富林公司安全生产管理制度2017.2.16.docx
《富林公司安全生产管理制度2017.2.16.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《富林公司安全生产管理制度2017.2.16.docx(137页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、富林建设安全生产管理制度编号:版本:实施日期:年月日编制:审核:签发:苏中觥蒯南通富林建虹程有限公司二O一七年二月第十一条 第十二条 第十三条 第十四条 第十五条 第十六条 第十七条 第十八条 第十九条 第二十条 第二十一条 第二十二条 第二十三条 第二十四条一、苏中建设集团南通富林建设工程有限公司安全生产责任制第一条董事长(法定代表人)安全生产责任制第二条总经理安全生产责任制第三条分管安全副总经理安全生产责任制第四条总工程师安全生产责任制第五条工会主席安全生产责任制第六条财务部安全生产责任制第七条商务部安全生产责任制第八条质量安全部安全生产责任制第九条区域公司负责人安全生产责任制第十条工程总
2、包单位安全生产责任制工程分包单位安全生产责任制项目经理安全生产责任制项目技术负责人安全生产责任制项目安全负责人安全文明施工责任项目生产经理安全生产责任制项目商务经理安全生产责任制项目施工员安全生产责任制项目安全员安全生产责任制项目质检员安全生产责任制项目材料员安全生产责任制项目保管员安全生产责任制项目设备管理员安全生产责任制项目安全资料员安全生产责任制项目工长安全生产责任制二、安全生产责任制考核制度三、安全生产群防群治制度四、意外伤害保险管理制度五、项目安全生产保证资金保障制度六、项目安全生产保证资金审批制度七、施工现场重大危险源控制管理制度八、项目绿色施工管理制度总则(一)项目部职责(二)节
3、约土地管理制度(三)节能管理制度(四)节水管理制度(五)节约材料与资源利用制度(六)扬尘污染管理制度(七)有害气体排放管理制度(八)水土污染管理制度(九)噪声污染管理制度(+)光污染管理制度(十一)施工固体废弃物控制管理制度(十二)环境影响控制管理制度(十三)场地布置及临时设施建设管理制度(十四)作业条件及环境安全管理制度(十五)职业健康管理制度(十六)卫生防疫管理制度(十七)废旧物品管理制度(十八)施工现场材料管理制度(十九)食堂规章制度(二十)现场卫生管理制度(二十一)施工人员安全与健康管理制度(二十二)绿色施工培训制度(二十三)项目部门卫值班制度九、项目部安全生产事故隐患排查治理制度十、
4、安全生产检查内容及措施十一、安全生产培训、教育内容和措施十二、安全技术交底制度十三、施工现场安全生产管理制度十四、施工现场文明施工管理制度十五、安全防护管理制度十六、施工现场临时用电工程管理制度(一)施工现场临时用电管理制度(二)施工现场临时用电安全检查制度(三)施工现场临时用电专业人员管理制度(四)施工现场临时用电保护接地与工作接零管理制度(五)施工现场临时用电配电箱、开关箱管理制度(六)施工现场临时用电的电缆线路管理制度(七)施工现场临时用电安全技术交底制度(八)临时用电的验收、检查和维护规定(九)预防发生电气火灾的措施十七、项目机械设备管理制度(一)建筑起重机械安装、拆卸工程安全管理制度
5、(二)机械设备使用管理、保养制度(三)塔式起重机操作管理制度(四)施工升降机安全使用管理制度(五)高处作业电动吊篮安全管理制度(六)机械设备交接班管理制度(七)施工现场特种作业人员管理制度(八)机械安全管理保障体系、职责(九)施工现场施工机具安全管理制度十八、项目消防安全管理制度(一)消防安全教育与培训制度(二)可燃及易燃易爆危险品管理制度(三)用火、用电、用气管理制度(四)施工现场防火制度(五)施工现场消防器材管理制度(六)消防安全检查制度(七)消防应急预案演练制度十九、项目治安保卫管理制度(一)项目站岗人员管理制度(二)保安员交接班制度(三)车辆进出管理制度(四)人员出入管理制度二十、建筑
6、施工安全生产事故应急救援预案制度二十一、建筑施工安全生产事故应急救援演练制度二十二、分包单位安全生产管理制度二十三、成品保护管理制度二十四、施工现场物资管理制度(一)材料进出场验收制度(二)租赁周转材料现场管理制度(三)材料管理制度(四)料具管理制度(五)仓库管理制度二十五、食品安全管理制度(一)从业人员健康管理制度(二)从业人员培训管理制度(三)食品采购查验记录管理制度(四)食品贮存管理制度(五)粗加工切配餐饮安全管理制度(六)烹调加工餐饮安全管理制度(七)加工经营场所管理制(八)餐饮具清洗消毒保洁管理制度(九)食品用设备设施管理制度(+)食品添加剂和调味料公示管理制度(十一)备餐及供餐安全
