X楼地下车库施组设计.docx

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1、伟业金鼎铭阁1#楼、3#楼、5#楼、地下车库二期施工组织设计编制人：审核人：审批人：河南筑鑫建筑工程有限公司年月日编制依据第一章、工程概况1. 1建筑工程概况2. 2结构工程概况3安装工程概况1.4气象及场地条件概况第二章、施工部署2.1施工管理管控目标2. 1.1质量目标2. 2进度目标3. 1.3安全文明施工管理管控目标3.1. 4环境保护承诺2. 2施工总体部署3. 2.1指导思想4. 2.2部署原则2.2.3施工总部署（施工安排）2.3施工组织管理管控机构2.4施工进度相关计划及施工进度网络图2.5各项资源配置2.5.1劳动力相关计划2.5.2拟投入的主要施工机械设备2.5.3主要周转

2、材料相关计划2. 5.4与各单位的配合协调第三章、施工准备3. 1技术准备3.2物资准备3. 3主要机械准备3.4劳动力准备3. 5现场准备第四章、施工总平面布置4. 1布置原则4.2现场平面布置4. 2.1围墙4.2.2施工道路4.2.3临时上下水及消防用水4. 2.4临时用电4. 2.5机械布置5. 2.6生活、生产临时设施布置6. 2.7施工总平面图第五章、主要分部分项施工方法第六章、确保工程质量的技术组织措施第七章、确保安全生产的技术组织措施第八章、确保文明施工的技术组织措施第九章、确保工程工期的技术组织措施第十章、环境保护措施第十一章、消防保卫措施第十二章、冬雨期及农忙季节施工措施第

3、十三章、降低工程成本的措施第十四章、建筑节能篇编制依据1、郑州黛玛仕实业有限公司伟业金鼎铭阁1#楼、3#楼、5#楼、地下车库二期的施工图。2、郑州黛玛仕实业有限公司伟业金鼎铭阁1#楼、3#楼、5#楼、地下车库二期的工程招标文件。3、郑州黛玛仕实业有限公司伟业金鼎铭阁1#楼、3#楼、5#楼、地下车库二期的工程招标答疑纪要。4、建设部、省、市推广应用新技术重点推广相关项目和限制，淘汰产品的文件。5、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2006)6、工程测量规范(GB50206-93)7、地下工程防水技术规范(GB50108-2008)8、地下防水工程施工质量验收规范(GB50208-20

4、11)9、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2011)10、建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002)11、砌体工程施工质量验收规范(GB502032011)12、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)13、屋面工程质量验收规范(GB50207-2012)14、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)15、钢筋机械连接通用技术规程(JGKlo996)16、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2012)17、混凝土外加剂应用技术规范(JGJlo72003)18、混凝土泵送施工技术规范(JGJ/T10-95)19、加气混凝土砌块墙及保温屋面

5、构造(97YJ406)20、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB502422002)21、通风与空调工程施工质量验收规范(GB50242001)22、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)23、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)24、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2012)25、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JG130-2011)26、民用建筑设计通则(GB503822005)27、高层建筑设计防火规范(GB50045-95)2001年版28、民用建筑节能设计标准(GB50411-2007)39、河南省居住建筑节能设计标准(寒冷地区)

6、(DBJ41062-2005)30、其他有关国家政策、法规、高层工程施工经验和技术新成果。第一章工程概况中牟泰宏房地产有限公司1#、2#住宅楼、4#商业楼及地下车库(含人防)工程位于中牟县商都路与人文路交叉口西北角。交通非常便利、环境优美。是一个集商业、住宅及人防为一体的商住综合建筑体，建筑造型现代、结构新颖。1.1建筑概况本工程为伟业金鼎铭阁1#楼、3#楼、5#楼、地下车库二期，工程位于中牟县商都大道与占李西路交叉口东南角，1#楼地上32层，地下2层，3#楼地上10层，地下2层，5#楼地上4层，地下2层，地下车库二期，地下2层。墙体:外墙部分为钢筋碎剪力墙,其余主要采用200厚加气块砌筑。内

