栈道施工组织设计.docx

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1、第章：,点本Ooooooooooooooooooooooooooooooo2*Ooooooooooooooooooooooooooooooo4:-1-一ooooooooooooooooooooooooooo11四章：Jfe工？度万案ooooooooooooooooooooooooooo12弟F五早：）S力力*OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO14第六章：主要机械设备投入方案。15七早：施工重点隹点分析OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO16第八章：对图纸的合理化建议。185f九:质星.保证指5ooooooooooooooooooooooooooo19第十章：平

2、安生产文明施工保证措施。25第H章：新技木应用ooooooooooooooooooooooooooo37第十二章：主要材料准备方案。39附表一、拟投入本标段的主要施工设备表附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力方案表。附表四、临时有地表附表五方案开竣工日期和施工进度网络图第一章总体概述栈道总长约1580米,平均宽度为1.5米。台阶共200个，起点海拔高度1320,终点海拔高度为1350,沿途设置了6个观景平台，3个休息点，3个休息亭，框架结构，木栈道相结合。一）工程概况本工程为女神峰景区至万寿园景区游人栈道工程,位于三清山风景区海拔1300-1500米处，招标内容主要观景平台

3、、休息点、休息亭、普通栈道、木栈道工程。桩根底:用C25;柱：全用C25,梁板:全用C25.荷载取值为500KN/M2混凝土保护层厚及锚固长度La.根据业主提供的地质勘探报告，根底采用岩石锚杆根底.以基岩层作为桩端持力层，须采用电动风镐穿透强风化岩层,抵达基岩.桩端地基承载力设为5000KPa,由于地形复杂,桩长由现场定,桩端嵌入力层应大于500,灌注桩施工前,应作好施工前的准备工作,必须试挖成孔个数不少于二个,以便核对地质资料，检验所选护壁设备，施工工艺及技术要求是否适宜.桩孔挖成型后，经有关方面检验，孔径孔深持力层强度符合设计要求,方可进行下一步施工.(二)施工程序总体设想及施工段划分(1

4、)在接到中标通知书后，我公司立即组织人力、物力进入现场，搭设现场办公室(或用公司活动板房、公司集装箱代替)，同时进行定位放线,调查与工程有关的地上、地下设施，联系租用工人宿舍、设备存放场地、材料堆放场地等。(2)由于本工程涉及到的分部工程较多，施工段的划分以相互配合，减少二次施工为主线进行划分：(3)本工程开工之前，在适当的位置修筑临时便道，与原有道路顺接，满足材料、机械设备及施工车辆的进场需要，方便施工。同时，为尽量减少施工对游客及车辆的干扰，施工车辆现场走行路线应按业主规定的交通通道进行。(4)本工程施工现场条件复杂，地形变化多样，而且所处地理位置特殊,具有较高的施工难度及施工危险性，所以

5、在施工区域的下方外边缘处设置平安保护网，以保证施工人员平安。（5）施工过程中，受现场实际情况的影响，各分局部项工程互相制约，施工时及时进行调整，互相配合，确保工程的施工进度和质量。（三）工程管理目标1、工期目标：开工日期：2010年11月8日，竣工日期：2011年3月7日。工期120日历天。2、质量目标：合格。3、平安目标：平安评分到达优良标准，保证平安无事故。（四）施工依据1、女神峰景区至万寿园景区游人栈道工程招标文件。2、女神峰景区至万寿园景区游人栈道工程施工图纸。3、国家及省、市、行业相关工程技术标准及标准。第二章施工方案一）测量工作1、施测程序准备工作一一测量作业一一自检一一报验一一进

6、入下道工序2、施工测量组织工作由工程部专业测量人员成立测量小组，根据给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立轴线控制网。按规定程序检查验收，对施测组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底，明确分工，所有施测的工作进度及逐日安排，由组长根据工程的总体进度方案进行安排。根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理安排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，到达保质、按期完成施工任务的目的。3、施测原那么(1)严格执行测量标准；遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的

7、定位放线。(2)必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。(3)定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。(4)测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。(5)明确为工程效劳，按图施工，质量第一的宗旨。紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。4、准备工作施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，周围环境，建筑物的位置及坐标，其次了解现场测量坐标与建筑物的关系，水准点的位置和高程。在了解总图后认真学习施工图,及时校对建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、形状、构造，它是整个工程放线的

