绿化管理控制程序.docx

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1、绿化管理控制程序依据GB/T19001-2008idtISO9001：2008标准建立文件编号：发放号：编制：审核：批准：批准日期:XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门安全环保部绿化管理控制程序版本/修改：1/01目的对集团公司绿化管理工作进行有效控制，指导二级单位绿化工作开展，提高绿化管理水平。2适用范围适用于集团公司管辖区内的所有单位的绿化规划设计、建设、保护和管理。3职责3.1 安全环保部3.1.1 负责本程序的制定、修订和落实。3.1.2 1.2负责绿化的规划设计、建设、保护和管理。3.1.3 负责提报集团年度绿化项目投资计划。3.1.4 1.4负责集团公司绿化工程项目的实施

2、。3.1.5 负责调查、了解年度绿化苗木动态和行情，配合财务预算部做好绿化工程项目的预算审核3.1.6 负责对各单位绿化工作的指导、检查、考核、培训和服务。3.L7负责全港园林病虫害防治工作。3.1.8负责公共区域绿化带的日常维护管理。3.1.9负责宣传贯彻上级有关绿化行业政策、条例、规定。3.1.10对各单位绿化工作的实施及其结果进行监督检查。3.2投资发展部3. 2.1负责绿化项目投资计划的审核。3 .2.2参与绿化工程竣工验收。4 .5工程建设部3.5.1控制占用绿地项目的审批，以减少港口绿地面积的损失。3.5.2合理规划供电、供水、路灯等管线的位置，尽量减少对树木花草生长的不良影响。3

3、. 5.3参与和建设项目配套的绿化工程竣工验收。3.5各二级单位3.5.1负责本单位责任区和门前三包范围内绿化的养护管理工作。3.5.2负责本单位绿化建档工作。XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门安全环保部绿化管理控制程序版本/修改：1/03.5.3保护好单位的绿地，不得随意占用和损坏绿地。4工作程序4.1 绿化工程项目的计划安全环保部负责绿化项目可行性调查，审查各单位小型绿化改造项目，编制绿化工程项目年度建议计划，形成绿化项目投资计划表，报投资发展部审核。4.2 绿化工程项目的规划安全环保部根据集团年度计划中绿化项目建议计划，对每项绿化工程项目进行规划，因地制宜，并根据港口的特点和

4、条件，符合园林艺术造景手法，合理布局，实行远期、近期，点、线、面相结合，构成完整的绿地系统。4.3 绿化工程的设计由安全环保部编写设计委托书，委托持有相应资格证书的设计单位承担，设计单位初设完成后，由安全环保部分别组织设计方案及施工图会审直至定稿。4.4 绿化工程项目的建设4.4.1绿化工程项目建设必须按规划有计划地进行，绿化施工必须由具有相应资格证书的单位按照批准的设计方案进行，设计方案确需改变时，须经安全环保部批准。4.4.2绿化工程项目的实施。200万元以下的绿化工程项目，由安全环保部负责组织招标比价，编写绿化工程比价文件，填写工程比价项目实施审批单，组织进行招标比价，形成绿化工程比价会

5、议纪要，填写绿化工程比价报告审批单，经分管副总批准后确定施工单位和中标价，发放中标通知单，同时书面委托监理单位实施监理；小的绿化修补项目由安全环保部直接委托集团内持有园林施工资质的单位承建。4.4.3安全环保部负责从绿化工程开工到竣工实施全过程的现场监督管理，组织工地协调例会，分期组织对土方、苗木、基础工程等质量进行检查验收，发现问题，及时做出纠正指令。4.4.4安全环保部对绿化工程的质量、进度、投资进行严格控制管理，对已完成的工程量，准确计量，及时审查、审批并签发设计变更、工程签证等。4.4.5安全环保部负责组织相关单位进行绿化工程项目的中间验收和竣工验收，并出具绿化工程竣工验收证明书。4.

