柳州市预拌混凝土企业安全生产管理指引（暂行）.docx

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1、附件2：范本目录* *公司关于成立安全生产委员会的通知1关于安全管理人员任命的通知3* *有限公司安全管理组织机构图4* *有限公司安全管理人员台账5员工安全生产目标责任书6* *有限公司*年度安全生产目标8*有限公司*年度安全生产目标分解9安全生产目标实施计划和考核办法10部门负责人安全生产管理责任书11总经理（主持工作）安全职责19副总经理安全职责20安全办（科）安全职责21人事行政部（综合部）安全职责23销售部（业务科）安全职责24生产部（科）安全职责25生产部（科）负责人岗位安全职责27试验室（技术科）安全职责29财务部（科）安全职责30实验室负责人岗位安全职责31车队长岗位安全职责3

2、2搅拌车司机岗位安全职责34维修岗位安全职责35采购岗位安全职责37材料岗安全职责38铲车司机岗位安全职责39生产调度岗位安全职责40技术（开盘）员岗位安全职责41工地服务岗位安全职责42皮带机清理安全操作规程43搅拌机清机安全操作规程45高空作业安全操作规程47焊接作业安全操作规程49气体切割作业安全操作规程51电气作业安全操作规程53骨料仓清仓作业安全操作规程55工地现场服务安全操作规程57原材料取样、检测安全操作规程59试块制作安全操作规程61安全培训需求调查表63*年度*部/班安全教育培训计划64安全培训记录65培训意见调查表66培训效果评估记录表67员工安全教育档案68安全管理人员培

3、训台账69新入职员工三级安全培训教育记录卡71转岗、返岗人员安全教育卡74相关方安全告知75安全告知签到表75会议签到表76部门*月安全会议记录77车队安全会议记录78设备设施管理台账80主要设备设施检维修计划81报警连锁装置检查记录82手持电动工具检测表83电焊机绝缘电阻检测表84有限空间作业许可证86特种设备定期检验台帐88车载GPS使用情况周记录89工地路线图模板90道路交通安全巡视记录91车辆安全检查记录92,95,96.98 IOO 101 103105107108109111113114116118119120122123125127128130131133137139140141

4、143147149150车队交通安全周例会泵车现场安全情况确认记录综合性安全生产检查（模板）节假日安全检查表（模板）季节性安全检查表（模板）安全隐患汇总登记台账安全隐患整改通知单* *年事故管理台帐* *年事故、事件统计档案生产安全事故调查报告故、件回顾记录事故、事件统计分析表关于成立安全生产风险评价小组的通知危险源辨识清单模板（生产部）危险源辨识清单模板（实验室）危险源辨识清单模板（财务部）危险源辨识清单模板（人事行政部）危险源辨识清单模板（销售部）危险源检查记录* *有限公司关于成立双重机制领导小组和工作小组的通知危险辨识与风险评价模板（财务）危险辨识与风险评价模板（办公室）危险辨识与风险

5、评价模板（材料）危险辨识与风险评价模板（车队）危险辨识与风险评价模板（生产现场）y关于成立应急救援队伍的通知* *年应急演练计划表应急预案演练I平估记录道路交通事故现场处置演练方案（脚本模板）应急救援演练总结应急救援队伍和人员训练记录应急设施/装备/物资清单应急设施/装备/物资检查、维护、保养记录XxXX有限公司职业危害告知书154职业卫生培训记录155劳动者个人职业健康监护档案156职业病危害项目申报基本情况表163劳动防护用品发放标准165劳动用品发放记录166消防设施台账167灭火器月度检查卡169消防栓月度检查卡169安全警示标志设置台账171安全标识检查记录表.172有限空间作业许可