8、依据，并查看其相关之间的轴线及标高是否吻合，有无矛盾存在。(二)栈道工程1、毛石根底砌筑采用挤浆法分层砌筑，分层高度1015cm,分层与分层之间的砌筑缝应大致找平，各工作层应相互错开，不得贯穿。较大的毛石使用于下层且大面朝下，砌筑时选取形状及尺寸较为适宜的毛石，锋利突出局部敲除,竖缝较宽时，在砂浆中塞以小石块，砌缝宽度不大于2cm。砌筑过程中要注意选用较大、较平整的石块为外露面和坡顶、边口，石块使用时应洒水湿润，假设外表有泥土、水锈先冲洗干净，尤其下层砌及角隅石不能偏小，砂浆要饱满，石缝以砂浆和小碎石充填，毛石不能竖立使用，石料挤浆要符合要求，不能紧贴无砂浆，宽度要一致，不能有假缝。当分几段同

9、时砌筑时，相邻高差不大于1.2m,各段水平砌缝一致。砌筑中的三角缝不得大于20mm；各工作缝相互错开。假设石块松动或砌缝开裂，要将石块提起，将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净，然后将石块重铺砌在新砂浆上。在砂浆凝固前将外露缝勾好，勾缝深度不小于20mm,假设不能及时勾缝，那么将砌缝砂浆刮深20mm为以后勾缝做准备。所有缝隙均应填满砂浆。勾缝采用平缝，采用的砂浆强度为MlOo每砌好一段，待浆砌砂浆初凝后，定时洒水养护，养护期间防止外力碰撞、振动或承重。根据施工段长度以20m-50m分段砌筑并根据设计图纸要求每30米设置伸缩缝一道，伸缩缝用浸沥青木板（厚20mm）填充。浆砌石石墙采用交错组砌法，按石料形

10、状挂双线分皮卧砌，第一层石块大面向下平整的一面朝下，上下石块相互错缝，内外搭接，摆铺稳定，分皮叠砌。浆砌石应用铺浆浆法砌筑，灰缝应饱满，并插捣密实，灰缝一般为2030mm,铺浆厚度约4060mm,较大空隙应用碎石块嵌于砂浆中，不允许先填碎石在塞砂浆。浆砌块石不得形成水平或纵向通缝，不得有结搓。用块石填腹时，水平灰缝宽度不得大于3cm,竖向灰缝不大于4cm,填腹石的灰缝应彼此错开。砌体外表的勾缝，无特殊要求时，应在砌筑时留出2cm深的空缝，随即用水泥砂浆将缝勾完，否那么应待砌体砂浆凝固后，将空缝清洗干净再勾缝。砌体外表勾缝采用平缝，勾缝所用砂浆标号不低于砌筑砂浆标号。砌体砌筑一次性砌完，不允许随

11、意留施工缝。2、钢筋混凝土根底及梁、柱施工(1)根底垫层根底垫层施工前在基槽底每隔4米打一样桩，用样桩控制根底面。 混凝土浇筑前检查模板支撑是否有足够的强度、刚度和稳定性，模板接缝要严密，并刷脱模剂。 混凝土根底浇捣混凝土后12h内不得浸水，并进行养护。绑扎钢筋先绑扎根底钢筋并预留梁、柱预埋筋，然后浇筑根底混凝土，待根底混凝土到达50%强度后进行梁、柱钢筋绑扎。钢筋制安前要认真审核图纸，并设一名专职有经验的钢筋施工员负责钢筋工程的制作，绑扎工作。 所有进现场的钢筋，必须有出厂合格证，并经复试合格方可使用。 钢筋梯架在钢筋作业场内加工成型，由人工运至现场。其它钢筋在钢筋作业场内加工制作，现场绑扎

