技术总结范例.docx

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1、二、专业技术水平1、20X年工作初期，担任预算员时，我虚心向老同志们学习，对工程预算工作认真负责，每个预算工作完成后，都进行仔细核对，确保工程预决算的准确无误，所参与工程施工方面，一切还得重新开始。我利用以前的工作经验,虚心向施工员们学习，向老同志们请教，对工作中遇到的各种专业问题，都做笔录一记下，勤于请教有经验的技术人员，查阅各种资料，努力提高自己的专业技术水平。20X年下半年，公司论文交流会中，我撰写的常见建筑砖砌体裂箱底因及其防治受到了领导的一致好评。20X年4月,我参与了公司质量、环境、职业健康安全三个体系文件合一的编制，由此，每天便奔波在公司与项目部之间，顺利编写了内部管理性文件、质

2、量、环境、职业健康安全管理手册和质垦、环境、职业健康安全管理体系程序文件等体系文件。在此期间，我还负责公司质检科的体系贯标，使公司顺利通过认证中心的体系认证的核查。5、20X年年初，由于X园一期工程的J麻IJ完工，我受到了领导的高度信任，被任命为X园二期四标段10#、11#楼工程的项目技术负责人一职。10#楼工程为砖混五层，建筑面积5080肝,造价272.6万元11#楼工程为砖混五层，建筑面积5526m2,造价294.35万元。从事工程技术负责人时，负责工程成本、进度、质量控制、建章立规，按制度规范操作行为。在成本控制方面，自行采购的材料必须做到货比三家，材料采、运、收、管、发的每一个环节都必

3、须建立严格的监督制约机制。同时，要改进施工工艺，积极推广使用B史琮斗耗的各种新技术、新工艺、新材料。力口强人工费控制，建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制，并定期跟踪检查,使劳动力资源得到最大限度的利用。要积极推行定额包干的办法，提高员工的技术水平和施工班组的组织管理水平。严格机械费用控制，力求提高主要机械的利用率，注意一机多用，减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。精简项目机构，合理配置项目部成本，降低T司接成本。同时，切实加强合同管理，强化索赔观念，用好调价文件，准确计算价差，及时办理结算。力口强施工项目成本检查。一心铺于施工现场的管理工作中

4、，加班加点，塞无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的相模范作用。在担任技术负责人期间，我还成立了清华园二期四标段qc小组，撰写了卫间生管道预留孔的防渗处理qc成果，在2006年度高邮市建筑工程局举办的科技论文及qc成果评比中荣获一等奖。6、20X年起，我被调至流苑二期工程项目部担任10#楼、13#楼项目技术负责人一职，10#楼工程为砖混五层,建筑面积517011）2,造价3乃万元13#楼工程为砖混五层，建筑面积5170肝，造价375万元。由于之前在清华园一、二期项目中积累了大量的项目管理的经验，工作起来得心应手，我把在清华园二期工程项目管理中的成功经验应用于龙腾花苑项目工程施工中，收到了

5、很好成效，为公司在项目管理上面节约了大量的人、财、物力，为公司的发展做出了贡献。2007年，更多精品文章来自，年底，受公司特级,质审核的需要，我们几位公司员工自发组织起来，成立了专利攻关小组，利用业余时间，潜心钻研专利发明，在大家共同努力下，我参与研究的两项专利一种精准度量的型材切断和带有限向控制装置的人力运输车已顺利通过扬州市锦江专利事务所的审核,现正在申报审核中。目前,龙腾花苑二期工程已顺利完工,三期工程如约开始，我在三期工程里面继续担任20#楼、21#楼的项目技术负责人工作。三、学习更新知识现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不

6、能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，掰IJ用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。2004年我通过了全国成人高考专升本的考试，现正在参加南京工业大学工程管理本科专业的学习，三年来，我不断克服工作和学习上的冲突，尽可能抽出一切时间来参加学习，目前已通过全部课程的考试，正在准备毕业论文和学士学位的考试。通过这三年的学习,丰富了专业理论知识工程师专业技术工作总结（三）20X年已经过去，在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助，自己的努力下，圆满的完成了1995年8月至1999年5月，我继续在广西水电工程局/.马山县百龙滩水电站项目部从事水电站设备物资管理工作，根据工程项目承包合同、招标