7、墙除钢筋碎剪力墙其余墙体为200厚加气碎墙和100厚加气碎墙（厨卫间楼地面：楼地面采用轻骨料碎毛地面地面（公共部分除外）。内装饰：内墙主要采用混合砂浆墙面，部分采用、水泥砂浆墙面。防水工程：地下室采用P6结构自防水及SBS防水材料防水。屋面防水为SBS防水卷1.3安装工程概况1.1.1电气动力概况：I）配电系统：本标段工程供电电源由县供电局提供的IKV电源在施工现场设两座500KVA变压器，供建筑物内，室外办公区、车库及其它负荷用电。2）照明及照明配电系统：包括一般正常照明，油机保证照明，及疏散照明。3）动力配电、控制系统：动力设备电源分为动力电源。消防设备电源均引致市电两路电源，正常时由市电

8、电源供电，市电电源故障时，在末端配电箱出自动切换。通讯设备及相应机房应急照明电力、消防设备电力，电梯电力为一级负荷，机房空调，保证照明为二级负荷，其余为三级负荷。4）接地、等电位联结和建筑物防雷a利用建筑基础钢筋构成的自然接地作为电力、防雷和弱电系统的共用接地体，接地电阻应小于或等于1欧姆。楼内低压配电系统采用TN-S制。低压配电间和低压配电系统中所有的外露正常不带电金属全包括配电箱体、金属配管、线盒，金属线槽和桥架、支吊架等在全长上均应构成电气通路并通过保护线与自然接地体有良好的连接。b筑物应在地下层做总等电位联结，所有进出建筑物的金属管道、铠装电缆金属外皮等均应通过等电位联结板和外圈混凝土

9、档土墙内的接地钢筋连接成电气通路；竖井内上下贯通敷设一根镀锌扁钢作为局部等电位联结板，各层金属管道等构成电气通路并在底部与接地钢筋国定连接。c消防控制室内弱电设备的接地线由自然接地体单独引出，引出采用二根16平方毫米铜导线穿钢管配接到机房内的接地端子箱。1.3.2给排水系统概况本工程采用伸顶通气单立管排水系统气象概况郑州地区年平均气温为17.5,夏季气温极端最高温度42度左右,年极端最低温度为-14摄氏度。汛期在六七八三个月内，日最大降雨量为199.4mm。冬季一般为十二月至次年的二月，冻结期出现在十二月和元月，最大积雪深度250。全年主导风向为东北风，夏季主导风向为南风。第二章施工部署2.1

10、管理管控目标及承诺2.Ll质量目标及承诺本工程的质量目标为合格工程。公司各相关部门及相关项目部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础之上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理管控方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新工艺、新技术和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程、精品工程，让建设方满意。2.Ll进度目标确保？天内完成合同合约范围内的工作合适的内容。（人力不可抗拒的因素除外）根据投标文件的工期要求为？天，为了尽早达到工期要求，满足建设方的愿望，施工工期按投标文件工期以及施工合适的方案安排。2.L3安全文明目标按建设部建筑工地施工现

11、场达标要求并结合郑州市建筑施工现场安全文明施工达标标准，力争达到郑州市安全文明标准工地，争创文明样板工地。杜绝死亡,避免重伤,减少轻伤，无重大设备事故。安全生产创建安全优良现场。2.L4环境管理管控目标：认真贯彻公司环境保护方针，预防施工污染，保护周边环境，减少建筑垃圾等废弃物，防噪音，不扰民，努力达到顾客满意。废水、废气、噪声的排放达到国家规定的相关标准；固体废弃物做到分类收集，统一处理；施工现场（办公场所）的工作环境符合国家行业标准。2.2施工总体部署2.2.1指导思想我相关项目部的指导思想是：以质量为中心，贯彻IS09000质量管理管控质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，编制相关项目

12、质量相关计划，选配高素质的相关项目经理、现场工程技术管理管控人员实施相关项目管理管控负责制，积极推广“四新”成果，精心组织，科学管理管控，确保本工程优质、高速、安全地建成。2.2.2施工布署原则1）地下工程施工时，要特别抓好排水处理，以及基坑边坡的防护及基坑和周边环境的沉降观测。2）地面以上以主体阶段施工为重点，则要抓住模板、钢筋、碎的施工。主体结构完成后，则以建筑物的每层组织承包，按二支队伍齐头并进的原则。由于采用上述原则，材料部门要积极组织好材料、半成品的订货、进货、材料试验及验收，加强材料的质量管理管控，并按施工相关计划组织好材料的进场。另外还应与当地建材质量检测单位签订好材料检测合同合