12、。现场绑扎时应注意钢筋摆放顺序，钢筋接头相互错开同一截面处钢筋接头数量应符合标准要求。按图纸施工。钢筋保护层应满足设计要求，保护层厚度采用与混凝土强度等级相同的混凝土垫块来保证，垫块梅花型交叉布置。如钢筋梯架需要在现场搭接时，搭接长度应满足标准要求，交错搭接。底板钢筋上下层之间距离用钢筋梯支承好，间距应符合设计要求。（3）支模板经监理工程师等相关人员对钢筋骨架进行检查同意后进行支模板施工，本次施工采用拼装钢模。模板支撑要牢固，不能跑模，板缝严密不漏浆,模板高度大于垫层厚度时，要在模板内侧弹线，控制垫层高度。模板支好后，检测模内尺寸及高程，到达设计前方可浇筑振捣。混凝土浇筑过程中派专人对模板进行

13、临测，发现有跑模的迹象立即采取措施。4）浇筑混凝土采用流态混凝土。施工过程中严格控制混凝土质量。混凝土浇筑前应对模板、支架、钢筋、预埋件进行细致检查并作好记录。钢筋上的泥土、油污、杂物应去除干净。经检验合格后进行下道工序。混凝土采用缺罐车运输，泵车浇筑。搅拌站严格按配合比，泵送混凝土坍落度要求16-18cmo混凝土每30Cm厚振捣一次，振捣以插入式振捣器为主，要求快插慢拔，即不能漏振也不能过振。振捣棒不能直接振捣钢筋及模板。混凝土必须连续浇筑，以保证结构的整体性。如必须间歇时，间歇时间不得超过120分钟（有外掺剂时根据试验确定）。泵车浇筑混凝土时保证混凝土自由落差不得超过1m。混凝土养生A、混

14、凝土浇筑后外露局部立即用塑料薄膜覆盖，人工洒水养生，防止混凝土失水产生外表裂缝。B、人工洒水养生时间不得少于七天。C、每次浇筑混凝土时应留23组试块与结构同步养生，由同步养生试块强度决定混凝土的强度。拆模混凝土强度到达70%方可撤除模板。4、花岗岩压顶施工采用人工方法砌筑花岗岩压顶：(1)放线定位，根据设计图纸，定位以确定花岗岩的位置和高程；(2)安砌过程中应以测量定位成果为标准；5、木栈道、栏杆施工(1)木面板的施工钢筋混凝土梁、柱、根底强度到达设计要求，根底周围回填夯实完毕后,按图纸要求在梁、柱的对应位置上找到预埋金属膨胀螺栓。然后将龙骨按照图纸要求安装于金属膨胀螺栓上。在龙骨上沿垂直于人

15、行道的走向铺设木板，间隔5mm铺设一块木板，用圆头螺丝固定木板。边上用圆头螺丝固定边板装饰。(2)栏杆的安装龙骨及木面板施工完毕后，开始进行栏杆的施工。栏杆与木道板用螺栓贯穿固定，U型镀锌钢板与槽钢满焊。方木柱与方木横梁之间采用梯接。(3)木面板及栏杆漆面本工程清漆由甲方定，涂刷质量要符合国家标准。涂刷油漆要均匀、色泽一致光亮，无明显皱皮、流坠、气泡，附着良好。不得误涂、漏涂，涂层应无蜕皮和返锈。（4）材质及施工要求槽钢要符合设计标准要求，外表无油污、锈迹，无麻坑，无弯曲。槽钢切割加工时平台要平整，量线要准确清晰。安装位置准确牢固，不扭曲、不歪斜、不变形。焊缝外形均匀，成型良好，外表不得有裂纹

16、、焊瘤、烧穿等缺陷。木材的规格应符合设计要求，其质量要求应符合现行的国家标准规定，木材应经过脱脂、防虫、防腐处理，依据施工图纸严格施工，施工完的木地板层应光滑，牢固无松动，外表洁净符合其验收标准。第三章施工平面布置图和临时设施布置【一）现场布置说明施工现场办公室设置位置根据现场实际情况确定，其它施工用房，由于施工现场没有场地安排，在施工现场附近采用租住的形式，本表不予列出，所以施工现场仅设置工地办公室，工地办公室的主要用途是工程管理、现场办公及指挥施工。施工进度表、施工组织机构、质量体系等图表上墙，使各道工序的工长等全员步调一致、掌握全局。办公室整洁干净。根据本工程总工期要求和现场情况及工程特