6、证174生产安全事故应急救援程序流程图175177有限空间辨识管理台账.*公司关于成立安全生产委员会的通知公司各部门：为加强安全生产管理工作，建设企业安全文化，实现安全生产，公司特成立安全生产委员会，公司安全生产委员会下设办公室，公司安全生产委员会办公室设在XX部门。公司安全生产委员会自文件公布之日履行职责，开展工作。一、安全生产委员会成员组成组长：XXX总经理副组长：XXX副总经理成员：XXXXXXXXXXXX二、主要工作公司安全生产委员会每月召开1次会议，对安全重大问题作出决策和决定，安全生产委员会办公室，负责贯彻实施商校公司安全生产委员会的决策和决定行使商舲公司的安全管理与监督职能。三、

7、主要职责1、建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设。2、组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。4、保证本单位安全生产投入的有效实施。5、组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。7、及时、如实报告生产安全事故。8、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为Q特此通知。*公司年月日关于安全管理人员任命的通知公司各部门及员工:为加强安全生产管理工作，建设企业安全文化，实现安全生产

8、，任命*为*有限公司*职务，负责公司安全生产的具体工作。协助主要负责人做好安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。特此通知。*有限公司年月日*有限公司安全管理组织机构图*有限公司年月日*有限公司安全管理人员台账序号姓名所在岗位性别学历职称证书类型证书编号发证日期复审日期备注员工安全生产目标责任书1、为保护本单位财产和员工人身安全，保证本单位生产经营工作顺利进行,根据国家有关劳动保护法律、法规，结合本单位的实际情况，特制定本责任书。2、安全生产工作以“安全第一，预防为主、综合治理”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。3、各岗位操作工为本岗位安全生产责任人，各组队长

9、为本队组安全生产责任人，负责本队组的安全生产和安全教育工作，贯彻落实本单位安全生产制度，制订并组织实施本班组的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。4、各（部门）队组长要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。5、各（部门）队组必须设立安全生产检查员，负责本班的日常安全生产督促检查工作，及时发现问题解决问题并做好记录，每周将安全检查记录上报部门办公室，积极配合本单位落实安全生产责任制。6、各（部门）队组必须加强本（部门）队组安全生产教育工作，务必使员工树立起“安全第一、生产

10、必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。7、提高本（部门）队组员工的安全保护意识，做到“四不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受到伤害）。8、各（部门负责人）队组长要教育引导本（部门）队组员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议。9、发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则。10、各队组安全生产工作按本单位相关奖惩制度予以奖惩。11、违规违章操作所发生的安全事故由事故责任人承担安全责任和经济责任，管理人员负管理责任。12、本责任书一式二份，负责人

11、与员工各执一份，具同等法律效力。13、本责任书有效时间：XX年1月1日至XX年12月31日部门负责人：员工：签订时间：年月日签订时间：年月日*有限公司*年度安全生产目标公司各部门：为了确保公司生产安全和员工人身安全，进一步搞好公司的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现特制定公司*年安全生产目标如下：安全方针：安全第一、预防为主、综合治理。安全生产目标：1、生产安全事故控制：杜绝较大及以上生产安全事故、火灾事故、中毒事故;人员死亡责任事故为零；重伤事故为零；避免和减少轻伤事故；2、环境、职业健康：环境、职业健康生产条件达标，杜绝职

12、业病发生；3、行业及政府部门检查、考核优良；4、重大事故隐患整改合格率100%,一般事故隐患整改合格率95%以上。5、各工种持证上岗率达100%；现场人员三级教育率达100%；劳务人员早班会教育率达100%;特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率100%。6、安全生产管理符合“安全生产标准化企业”管理要求。以上年度目标要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标结合本部门的实际进行分解实施，各级签订安全生产目标责任书，确保全年安全生产目标的实现。*有限公司年月日*有限公司*年度安全生产目标分解为了切实完成*方针目标，在所有员工中进行宣贯，使每位员工都了解*方针和目标。首先，采用职工各