13、约以确保进场材料在使用前受控。2.2.3施工总体部署（1）土建施工总体安排1、土方开挖：先将1#、2#楼及其间的车库基础土方工程同时满堂开挖至标高-4.0米左右，然后进行桩基的施工，采用三台桩机同时作业，预计12天内将CFG桩全部施工完毕。待桩基的强度达到设计强度的50%左右，再将桩间土掏挖至设计标高，最后截桩头，桩基现场检测。2、正负零以下的施工安排1#、2#住宅楼的基础主体同时施工，其间已经开挖的车库空间作为两栋楼的材料存放、制作场地（此时的车库开挖面距设计标高约2.9米厚）。待1#、2#住宅楼的4层主体结构结顶厚再开始两栋主楼间的车库开挖，车库两楼间的车库施工分三次完成，第一次先施工西半

14、部的车库，先施工此部位的目的是为两主楼安装施工电梯和二次结构及粉刷施工提供场地，然后再施工两主楼间、4#楼商铺以西的车库，本段车库主体结束后为4#商业楼主体施工提供工作料场。最后施工商铺下的车库和其上的商业基础主体等部分。这样部署的H的是在保证主楼各工种尽可能穿插施工的同时，又能使商铺的施工不影响主楼的进料和保证总工期按合同合约如期实现。在基础施工过程中，必须将地下水位作为重点观察考虑对象，根据本相关项目的地质勘察资料，基底设计标高上50-90Cm范围内发现有潜水层，特别是电梯基坑和集水坑部位开挖更深，届时将根据基坑的实际水位及分布范围制定相应的降排水措施。然后再进行桩间土的掏挖施工，并至全部

15、基础施工主体和土方回填结束后停止降水作业。3其余的施工顺序将本着先粗装修后精装修的原则组织施工，及时进行结构验收，尽早形成工作面，组织主体交叉作业，有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑使用5-6次。特别是对屋面混凝土的施工，按照要求不留设施工缝。4、在工程施工时，要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所需资源的全面就位。5、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡，确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制，基础土方与碎垫层施工采取交叉作业，各区进行清土、验槽、浇碎垫层，以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。6、水电、设备等预留、预埋安装时，要紧密配合土建施工进度

16、，积极组织穿插交叉作业，做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工作。安装施工总体安排1）、安装工程施工穿插在土建施工中，工期严格执行土建的工期安排，严格按全过程管理管控体系标准组织施工。2）、结构施工阶段：安装部分配合搞好电气管线的予埋工作，防雷接地系统的施工并做好测试记录；水施部分的留洞，各种套管的预埋。3）、油漆施工阶段：电气和水施配合土建进度安装各种用电器具、卫生洁具和各种设备，按图纸和规范要求进行各种系统的调试工作，迎接有关部门的验收。施工任务划分土建以本公司自有施工协作队伍为主，组织成二支队伍，在工程两施工段第11页共178页的施工中，按二班制组织施工。在大面积进入装修

17、及设备安装时，另从公司范围内组织专业施工队进场。装修施工可在已经完成工作面插入，此外，水、电等专业均由本公司专业公司承担，土建从土方开挖时就做好施工配合。2. 3施工组织管理管控机构指导思想与组织机构公司本着“信誉为本、服务社会、质量第一、顾客至上”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。一、相关项目法施工实施相关项R法施工的管理管控模式，组建本工程的相关项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。相关项目经理部要以工程相关项目管理管控为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理管控

18、，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行相关项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行IS09001：2000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。在本工程施工中实施相关项目法管理管控，相关项目经理对工程相关项目行使相关计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理相关项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。相关项目经理部对公司实行经济责任承包。相关项目内部工程技术管理管控人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成相关项目任务而努力工作。相关项目经理部对工