17、点，充分利用现场有利条件，合理安排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，到达保质、按期完成施工任务的目的。生产生活区：工程部办公及生活区以在工地附近租用场地及办公用房为主，并在施工红线内，尽可能避开管线位置搭设便于拆装的钢制活动房屋为辅（施工用地设在道路两侧，作为工程部现场临时办公用地、办公及生产加工区）。2、砂浆拌合机：因本工程混凝土浇注和砌筑量较大，并且，所以施工用混凝土采用商品混凝土，而在施工现场只需设砂浆拌和设备既可，以便于施工时使用，拌和设备外应搭建封闭设施以做好减尘、降噪的予防和防护工作。3、施工用水：施工现场

18、由业主协助提供水源，根据现场实际用水位置，在道路西侧红线以内0.5m铺设1条DN50（塑料管）临时给水管线（每IOom做1个DN25临时闸门），以满足施工用水的使用要求。4、施工用电：根据电源位置，在变压器引下电表箱，作为施工现场的临时供电电源，并沿道路西红线位置向南北向架设1条低压临时线路，采用三相五线制立杆式与放射式相结合的配电方式，每100m设1台配电箱，施工配电箱采用统一制作的标准铁制配电箱，电箱、电缆编号与供电回路对应，供施工和生活用电。为防止因临时停电而影响施工，本工程配置1台（200kw）柴油发电机，做为在停电时，供办公室、平安、保卫照明及临时排水、防汛和混凝土浇筑时的应急用电。

19、根据总体工期安排和现场情况，本工程的局部施工内容需在雨季进行，为解决施工排水及雨季防汛，在雨季到来前应根据现场实际情况并以现况己建雨水管线为总体排水出路，做好防汛设备、物资的储藏工作。后附施工平面布置图（二）施工总体平面布置图：见附表五在建设单位允许的条件下，我单位将在附近，安置临时办公室及材料准备场地，场地布置图附表五所示（三）临时设施布置一览表：见附表六第四章施工进度方案和各阶段进度的保证措施【一）施工进度方案开竣工日期为：2010年11月8日，竣工日期：2011年3月7日。工期120日历天。具体施工工期及分段情况按业主要求进行。本工程方案依照招标文件规定日期准时开工。根据我单位投入的施工

20、力量和施工组织安排并考虑到当地气候等因素，为确保合同工期并到达保证各分局部项工程质量、平安及均衡生产的目的，安排各分项分部工程施工顺序及工期见施工进度方案表。方案开、竣工日期已编入施工进度方案表，即将方案开、竣工日期及施工进度横道图合为一体形成施工进度方案表。（二）施工进度方案表见附表四所示：三）各阶段进度的保证措施1、严格按方案实施，当天任务当天完，各工序开工时间，不得迟于方案时间，相应作业时间不得突破方案指标。2、配备有施工经验的领导及施工人员掌握施工，对工期滞后影响施工工期的问题，要做到随时发现，随时予以纠正或以有效的作业形式进行调整。3、各作业班组配备充足的技术工、熟练工，按定额工作量

21、安排工作任务,保质、保量、按时完成任务。4、施工进度、质量和效益紧密挂钩，正常情况下，工期滞后重罚，工期提前者重奖，以此调发动工积极性。5、遇有特殊情况，工期无法保证时，本公司可采取总发动的形式，加大技术、设备的投入，扭转被动，抢回工期，确保工程按期完成。6、由于本工程工程量较大，工期较紧，所以在适当时候，可采取夜间施工的方式来保证工期。7、本工程施工地点位于大连长兴岛临港工业区，需要边施工边维持通车（人），从而尽量把交通干扰对人工和机械施工效率的影响降到最低。第五章劳动力投入方案及其保证措施一）劳动力投入方案根据工程的施工内容分为三个施工队，分别为普通栈道工程施工队、木栈道工程施工队、观景平

22、台、休息亭施工队。具体安排如下：女神峰景区至万寿园景区游人栈道工程施工队劳动力投入方案：力工100名，技工65人，其中砌筑工15人、抹灰工6人、木工（模板）6人、混凝土工15人、钢筋工8人、安装工15人。根据施工现场实际情况各施工队之间的劳动力可随时进行调整，满足施工要求。（二）工人持证上岗特殊工种工人持证上岗率100%。（三）保证措施1、我公司为该工程准备了充足的工人，如有需要可随时进行补充。2、每月固定1号发工资，不拖欠工人工资。3、进入现场的员工必须全部进行三级平安教育培训。（四）劳动力方案表见附表三第六章主要机械设备、办公设备及检测设备投入方案及保证措施一）投入方案女神峰景区至万寿园景

