完整版(2023年)会展综合体项目主入口网架工程专项施工方案.docx
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1、完整版(2023年)会展综合体项目主入口网架工程专项施工方案第一章总体概述11.1编制依据11.2工程概况2第二章施工部署72.1 项目管理目标72.2 施工组织机构设置及职责72.3 工程施工重点、难点分析102.4 网架施工总体技术路线112.5 网架施工总体流程122.6 总体平面布置162.7 构件配套19第三章施工进度计划203.1 主入口网架安装节点工期控制点设置203.2 工期节点分析20第四章安装资源需用量计划214.1 人员组织与劳动力投入计划214.2 主要机械设备投入计划214.3 主要技措材料投入计划23第五章网架拼装施工方法及措施265.1网架拼装施工技术路线265.
2、2吊装机械的选择及布置265.3拼装平台设置295.4+7.95OY层两侧悬挑网架拼装305. 5网架拼装施工345.6网架嵌补施工工艺41第六章网架提升施工方法及措施446.1 网架提升施工技术路线446.2 网架提升施工总体流程446.3 网架提升方案设计456.4 计算机控制液压同步提升技术486.5 网架提升设备的选择与布置526.6 网架提升施工工艺576. 7卸载施工726.8网架提升施工相关验算73第七章网架施工测量与监测747. 1网架施工测量控制747.2网架施工监测控制81第八章网架焊接施工858. 1焊接对象分析858. 2焊接工艺868 .3焊前准备879 .4过程控制
3、918. 5焊接顺序938. 6焊接检查检验958. 7焊接缺陷返修96第九章网架涂装施工981.1 钢构件涂装方案981.2 现场涂装施工工艺98第十章安全保障措施10010. 1安全管理原则10010.1 安全管理目标10010.2 安全生产管理体系10010.3 安全施工管理措施10310.4 网架安装主要安全措施10410.5 常规安全措施108第十一章工期保障措施13311. 1技术措施13311.1 计划控制措施13311.2 组织措施13411.3 机械设备因素控制措施13411.4 加工制作因素控制措施13411.5 施工协调与配合措施13411.6 材料进场控制措施13511
4、.7 夜间加班措施136第十二章质量保障措施13712. 1质量管理重点难点分析13712.1 质量目标13712.2 关键和特殊过程及其控制措施13712.3 施工过程控制与验证13812.4 质量保证措施13912.5 不合格品的控制150第一章总体概述1.1 编制依据1.1.1 文件依据1华东建筑设计研究院有限公司提供的*博览会会展综合体(北块)总承包工程(二标段)钢结构施工图及钢结构深化图。2施工合同文件(包括招标文件、合同文件、补充协议)。3*博览会会展综合体项目(北块)总承包工程(二标段)钢结构安装方案。4国家、上海市有关工程施工质量、安全、文明施工、环保、水保、文物保护等的法律、
5、法规及相关文件。5类似工程积累的施工经验、施工技术总结,工法及专利等科研成果,拥有的施工机械设备和装备施工能力。1.1.2 相关规范表L1.2T相关规范标准序号规范名称规范编号1建筑施工组织设计规范GB50502-20092建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20133钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20014钢结构施工规范GB50755-20125重型结构(设备)整体提升技术规程DG/TJ08-2056-20096空间网格结构技术规程JGJ7-20107冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-20028钢网架焊接空心球节点JG/T11-20099工程测量规范GB50026-
6、200710钢结构焊接规范GB50661-201111碳素结构钢GB/T700-200612低合金高强度结构钢GB/T1591-200813钢的成品化学成分允许偏差GB/T222-200614建筑施工安全检查标准JGJ59-20U15施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200516建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9117建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201218现场施工安全生产管理规范DGJ08-903-2010J11761-201019建筑工程施工质量评价标准GB50375-200620建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200721绿色建筑评价标准GB50378-