19、程相关项目进行相关计划管理管控。相关计划管理管控主要体现在工程相关项目综合进度相关计划和经济相关计划，相关项目经理部的进度相关计划包括：施工总进度相关计划，分部分项工程进度相关计划，施工进度控制相关计划，设备供应进度相关计划，竣工验收和试生产相关计划。经济相关计划包括：劳动力需用量及工资相关计划，材料相关计划，构件及加工半成品需用量相关计划，施工机具需用量相关计划，工程相关项目降低成本措施及降低成本相关计划，资金使用相关计划，利润相关计划等。二、组建相关项目经理部本工程拟实行相关项目法施工管理管控，委派我公司实践经验丰富和管理管控水平高的同志担任相关项目部主要负责人，选聘技术、管理管控水平高的

20、技术人员、管理管控人员、专业工长组建相关项目部（见下表）。相关项目管理管控层由相关项目经理、相关项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施相关计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理管控。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同合约工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。三、相关项目经理组织机构图四、现场管理管控机构图现场管理机构设置图对口进行业务监督指导五、组织机构人员序号职务姓名职称学历1相关项目经理2相关项目副

21、经理3技术负责人4测量员5施工员6质量员7安全员8预算员9资料员10消防员11材料员六、相关项目经理、技术负责人、相关项目副经理的分工合作1、相关项目部经理：相关项目部经理是整个工程相关项目的主要领导者，他对整个工程相关项目负全面的责任。相关项目部经理必须对整个相关项目部的工作进行协调，对外协调好建设单位、监理的关系；对内协调好相关项目部的运作，使工程相关项目顺利的按要求进展对工程的质量、进度、安全负全面的责任。2、相关项目部技术负责人：相关项目部技术负责人是掌握整个工程相关项目施工的技术问题，对工程的质量、进度、安全起负责的责任，并协助总相关项目部经理对相关项目部进行管理管控、运作。2.4施

22、工进度相关计划及施工进度网络图三、主要相关项目施工进度相关计划主楼地下室主体工程施工117天正负零以上主体工程168天砌筑工程84天室内抹灰工程190天楼地面工程42天外墙工程100天水电预埋随主体水电安装150天总工期650天本工程总工期天根据总体施工部署，从全局考虑，阶段内的各分项工程按工序的衔接、工序的先后顺序等综合考虑安排施工，交叉作业，生产上互不干扰，相关项目部统筹兼顾，协调工程的资金、劳动力、材料，以保证工程能按施工进度相关计划完成。施工进度网络相关计划见附件本工程施工全过程有基础及结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑给水排水工程、建筑电气工程等，各分部分项工程的施工均按

23、总的施工进度安排相关计划进行结构。工程的施工周期较长，且易受自然气候的影响，当进入基础高峰施工以后，人员、设备的运转日趋正常，为确保阶段工期的实现，分项工程工期按以上各个阶段进行综合控制。2.5各项资源配置2.5.1劳动力安排相关计划1、施工队伍的配备与管理管控本工程配备一支由各专业工种组成的混合劳务作业队。对进入现场的施工队伍进行严格的资格审查。对已进场的队伍实施动态管理管控，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经相关项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。2、劳动力配备人数各工种劳动力配备按动态管理管控，根据工程进展情况调整。根据省建筑安装工程劳动定额，结合工

24、程具体情况和施工进度相关计划，1#、2#住宅楼、4#商业及地下车库劳动力配置相关计划见下表：（1）土建劳动力相关计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）基础地下室体构主结外装修内装修安装收尾验收土方工（普工）27模板工（木工）6042钢筋工7040位工4030架子工2020瓦工2525抹灰、腻子工30305油漆涂料工20202石材干挂工10电焊工64维护电工22221水安装工44462电安装工8816164防水工128普工40303030102. 5.2拟投入施工机械设备1、施工机械配备原则：投入的机械设备满足施工工艺及施工进度的需要。积极应用现代化的施工机具，使用中认真执行机械操作