6、4.6安全环保部对绿化工程竣工资料进行审查，合格后备案，同时填写绿化工程XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门安全环保部绿化管理控制程序版本/修改：1/0资料审查、接受证明单。4.4.7安全环保部对绿化工程保修期、苗木保活期实施监督、协调管理。4.4.8绿化工程保修期结束后，由安全环保部组织复验，合格后将绿地交接给有关单位养护管理，同时填写绿化资产验收交接记录表备案，并配合财务预算部结算工程保修款。4.5 绿化的保护4. 5.1因施工或者其他特殊需要临时占用绿化用地的必须经安全环保部同意，并办理有关手续，填写移植（砍伐）树木或占用绿地申请表。5. 5.2安全环保部对因建设和施工占用绿地

7、，及时进行数量确认、重新规划移植，并按国家、省、市有关规定要求索赔。6. 5.3安全环保部对损坏树木、花草和绿化设施的行为有权制止，造成损失的，按国家有关规定处罚。4.6 绿化的管理4.7 6.1公共区域绿化管理4.6.1.1安全环保部制定管理计划、考核标准并负责监督落实。4.6.1.2安全环保部委托有资质的绿化专业养护单位进行养护管理，并分区域签订绿化养护管理合同。4.6.1.3安全环保部按照合同规定，依据公共区域绿地养护管理考核打分表，进行每月两次检查和不定期抽查，并根据检查考核结果，结算有关费用。4.6.1.4对移植或破坏树木的行为，责任单位需填写移植（砍伐）树木或占用绿地申请表，安全环

8、保部按照XX绿化管理办法、XX市花草树木补偿费价目表和XX市绿化设施补偿费价目表的规定进行处罚。4.6.1.5安全环保部对监督检查中发现的问题，督促有关单位进行整改并复查，直至合格。4.6.2各单位绿化管理4.6.2.1各单位应明确管理部门和责任人员，按照集团公司有关标准进行管理。4.6.2.2各单位要建立、健全管理制度，保持树木花草繁茂及绿化设施完好。4.6.2.3各单位要建立健全绿化管理档案，每年对绿化覆盖率、绿化面积、树木存活XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门安全环保部绿化管理控制程序版本/修改：1/0率进行普查、统计，填写单位绿化一览表和单位树木、花草数量统计表，并及时整理

9、归档、上报。4.6.2.4安全环保部按照港区绿化美化养护管理检查考核表规定进行检查、考核。4.6.2.5安全环保部对检查中发现的问题，督促有关单位进行整改并给予技术指导，直至合格。4.7园林病虫害防治管理4. 7.1安全环保部总结分析上一年度全港园林病虫害发生发展情况和危害程度，确定下一年度防治区域重点。5. 7.2安全环保部根据园林病虫害发生发展规律，定期（按时）组织普查，填写港区园林病虫害调查登记表，各单位绿地管理人员根据巡视检查情况，及时上报病虫害疫情点。6. 7.3安全环保部调查、鉴定、通报全港绿地内病虫害发生发展情况，制定预防措施和计划，及时有效组织全港园林病虫害防治（人工、物理、化

10、学和生物防治）工作，并根据要求及时上报上级主管部门。5分析与改进6.1 安全环保部定期对港区绿化管理情况、绿化管理控制程序执行情况进行总结、分析，作为实施改进的依据之一。6.2 安全环保部加强对绿化工作的监督检查，根据监督检查结果开展改进工作。6.3 安全环保部加强绿化工作的全面总结分析，以实施对绿化工作的改进。6.4 集团公司及第三方开展的体系内、外部审核与评价发现的需改进的问题由安全环保部按照审核与评价要求及时改进。6引用文件国务院城市绿化条例建设部关于加强城市绿地和绿化种植保护的规定城市道路绿化规划与设计规范城市绿地分类标准XX省城市绿化管理办法XX省城市园林绿化工程施工管理办法（试行）

11、XX市城市绿化管理办法XX集团有限公司程序文件文件编号：XX主管部门安全环保部绿化管理控制程序版本/修改：1/0XX市全民义务植树实施办法XX市城市绿化管理收费标准7相关文件记录管理程序8支持性文件XX绿化管理标准XX绿化管理办法XX港区、办公区、生活区绿化美化考核标准XX现场整治绿化美化检查验收标准XX（集团）有限公司招标管理办法XX市花草树木补偿费价目表XX市绿化设施补偿费价目表港区绿化美化养护管理检查考核表公共区域绿地养护管理考核打分表9记录绿化项目投资计划表绿化工程比价文件工程比价项目实施审批单绿化工程比价会议纪要绿化工程比价报告审批单中标通知单绿化工程竣工验收证明书绿化工程资料审查、接收证明单绿化资产验收交接记录表移植（砍伐）树木或占用绿地申请表港区园林病虫害调查登记表单位绿化一览表单位树木、花草数量统计表