7、20061.1.3 相关标准表L1.3T相关管理标准序号分项名称相关标准1质量管理IS09001质量管理标准2环境管理IS014001-2004环境管理标准3职业安全健康管理OSHMS18001职业安全健康管理标准1.1.4 相关企业文件表1.1.4-1企业管理手册和企业标准序号规范名称规范编号备注1*建筑项目管理手册CSCEC-PM-Ml2中建八局项目管理手册ZJQ08-QGB001-20113绿色施工评价标准ZJQ08-SGJB005-2008企业标准4钢结构工程施工技术标准ZJQ08-SGJB2052005企业标准1.2 工程概况1.2.1 工程简介1. 2.1.1地理位置*博览会会展综
8、合体项目位于上海市青浦区,北至松泽高架、南至盈港东路、西至诸光路、东至深港路,地铁2号线“徐泾东站”位于建筑中央。该项目与虹桥火车站、虹桥机场相邻,交通便利。图L2.1-1地理位置1.2.1.2参建单位本工程各方参建单位如表1.2.1-1所示。表L2.IT工程各方参建单位序号项目组成单位名称1开发单位2监理单位序号项目组成单位名称3设计单位4施工单位1.2.2主入口网架结构概况主入口屋盖网架为多柱点支撑焊接球三层网架,长127.7m,宽47.Im-152.2m,建筑面积9170m2,顶标高范围为+32.10OnI+34.685m。主入口网架立面图如图1.2.2-1所示,俯视图如图1.2.2-2
9、所示。图1.2.2-2主入口网架俯视图主入口屋盖网架2/G-M轴至1/G-Q轴为正交正放四角锥结构形式,2/G-M轴至3/G-K轴为正交斜放四角锥结构形式,四周悬挑部分为三角锥结构形式。主要网格单元尺寸为3.15m*3.12io网架支撑钢柱为钢管柱,其中包括28根独立柱及4根摇摆柱,钢柱与网架之间通过抗震支座连接。主入口网架上弦平面图如图1.2.2-3所示。1GQG-1647100G-34TIIIrHIIIIITT152200图1.2.2-3主入口网架上弦平面图1.2.3 主入口网架钢构件种类及特征主入口网架钢构件主要包括焊接球及圆管杆件,杆件截面范围为75.5*3.75mm-219*16.O
10、mm,焊接球截面范围为6250*1Omm600*25mm0主入口网架构件特征见表1.2.3-1、表1.2.3-2。表1.2.3T主入口网架杆件参数序号规格(mm)数量总重(t)材质备注175.5*3.758093136.86Q235B高频焊管288.5*4.003014102.82Q235B高频焊管3114*4.00154552.32Q235B高频焊管4140*4.0051823.08Q235B高频焊管5159*5.0038320.81Q235B高频焊管6159*7.0016210.936Q235B高频焊管7180*8.0012312.046Q345B无缝钢管8180*10.0527.082Q
11、345B无缝钢管9219*10.015021.252Q345B无缝钢管10219*12.014424.432Q345B无缝钢管11219*14.05611.068Q345B无缝钢管12219*16.06012.737Q345B无缝钢管表L2.3-2主入口焊接球参数序号规格(mm)数量总重(t)材质备注序号规格(mm)数量总重(t)材质备注1WSR250*10177325.878Q345B焊接球2WSR300*1050110.675Q345B焊接球3WSR400*1664348.863Q345B焊接球4WSR450*1812613.633Q345B焊接球5WSR500*20101.484Q345
12、B焊接球6WSR550*208014.452Q345B焊接球7WSR600*25184.796Q345B焊接球1.2.4 典型节点形式表1.2.4-1主入口钢结构节点形式1.2.5 钢结构材料本工程屋盖网架各部位的用钢材质见表1.2.5-U表1.2.5T网架材质一览表序号项目名称内容材质设计要求1主要结构构件圆管焊接球Q235BQ345B抗拉强度与屈服强度实测值的比值21.2;有明显屈服台阶,且伸长率20%;有良好的可焊性,合格的冲击韧性。序号项目名称内容材质设计要求2焊接材料C02焊丝ER50-6E501T-1GB/T8110-2008焊条E5015GB/T5117-2012第二章施工部署2
13、.1 项目管理目标表2.1T项目管理目标序号项目管理管理目标1工程进度管理本工程钢结构从2014年7月10日开始施工,至2014年9月15日全部完工,历时68天。2工程质量管理一次验收合格率100%,确保上海市“金钢奖”。3安全管理1、施工过程中严格按照国家、上海市有关安全、文明施工的规定进行组织施工。2、施工过程中无重大人身伤亡事故,无重大火灾爆炸事故,无重大交通行车事故。4职业健康管理无重大设备利人身伤亡责任事故,因公死亡率控制在0%以内,重伤率控制在0%以内。定期对从事有害作业人员进行健康检查,员工职业病发病率小于0%。5环境保护和文明施工管理1、无施工污染,无公众投诉,无政府部门警告。
14、2、开展绿色施工,达到绿色施工评价标准规定的“满意绿色”标准。2.2 施工组织机构设置及职责2.1.1施工组织机构图2.1.1-1施工组织机构2. 1.2项目主要管理人员岗位职责2.1. 2.1项目经理职责表2.1.2T项目经理职责序号管理职责和权限1组织宣传贯彻公司使命、愿景、管理方针和管理总目标。2明确项目的各项管理目标并分解落实。3根据项目管理人员的配备情况,明确相关人员的职责和权限。4组织项目管理和产品实现过程的策划,编制项目管理策划书、施工组织设计(质量计划)等策划文件。5组织制定和实施成本控制计划,确保完成成本控制目标。6建立适当的沟通、协商和信息交流渠道,负责施工期间的顾客沟通,
