体系文件管理程序.docx
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1、体系文件管理程序依据GB/T19001-2008idtIS09001:2008标准建立文件编号:发放号:编制:审核:批准:批准日期:XX集团有限公司程序文件文件编号:XX主管部门集团办公室体系文件管理程序版本/修改:1/01目的规定质管理体系文件的控制方法和要求,确保集团公司总部各层次体系文件得到有效的控制和使用。2适用范围本程序适用于集团公司总部质量体系内所有文件的控制。3职责3.1 董事长(总经理)负责质量手册及相关体系文件的批准。3.2 管理者代表负责质量手册的审核,以及管理体系运转有关文件的审批。3.3 分管领导负责职责范围内有关体系文件的审核、批准。3.4 集团办公室3.4.1 是本
2、文件主管部门,负责本文件的编制、解释、指导与监督检查。3.4.2 负责集团公司总部质量体系文件的审稿、送审、送签、发放、归档等管理控制,以及发放、变更、作废和换版工作的管理控制。3.4.3 负责外来文件的接收、传递、评审、发放控制。3.5 经营管理部负责确定体系文件编写要求,参与相关部门文件编写,对体系文件进行标审。3.6 集团公司各部室、宣教中心、信息中心、安保中心负责其管辖范围内的各类支持性文件的编写、变更、作废和换版的管理控制。3.7 信息中心档案馆负责集团公司体系文件的存档、借阅工作。XX集团有限公司程序文件文件编号:XX主管部门集团办公室体系文件管理程序版本/修改:1/04工作程序4
3、.1文件控制工作流程图4.1.1收文流程XX集团有限公司程序文件文件编号:XX主管部门集团办公室体系文件管理程序版本/修改:1/04.1.2发文流程发文流程文件归档签发一签发审核办文单位组织会签文件传阅文件审核批准文件编写)文件发布传阅文件更改作废文件归档)检查与改进文件编写*JX1.呈送外部单位集团领导会签档案馆信息中心其他文件和资料管理XX集团有限公司程序文件文件编号:XX主管部门集团办公室体系文件管理程序版本/修改:1/04.2文件基本类型:a)管理手册,包括管理方针、承诺和目标;b)程序文件;c)相关支持性文件。包括集团公司总部各类规范、规章、制度、办法等;d)管理体系运行所形成的记录
4、。包括工作日志、会议记录、运行和维修记录、各类报表等;e)外来文件。包括国家标准、行业标准、海事公约、有关法律法规等。4.3 文件的控制类型4. 3.1体系文件分为“受控文件”和“非受控文件”两种。集团公司总部管理体系使用的以及发放给相关方要求其执行的文件属“受控文件”,其他文件属“非受控文件:5. 3.2书面的受控文件采用分发流水号及发放接收记录进行控制,受控电子文件通过确定具体的发放范围进行控制4.4 文件编写1.1.1 4.1质量手册由经营管理部按照GB/T19001-2008标准要求和集团公司总部实际情况组织编写。1.1.2 程序文件以及支持性文件由文件责任部门组织编写。1.1.3 各
5、部门管辖范围内的技术性文件和作业指导性文件由部门负责编写。1.1.4 所有管理体系文件应有明确的标识,包括版本编号、发布和实施日期等。1.1.5 各部门内部管理和使用的文件自行编号、标识。4.5文件的审核、审定、批准4.5.1文件发布前得到批准,以确保文件的充分性、适宜性、有效性。4.5.2经营管理部负责对质量体系文件编写和修订内容符合性进行审核,XX集团有限公司程序文件文件编号:XX主管部门集团办公室体系文件管理程序版本/修改:1/0确保文件内容与其他体系要求不冲突。4.5.3集团办公室负责对以集团公司名义下发的支持性文件发文内容符合性进行审核,确保发文内容与体系要求不冲突。4.5.4质量体
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