地下管线应急抢险预案.docx

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1、地下管线应急抢险预案一.工程概况(一)工程设计概况：1.道路工程本工程为道路维修工程，共三条道路进行维修,路线全长约1.9kmo(1)横断面：3m人行道+9m路面+3m人行道，路基全宽15mo(2)路面结构：铳刨旧路结构并下挖至路面高程以下61cm,路面结构自上而下依次为4cm细粒式沥青混凝土(AC-13C)+6cm中粒式沥青混凝土(AC-20C)+18cm水泥稳定级配碎石(5%)+18cm水泥稳定级配碎石(5%15cm石灰土(12%)结构层总厚度61cmo沥青面层之间喷洒粘层油，基层顶面喷洒透层油和下封层。(3)附属设施人行道根据城市导则规范要求，人行道路应使用透水砖。结构采用6cm透水砖+

2、3Cm水泥砂浆(1:6)+20Cm无砂大孔隙水泥混凝土+15cm级配碎石，结构层总厚度为44cmo侧石为提保证附近路网材料一致本工程侧石采用C30混凝土材质。在路面外侧和人行道夕均设置侧石，规格12cmX32cmX100cm,机动车道一侧外露15cm、人行道外侧外露IOCm。侧石抗压强度要求不小于30MPa,抗折强度4.0MPao侧石背后用C15混凝土做后俄。2、排水工程(1)工程概况道路全长789.916米。本设计为该三条道路下污水和雨水管线重新更换。二小组成员为加强施工时地下管线的保护工作及事故发生能够得到及时处理，特成立地下管线事故应急小组。1.施工现场成立应急抢险领导小组组长由项目经理

3、杨志军担任，副组长由项目副经理刘月洲I、项目总工丁光志担任，组员由崔报然、郭智男、李英来、孙劲涛担任，建立安全值班制度。2、现场配备应急抢险所需的设备、物资、车辆等，确保碰到突发事件时，能够立即组织起立即，有效的抢险工作。工作单位姓名职务联系建设工程有限公司项目经理建设工程有限公司项目副经理建设工程有限公司项目总工建设工程有限公司安全负责人建设工程有限公司攵至贝建设工程有限公司办公室主任建设工程有限公司材料部部长建设工程有限公司测量部长建设工程有限公司质检部长建设工程有限公司工程部长建设工程有限公司合同员建设工程有限公司测量员建设工程有限公司材料员建设工程有限公司会计四、自来水管线应急预案1.

4、抢险物资：铁锹、工字钢、钢管、砂袋、雨衣、手电筒。2、应急处理：立即上报监理及建设单位、同时上报自来水公司并关闭两端阀门，对供水管道抢修。自来水公司接到事故报告后立刻组织专业队伍进行抢修，现场项目经理立即组织抢险物资、机械、人员配合专业队伍进行抢修。五、强弱电管线应急预案1.抢险物资：铁锹、工字钢、钢管、砂袋、手电筒。IoOPVC管等。2、应急处理：由分公司主管施工员、电工和安全工程师组成管线应急抢修组，一旦发生电缆、光缆挖断，通讯线路故障等事故，分公司区域当班施工员在5分钟之内电话通知给安全工程师、监理工程师、管线所属单位。组织人员管线所属单位专业工程师的要求进行抢修恢复，将损失减小到最低程

5、度。抢修组成员应保持通讯畅通。与各管线所属单位等协调，配备足够的电缆等相关配件，确保紧急情况时的物资供应到位。六.燃气管线应急预案1.抢险物资：工字钢、铁丝、铁锹2、应急处理：因燃气管线埋深较浅，当管线沉降值超过IOMM或燃气泄漏后停止施工并通知驻地监理、建设单位、燃气公司进行抢修同时关闭供气阀。七.雨污水管道应急预案1.抢险物资：砂袋、铁锹、木方子、工字钢、排管2、当施工过程中发生雨污水管道挖断等事故，分公司区域当班施工员应及时联系安全工程师、监理工程师、管线所属单位。联系管线权属单位专业抢修队立即赶赴施工现场进行抢修恢复,将损失减小到最低程度，抢修组成员应保持通讯畅通。现场配备足够的防水和

6、堵漏应急物资和设备，施工人员及时进行抽水和水流疏解，防止污水流出施工场地污染周边环境。八.应急准备和响应抢险队（一）目标：为了确保在施工过程中预防环境事故发生或出现紧急情况，方便对其做出应急准备和响应，并预防或降低可能伴随产生环境影响，特制订本方法。（二）应急准备方法：1.为加强对施工现场现况地下管线保护工作，开工前必需在事前走访专业管线用户，取得他们支持和配合。2 .对于现况管线，在新建管道施工前必需进行认真调查，采取坑探方法明确其位置、高程、走向，并竖立显著标注，方可进行沟槽开挖、土方施工。明确其正确位置后，向施工班组和施工机械操作人员进行细致交底，签发交底单。要求在现况管线外边1米范围内

7、严禁使用机械施工，必需采取人工开挖，避免伤害运行多种管线。3 .分公司产生主管经理负责对上水管道、燃气管道破裂潜在事故预防和应急准备。项目主管经理负责预防潜在环境事故发生，当发生环境事故和紧急情况时，应立即响应。和消防、医疗、环境保护部门紧急联络。分公司定时组织对不利施工环境行为、不安全施工原因进行检验，以消除潜在事故发生。4 .对施工现场办公区和生活区必需设置消防器材，在材料库房显著位置设置严禁烟火标志。对施工现场所使用易燃、易爆物品存放地点应采取封存，加设围挡保护方法，并竖立显著警告标志和消防器材。在施工前组件义务消防队，定时检验消防器材设备完好性。5 .在新建管道施工过程中，如遇图纸未示

8、地下管道而影响新建管道施工时，必需通知相关单位主管部门，细致了解具体情况，并争得管理单位同意，在施工前指定合理改移方法。()响应方法：1 .施工中因操作不妥造成现况上水管道破裂、电缆破坏、通讯管道等出现险情时，施工人员必需立即汇报给项目主管经理。项目主管经理必需立即汇报企业主管经理、施工管理部、武装保卫部立即到场指挥、组织排险。分公司立即组织制定应急响应方法，立即组织抢险队按预定分工到场，实施应急响应方法。2 .施工中因操作不妥造成燃气管道或其它设施发生火灾事故或爆炸事故时，必需立即汇报给分公司主管经理。分公司主管经理必需立即汇报企业主管经理、施工管理部、武装保卫部立即到场指挥、组织抢险。项目

9、经理必需依据实际情况立即组织制订应急响应方法，分公司主管经理立即组织抢险队按预定分工到场抢险，组织补救，实施应急响应方法控制火灾蔓延而秧及其它设施，火情发生时，必需立即切断电源，并按预定分工实施灭火，分公司领导小组立即疏散人员、物资、机械设备，尽最大努力降低生命财产损失和环境污染等。3 .出现事故后分公司立即通知相关管线（网）主管部门到场抢修；若有些人员受伤等必需立即通知医疗单位到场救护人员或组织对伤员输送救治。4 .分公司应设专员保护现场，帮助相关管线（网）主管部门进行抢修,并协同交通部门疏导交通，在抢修中为抢修部门提供必需人力、物资支援，帮助维护现场秩序。5 .紧急事故发生后，分公司应会同责任部门查找、分析事故原因，二十四小时以内写出紧急事故处理汇报，并立案，针对造成发生事故原因，采取纠正方法，经主管领导审批后给予实施。6.分公司按其责任分工，对责任部门采取处理情况和实施效果进行监督、检验，并验证实施效果。应急准各和响应控制工作步H图