13、种会议，进行宣传、讲解，同时给每位员工发放公司的方针和目标书面材料；其次，利用公司宣传栏、标语等形式进行宣传，在职工技能培训中进行考核。让职工明确方针和目标，然后要求职工为之努力工作，以分目标完成来实现商舲公司方针和目标。一、各部门*年安全生产指标分别如下：*年安全生产指标分解考核部门火灾事故伤亡事故重伤事故轻伤事故职业病发病员工持证上岗隐患整改率员工培训率备注安全科（办）OOOOO100%95%100%生产部OOO1%0O100%95%100%销售部OOOOO100%95%100%财务科OOOOO100%95%100%实验室OOO1%0O100%95%100%人力资源部OOOOO100%95

14、%100%注：各部门单项指标之和不得大于公司总指标。*有限公司年月曰安全生产目标实施计划和考核办法1 .目的为进一步增强干部对安全生产管理工作的责任感和使命感，提高干部对公司安全管理工作的积极性，公司研究决定对各部门负责人在安全管理方面的工作进行绩效考评。2 .范围适用于公司及各级部门。3 .内容3.1 考核标准3. 1.1部门发生的轻伤事故超出搅拌站下达的年度安全指标，则该部门负责人的年度季度考核不合格。4. 1.2部门发生重伤、死亡事故，则该部门负责人的年度考核不合格（不在进行季度考核）。5. 1.3季度考核每季度进行一次，年度考核每年度进行一次。3.2 奖惩公司根据年度考核情况进行奖惩一

15、次，奖惩金额在年终绩效奖励中体现。3.3 .1部门完成年度安全指标的，即年度考核合格的，对部门负责人奖励XX元，部门成员每人奖励XX元。3.2.2部门年度考核不合格的，且未发生重伤、死亡事故的，对部门负责人罚款XX元。3.3.3部门年度考核不合格的，且发生重伤、死亡事故的，对部门负责人罚款XX元。*有限公司年月日部门负责人安全生产管理责任书根据中华人民共和国安全生产法、广西壮族自治区安全生产条例以及集团公司有关安全生产工作等的要求，切实落实安全生产主体责任，依法履行安全生产管理职责，强化安全生产目标管理，有效控制和减少生产安全事故的发生,确保完成各项指标，促进安全生产与公司规模效益的协调发展，

16、根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，生产必须服从安全的需要；公司特与部门签订本责任书，作为考核责任单位安全生产管理的依据。一、责任期限：自*年1月1日起至*年12月31日止。二、目标及安全职责：按照各部门相关职责科室（部门）目标分解海飞型科室/车间火灾事故伤亡事故重伤事故轻伤事故职业病发病员工执证上岗率隐患整改率员工培训率经营科O起O起O起O起O起100%95%100%三、奖罚制度公司在每年的年底，根据公司安全生产工作目标完成情况对部门进行安全工作综合考核评价，对指标完成好的部门及个人给予公司评先评优，给予一定的奖励；对未完成指标的部门给予经济处罚。本责任书一

17、式二份，签约双方各执一份,按照“谁主管，谁负责”的原则，履行安全产职责，责任书签订人如有工作变动,接任者为责任人。企业负责人:部门负责人:具体考核办法1、各部门负责人是所属部门的安全生产第一责任人，对本部门的生产安全、环保、消防安全、职业健康、交通安全等事故负领导责任，年度事故指标的完成情况作为考核的重要内容之一。2、处罚标准2.1 轻伤事故、一般经济损失：在指标范围内，依据安全生产目标实施考核办法进行考核。超出指标的，在依据安全生产目标实施考核办法考核的基础上，每人.次给予XX元罚款，公司安全生产科负责人追加XX元罚款，并上交公司安全生产委员会进行处理（根据情节轻重，给予警告、记过、记大过、

18、降级、降职、撤职、留用察看及开除等处分）。2.2 重伤事故、重大经济损失：在指标范围内，依据安全生产目标实施考核办法进行考核。超出指标的，在依据安全生产目标实施考核办法考核的基础上，每人.次给予XX元罚款，公司安全生产科负责人追加XXX元罚款，并上交公司安全生产领导委员会进行处理（根据情节轻重，给予警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看及开除等处分）。3、奖励标准3.1 单位在年度内完成指标的，奖励部门负责人XX元。3.2 罚款数额在月薪中扣除。13*年安全环保资金投入计划表单位：元制定时间：年月日投入经费类别月份合计1月2月3月4月.5月6月7月8月9月10月11月12月年环保资金投