15、对项目管理体系的有效性进行沟通(如生产例会)。7组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识,进行安全生产和环境管理教育,满足各项管理工作的需要。8组织项目职业健康安全和环境管理方案的编制和实施。9组织项目风险控制和环境管理策划,编制和实施项目职业健康安全与环境管理规划及安全技术措施方案。10组织搞好施工现场管理,满足顾客要求和产品实现策划的安排。11审批项目采购文件;当供应商由项目负责评价时,审批合格供应商名录。12审批项目编制的不符合处置方案,督促项目技术负责人组织进行不符合的处置。13组织相关信息分析,审批项目制定的纠正和预防措施。14组织制定并实施合同履行控制方案,注重项目工期管
16、理。15落实资金管理制度和财务制度,合理使用项目资金。16组织做好分包队伍管理,做好工程计算工作。17负责策划并组织实施收尾工作及工程款回收工作。18公司规定的其他管理职责和权限。2.1.2.2项目生产经理职责表2.1.2-2项目生产经理职责序号管理职责和权限1协助项目经理宣传贯彻公司使命、愿景、管理方针和管理总目标。2负责施工生产过程的管理,落实管理手册和各项策划文件的规定。3负责现场职业健康安全管理,落实各项管理方案和规章制度。4协助项目经理建立适当的沟通、协商和信息交流渠道,对项目管理体系的有效性进行沟通。5协助项目经理组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识,进行安全生产和环
17、境管理教育,满足各项管理工作的需要。6协调工程项目的产品保护、标识、可追溯性,搞好顾客财产管理。7搞好施工现场CI管理和文明施工管理,满足顾客要求和产品实现策划的安排。8协助项目经理搞好施工队伍管理,落实国家和上级有关政策。3. 1.2.3项目总工程师职责表2.1.2-3项目总工程师职责序号管理职责和权限1协助项目经理组织产品实现的策划,主持编制施工组织设计(质量计划)、专项施工方案等策划文件,组织办理审批及更改。2组织实施项目危险源辨识、风险评价及控制策划。3组织实施项目环境因素识别、评价及控制策划。4负责项目工程技术文件的控制,包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、
18、规范、规程、图集等的控制。5全面负责工程记录和档案管理。6负责施工过程的技术管理,组织实施施工过程的设计。7负责工程技术方面的顾客沟通,对项目管理体系的有效性进行沟通,8组织进行深化设计。9参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划,落实相关责任。负责实施对委托试验室的评价,组织项目的产品监视和测量活动,以及重大的职业健康安全与环境监测。10组织编制项目应急预案,定期进行培训和演练,落实应急准备和响应。11组织进行环境及职业健康安全的合规性评价。12分管项目测量设备的控制13编制项目不符合处理方案并组织实施14根据相关信息的分析情况,制定项目的纠正和预防措施。15项目经理分配的其他
19、职责和权限。3.1. 2.4项目合约经理职责表2.1.2-4项目合约经理职责序号管理职责和权限1贯彻总部使命、愿景、管理方针和管理总目标。2明确项目合约管理目标并分解落实。3组织进行履约策划,编制并实施合同履行控制方案。4负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。5负责对分包方的结算和签证管理。6按合同约定及时收取工程款。7组织项目成本分析,提出改进意见。8本管理手册规定和项目经理分配的其他管理职责和权限。2.L2.5项目技术员职责表2.1.2-5项目技术员职责序号管理职责和权限1参与产品实现策划,协助技术负责人编制必要的作业指导书,进行专业技术交底。2按分工做好相关文件和记录的控制。3协助项
20、目经理、副经理搞好施工现场管理。-1参与项目危险源与环境因素的管理。序号管理职责和权限5参与项目管理方案的制定,落实职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案相关的事项。6协助技术负责人搞好施工过程的深化设计。7按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。8按应急预案实施准备和响应。9参与不合格品及不符合事项的处置。10参与相关信息分析,协助技术负责人制定和实施纠正措施和预防措施。11负责分管专业的施工生产调度与协调,及时沟通有关信息。12项目经理分配的其他职责和权限。1.11.2 1.2.6项目质量员职责表2.1.2-6项目质量员职责序号管理职责和权限1负责工程质量的现场监督检查和分部分
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