25、程序、操作规程，充分发挥机械的性能，做好机械的维修保养，保持正常运转，不能带病作业。特殊机械使用由专业人员持证上岗操作。2、施工机械配备组合：根据本工程施工特点配置施工机械，施工机械满足各分部分项工程施工工艺的需要，并能够保证施工质量，降低劳动强度，加快施工进度。基础土方施工阶段：配备3台反铲挖掘机，铲车1台。用于基坑土方开挖和运输，配备4台蛙式夯土机用于土方回填。垂直运输：楼体的垂直运输拟采用2台塔吊用于主体施工阶段钢筋、模板、混凝土、的垂直运输。采用2台施工升降机，用于砌体材料和后期装饰材料的垂直运输。配备2套钢筋加工设备和2套木工加工设备，用于钢筋和模板的加工制作。主体结构采用商品混凝土

26、、二次结构碎采用现场搅拌，砂浆的供应采用现场搅拌，配备2台350L的砂浆搅拌机。3、施工机械配备表:序号机械或设备名称型号规格数量制造年份备注1反铲挖掘机WY601台2009年基坑开挖2铲车1辆2011年运输3装载机ZL501辆2007年装卸4塔吊QT501台2012年材料运输塔吊QT631台20105施工电梯SCD200/200J2台2010年垂直运输6混凝土搅拌机2台2008年垂直运输7砂浆搅拌机HJ-350型2台2013年砂浆搅拌8混凝土地泵HBT501台9插入式振动棒ZX352台2014年混凝土振捣10平板振动器ZBll2台2013年平面振捣11钢筋切断机GJ65-40型2台2013年

27、钢筋加工制作12钢筋弯曲机GW40型2台2013年钢筋加工13钢筋对焊机UN-1001台2013年闪光对焊14钢筋调直机GJ614/42台2013年钢筋调直15木工圆锯MJ1042台2013年木加工16手提高速木工锯MTZ3010台2013年木加工17蛙式夯土机HW-604台2013年土方夯实23高压水泵HZX-60A2台2013年抽水24直螺纹丝扣加工机TS16-321台2013年结构施工29弯管机WYQ10131台2013年弯管31电焊机BX3-500-22台2013年焊接32.BX1-3001台2013年2.5.3主要周转材料用量相关计划1、主要材料/构件采购控制由我方采购的主要材料和设

28、备,购置前必须征得招标人或监理得认可;其规格、标准、质量必须符合设计及有关规范的要求并提供合格证。2、材料数量及安排根据施工进度相关计划，由相关项目部编制月、旬材料及周转材料进场相关计划，物资设备部按相关计划陆续组织进场，同时各类材料进场时间应有一定的余地，避免工程实际进度过快而材料跟不上。合理堆置材料，减少二次搬运，严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料。抓好周转材料的回收、废料的综合利用，杜绝浪费。进场的周转料必须严格按规定码放，使用合理，严禁长料短用、优料劣用，不得随意截断架子管、钢支架等，不得在钢模板面上开孔和焊接，拆卸模板及脚手架时，不准从高处摔扔

29、，并及时维修与保养。1、施工主要材料用量施工材料/构件详见工程量预算书。2、施工周转材料相关计划拟采用的主要周转材料如下表：48X3.5钢管：1000.00T扣件：30000套木模板：32000平方米方木：500m3绿色安全网：40000平方米安全平网：1500平方米2.6与各单位的配合协调2.6.1与设计院的工作协调工程开工前，参加施工图会审，协助建设单位向设计院提出建议，完善设计合适的内容和设备选型。在施工中，及时会同建设方、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。2.6.2与监理工程师工作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行

30、他们的责任、义务、权力。工程开工后，将根据合同合约中明确规定的永久性工程图纸、施工进度相关计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。在施工全过程中，严格按照经建设方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的施工管理管控。在各单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。2.6.3建、安装的施工配合措施本工程属高层建筑物，其施工按照常规分为四个阶段。即：地基基础施工阶段一主体施工阶段一装饰装修施工阶段一室外总平、安装调试、竣工收尾阶段。我们在施工时，每道工序的质量、工期均影响工程的整个施工节奏，所以对工序质量时间控制作为管理管控重点。主体施工