23、区游人栈道工程施工中，安排履带挖掘机2台，胶轮挖掘机2台，自卸车20台，装载机2台，压路机2台，汽车吊3台。详见附表一：(二)保证措施1、设置专职设备检查维修员二名，尽可能将故障车辆在第一时间发现、维修，及时投入使用。2、出现施工现场无法及时修复的故障时，及时通知公司总部调相应的车辆进入施工现场。3、投入使用的机械设备均处于出厂合格使用期内，运行状态良好。4、特种设备及大型设备操作人员均持有相应的上岗证书。第七章施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案本工程施工重点、难点、关键工序如下： 严格掌握选材及防腐处理； 悬挑实木栈道局部的平安保证；实木栈道中实木的相互间连接的牢固性；施工期间保证

24、行车及行人的平安；相关解决方案如下页表所示。本表中只列出施工重点、难点、关键工序解决方案及保证措施的主要内容，详见“施工方法”。施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及保证措施1、松木的选材：执行现行国家标准的相关等级标准。(1)地板：有少量活结，且分布均匀；(2)栏杆：有少量活结，且分布均匀；(3)垫方：有活结，数量不限，节径在50mm以下。2、木材加工要求：(1)地板：外表单面做防滑槽，四条边倒圆处理；(2)扶手：上面两条边倒圆；(3)栏杆各部件全部以木桦(槽)连接。3、松木的防腐处理及做法采用CCA防腐剂。其中地板、栏杆采用非与地面接触的CCA防腐,垫方采用与地面接触的CCA防腐；(2)防

25、腐处理要求到达出口标准；(3)木材截面全部采用木本色户外耐侯清油二遍饰面。2悬挑实木栈道局部的平安保证在施工现场外边缘预留工作面后，每隔一段距离锚入锚杆，上覆平安保护网，以保证现场施工人员的生命平安。3实木栈道中实木的相互间连接的牢固性实木间相互连接的牢固性按设计要求进行，宁紧勿松。4施工期间保证行车及行人的平安1、设置施工现场专职指挥人员，专门负责指挥现场施工机械司机、行人及车辆，确保不发生平安事故。2、靠近施工现场一侧的道路适当用围挡或其它构筑物封闭，尽量减小对施工的影响。第/1章针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议1希望建设单位对施工范围内的地下设施进行交底，防止施工过程中造成

26、不必要的破坏。认真贯彻国家标准及标准，组织各专业人员学习设计图纸和标书文件，领会设计意图，掌握招标文件精神，严格按标准、标准、图纸、招标文件要求开展施工技术管理工作。2、坚持按程序开展工作，落实各级技术管理岗位责任制，分岗定员，落实承包。3、加强业务管理，坚持技术交底制度，各道工序施工之前应对施工人员进行交底，明确设计要求、洽商变更、施工条件、操作工艺、质量标准、成品保护、平安防护等方面的要求，并做到手续完备，签字齐全。4、加强对物资及设备的进场检查验证工作，并按照程序规定控制物资及设备进货质量。5、组织有关人员对施工检测设备进行计量检验，确保各类检测设备性能处于良好的使用状态，保证检测数据的

27、准确性、可靠性。6、加强测量放线复核制度，尤其加强对构筑物轴线和标高的复核。7、编制施工组织设计，实施监控方案，深入现场，跟踪考查技术方案的经济性、合理性、科学性，及时调整方案中存在的各类问题。8、加强施工技术资料的管理，编制施工技术资料目标设计，平时做好各类资料的收集、整理和归档工作。第九章质量保证措施（一）质量目标合格二）质量保证措施我公司通过了IS09001-2000认证。“一切从顾客的要求出发，通过科学管理、全员参与、精心施工、持续改良，最终到达顾客满意。”是我们的质量方针。“单位工程合格率100%,合同履约率100%”是我们的质量目标。我们的承诺将在施工中得到兑现。就本工程我公司将建