19、入计划(1)排污费一(2)环境监测费一(3)节能减排项目技改费-(4)环保认证、审核费用(5)环保宣传活动费用(6)环保培训费(7)在线监测系统运营维护费.一(8)其他月度合计.一季度合计-一-一-年安全资金投入计划（1）完善、改造和维护安全防护设备设施；.一（2）安全生产教育培训和配备劳动防护用品；-（3）安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改；.一（4）职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检；（5）设备设施安全性能检测检验；-（6）应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；.-（7）安全标志及标识；.-（8）其他与安全生产直接相关的物品或者活动。月度合计一季度合计.一一一说

20、明：批准:财务审核:制表:坦三竺年安全环保资金投入台帐单位：元更新时间：年月日投入经费类别月份合计1月2月3月4月.5月6月7月8月9月10月11月.12月年环保资金投入台帐（I）排污费（2）环境监测费（3）节能减排项目技改费（4）环保认证、审核费用（5）环保宣传活动费用（6）环保培训费（7）在线监测系统运营维护费.（8）其他月度合计.一季度合计一一-一年安全资金投入台帐（1）完善、改造和维护安全防护设备设施；.一（2）安全生产教育培训和配备劳动防护用品；-（3）安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改；.一（4）职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检；（5）设备设施安全性能检

21、测检验；-（6）应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；.-（7）安全标志及标识；.-（8）其他与安全生产直接相关的物品或者活动。月度合计一季度合计.一一一说明：co总经理（主持工作）安全职责1、承担公司安全生产第一责任人，全面负责公司安全生产工作。2、贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针政策和法规、规范，确保公司具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件，依法取得相应等级的资质证书，并在资质等级许可的范围内承揽工程。3、掌握公司安全生产动态，定期研究安全生产工作，加强安全生产的管理。4、组织制定安全工作中长期目标、规划，并组织实施。5、建立健全并落实本单位全员安全生产责任

22、制，加强安全生产标准化建设。6、组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。7、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。8、保证本单位安全生产投入的有效实施。9、组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。10、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。11、及时、如实报告生产安全事故；在事故调查组的指导下，领导、组织有关部门或人员，配合事故调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。副总经理安全职责1、协助总经理（公司负责人）抓好全面的安全生产工作，对安全生产工作负具体领导责任。2、负责组

23、织和审评全公司设备大中修计划，对安全措施不完善的不予审评。3、负责审查本公司上报的安全环境等统计报表。4、定期组织对易燃、易爆、仓库管理和交通运输的安全检查。5、按国家规定及上级部门制定的标准，负责审批提供各种必须的劳动保护用品。6、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。7、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况Q8、组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;9、组织或者参与本单位应急救援演练。10、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。11、制止和纠正违章指挥

24、、强令冒险作业、违反操作规程的行为。12、督促落实本单位安全生产整改措施。安全办（科）安全职责1、公司安全部门是本单位安全生产管理的职能部门，在本单位主管副总经理直接领导下，对本单位安全生产标准化管理体系和安全生产事故应急救援体系的正常运作负责，行使监督、检查、处罚权力。2、贯彻执行国家、地方有关安全生产方针政策和法律、法规、规范及公司安全文明施工管理制度，组织健全本单位各项安全文明施工管理制度，并监督、检查落实。3、组织建立健全本单位安全生产岗位责任制、消防安全责任制和岗位安全操作规程。4、分解落实本单位年度环境、职业健康安全管理目标，确保本单位全面完成各项安全文明施工指标；组织本单位相关部

