量需用系数查表取N3=30L人KfL4t=2P=365人q3=PlN3.K1t8X3600=365301.42X8X3600=0.

23、27LS(4)、计算生活区生活用水量度需用系数查表取NLlooL人K5=2.00P1=300q产P1N4K524X3600=300X100X2.0024X3600=0.69LS(5)、计算消防用水量本工程施工场地约为0.52万方，合0.5ha小于25ha,故取q5=10LSo(6)、计算总用水量Q=q+q2+q3+q4=3.72+0+0.27+0.69=4.68LSq5=10LS,所以取总用水量为Q=q5+12(q1+q2+q3+q4)=10+2.34=12.34LS0(7)、供水管径计算需用系数查表取u=L6msd=4Q1000=412.343.141.6X100=99mn经计算确定供水主干

24、管的管径d=100mrn的给水钢管，施工输水干管选用d=50mm的给水钢管，现场生活用水选用d=25mm给水钢管。2、施工用电计算(1)、动力用电(高峰期)、碎输送泵：、碎搅拌机：、其它机械：电动机额定功率(2)、焊接用电电焊机：电焊机额定功率:55KW 1=55KWIlKWX I=IlKW30. 5KWP1=96. 5KW30KW3=90KWP2=90KW(3)、现场照明用电现场生活用电及照明用电P3及P按动力用电量10%考虑。(4)、总用电量计算需用系数：K1=O.7K2=O.6COS=0.75P=l.1(K1P1COSK2P2)=1.12(0.7X96.50.75+0.6X90)=150

25、.57KWP总=P+(p3+p4)=150.57+250.57X10%=175.63KW根据计算总用电量P总=175.63KTV选用SL型变压器，施工用电接建设单位指定的电源供电。(二)、技术准备1、充分熟悉图纸，查清有关标准图集、建筑、结构、水暖电综合对照，清楚地了解设计、质量要求及细部做法；2、及时进行图纸会审，并根据设计施工图及有关招标文件，编制详细的施工作业进度相关计划；3、及时组织各主要队、组及有关人员，对设计图纸、会审纪要各类变更进行详尽、细致的技术交底；(1)、一般工程准备操作交底和措施要领；(2)、关键工程编制工序作业指导书；(3)、特殊工程编制特殊施工合适的方案，根据合适的方

26、案向施工队组进行详细的交底。(4)、做好检测仪器的鉴定和校准，确保施工检测仪器符合要求。(5)、引测水准点至施工现场，确定本工程正负零标高。（三）、现场准备1、三通一平通过现场勘踏，本工程的三通一平工作已基本就绪，工程中标后立即进行水、电的布置和临设的搭建。2、建设临舍将生活区与施工现场分开建设。生活区设在建设施工现场的东南角，生活区主要考虑施工人员居住的住宿用房和职工食堂。3、施工用电、用水施工用电从场地的就近电源处将施工用电引入现场，在施工现场的水源中将施工用水引入现场。4、道路及运输：场外运输用汽车，场内运输用机动翻斗车，就近运转用人力架子车。（四）、施工临时设施需用相关计划施工临时设施

27、需用相关计划序号临设名称结构单位数量备注1临建用房砖混m22803m5m（14间）3m5m（2间）2门卫砖混m2153m5m3办公用房砖混m2453m5m（3间）4试验室砖混m2153m5m5厕所砖混m2243m8m6配电室砖混m2123m4m7砌块堆场m2305m6m8砂子堆场m2305m6m9石子堆场m2305m6m10搅拌棚m2244m6m11水泥库m2164m4m12材料库砖混m2486m8m13脚手架堆场m2606mIOm14模板堆场m2606mIOm（五）、资源准备1、劳动力：根据基础、主体、装饰各施工阶段所需要的主要工种劳动力和施工进度编制劳动力相关计划安排。2、主要施工机械设备