31、分两施工段流水作业，各段工序熟练，施工速度、质量相对稳定，但因工作面头绪增多，安装管理管控应及时插入，组织交体交叉流水作业，在此阶段应对设备订货送型，装饰设计可考虑统筹安排，为进入全面装修作好充分准备。所以我公司在总结高层建筑施工经验基础上，对装饰装修策划及总包龙头管理管控有成套管理管控制度和技术，即以总包龙头管理管控为主，各专业协调配合，采取各种管理管控、技术措施，确保工程的整体效果。第三章施工准备1.1 技术准备相关项目技术负责人根据图纸设计要求，拟定有关规范、标准、图集清单，并予以配齐，以确保现场施工依据的齐全与正确。在工程合同合约签订以后，由公司有关部门就合同合约条约条款合适的内容，对

32、相关项目经理进行有关工期、质量、安全、经济结算进行交底，相关项目经理对相关项目成员进行上述合适的内容交底。现场技术负责人组织各工种工长及质检员对施工图纸进行预审，并结合现场实际情况及合同合约规定工期及质量要求对本施工组织设计进一步细化，编制实施性施工组织设计。技术交底采用三级制。技术负责人一工长一班组长。技术负责人向工长交底，要求细致齐全。并要结合具体操作部位,关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行交底。对于有关文件要求确定的关键工序和特殊过程，要从人、机、料等多个方面进行细致交底，对所涉及的新技术、新工艺，必须对具体做法予以交底。除口头和文字交底外，必要时采用图表、样板、示范操作等方法

33、交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证明确施工意图。由相关项目经理及技术负责人组织现场施工技术人员及专业工长认真看图,提出问题。组织设计单位及其它相关单位一起进行图纸会审，对图纸中不明确和有疑问的部分及时与设计方沟通，确保施工中不必要的返工和浪费。编制施工预算，根据工程量，按施工各阶段将所需材料用量进行分解，对工程成本情况进行预计。3.2物资准备采购相关计划将根据施工总体进度相关计划和工程预算、现场仓容量进行编制。编制采购相关计划必须考虑的因素如下：1 .受季节影响较大的材料视现场情况可一次进齐；2 .材料储备必须以不影响工程进度为准；3 .材料储备应考虑现场仓容量。3.3主要

34、机械准备根据施工组织设计分阶段需用量，提供机械设备需用量相关计划。公司主管部门审核后，迅速组织材料、机具设备进场相关计划，并组织人员落实机具设备进场相关计划，确保按相关计划进场，保证施工需要。3.4劳动力准备我们将选派综合素质高、操作技术熟练、作风顽强、承担过同类工程施工的作业队伍进驻现场。作业队伍进场后我们将分级签定劳务合同合约，进行入场教育和技术交底，使之迅速进入工作状态。特殊工种如电焊工、机操工做到持证考核上3. 5现场准备进入施工现场以后，首先对场地现状进行交接。另外进场后，对排水明沟等设施及时完善，并做好钢筋冷拉设备基础的施工准备。现场施工用水主要为碎施工，砌体施工和装修工程施工用水

35、，根据计算以及类似工程施工经验，现场水源能满足施工需要。现场施工机械用电量见主要机械设备相关计划表。临时设施：按照文明施工现场要求和施工平面布置图，认真组织搭设。临时水、电、管网铺设：施工用的水、电按临时用水用电施工要求接入现场。临时环境考察：及时与建设方及有关部门联系，对施工现场的地下管网、人防设施、周边环境交通运输道路状况、交通峰值状况进行了解，做到心中有底，避免施工中陷入被动。现场清理和测量放线：由技术负责人组织有关人员进行测量定位，对土方标高、周边尺寸预以核实，并作好记录，及时请建设方复核签证。第四章现场平面布置4.1平面布置原则平面布置力求科学、合理，充分利用所提供的场地资源，最大限

36、度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工等目标的实现。4. 2施工现场平面布置图4. 2.1施工道路根据现场平面布置图和现场的实际情况，按场地内原来的自然排水坡向，对场地进行平整，修筑5.5米宽、20OnlnI厚的C20碎道路。4. 2.2材料堆放为了保证现场材料堆放有序，堆放场地将进行硬化处理，即钢筋、模板、砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大的砂场地。材料尽可能按相关计划分期、分批层供应，以减少二次搬运。主要材料的堆放，应严格按照施工现场平面布置图确定的位置堆放整齐。5. 2.3临时用电根据施工现场临时用电设计的规定，由电气工程师对施工临时用电进行设计。1、本工程施工临