28、立以工程经理为首从上至下的质量组织体系。为确保本工程的工程质量，使产品在形成过程中始终处于受控状态并确保本工程全优，严格保证业主要求，我公司将按以下程序执行：1、质量保证体系质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标，运用业务系统的严格组织和科学管理制度，把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务，具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。2、质量检查程序质量体系必须结合工程施工的进行顺序、进展情况及时、有效地开展工作。在开工前负责进行：(1)原材料的验证试验、配合比设计等标准试验及定线等测量工作；(2)特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批；(3)

29、施工准备情况的自检；(4)开工报告完成及报批。在施工过程中负责进行：(1)进行工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法，改良和提高落后的工艺水平，控制工程的质量标准。(2)记录整理施工原始记录。(3)对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交转序申请报告。(4)对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题,及时进行协调、改正和处理。(5)对工出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告处理。(6)负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。工程竣工后负责进行：(1)对工程进行自检评定工作。(2)整理竣工资料。(3)完成竣工报告。(4)负责工程质

30、量责任期内的质量问题处理。(5)与有关部门对工程进行交(竣)工工程质量鉴定和工程验收工作。3、质量保证措施(1)工程工艺控制单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学的组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。(2)工程材料的质量保证工程材料和辅助材料(包括构件、半成品)，都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供给是提高和保证质量的前提。因此供给管理部门，必须对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现

31、场。水泥、钢材及其它成品半成品进场必须有出厂合格证，并做材质试验,水泥应在有效期内用完。地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可前方可进料。现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。(3)工程质量保证在总指挥部领导和总工程师的领导下，工程部由专职工程师组成质检室负责质量管理工作。各工程经理部设技术科和质检科，施工作业队设专职质检员，施工班组设义务质检员。指挥部质检室每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会。工程经理部每月组织一次本单位的质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等

32、级。班组坚持“三检制，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由工程经理部质检工程师请监理工程师验收签认。 发现违反施工程序，不按设计图纸，标准、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 各工程经理部每月向指挥部质检室报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。(4)施工操作的质量保证施工操作者，是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏。除了设计方面的原因外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键，是决定因素。施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业

33、性质很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。因此，保证施工操作量，就必须按不同工种的质量要求，合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种，必须要做到考核持证上岗。施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。所有工序要坚持样板制，有隐预检要求的还必须坚持隐预检制。要牢固树立“上道工序为下道工序效劳”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，参加操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材

34、料。做好施工工程的成品保护。在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、标准化，确保工程质量。(5)人员素质的质量保证在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。(6)正确处理进度与质量的关系进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。实际工程工程施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标（任务）

35、、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。主管领导尤其是工程经理，一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、标准和设计要求施工。绝不能因为抢工期而无视质量。第十章平安生产和文明施工措施（一）平安目标平安评分到达优良标准，保证平安无事故。（二）平安生产措施1、平安生产建立健全平安组织机构，认真贯彻平安法规，管生产者必须管平安，建立从上至下的平安组织体系。2、平安管理（1）根本要求从人的不平安行为与物的不平安状态入手，坚持全员、全过程、全方位、全天侯的动态平安管理，主要应抓好以下几个环节：落实平安责任制，管生产必须管平安，健全、完善以工程经理为首的平安生产领导组

36、织，落实各级人员平安责任制，明确各级人员的平安责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查，奖惩清楚。贯彻“平安第一，预防为主”的方针，发现事故苗头，采取果断措施把事故消灭在萌芽状态。一切参与生产管理和操作人员必须按规定配备劳动保护用品，特种作业人员必须持劳动监察部门核发的平安操作合格证上岗作业。注意生产区的防火，配备相应确实保平安的消防设施。与当地公安部门加强联系，做好社会治安防范工作，预防各种违法犯罪活动。(2)消防保卫措施 成立专门的防火保卫队伍。 建立生产岗位防火责任制。要做到消防工作“五同时”，同方案、同布置、同检查、同总结、同评比。现场用火制度随着季节气候的变化因地制宜做到：A、有消防平