28、：根据总体工程进度相关计划和工程量大小,合理配置施工机械设备，包括垂直运输机械，碎施工机械、钢筋加工机械和其他机械。3、材料及周转料：依据所编制的施工图预算和材料及周转料总相关计划，相关项目部按规定日期报送材料相关计划，分公司材料组保质保量及时将材料供至施工现场，满足质量、工期要求。4、资金：对于该工程的资金，保证履行合同合约条约条款一一专款专用，并在前期投入一定的资金购置机械设备、模具等，确保按合同合约工期如期竣工，交付使用。5、本工程现场因场地小，现场只设置办公室、化验室、门卫、工具库、材料库，钢筋加工棚等临建用房，临时围墙可根据建设单位划分的现场进行砌筑围墙，围墙高度为2.5m,现场企业

29、标志按甘二建（2002）54号文执行。五、施工进度及保证措施针对本工程建筑设计规模，平面布置和结构特点，经我公司技术质量部、生产安全部、该工程领导小组及相关项目经理部共同研究，制定出科学合理，行之有效的施工合适的方案和施工组织措施，充分利用各种先进、成熟的施工新技术、新工艺。划分合理施工流水段，编制施工进度网络图。施工过程中抓主要施工工序，保证各工序施工均在相关计划控制内完成，确保总工期的实现。（一）、施工进度1、质量目标依据IS09002质量管理管控体系标准，在施工各个环节，严格执行各要素程序文件。遵照国家，部委颁布的规范、规定、按图施工。始终贯彻公司“精心施工创优质，真诚服务为用户”的质量

30、方针，确保该工程质量达到合格。2、工期安排2011年3月1日开工，2011年7月28日竣工，总日历天数150天。（二）、工期保证措施本工程为一层建筑，工程质量标准高，工期要求紧。为保证工期能按总进度目标实现，针对施工中可能出现的影响工程进度的问题，将采取以下工期提前保证措施。1、在工程开工前，妥善处理好各方面的配合关系，认真做好各项施工准备工作，保证工程如期开工。2、搞好与设计单位间的工作协调，为实施进度相关计划创造条件。（1）及时与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图进一步完善我们的施工实施合适的方案，并向设计院提出施工中可能出现的各种结构状况，协助设计院完善施工图设计。（

31、2）、主持施工图审查，协助建设单位会同建筑师、供应商（制造商），完善设计合适的内容和设备物资选型。（3）、对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理工程师的要求处理外，还应积极修正可能出现的设计上的不详之处，协助建筑师解决诸如各专业需要所引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。（4）、根据建设单位的指令，组织设计方参加机电设备，精装饰用料、卫生洁具等的造型、选材和定货，保证建筑物功能和造型得以最佳体现。3、搞好与监理工程师工作的协调，保证工程施工顺利进行。（1）、在施工全过程中，严格按照GB建设工程监理规范和建设单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行施工质量管理管控，在班组（专业队）“

32、自检”和质量员专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。（2）、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理管控制度，并据此对各班组予以监控，确保产品达到优良，并对整个产品质量负最终责任,杜绝现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。（3）、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理师提交产品合格证或质量保证书，按规定，使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动提交检测结果报告，使材料、设备符合设计要求,以免给工程造成浪费。（4）、按部位或分项工序检验的质量标准，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开

33、展工作，对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理管控工作中，维护好监理师的权威性。4、采用先进合理的施工技术，合理安排施工进度，正确选择施工合适的方案与机械设备、相关计划各种货源的正确用量，合理安排劳动力与各生产资料的综合利用，严格按照施工平面布置进行材料布置，充分考虑施工场地、平面、空间和时间因素，最终实现多、快、好、省，提前完成建筑施工任务。5、以施工进度网络图相关计划为纲，严格按照施工流水段组织流水施工，主体施工按照水平流水立体交叉作业。在主体施工到适当位置，穿插砌筑工程装饰工程。6、影响工期质量的重点工序，如碎工程采用24小时昼夜连续