37、时用电系统采用380/220伏三相五线制（TN-S系统），以保证安全用电。6. 施工电源由建设单位提供，直接引入一级配电柜。3、在一级配电柜电源侧设设置接地电阻小于4欧姆的接地体，4、配电房低压配柜分3个回路（P1-P3）控制施工现场各用电设备。Pl回路供钢筋加工棚、搅拌棚（砂浆）、机修房等用电。P2回路供碎泵、塔吊、楼层施工工作面用电。楼层施工用电从管道井内向上垂直敷设，每层设一个分配电箱。P3回路供施工现场照明和办公、食堂等临时设施照明。导线沿墙明设，过大门时，穿钢管保护。1.1.1 2.5机械的布置根据现场情况和建筑物的结构设计及整体布局，垂直机械分阶段布置如下:基础与主体施工阶段：在该

38、建筑物的中间部分安装一台TQZ5313塔吊，臂长R=53,最小起重量为L8t,以此解决垂直、水平运输问题。4.2.6 生活、生产临时设施布置及设施布置生活、生产临时设施布置及设施表参见附件。4.2.7 施工现场平面布置图施工现场平面布置图见附件。第五章主要分部分项施工合适的方案本工程各分项除按正常的施工方法进行施工外，对关键部位施工时应特别注意，具体见以下施工合适的方案、方法。5.1 施工顺序与施工流水根据本工程特点确定施工顺序为逐层、每层按一施工段来进行施工。5.1.1 基础施工顺序为：挖土一引测控制轴线一清土一垫层一底板防水一绑扎承台、筏板钢筋一柱、墙插筋一承台、筏板模板安装与支设一浇筑筏

39、板、承台碎一养护5.1. 2地下结构每层施工顺序为：引测控制轴线一弹线f水平标高引测一柱（墙）钢筋绑扎、水电埋暗管一保护层钢筋限位一柱墙模板一施工缝设置一浇筑柱墙碎一养护一水平标高附测一梁底、板底模安装、梁钢筋绑扎、梁帮模板安装一板钢筋绑扎一水电管预埋、预留一隐蔽验收一浇筑碎一养护。5.L3主体阶段施工顺序为：引测控制轴线一弹线一水平标高引测一柱（墙）钢筋绑扎、水电埋暗管一保护层钢筋限位一柱墙模板一浇筑柱墙碎一养护一水平标高附测一梁底、板底模安装一梁钢筋绑扎一梁帮模板安装一板钢筋绑扎一水电管预埋、预留一绑扎钢筋、模板安装（设计图纸要求）一隐蔽验收一浇筑碎一养护。5.1. 4外墙装饰待外墙墙体施

40、工完全后从上至下分段施工,室内施工顺序为：地面填土一内墙面粗装饰一顶棚一楼地面一内墙面精装修一楼地面5L5钢筋、预埋管及铁件、构配件的加工先与后续工序，满足施工进度的要求。1.1. 6对不在本次发包范围内的相关项目,其质量控制也应纳入目标控制。5. 2测量工程6. 2.1准备工作1）准备北京产J2经纬仪1台、S3水准仪2台，100nI钢卷尺2把、铝合金塔尺2根、对讲机4对、15kg铁线锤和钢丝。所有的工具必须具有法定计量部门出具的校验合格证及产品质量合格证。2）勘察现场，明确城市规划红线的位置，并建立与建筑物轴线的关系（需要经过计算）。3）根据城市规划、测绘部门提供的座标点，结合本建筑所标志坐

41、标点得出其主轴线。5. 2.2测量定位1）根据工程结构特点及现场施工情况选择主要控制线的位置。2）由于本工程现场场地狭小，周边不开阔等因素，故决定本工程地下部分采用外控法施工，地上部分采用内控法测量控制施工。3）外控法：在基坑上沿四周投测控制网的标点，固定牢固，并做好保护工作以满足地下部分的正常施工。4）内控法。a.把外控制线引测至楼内，校验无误后刻上永久性的标记，作为以后向上投测控制线的固定投测点。b.为使主控制线能顺利向上投测到每个施工层，在以上每层平台模板铺设时，必须在预埋铁板的垂直正上方位置预留出150X15Onlnl投测孔。该项工作由木工配合预留孔洞，测量人员复核孔洞位置。5. 2.

