2022年度古美路街道质量管理绩效评估考核细则任务分解表.docx
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1、2022年度古美路街道质量管理绩效评估考核细则任务分解表序号项目考核内容单项分值考核要求工作任务落实时限落实部门组织领导1、完善质量工作机制,成立由政府主要负责同志为组长的质量工作领导小组,明确牵头部门、成员部门及专职人员,落实考核年度质量工作专项经费。2分发布成立或调整质量工作领导小组的正式文件,明确街镇主要负责同志任组长,落实牵头部门和成员部门。落实街镇质量工作领导小组办公室专职人员、牵头部门考核年度当年专项经费,经费(预算执行)中至少包含政府质量奖培育及质量工作宣传两项内容。编制成员部门工作联系册。发布调整工作领导小组正式文件;明确专职人员;编制2022年成员部门工作联系册。7月上旬营商
2、办、党政办编制2022年专项经费。第四季度营商办2、召开专题质量强镇(区)工作会议,研究部署区域质量强镇(区)整体工作。制定年度质量强镇(区)工作计划。3分每年召开不少于一次的专题质量强镇(区)工作会议,会议内容紧扣质量强镇(区)工作,会议照片、会议纪要完备。依据上级部门关于质量提升工作的精神和要求,以及闵行区委、区政府闵行区持续推进质量提升深化质量强区五年规划(2021-2025),制定符合区域实际、突出区域特点的质量强镇(区)工作计划,目标明确、内容翔实、切实可行。召开工作会议7月上旬营商办3、做好舆论宣传工作,营造质量强镇(区)良好氛围。5分考核周期内利用“质量月”等重要节点牵头开展不少
3、于1次的专题性质量宣传活动;提炼本区域质量工作口号,通过宣传栏、电子屏、公益广告、微信、微博等多种形式和载体在区域主要道路、人员集中区域积极宣传闵行城市质量精神和本区域质量工作口号。开展“全国质量月”系列活动9月中旬营商办、党群办4、积极编写并上报牵头部门推动质量发展的工作信息与新媒体信息4分考核周期内,及时编报质量工作信息,内容限于牵头部门质量工作开展、会议召开、活动组织等,全年不少于10篇;总结区域质量强镇(区)阶段性成效,编辑新媒体信息,全年不少于1篇。工作信息报送要注重时效性,并附照片。及时编写报送各项活动简讯,并结合半年和全年工作内容撰写工作简报全年营商办、党群办质量发展5、推广卓越
4、绩效管理模式,提升辖区内各类组织和人员的质量管理水平和质量素质。8分结合区域实际,制定政府质量奖孵化培育计划,培育壮大企业卓越绩效自评师队伍,广泛开展形式多样的学习交流活动,推广企业先进质量管理方法经验。积极组织开展企业首席质量官任职资格培训,推动企业建立首席质量官制度,聘用获得任职资格的管理人员担任企业首席质量官。制定培育计划、名单6月营商办开展宣贯培训会9月营商办6、围绕打响上海“四大品牌”及质量提升的工作要求,加快各类组织自主品牌建设,助推区域经济高质量发展。6分结合区域实际,制定品牌(包括“上海品牌”和“上海标准”)培育工作方案,广泛开展形式多样的质量品牌交流活动,推广企业先进质量品牌
5、提升经验。积极组织“企业质量开放日”制定培育计划、名单7月营商办企业品牌建设主题活动9月营商办7、做好辖区内社区、校区、企业等范围内的质量教育工作,提高全民质量意识。4分能够结合区域特点主动开展形式多样的全民质量教育活动,自主开展针对不同对象的质量知识宣传教育(中小学生、社区居民)每个对象至少1次。开展进企业宣传9月营商办与服务办、自治办协作,共同开展社区中小学生暑期质量教育宣传工作7、8月营商办、自治办、服务办开展针对辖区居民的质量宣传活动9月营商办、居民区8、开展质量基础设施协同服务及应用,落实质量提升“万千百”工程。8分聚焦“一镇一产业”质量提升项目,制定质量基础设施“一站式”服务工作方
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