高校专职教师绩效考核方案说明.docx
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1、XXX学院专任教师绩效考核方案教师绩效考核制度在完善高校内部治理构造、提高教育质量和办学水平方面起着非常重要的作用。目前,我院为了提高学院的整体绩效,扩大学校的影响力和核心竞争力,已将教师包括科研、教辅及管理人员等绩效考核作为学院的中心工作之一。一、考核范围全校所有专职教师。二、考核内容以完成教育教学的数量、质量和效果包括教学目标评估、教研与成果、常规工作等考核为主,包括业务知识、教育教学的水平和管理能力及勤奋敬业精神、工作态度和出勤率。三、考核标准考核结果档次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。优秀:教师考核总分按从高到低的顺序排列,前10%同时85分以上的教师具有竞选优秀的资格。综合
2、其师德修养,工作表现、工作实绩,工作量超饱和,选出优秀教师。合格:师德修养考核合格以上,工作表现和工作实绩考核总分70以上,工作量饱和。基本合格:师德修养考核合格以上,工作表现和工作实绩考核总分60以上,工作量不饱和。不合格:1师德修养考核不合格2工作表现和工作实绩59分以下3实绩承担工作量未到达基本要求。四、考核方式1、学生出勤率授课班级学生出勤率保持在80%及其以上课时费正常发放,出勤率在70%79%课时费x90%,出勤率在60%69%课时费x80%,出勤率在与50%59%课时费70%,出勤率在40%49%课时费X60%,出勤率低于39%课时费X50%。2、教师教学质量按照?院系两级教学督
3、导及质量监控实施方法暂行?和?教学检查实施细则?两项规定,对教师的教学质量进展严格监控。详见附件。指标内容评价标准等税tt4HtZS因素5分工作量5分工作量每学期课时工作量超饱和(5分)饱和(4分)不饱和(2分)低于基本工作量(1分)5分工作态度5分工作态度积极开展各项教学工作,教学资料准备充足、上交、检查情况良好完全做到(5分)局部做到(4分)一般(2分)未做到(1分)30分工作表现5分职业操守1.忠于职守,教书育人完全做到(5分)局部做到(4分)一般(2分)未做到(1分)2.尊重学生,一视同仁,平等对待全体学生3.严格遵守学校规章制度,不迟到早退4.不无故调停缺课5.为人正直,不徇私舞弊5
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