7、制度(十二)配餐间安全管理制度(十三)食品留样管理制度二十六、生活区安全卫生管理制度(一)生活区管理制度(二)宿舍管理制度(三)厕所卫生管理制度(四)职工宿舍文明守则(五)项目部职工宿舍安全管理规定(六)生活区浴室卫生管理制度(七)除“四害”防治制度(八)宿舍值班表二十七、环境保护管理制度二十八、施工现场环境卫生管理制度二十九、施工现场扰民接待管理制度三十、农民工业校管理制度(一)项目农民工业校章程(二)项目农民工业校管理制度(三)学员守则三十一、班前安全活动管理制度三十二、项目部安全例会制度三十三、项目负责人带班制度三十四、信息化管理制度三十五、安全生产事故处理制度三十六、施工现场脚手架安全
8、管理制度三十七、安全生产档案管理制度三十八、施工安全技术措施管理办法一、苏中建设集团南通富林建设工程有限公司安全生产责任制第一条董事长(法定代表人)安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、法律、法规,对本公司安全生产负全面责任。2、组织制定本公司安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程。3、组织建立本公司安全生产管理机构,按规定配足安全生产管理人员。4、组织制定本公司安全施工专项资金管理制度,并组织有关部门有效贯彻。5、组织制定并实施本公司安全检查制度,及时消除生产安全事故隐患。6、组织制定并实施公司级生产安全事故应急救援预案。7、及时、如实报告生产安全事故。第二条总经理
9、安全生产责任制1、认真贯彻执行国家劳动保护和安全生产方针、法律、法规,对本公司的安全生产负全面领导责任。2、审定公司环境、职业健康安全管理体系、安全管理目标和年度工作计划,审批本公司下发的安全生产文件。3、负责建立安全管理机构,配备符合资格条件的专职安全管理人员。4、主持召开公司安全生产工作会议,分析研究公司安全生产动态,针对安全问题,提出安全生产改进的要求。5、督促相关部门落实全年安全作业环境及安全施工措施费,保证有效实施。6、组织相关部门参与事故的调查处理。7、负责向本公司职工代表大会报告年度安全生产情况,提出下一年度安全生产目标、措施。第三条分管安全副总经理安全生产责任制1、认真贯彻执行
10、国家劳动保护和安全生产方针、法律、法规,执行各级人民政府有关部门安全生产的规定,及时传达安全生产会议精神。2、对本公司的安全生产负直接领导责任。3、协助总经理建立本公司职业健康安全管理体系,定期组织召开安全生产工作会议。4、负责审核公司年度安全生产目标计划、文明施工目标计划、安全生产教育培训年度计划,并组织有关部门实施。5、负责审核公司级生产安全事故应急救援预案。6、定期组织安全生产检查,对重大安全生产问题,提出预防纠正措施,督促相关部门落实整改。7、组织检查各单位安全施工专项资金投入的实施工作,保证安全施工专项资金足额到位。8、定期组织分析本公司安全生产现状,总结安全生产的管理经验和教训。9
11、、组织制定安全生产工作业绩考核办法。10、组织申请安全生产许可证及其复审工作。11、负责公司、区域公司安全生产、文明施工协调性工作,解决工作中的难题。12、组织负责对重大伤亡事故的调查处理,指导事故责任单位做好善后工作。第四条总工程师安全生产责任制1、贯彻执行国家关于安全生产法律、法规、方针,负责安全生产的技术工作,对本公司安全生产技术工作负全面责任。2、协助总经理制定本单位安全生产目标,负责环境、职业健康安全管理体系有效运行。3、负责组织相关部室、各区域公司、直属工程公司技术负责人进行安全技术教育培训,推广安全技术管理先进经验和先进的安全技术。4、负责审批区域公司技术负责人不能确定的复杂工程