34、作业,施工班组采用“双班”轮换作业，充分利用施工机械，对作业班组统筹调度协调，做好密切配合，确保工种连续均衡作业，以加快工程进度。7、依据施工进度网络相关计划总进度要求编制月、旬施工作业相关计划，按作业相关计划组织施工，做出日保旬、旬保月、月保整体相关计划的实施。8、该工程将列为公司重点工程，土建与安装组成统一施工相关项目部，对工程形象进度、作业相关计划、材料供应、机械、调度等进行统一指挥、统一安排，保证工程顺利进行。9、每旬由公司主管经理主持召开一次生产调度会，相关项目部所有人员参加，在生产调度会上，对上旬生产相关计划完成概况进行通报，总结经验，对下旬生产相关计划提出要求，解决出现的问题，协

35、调土建与安装配合，全力为工程施工保驾护航。10、做好施工准备工作，对各类构件半成品，加工、分包相关项目施工进行考查，确定加工单位和分包队伍，使构件半成品提前进场，分包队伍按时进场施工，确保各工序间的密切衔接。11、对施工队伍进行包任务、包工期、包质量，建立奖罚制度，使施工队伍有信心、有责任，保质、保量提前完成生产任务。12、对混凝土工程加入早强剂，使混凝土早期达到拆模强度，加快周转料具，周转周期。13、坚持质量三检制度，严格按质量程序控制点控制工程质量，使每道工序必保一次验收合格，避免返工、返修，拖延施工进度。六、施工平面布置本工程施工现场为满足施工需要，分基础主体、装饰二个阶段布置施工平面图

36、。施工现场搭设职工宿舍、材料库房、更衣室、化验室、配电室、门卫、混凝土搅拌棚、水泥库。按照JGJ59-99标准做场地硬化，排水方式实行暗排，做到场地平整，道路畅通无积水，砌筑砖围墙，做钢制大门，实行封闭式管理管控，做到作业区与办公区划分开。现场做水冲式厕所一座，粪便及施工废水经沉淀池沉淀后再排入市政排水管道。为便于信息畅通,现场安装固定电话一部。各类材料要划定固定场地,分规格码放整齐，施工垃圾和生活垃圾及时清运，保持施工现场干净，清洁。（一）、现场总体布置通过施工现场的实际勘踏，本工程的施工现场非常狭小，仅有的施工现场建筑物占据后，在剩余的场地规范如下，现场东西设钢筋加工车间,留出35m的通道

37、外，将该场地作为主要施工现场，主要布置机械，搅拌机及砂石、料具仓库等堆放，场地主要设置办公室，场地的东南角主要搭设临建用房，划分为生活区，其次，分别在临时围墙的东、北两面设两道大门作为进料口，同时，在北面大门旁留出后门作为清理废物所用。（二）、施工用电、用水布置施工现场的用水和生活区用水从现场的水源处引入现场，供水干管管径依据施工用水计算。施工用电从现场变压器引出点引入现场总配电盘,现场施工用电，采用电缆由总配电盘引至分配电箱，场内各用电点的支线采用“三相五线制”配线，保护零线每隔30米做重复接地。（三）、施工现场临时消防用水在施工准备时，同时要考虑施工现场的消防用水，施工现场四周用DN50的

38、钢管设消防用水专用管线，并设5个专用消防栓及5个消防器材布置点。七、劳动力组织相关计划安排序工种级别按工程阶段投入劳动力（一）、劳动力组织本工程为单层建筑，结构复杂，工作量较大，工期要求紧，因此投入的劳动力多，技工比例较大，所以，我公司将该工程列为重点施工相关项目，劳动力来源以公司劳动力市场为依托，按照分部分项工程施工进度要求，把具有丰富施工经验、责任心强、工作过硬、能干重点工程的施工队伍调入该工程，组织精兵强将参加施工，相关项目部下设土建施工作业队、安装施工作业队、装饰及装修施工作业队，相关项目部对各施工作业队统一管理管控，对分部分项工程，各阶段劳动力进行宏观控制，统筹安排,保证各分部分项工

