物业服务项目经理重点工作季度考核标准(社区).docx
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1、物业服务项目经理重点工作季度考核标准(社区)类别考核内容评分细则得分卫生保洁(10分)小区整体环境整洁,实行动态保洁,绿化带等区域无卫生死角,无乱张贴、乱涂写、乱刻画等。符合10分。每发现一处卫生问题扣0.2分。门岗及进出管理(5分)门岗整洁干净,门卫服装统一,用语文明礼貌。不得出现抽烟、随地乱扔烟蒂行为。认真做好人员和车辆进出管理工作。符合5分。每发现1处不符扣0.5分。出现私自收取停车费不得分。.乱拉线管理(5分)楼道等区域无电瓶车私拉线充电、乱拉线晾晒等现象。符合5分。每发现1处不符扣2分。乱堆放管理(5分)楼道等公共区域内无乱堆乱放现象。发现乱堆放的,督促业主及时清理。符合5分。发现乱
2、堆放且无劝阻记录的扣0.3分/起。停车管理(5分)无压占绿化带、占用、堵塞、封闭消防通道、私设停车桩和随意占用公共车位、非划线区域内停放等各类乱停车现象。符合3分。乱停车且无劝阻记录的扣0.3分/起。做好僵尸车信息排摸登记,及时上报社区和街道。符合2分。发现僵尸车且无登记信息的扣0.5分/车次。消防安全管理(10分)落实“楼长制”并在建筑醒目位置公示;消防车通道、疏散通道保持畅通;电动自行车停放规范有序;定期开展消防演练和培训;消防设施设备运行良好。符合10分。每发现1处不符扣2分。电梯安全管理(5分)电梯照明、五方通话、楼层按钮完好、警示标志齐全;轿厢保持清洁;制定电梯事故各项应急预案;轿厢
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