37、安交底；B、有消防器材和救火措施。进入现场不宜吸烟，对易燃材料要集中管理、做有标记并设专库存放,在休息室内不得堆放易燃材料。加强成品保护，制定好防盗措施，同时要遵守现场制定的各项保卫制度。严格用火制度，消火栓周围应保持畅通，消防器材必须保证平安有效。3、平安技术措施(1)根底工作必须按“平安工作标准”落实好各项工作。做好规定审核协作单位的平安资格认证及施工队长的平安合格证，签好平安合同。做好驻地平安管理工作，做好岗前培训及平安教育工作。建立健全各项规章制度，落实各项责任制，并做好平安技术交底及工序交接工作。各种操作人员必须严格执行本工种平安操作规程。(2)平安用电施工现场用电严格按国家有关规定

38、和技术标准执行。施工作业面周围设置的线路，要考虑行车作业，确保平安距离。施工现场不得架设裸导线，固定设备各临时的配电线路均不得沿地面敷设。各种电气设备，均要求接零和接地保护，并全部采用防爆开关每台用电设备应单独设置开关和熔断保险，严禁一闸多机，平时设专人负责。三)文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施1、现场员工必做到遵章守纪，保护公共财务，不参与施工外界活动，便民而不扰民。2、挂牌施工，接受社会监督，与各部门协调工作，保持良好的合作关系。3、施工要统一指挥，作业有序，做到工完料尽，要安排专人清理施工场地和施工便道，做到施工现场整洁，不污染环境。施工现场按实际环境需要进行围挡。4、文明施

39、工，员工树立全心全意为人民效劳思想，高度敬业精神干好本职工作，树立良好施工队伍形象。5、施工现场在醒目的位置上，设立宣传板，写明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工程工程负责人、开竣工时间、工程质量举报号码。6、施工现场设办公室，图表上墙。办公室、员工宿舍整洁干净，墙壁粉刷干净。7、施工现场作业区与生活区分开，作业区与生活区有标语、有横幅，旗展灯亮。8、残土外运时，车箱应封闭，运输时用帆布套遮盖，防止残土散落在路上。如有散落残土，派专人清理。施工工作产生的灰尘，除在场地作业的人员配备必要的防护外，还要随时洒水，以免灰尘造成公害。9、施工期间要尽量减少噪声污染，各种机械设备都必须

40、装备良好的消音器，施工现场不准鸣嗽叭。夜间施工时要尽量降低噪音，夜间施工的噪声源控制在50分贝以下。10、现场材料应按种类、规格，分别堆放整齐，材料使用后及时将材料堆放。场地清理干净，现场做到工完场清。各种机械设备应保持清洁。11、提倡遵章守纪、团结互助，严禁酗酒闹事、偷盗赌博、打架斗殴。12、施工期间要保护各种原有设施，发现有地下管线要及时报告，等待业主或监理工程师处理，不得私自移动地下管线。保护文物古籍，施工中如发现文物，不得移动和收藏，要及时报告业主、监理工程师或有关部门。(四)平安生产事故应急救援预案措施1、应急救援预案的组织措施(1)公司指挥部组成公司法人代表一一董事长任指挥长，是第

41、一责任人；主管生产的副经理任副指挥长。抢救组由公司下设的各工程部组成。根据事故的具体情况，在指挥长的指挥下迅速抢救伤员，疏散人员、物资或投入救援工作。预案启动时应携带的物品包括：氧气袋、急救箱、剪刀、绷带、担架等根底医疗设备，根据事故现场情况由指挥部或医疗机构调配其它专业医疗器材。施工现场发生平安生产事故后，在公司快速组织抢救的同时，受伤者或附近人员应尽力自救，这就需要我们在公司范围内广泛地进行自救知识技能宣传与培训工作。自救知识技能培训包括处理简单外伤、轻微中毒及骨折固定、止血等力所能及的有效的救援技能，使事故发生后现场人员头脑能够保持清醒，在第一时间施救，待公司抢救小组到达后提供及时、详细

42、、准确的伤亡信息及救援措施，防止造成更大的经济、人员损失。当遇到公司抢救组不能处理的情况时，必须及时与开发区内有相应资质的医院联系，进行急救。警卫组由工程部及设备部负责。维持秩序，保证必经道路通畅，疏导现场人员，呼叫救护车辆。联络组由办公室人员组成。在指挥长的指挥下，根据事故情况及时上报开发区相关部门，保障通信联络及所使用的工具、药品等供给工作。重大伤亡事故应按照公司平安生产事故报告处理制度中的相关程序执行。安抚组由财务部人员组成。接待受伤人员家属，做好安抚工作，保障应急资金,做好善后准备。护送组由经营部人员组成。立即将伤员送往医院，办理治疗、住院等手续。(2)设立应急救援指挥中心办公室 应急