12、的施工组织设计和专项施工方案。5、对本公司使用的新材料、新技术、新设备、新工艺从技术上总结实施效果,形成科技成果并组织上报。6、负责安全技术研究项目的确定,并组织鉴定验收。7、参加安全大检查时,同时检查安全生产技术措施执行情况。8、参加重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,提出预防事故再次发生的安全技术措施。第五条工会主席安全生产责任制1、对本公司工会安全生产、职业健康工作全面负责工2、贯彻执行国家关于劳动保护和安全生产的法律、法规,维护员工劳动保护的合法权益,确保劳动保护、健康得到有效保障。3、在职工大会或职工代表大会期间负责向大会报告公司员工劳动保护和职工健康安全状况,提出年度职工劳动
13、保护和健康目标,以及工作计划、实施步骤及方法。4、组织相关人员对区域公司、直属工程公司(项目部)劳动保护的监督检查,检查结束时进行认真评审,并将检查情况以文件形式予以通报。5、负责审批劳动保护教育培训、女工特殊劳动保护、劳保用品发放,职业病预防工作计划。6、及时如实统计上报职业病情况。第六条财务部安全生产责任制1、贯彻执行国家关于安全生产法律、法规,对安全施工专项资金的管理负责。2、协助制定公司员工工伤保险、意外伤害保险管理办法。3、编制公司年度生产财务计划时,同步编制安全专项资金保障计划。4、负责制定和修订公司安全专项资金管理规定,及时收集“安全施工保障资金年度收支计划表”与“安全施工专项保
14、障资金报表”。5、检查区域公司、直属工程公司(项目部)安全施工专项资金提取、建帐、使用、管理情况,并将检查情况作为财务人员工作业绩考核依据之一。对于不按规定提取、使用及挪作他用的情况,按照安全施工专项资金保障管理制度相关规定处理。6、负责办理安全生产、文明工地创优等奖罚兑现财务手续。7、参加公司管理评审,落实管理评审报告中的相关决议。第七条商务部安全生产责任制1、贯彻执行国家关于安全生产方针、法律、法规,对公司安全生产投入与使用负监督责任。2、检查和评估部门内部控制制度的健全与执行情况。3、在财务审计时,同步审计安全专项资金提取、专款专用情况。4、审计安全生产、文明工地创优等奖罚的财务兑现情况
15、。5、参加公司管理评审,落实管理评审报告中的相关决议。第八条质量安全部安全生产责任制1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规及规范规程,对本公司环境、职业健康安全管理负技术指导和监督管理责任。2、协助总经理建立公司安全生产管理网络,组织制定公司安全生产责任制、安全规章制度、安全技术操作规程。3、协助分管安全生产的副总经理做好对公司安全生产的归口管理工作。协助制定公司年度安全生产目标计划,文明施工目标计划。4、协助分管安全生产的副总经理做好公司安全生产许可证和起重安装资质的申报与复审工作。5、协助总工程师做好公司环境、职业健康安全管理体系的有效运行工作,审核区域公司技术负责人不能确定
16、的、复杂工程的施工组织设计中安全技术措施的制定和专项施工方案。6、对改善劳动条件和工作环境,减轻笨重体力劳动,消除、降低生产安全事故隐患给予指导。7、组织公司定期、不定期安全生产检查:(1)监督检查区域公司、项目部安全管理机构的建立及专职安全管理人员配备情况。检查特种作业人员持证上岗情况,配合人力资源部做好特种作业人员的培训组织工作。(2)监督检查安全生产专项保障资金的提取和使用。(3)监督检查公司各级安全生产责任制落实情况,各项安全生产管理制度执行情况,并进行考核。(4)监督检查区域公司、项目部安全措施的制定和落实情况,并提出预防事故发生的安全技术措施意见。对施工中涉及安全方面的技术性难题,
17、提出解决办法,必要时组织技术、安全人员攻关。(5)检查和指导区域公司、项目部文明施工情况及文明工地创建情况。8、组织公司质量、环境、职业健康安全管理体系内审和管理评审工作。9、推广使用新技术、新材料、新设备、新工艺,监督检查使用新技术、新材料、新设备、新工艺的施工组织设计或安全技术措施和安全操作规程的实施情况。10、监督检查机械设备、安全设施、物资的采购、使用及维护保养情况。11、负责建立公司生产安全事故应急机制,并监督检查区域公司、项目部应急机制的建立与落实情况。12、参加重大伤亡事故的调查处理,分析事故原因,提出防范措施。13、负责事故、事件统计报告工作及事故事件投诉处理工作。14、做好安