42、3轴线传递在每层楼板碎浇筑完毕后，用激光垂直仪架设在首层的预埋铁板投测点上，精确对点精平，在仪器上方预留洞口上面设置3MM厚的有机玻璃目标分划板，使有机玻璃上刻有的十字线仪器目镜的十字丝重合，将仪器分别转动90。，180。,270,与十字线仍重合，表明无误。依次投测另外的控制点，然后在施工层用J2经纬仪校核各控制点的相对角度关系，检查角度误差10，用Ioonl长卷尺复核各点间的距离，距离误差5n三,正确无误后，再依据测设上来的控制线进行细部轴线和墙边线及控制线的测量放线。1）各施工细部点详细放样 .各楼层控制轴线的放样：把控制轴线从预留洞口引测到各楼层上，放出轴线位置。每次传导时控制点必须相互

43、复核，做好记录，检查各个点之间的距离、角度直至完全符合为止。 .墙模板的放样：根据控制轴线位置放样出墙的位置、尺寸线，用于检查墙、柱钢筋位置，及时纠偏，以利于大模板位置就位。再在其周围放出模板线30Omm控制线。放双线控制以保证墙的截面尺寸及位置。然后放出轴线，待墙拆除模板后把此线引到墙面上，以确定上层梁的位置。 .柱及模板的放样：根据控制轴线位置放样出墙、柱的位置、尺寸线，用于检查墙、柱钢筋位置，及时纠偏，以利于大模板位置就位。再在其周围放出模板线控制线。放双线控制以保证墙、柱的截面尺寸及位置。然后放出柱中线，待柱拆除模板后把此线引到柱面上，以确定上层梁的位置。 .梁、板的放样：待框架柱拆模

44、后，进行高程传递，立即在框架柱上用墨线弹出+0.50m线，不得漏弹，再据此线向上引测出梁、板底、模板线。 .门窗、洞口的放样：在放墙体线的同时弹出门窗洞口的平面位置，外墙门窗、洞口竖向弹出通线与平面位置校核，以控制门窗、洞口位置。5.2.3工程测量标高控制1）根据城市规划及测绘部门提供的城市水准点，在施工区域内建立临时固定水准点，根据规范要求不得少于三个点。2）然后经过换算用水准仪把换算后的建筑标高引测至基坑下面的围护桩上，校核无误后，做上三角标志，要求准确、清晰、平直，并在标志旁边写上该标志的相对标高。5.2.4结构沉降观测本工程从施工准备起，至全部工程竣工后的一段时间，应按施工与设计要求定

45、期对建筑物进行沉降观测。D沉降观测点应设置在建筑物的各拐角处。2）建筑物的沉降观测是根据建筑物附近的水准点进行的，所以这些水准点必须坚固稳定，为了对水准点进行相互校核，防止其本身产生变化，水准点的数目应不少于三个，以组成水准网，对水准点进行定期高程检测，以保证沉降观测成果的正确性。3）沉降观测是利用就近的城市水准点作为基准点引测。4）观测点的埋设a.考虑到观测点设置的位置在明显地方，为了建筑物的美观和减少碰撞，观测点的埋设首选隐蔽式观测标志。5）根据外部采集的原始数据，然后根据计算成果绘制曲线图，填写沉降观测成果表，成果整理后及时上报监理和合约甲方各一份。3.3土方工程根据招标文件,本工程工序拟定从垫层开始进行,暂考虑垫层15cm范围内的土方开挖。土方开挖前根据建立控制网对放出基坑灰线、标高、轴线应进行复核无误后，方可进行基坑二次开挖。5.1.1土方开挖开挖程序是：测量放线一划线分层一修坡一整平一留足预留层土。