43、救援指挥中心办公室，地点设在工程经理部办公室。由工程经理兼办公室主任，当紧急事态出现，依据可能涉及的范围，及时通知相关人员准时进入中心各司其职。 应急救援指挥中心办公室应配备以下设施及资料：满足应急救援行动的内、外通讯设备；办公室相关人员的个人防护设备、设施；专门编制内外部联络一览表(相关人员的名单、地址、联络方式、号码及外部相关机构、政府相关部门的号码等)；应急照明光源；现场平面布置图，示意图应标明重大危险源及相关要害部位的位置；平安设施存放点,消防器材、水源等应急资源位置，紧急救援进出口和疏散人员集合点等。(3)生产的预防和预警贯彻执行“平安第一，预防为主”的平安生产方针。公司各部室及各工

44、程部要加强平安生产的管理，狠抓公司制定的各项平安管理制度的落实，符合国家的平安法律、法规的要求，加强平时的监督检查，及时排除隐患，做到“防范胜于救灾”。 各级领导树立“以人为本，平安第一”、“责任重于泰山”的平安管理理念。各工程部要完善预防和预警机制，加强紧急抢险救援组织机构和队伍建设，制定并落实相应的应急工作预案。 做好购齐必要的应急救援物资的准备，如药箱、绷带、一般急救药品、温度计、手术剪等。常用工具如扳手、钢钎、大锤、铁锹、铁镐、手电筒、大剪等。做好工具的维护、保养，保证正常使用。按照早发现、早报告、早处置的原那么，公司指挥部接到工程部事故报告后应立即奔赴现场，指挥、协助现场指挥部急救工

45、作。确保应急处理工作高效、有序进行，使突发性事件得到控制或终止，最大限度地减轻事件所造成的灾害。公司工程部、设备部与现场保卫人员组成突发事件现场警卫组，负责事故现场的平安保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护社会治安，防止发生社会混乱。防止肇事者及有关人员逃逸。公司下设各工程部组成人员配合指挥长实施抢救工作，防止救护人员伤亡，快速投入抢救工作。抢救结束后由指挥长指派有关人员组成事故调查组，在指挥长的领导下工作。做好伤、亡经济损失的统计，上报区相关部门。协助上级各部门调查、处理。写出事故报告，汲取事故教训，及时进行整改，并对责任人给予责任追究。(4)应急报警有与内、外部机构联

46、络方式及步骤应急报警由应急上报、内部应急报警、外部应急报警和上级汇报四局部组成。其形式为由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制。应急上报当紧急事态出现，第一时间报告工程经理部施工现场负责人，施工现场负责人通过危险辨识，决定是否立即向公司总部报告。当紧急事态出现而没有超出工程部处理能力时，仅在施工现场范围内报警；当紧急事态超出工程部处理能力时，应同时在现场报警和向公司总部报告。内部应急报警当紧急事态出现，由工程部确定报警方式，向施工现场发出应急反响警报，通知工程部有关人员以及事故现场的全体人员进入应急反响状态；当现场电源切断时，用对讲机、手提电喇叭巡回呼叫报警；当灾害可能涉及周边相邻单位

47、时，由工程部负责向有关单位报警，通知相关人员进入紧急救援状态。外部应急报警当紧急事态超出工程部处理能力时，在内部报警的同时，应急救援指挥中心办公室应按应急救援总指挥的部署，迅速直接或通过公司应急救援指挥中心领导向社会公共救援组织报警求助，包括社会救援中心、消防、保安、环保、平安监察、医院、政府相关部门及救援物资的供给商等。除上述规定了的对外联络渠道外，其他部门由应急救援指挥中心，在需要时及时进行外部报警或联络。上级汇报当工程建设工程发生的事态演变为重大事故时，应急救援指挥中心办公室应按照建设部第3号令工程建设重大事故报告和调查程序规定或地方政府事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序立即直接或者逐级向公司负责人和上级相关主管部门汇报，包括企业主管部门和企业所在地建设主管部门、平安监督部门、劳动部门、公安部门、人民检察院、