7、投标文件严格审核班组的设备物资计划，按审核过的设备物资计划进行采购工作，采购能做到货比三家，保证质量，杜绝超量采购，为百龙滩水电站项目顺利发电提供了坚实的物质基础。做好生产设备的安装使用、维护保养工作，保持设备处于良好技术状态，正确使用，保养及时，充分发挥设备的效能，安全、优质、高效、低耗完成施工生产任务。1999年6月至2003年8月我在广西水电工程局,丁一二本部设备物资科从事设备物资采购管理工作，参与采购设备物资万元，节约采购资金.万元。实施采购时选择最佳供应商，供方确定后，同相关部门进行合同会签评审，在评审通过后实施采购。我严格按照规章制度实施采购保证了所供设备物资质量可靠、价格合理，为

8、公司创造了较好的经济效益,。2003年9月至2004年12月我在广西水电工程局.来宾市忻城县乐滩水电站设备物资部主持设备物资管理工作，从设备物资的计划到采购实施、入库般收、仓储管理、物资发放，完工物资回收进行全程精细化管理，保证了设备物资供货质量，严控管理成本。设备物资合格率100讥成本降低率4.8,创造了较好的经济效益，为项目顺利发电提供了设备物资保障。2009年9月至2011年4月在.公司从事设备物资管理工作期间，依据施工图纸、施工组织设计等资料，及时提出准确的设备物资预算、采购计划和相应设备物资采购范围及供货包装要求，提供设备物资通关条件。负责向公司相关部门提供所在国设备物资供应信息和市

9、场信息，了解当她设备物资价格、质量情况,形成设备物资质量、成本比较，决定采用国内还是国外方式采购。取得了较好的经济效益。d我自2005年进公司安全监察部以来的主要业绩如下：V一、在指导和监督桂林市山口生活垃坂焚烧发电项目、贵州铜仁高新大道道路工程项目期间，及时发现安全事故隐患，提出整改建议，井追踪有关人员采取有效措施。铜仁项目2017年度五星级安全文明施工工她。桂林山口项目荣获“桂林市2018年（上半年）建设施工安全文明标准化工她”称号。二、我主要负责安全管理体系、实施以及对体系运行情况进行监控，完成公司安全管理体系认证与评审的准备、协调和联络工作、安全体系维护工作，并按照安全管理体系标准要求

10、，结合公司现状建立文件化的安全管理体系，井督促和指导公司各在建项目贯彻执行安全体系文件，追踪检查其执行情况。参与2013-2018年度质量/环境/职业健康安全管理体系内部审核，学习QES建设三体系相关资料，并取得内审员.，三、2017年我通过勘察桂林山口项目施工现场，针对项目实际情况，优化环境管理方案，组织制定有效可控的作业风险管控措施，环境管理方案、作业风险管控措施通过公司评选组论证、项目严格按审批方案实施，成功提高了环境保护率，降低二次污染。环境、工期和成本得到有效控制。我撰写QC成果提高环境保护率，于201?年9月在广西质量协会进行成果发布，绿色制造QC小组荣获2017年全区优秀质量管理

11、小组荣誉称号。同年，荣获公司2017年环境保护和节能减排先进个人荣誉称号、荣获公司2017年安全生产先进个人荣誉称号。四、2。18年，随着贵港市港北区体育馆中心加快发展，对当地用电负荷需求和用电可靠性提出了更高的要求。因此，我参与贵港莲花变变电站的采用新技术、新工艺一放热焊代替原先的火焊施工技术，及如何提高焊接后的焊点导电性与机械性能的强度QC课题，我负责安全管理工作的组织协调、及成果发布，成果提高变电站接地铜排十字放热焊接质量合格率，成功提高了变电站接地钢排十字放热焊接点的光泽度及导电性、机械性能等问题提高了整个她网的稳定性。该成果荣获2。18年广西工程建设优秀QC小组活动成果一类奖；同年，我荣获公司2。18年度安全生产先进个人-