25、门对搅拌站进行安全生产标准化履职考核。5、负责对本单位生产现场危险源和环境因素辨识、评价、更新。指导和监督相关部门进行危险源辨识、评价和环境因素识别；对本单位生产现场重要环境因素、重大危险源实施有效控制，建立和完善本单位资质内重大危险源、重要环境因素档案；制定发布本单位环境和职业健康安全目标、指标和管理方案，对其进行有效控制。6、负责督促检查各部门落实安全标准化管理工作，开展安全标准化实施情况评定工作。7、参与本单位组织开展的安全生产教育和培训，对本部门组织开展的安全教育培训，如实记录安全生产教育和培训情况。8、建立本单位环境、职业健康安全应急管理机制，制定相应的应急预案，指导应急预案演练及修

26、订，开展相应的培训活动。9、按公司安全生产隐患排查制度、安全文明施工检查制度等要求，每月至少组织一次对本单位的安全生产检查，对事故隐患提出整改要求，督促整改，消除事故隐患。10、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。Ih建立落实本单位消防管理制度，配置相应消防器材和消防设施，做好动火审批工作，减少和预防消防事故的发生。12、识别本单位职业病情况，建立职业卫生管理制度，制定职业病防治计划及实施方案，督促各部门对工作场所职业病危害因素进行监测及评价，协助相关部门对从事职业病危害作业人员定期进行体检。13、参与涉及生命安全、危险性较大的特种设备以及危险品的容器、运输工具的检测和监督操

27、作使用。14、定期召开本单位的安全工作会议，贯彻落实上级各项安全生产指令，抓好安全管理工作。15、负责本单位有关安全生产管理方面文件的收集、转发、整理，报送各种安全管理资料及工作总结，接受公司每半年对本单位进行的安全管理履职考核。16、建立本单位事故、事件报告、处理机制，采取有效措施防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。负责有关的安全事故调查处理工作，及时、准确地查清事故原因，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施和处理意见。17、会同财务部门审核本单位安全生产资金使用计划，定期对安全生产资金使用计划的实施情况进行监督审查、汇总分析。人事行政部（综合部）安全职责1、人力资源部门对本部门

28、安全生产管理工作全面负责。2、负责搅拌站生产现场合格劳动力的审定和调配，并监督检查搅拌站“三级”安全教育和安全操作规程培训落实情况，组织安排安全技术业务培训工作。3、督促生产部门向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施4、负责督促、落实特殊工种进行安全技术培训，对采用新工艺、新技术、新材料、新设备的从业人员进行专门的安全生产教育和培训。负责落实到公司实习人员进入施工生产现场前的安全教育工作。5、负责对本单位安全生产管理机构和应急救援机构配备专职安全生产管理人员，并对其安全生产知识和管理能力进行考核，合格后方可任职。6、负责做好本单位安全生产培训的经费计划。7

29、、做好员工体检工作，做好职工社会保险管理工作，建立完善管理登记台帐。8、不定期督促检查劳动力的进退场登记、造册情况以及协助办理劳务用工手续。9、搞好职工劳动纪律教育，对严重违反劳动纪律、影响安全生产情节恶劣的职工，按规定提出处理意见报领导批准，给予纪律处分。10、参加重大安全事故的调查和处理，管理好职工伤亡相关事项。11、协助办理工伤和伤残等级鉴定及工伤理赔工作。销售部（业务科）安全职责1、贯彻执行国家有关安全生产法律法规、方针政策、落实公司安全生产制度和要求，组织制定本部门的安全管理制度、安全操作规程和有关规定，并贯彻实施。2、以确保安全生产为前提，开展市场业务开拓，组织制定公司销售计划，掌

30、握市场动态，增强风险防范意识。3、加强本部门人员的安全教育，配合做好部门员工的安全培训工作。4、参与公司组织的安全生产大检查，组织本部门安全检查。5、新工地开盘前，必须及时通知生产部、车队长、安全员勘查运输路线，针对主要危险点进行危险源辨识，绘制路线图，制定详细的安全防范措施；对运输路线不符合安全行车条件或施工现场安全措施防护到位的，及时与工地管理人员协调解决施工现场安全问题，保证运输安全。生产部（科）安全职责1、认真落实安全生产责任和安全生产管理制度，及时传达贯彻落实上级及公司有关安全生产的会议和文件精神。协调搅拌站安全生产所需的各项资源。2、科学组织均衡生产，保证本单位生产任务与安全管理协

