谢清森董事长：在集团公司职能、经营架构和高管任职员工代表大会上的发言.docx

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1、在集团公司职能、经营架构和高管任职员工代表大会上的发言谢清森董事长各位同事：大家下午好！2022年是极不平凡的一年，还有一个月就迎来充满希望的2023年。在全市上下绷紧疫情防控弦，全力筑牢疫情防控屏障之时，我们集团召开这次战略调整大会,具有非常重要的意义。刚才，石总代表新任命的各董事、各高管就下步工作和打算作了很好的表态发言，我完全赞成。希望大家结合各自工作认真抓好落实。下面我主要就集团战略调整及今后一段时间的工作，谈三个方面的意见。一、关于经营架构调整的目的和意义环境决定战略，战略决定组织。经营战略事关全局性、长远性、纲领性目标的谋化和决策，当企业的内外环境发生变化，企业战略必然发生变化，新

2、的战略必须有相应的组织结构来支持和保证。于是，经营架构调整势在必行。根据七兵堂集团股份有限公司战略发展需要，构建灵活高效的市场化经营机制，激发集团高质量发展的活力，集团分为经营管理中心、审计监察中心、财务核算中心、市场营销中心、项目运营管理中心、客户服务管理中心等，下辖四个事业部，以城市安全为核心的城市安全事业部；以城市运营合作为主线的城市运营事业部，以智慧科技为支撑的智慧科技事业部，以教育培训为主导的教育培训事业部。随着这次新的组织架构调整确立，未来我们集团的定位将以智慧科技为平台支撑，以退役军人为骨干，以城市安全服务为核心，以城市振兴发展为己任的城市综合运营商，突出创新赋能，加快科技、管理

3、、服务等创新力度，坚持以高质量服务助推高质量发展。为达此目的，我们对原来的组织架构作出了战略调整，对集团高管的工作进行了重新分工，随着今天这次大会的圆满召开，我相信集团必将也一定会在城市公共服务领域成为全国的领军企业。二、对刚刚任命履新的各位集团高管提几点希望一是希望各位高管在新的组织架构下能尽快理顺内外关系，尽快熟悉自己的工作流程及分管的工作，要认准自己的门找到自己的人理顺工作关系，在原来的工作基础上抓好抓实负责的工作。二是希望各部门之间要配合协作好工作。新的组织架构中，各部门的工作，业务上都有相互关联性，又有相对独立性，各部门分管领导要带头搞好团结，搞好协作配合，在团结问题上认知很重要。一

4、个团队有没有战斗力、凝聚力，关键是内部关系是否融洽是否顺畅，团结协作是一切事业的成功基础。在新的架构内，我希望任何一个部门都不要掉队，也不能掉队，我们每一个人都要尽最大潜能发挥自身的长处,既要有容人之心，也要有容人之事，集团内部坚决反对搞小团体，搞内部分化，我们在座的各位高管要带好头，抓好本部门内部的管理、集团内部的配合、对外的协调，只有这样，我们才能凝成一股绳，上下同欲者胜。三是要抢抓机遇加快发展。新型城市公共服务结合对于我们大家的时间窗口不多了，也就2至3年的时间，在这个时期内，我们要振奋精神，抢抓机遇，抢占先机，赢得主动权。所以在做的各位高管们要以时不我待的精神，率先垂范,身先士卒，以对

5、集团将来负责，对员工的未来负责的精神,带领员工成长助推我们集团成功，要做到人人有事干，事事有人管，不能让事摔地上，要让吃苦的吃香，能干的能上,实干的实惠，有为的有位，只有我们大家同甘共苦，心往一处想，劲往一处使，才能使我们的集团不断的发展壮大。同时，在此我也想对全体员工提几点要求：一是在集团工作，要树立一个正确的单位观。单位是我们立身为命的根本，是我们发挥自身价值的场所。人才基础决定单位的发展，同样，单位也是实现你梦想的舞台，二者相辅相成。对待单位，要以眼里揉不进沙子的认真劲儿，敢于担当，敢于较真，对损害单位的不良习气说不，挡得了邪气，顶得住歪风。二是要珍惜手上的工作工作就是职责，职责就是担当

6、。要爱更敬业，干一行,爱一行，专一行，追求精益求精，把本职工作做得精彩，在自己的工作平台上有了更大的成绩，实现自我提升，与企业共成长共发展。三是脚踏实地，谦虚做人心浮气躁，沉不下心来，是在单位工作的大忌。踏实，也是一种态度，它为你奠定基础。做事做人都离不开踏实二字。在通往成功的路上，往往也离不开踏实。一步一脚印，只有稳扎稳打，才能方得始终。谦虚，是一种态度，它为你赢得尊敬。遇事，多想，多问，不要觉得问别人是降低自己的身价。相反，问别人，在听取别人好的建议的同时，也使自己与他人的感情，进一步加深融洽。只有谦虚，才会进步；只有踏实，才会走的更远。在单位，年龄大有年龄大的稳健，年轻人有年轻人的活力，

7、我们要做到首问负责，拿成果说话，对结果负责，工作中要形成闭环。三、集团下步发展方向以党建为引领，以兵魂铸担当，今年，集团在国内率先提出了“城乡融合综合运维服务”的理念，确立了网络科技为平台支撑、以退役军人为骨干主体，以城市安全服务为核心，以城市振兴发展为己任的城市综合服务运营商的发展定位。城乡安全服务板块、城市运营服务板块、智慧科技板块、教育培训板块4大产业板块相互融合，齐头并进。我们将用未来5年左右时间完成城市综合服务的全国布局，力争打造以安全服务为核心的中国城市综合服务第一股，以此为平台,帮扶超过百万退役军人就业，布局超过IOOO个县域市场，助力IOOoO家退役军人创业。同事们，宏伟目标激励人心，历史重任催人奋进。站在新的奋斗目标交汇的关键节点上，使命召唤、责任在肩。我们集团目前正处在人到半山路更陡的关键时期，没有等来的成功，只有干出来的精彩。路虽远，行则将至；事虽难，作则必成。我们要想成为未来城市服务行业的领军企业，就必须从现在做起，努力提升服务品质和质量，围绕新发展阶段,构建新发展格局，聚焦高质量发展主题，真抓实干，埋头苦干，书写新时代我们七兵堂集团高质量发展的绚丽篇章！谢谢大家！