18、全生产、大型机械设备等资料收集整理、归档工作。15、协助副总经理做好年终安全生产总结、评比工作。第九条区域公司负责人安全生产责任制1、区域公司负责人为区域公司安全生产第一责任人,对本区域的施工项目安全生产、劳动保护工作负全面责任。分管安全生产的副经理对本区域范围内的安全生产负直接领导责任。2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策及上级部门的有关规定,组织制定和审批本单位安全生产、文明施工方面的文件、制度,并将公司下发的安全生产管理目标、文明工地创建目标进行分解下达到项目部。3、负责组织、制定、落实本单位安全生产责任制、安全规章制度,建立专职安全管理机构,按规定配置专职安全管理人员。4、按规定要
19、求建立本区域安全生产管理网络,定期、不定期地召开安全生产工作会议,分析研究安全生产管理工作,组织本区域安全生产大检查、专项检查,及时消除生产安全事故隐患。5、保证本区域安全专项资金足够提取和有效投入。6、负责对专业分包方、劳务方安全生产管理,并督促项目部与专业分包、劳务分包签订安全生产管理责任协议书。7、组织制定并实施危险性较大的工程施工项目生产安全事故应急预案,建立本区域应急组织,按规定配置应急材料,设备。8、负责组织检查本区域各类管理人员、员工、特种作业人员的安全教育培训和持证上岗情况。及时总结交流,推广安全生产管理经验,表彰先进。9、发生重大事故、事件,应亲临现场组织抢救伤员,参与调查分
20、析,按“四不放过”的原则进行处理,并及时如实报告事故。10、负责督促所属部门、项目部制定安全生产责任制考核办法,并进行考核。第十条工程总包单位安全生产责任制1、工程总包单位对施工现场的安全生产负总责。2、负责制定项目安全生产目标,文明施工目标。3、负责建立安全管理机构,配备符合条件的安全管理人员。4、负责审查专业分包方、劳务方安全生产许可证、施工资质。对未通过安全生产许可,没有施工资质的,不具备安全生产条件的,不得发包工程。5、负责对本工程项目安全生产工作的重大事项的决策。负责编制、报批施工组织设计或专项安全施工方案,季节性安全技术措施。如改变原方案时,必须到原审批单位报批。6、组织安全检查和
21、专项治理检查。项目部由主管生产安全的副经理每半月组织一次检查,班组每天进行检查,对查出的隐患,立即或限期整改。7、工程项目部经理、施工技术负责人、专职安全管理人员、特种作业人员必须接受主管部门的安全教育培训,取得安全教育合格证和相应的资格证后持证上岗,对未取得安全教育合格证的不得进行施工管理和从事特种作业。8、强化作业人员,包括分包、劳务从业人员“三级安全教育培训”,经教育培训合格后上岗,并做好记录、登记建档工作。9、工程项目部要依法与分包单位签订安全管理协议书,协议书中要明确各自安全责任。10、工程项目部对分包单位工程要进行详细的、有针对性的技术交底,提出明确的安全要求和可靠的安全技术措施,
22、并严格监督检查和管理。11、总包单位统一制定施工现场生产安全事故应急预案,对分包单位统一交底,统一演练。12、工程项目部实行“总包方统一管理,分包方各负其责”的施工现场管理体制,负责对建设单位、分包和上级各部门综合协调管理工作。13、对违反安全规定,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,冒险蛮干的分包单位,要勒令停产整顿,经整顿无效者,予以除名。14、总包单位负责统计上报分包单位的伤亡事故,并指导分包单位处理职工伤亡事故和事故善后处理。第十一条工程分包单位安全生产责任制1、分包单位主要负责人对本单位的安全生产工作负全面责任。2、贯彻执行国家和上级有关安全生产法律、法规,执行总包单位安全生产责任制,
23、各项安全规章制度,安全操作规程。3、严格履行承包合同和安全管理协议书中的权利、义务、责任,服从总包单位统一协调管理。4、建立安全管理组织机构,配备安全管理人员,每50人要配备1名专职安全管理人员,接受总包单位的监督管理。5、根据总包单位施工组织设计,负责编制单项作业的安全施工方案或冬雨季施工方案、安全消防措施,并经总包单位批准后实施。如改变原方案时,必须经原审批单位重新审批。6、必须按规定执行逐级的技术交底制度,并跟踪检查管理。7、必须按规定执行安全防护设施、设备验收制度,并履行书面验收手续,建档备查。8、必须接受总包单位及其上级主管部门的各种安全检查,参加总包单位安全例会,汇报安全生产情况。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 安全生产 管理制度 2017.2 16
链接地址:https://www.desk33.com/p-1171646.html