食品企业原料库、成品库、车间卫生管理制度要点.docx
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1、食品企业原料库、成品库、车间卫生管理制度要点原料库管理制度一、目的通过对原料库管理的规范,加强管理,防止原料的不合格损耗和对生产造成的隐患。二、入库管理方法1、对原物料进行入库的品质检验,主要查验“三期”(出厂日期、保质期、生产日期)的情况,按送货单或相关资料逐一清点其品种、数量并按标准抽样判定其质量情况,对不符合入库标准的原物料即刻清退或通报采购部门协调解决,对合格的原物料应摆放到指定区域后办理入库手续。2、对初次入库的新品种,新品牌原物料要验收其“三证”(即卫生许可证、卫生防疫检疫报告、产品合格证等证件)及使用说明书、合格证、信誉卡等必要的随即文件是否齐全。3、办理入库手续后及时填写入库单
2、,签单生效。三、原料库存管理办法对入库待检和库存的原料按照品种、性能、用途、收发情况等条件在规定区域内,安全合理、规则摆放,每种原物料摆放区域均做明显标示,避免误发、误用。四、原料库存管理办法1、检查领料手续是否齐全,如手续不全,不符合领料程序者仓库人员拒绝发料。2、领料手续合格。原物料库管应依据出库程序按照“先入先出、易坏先用”的原则,领料人应在指定区域领取。3、发料结束后领料人与库管对所原物料共同确认并填写记录。五、原料财务管理办法1、所有单据、帐页、报表的填写均需做到准确、及时全面详实、清晰。2、本班工作结束后,对当班时领料记录进行总核算并登记领料单和原料出库单,签章确定。3、严格按照“
3、以物盘账”帐物相符的原则,对当日发生的出库及时盘清,确保账面数据的准确性和库存的真实性。月终需同生产。财务有关人员月底盘点并详细填写月盘表。六、原料库存管理办法负责原物料日常卫生清洁和维护,合理使用卫生防疫设施,保持库容经常整洁。七、责任范围卫生负责成品库的日常卫生清理。整理使用灭蚊灯和卫生防疫设备,保持库房整洁,有问题及时上报有关部门解决。成品库管理一、目的为了加强成品库的管理,防止出现食品质量事故特定本制度。二、入库管理1、成品库管依据产品技术及感官标准对成品进行复检,复检内容包括数量、质量、标准、规格、外观颜色包装质量和造型的判定该产品是否合格。2、对抽检符合标准的产品办理入库,经抽样不
4、合格的产品应退回生产班组再加工或降级入库,最后经库管生产班组双方对申报库成品的品种、数量、质量、等级一致确认后填写成品入库。3、对不按入库申报程序或申报内容不符者,库管员应予以拒收。4、对质量不合格的废次品,除清点总数量外还需协同班组领班分析,确认其造成原因做出生产记录。三、库存管理将入库待发及库存产品按期种类。质量等级,生产日期的不同,分别安全合理规则摆放再规定区域,成品摆放需隔离地面(包括空周转箱)并使用必备的灭蝇、灭菌设施。每一种成品摆放需做明显标记,避免误发。四、出库管理1、核实要货单和定货单单位、品种、数量及汇总核算是否正确,如有问题与报货单位或记货员核实情况或向当值班反映,发现错误
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