31、调一致，在下达生产计划任务的同时，要落实安全管理目标；在实行生产任务承包时，必须要签订安全生产目标管理责任书Q3、落实安全检查制度，制定本单位安全生产检查计划，负责组织本单位日常安全生产标准化检查。4、对本单位危险性较大生产过程实施过程进行监控。5、参加本单位涉及安全的材料、设备、设施和产品结构检测、验收。6、加强对易燃、易爆物品的使用，存放管理，定期进行检查，对找出重点危险源进行建档登记并进行监控。7、参加本单位危险作业的现场管理，参与教育和督促从业人员严格执行公司的安全生产规章制度和安全操作规程。8、在施工生产中采用新技术、新材料、新工艺及新设备时，要在公司有关部门的领导组织下，制定确保安

32、全的技术措施和安全技术操作规程，发现安全隐患要停止使用；对存在的问题负责组织研究，提出预防措施并落实整改。投入使用后要跟踪使用情况，定期检查。9、负责本单位安全生产技术管理，参加本单位每周安全生产标准化综合检查,及时解决生产、运输过程的安全技术问题。10、发生事故时，参加安全事故应急救援，减少人员伤亡和财产损失，防止事故扩大。11、参加本单位相关的安全事故调查处理工作，对事故原因、责任人、防止事故再发生提出整改建议，对事故责任人提出处罚意见供领导决定。12、定期对车间的机械设备安全使用、维修保养进行督促检查。13、对安全生产设备、手动工具、压力容器、检测仪器仪表（涉及安全的仪表）进行经常性维护

33、、保养，并定期检测，保证正常运转。14、制定设备管理人员的培训计划并组织实施，定期对设备操作人员进行安全生产教育和安全操作规程的培训，做好安全教育记录和考核。15、负责机械设备事故和交通事故的处理工作。16、全部门职工按各自分工，协调配合，做好安全生产管理工作。生产部（科）负责人岗位安全职责1、承担本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负直接领导责任。2、在分管领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规、方针政策。督促检查本部门人员落实公司安全生产管理制度和安全操作规程。3、按照“管生产必须管安全”的原则，严格落实岗位安全生产责任。4、组织开展本部门员工（含管辖相关方人员）安全操作规

34、程、应急处置培训，提升安全生产意识。5、接受公司安全生产委员会的监督，出现安全生产失职渎职行为，依据安全生产考核办法和制度承担责任。6、执行相关方管理制度，坚持“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，把相关方人员纳入本部门日常管理中，承担相关方安全管理责任。7、每月参加公司级安全生产大检查和1次车辆专项安全检查，按期完成公司下达的隐患项整改；每月赴道路和工地进行不少于4次交通巡视。8、每月组织2次本部门安全生产检查，及时消除生产过程中不安全问题和安全隐患。9、执行危险作业审批制度，负责审批各类危险作业票，报送安全生产科（力、）和公司领导审批，杜绝无票作业。10、每月组织召开本部门安全生产工作会议和1

35、次交通安全专题例会，总结交通安全管理工作，形成会议纪要和督办事项。11、参加安全生产委员会会议、活动或主题培训。12、及时、如实报告本部门的安全生产事故事件，禁止瞒报、谎报、迟报安全生产事故。试验室（技术科）安全职责1、开展科研攻关，推广采用新技术、新工艺、革新项目和合理化建议时，凡危及人身安全的，都要制定安全防护措施并征求生产部门的意见，未经论证，无保证安全措施的项目，一律不得采纳和推广。2、在制定中长期科技发展规划时，应有安全、卫生的规划。要积极引进推广职业安全、卫生方面的新技术。3、在改进工艺，提高质量的各项措施中，要有可靠的安全措施。4、在科研过程中，确保科研工程与安全，卫生设施同时设