39、程有足够的劳动力，达到总工期及质量目标的实现。（二）、劳动力相关计划安排平衡表号基础主体砌筑屋面内外装饰安装工程1木工484080202钢筋工48404043碎工4820254瓦工4810605抹灰工481010151506普工486060601045207土建电焊工4822228电焊压力焊工4869起重工4884410架子工4820201011现场电工482222212油漆工486013机械工4868844214管道电焊工484621015安装电工484682016安装水暖工484422017保温工48818防腐油漆工488合计2122771724119388劳动力相关计划安排平衡表八、主要

40、施工机具相关计划、临时设施需用相关计划（一）、机械管理管控该工程所需投入施工的机械，根据本工程特点，我公司机械分公司，将依据分部分项工程施工相关计划，提前组织进场，进场前对所用机械进行一次全面保养维修，对机械操作人员均持证上岗，定期培训，确保每台机械正常作业，保证施工连续进行。（二）、主要施工机械设备表主要施工机械设备表序机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率1装载机ZL30E1台洛阳19962自卸汽车8T8台湖北19973插入式振动器MZB-506台河南19991.5KW4平板式振动器P2-503台河南19991.5KW5蛙式打夯机HW-602台陕西19993KW6木工多用机床H

41、X2116A1台牡丹江19987.5KW7机动翻斗车ITTS-Jl2台陕西19968步履式钻孔机DZB15006台新河199622KW9交流电焊机BX3台兰州199830KVA10钻孔机2KJ50C6台柳州199660KW11直流电焊机AX7-5003台华东199826KVA12发电机组4-9501台扬州199675KW13钢筋切断机GW402台山西19995.5KW14钢筋弯曲机FGC-402台山西19993KW15钢筋调直机2.52台兰州199813KW16电动吊篮ZLD-50035台华东199620.75KW17钢筋冷锁粗直螺纹套筒连接设备GK40SZ-50A1套199918切割机TQ-

42、S3台上海19952.2KW19冲击钻ZJJ-202台天津19980.8KW20台式钻床161台济南19922.2KW21剪板机Qll-20202001台山东19982KW22电动试压器10.6Mpa1台上海19972.2KW23电锤Q25301台日本19970.8KW24配料机2HPD800C1台厦门200025降水冲击钻机CZ221台九、主要材料、构配件相关计划建筑材料是建筑施工“三要素”的主要要素之一，是工程质量、工期进度的重要保证。为使本工程质量、工期按相关计划目标完成，必须搞好施工材料的准备和货源落实，按相关计划需用日期提前组织进场，确保材料供应满足施工需要，且不积压达到合理使用资金

43、。具体详见“主要材料需用量相关计划表”对本工程所需半成品及构配件要事先分品种分规格提出加工相关计划，经相关项目技术负责审批后，对加工厂家进行参考后择优委托加工。按照施工进度相关计划要求组织进场。十、主要分部分项工程施工合适的方案及技术措施(一)、基础工程1、作业的技术依据(1)、GB工程测量规范(以下简称规范)；(2)、JGJT8-97建筑变形测量规程(以下简称规程)；(3)、本工程施工图纸。2、轴线投测和垂直控制利用平面控制点为测站和起始方向，使用J2型经纬仪，将各轴线准确投测于各平房层面上，投测时应盘左、盘右分别进行两次投测取中点做为最后投测点。投测完后应检查各轴线间投测的间距和交角是否符合设计要求。若超差应找出原因进行改正。在进行各层柱、墙施工时，支模完后，应用经纬仪检核支模的正确性和垂直度，在柱、墙拆模后，应用全仪器法将各相应轴线投测到柱、墙面上，达到控制建筑垂直度的目的。投测的轴线点，其中误差应不超过3mm。3、建筑物的高程测量和沉降观测(1)、基准点的建立：高程基准点点位要便于使用和保护。点位选取后，应埋设或挖井孔浇碎标石，标石埋深应使标石底部位于卵石层上。标石上标志应位于自然