36、计，同时施工，同时投产，对违背“三同时”原则造成的不良后果负责。5、对科研工作中的安全生产工作负责。6、试验室安全工作必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针，在进行试验之前，试验室工作人员要对进入本室开展试验的职工进行安全教育，遵守试验室操作规程和各项安全管理规定。试验室要定期检查安全工作，做好日常安全工作记录，随时消除事故隐患。7、应根据试验特点制定有针对性的实验操作规程和安全管理制度，并上墙公示。操作人员必须按操作规程进行实验，杜绝安全事故的发生。8、全部门职工按各自分工，协调配合，做好安全生产管理工作。财务部（科）安全职责1、财务部门负责人对本单位安全管理措施经费提取使用核算管理负

37、责。2、根据公司规定和本单位安全生产年度计划，负责安全技术措施资金投入计划的落实。3、对本单位安全管理措施经费要专设会计科目核算，并监督按计划实施。4、提供安全活动所需的经费，确保安全管理工作的顺利进行，并对本单位由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。5、在执行经济责任承包考核时，实行安全否决权。6、监督执行好安全生产管理奖罚资金。7、为本单位参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。8、全部门职工按各自分工，协调配合，做好安全生产管理工作。实验室负责人岗位安全职责1、承担本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负直接领导责任。2、在分管领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产法

38、律法规、方针政策、落实公司安全生产管理制度和要求。督促检查本部门人员落实公司安全生产管理制度和安全操作规程。3、按照“管生产必须管安全”的原则，严格落实岗位安全生产责任。4、组织开展本部门员工（含管辖相关方人员）安全操作规程、应急处置培训，提升安全生产意识。5、接受公司安全生产委员会的监督，出现安全生产失职渎职行为，依据安全生产考核办法和制度承担责任。6、执行相关方管理制度，坚持“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，把相关方人员纳入本部门日常管理中，承担相关方安全管理责任。7、涉及剧毒化学品、易制毒化学品领用应执行双锁双签管理。8、每月参加公司安全生产综合大检查，组织部门开展安全生产检查每月不少于

39、2次，公司检查及自查发现的安全隐患应按期完成整改，安全隐患到期整改率100%o9、参加安全生产委员会会议、活动或主题培训。组织部门人员每月召开一次安全生产工作例会，总结安全生产管理工作，形成会议纪要和督办事项。10、组织编制本部门安全生产事故现场处置方案，每年至少组织1次现场处置方案演练。11及时、如实报告本部门的安全生产事故事件，禁止瞒报、谎报、迟报安全生产事故。车队长岗位安全职责1、承担车队安全生产第一责任人，对车队安全生产工作负直接责任。2、按照“管生产必须管安全”的原则，严格落实本岗位安全生产责任。3、积极参加公司和部门安全生产会议、活动或主题培训。4、负责新司机上岗前安全教育和防御性

40、驾驶培训，上岗考核;检查并监督搅拌车司机正确使用防护用品/用具。5、负责对驾驶员进行安全操作规程、交通安全、防御性驾驶、危险和有害因素辨识与事故预防、应急处置方案等教育和培训，提高员工安全生产技能和自主安全意识，增强其事故预防和应急处置能力。6、每年组织开展交通安全宣传周活动，推动树立交通安全理念，安全第一的思想，不断增强驾驶员交通安全意识和驾驶技能。7、每半年组织开展消防训练和交通事故应急处置演练，提高驾驶员对车辆火灾补救方法和交通事故应急处置能力。8、每月开展交通安全专项检查不少两次，每周开展一次车辆安全突击检查，检查发现问题督促立即维修，禁止车辆“带病”上路行驶。9、每月开展不少四次道路交通安全的监督检查，及时纠正车辆在道路行驶过程中存在的违法、违规或违反公司安全行车规定等违章行为，并记录巡视结果。10、坚持每周组织一次车队安全会议或活动，会议决议形成督办跟踪，闭环管理。11、每天抽查车载卫星定位监控平台，严查车