创新创业计划书.docx
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1、创新创业计划书创新创业计划书1物流企业在营运过程中,通过严格的制度管理可以避免大部分风险。因此,要有严格的规章制度,将工作中出现的责任落实到个人,并结合相关的奖惩机制,将人为原因造成的失误降到最低。对于可能出现问题的地方,应制订专门的.审核制度,将操作流程进行标准化处理,对整个物流服务制度化管理,保证物流系统的顺畅营运。一方面要对信息系统和硬件设备进行专门的检修和保养,避免硬件的故障造成物流服务环节中的差错;另一方面服务流程尽量标准化,有章可循,减少人为原因造成的风险。创新创业计划书2公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严
2、从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。一、服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。二、市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口
3、的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口一亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为一名,平均文化程度为一年。近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1、费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2、公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3、拥有远程教育平台、
4、教学光盘等,教学资源丰富。三、市场营销为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。四、出资说明公司计划注册资本一万人民币,其中每位创始人自筹资金万,保证团队对公司的管理。五、投资报酬与退出目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种:IPO,收购,注销。其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的失败。因此,
5、结合我们公司的经营目标,以及中国资本市场的现状,我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股,成为战略投资者的方式,我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选,如果选择第一种方式,我们将在第五年实现风险资金的完全退出。六、风险分析尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群,但风险是一定存在的,因此团队会以强烈的责任心对投资者负责,全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。七、经营预测与财务分析依据公司现金流量大,周转快的特点,公司建立一套良好的财务制度体系,实行现收现付的财务制度,做到每一分钱都能得其所用,不断升值。创新创业计划书3一、培训对象广东省普通高校本、专科在校大学生
6、。二、培训目的培养大学生创新精神和创业意识,提高大学生综合素质和创业能力,使大学生获得更好的职业发展前景。对一些有潜力的大学生创业者提供指导和技术扶持,助其走上成功创业的道路。三、师资力量聘请国内外知名公司的高级管理人员,以及对创业有资深研究和实战经验的专业人士、职业讲师、资深培训师、成功的创业者。四、教学方式通过体验式、实践式、互动式等教学方式激发学员学习兴趣,启发学员深入思考和操作实践。案例教学:通过真实案例的讲解与分析,启发学员思考,提高学员的创新能力和创业能力。实践教学:通过角色扮演、创业实践等情景训练,让学员获得更真实的创业体验。互动教学:通过小组讨论、互相点评等方式,提高学员积极性
7、与主动性,更加具有创造性地参与教学环节。五、课程设置创业能力培训内容主要包括五门课程:战略定位、商业模式、资源整合、销售技巧和创业实践,同时还设有课程总结、课程体验、座谈和参观等活动,总计40小时。课程名称课程内容学时体验课程学员可以免费试听,体验案例教学、互动教学等教学方式,了解课程内容和授课形式。2战略定位学习如何通过调查分析找到市场需求,如何选定客户,如何通过选择合适的产品与服务满足客户需求。1. 5商业模式根据选定的.客户、产品或服务,学习如何建立可以持续运营的商业模式和盈利模式。7. 5资源整合学习如何通过沟通与合作的方式整合内部与外部的资源,增强企业竞争能力,提高效率,降低成本。8
8、. 5销售技巧学习广告、营销等知识和技能,让产品与服务快速获得客户关注并认可,让企业获得较强的销售能力。9. 5实战演练通过情景模拟、案例分析、团队PK等方式让学员在应用中更好地掌握知识技能。4活动通过讲座、座谈等活动,让成功的创业者与学员分享经验,学员可以体验更多的真实经历。2参观参观考察企业,了解技术发展趋势,学习企业运作流程,感受企业真实氛围。创新创业计划书4一、封面格式参赛团队可以将公司的产品或服务的理念设计成一个LOGO图案放置在首页,但需要留出足够的版面排列以下内容:1、公司名称(拟建或已建)2、技术领域3、负责人4、电话二、填写说明1、本创业计划书中列出的所有问题是为了保证专家评
9、审时对参赛团队及创业项目做客观、深入、细致的了解,请按照计划书模板格式详细填写创业计划书中的相关问题。2、各参赛团队根据申报项目的具体情况,选择确定适当的拟建企业中文名称,已建企业请填写经工商行政管理部门核准的企业名称。3、各参赛团队根据申报项目的具体情况选择以下技术领域:(1)装备制造业及机械能源类;(2)农林、畜牧及相关类;(3)生物、医药、食品类;(4)化工技术、环境科学类;(5)新型材料类;(6)电子信息及应用类;(7)互联网技术应用及物联网开发;(8)现代服务业类;(9)教育、文化与传媒及应用类;(10)其他。4、各参赛团队如果拥有自主知识产权,请将相关证明材料转换成数码照片或扫描件
10、格式,以附件形式附后。5、此创业计划书模板仅供参考,各参赛团队可以根据自己的情况填写,补充完善。6、填写说明主要是为了便于参赛团队撰写计划时的文字说明或解释,最终文本中不得出现此类内容。三、保密承诺承诺本创业计划书内容可能涉及参赛团队的.商业秘密,仅对有投资意向的投资者或有意向孵化的机构公开,要求收到本创业计划书时做出以下承诺:妥善保管本创业计划书,未经大赛组委会及项目填报人同意,不得向其他各方公开本创业计划书内容。第二部分目录各参赛团队在初步确定创业计划书后,需要注意确认目录的页码与内页页码的一致性。1、摘要2、公司概述3、产品/服务4、市场分析5、营销战略6、生产经营7、组织管理8、融资说
11、明9、财务分析10、风险分析附录创新创业计划书5一、基本情况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇面积:占地大概平方米,选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。5、创业者个人情况:姓名:_性别:_年龄:_文化程度:大专相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的。知识的。二、立项概述:我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学
12、毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。三、市场调查人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理居民住宅。消费能力中等附近有一间中学生活商圈(500-1000米半径范围内
13、)邻近有几个村子消费观念增强,消费水平提高有较多的商店,但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查:1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的.程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。需求与供给的关系有以下几种类型:需求旺盛,供给偏低型;需求旺盛,
14、供给旺盛型;需求不旺,供给也不旺型;需求不旺,供给旺盛型。从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。6、仓储式超市的调查:在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口
15、。适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与创新创业计划书6系别:项目名称:项目主持人:指导教师:填报日期:年月EJ教务处制项目结题简表项目名称:资助经费完成时间成果形式主要研究人员姓名:所在系别:专业:年班级承担主要工作:一、项目主要研究内容及成果摘要:二、项目效果自我评价(包括预期目标、最终结果、研究过程、费用支出情况、心得体会等):项目主持人签名:年月B三、指导教师意见:指导教师签名:年月B四、项目经费使用情况(明细表):1 .材料费:2 .资料费:3 .加工费:4 .检测费:5 .交通费:经费合计:五、项目经费审核意见:年月B审核人签名:年月B六、审核验收意见负责人签名:年月EJ
16、创新创业计划书7项目名称:鱼、鸭、鸡立体混合养殖项目项目地点:村项目总投资:10万元一、项目背景在盂县委组织部的引导和鼓励下,大学生村官们正积极创新创业。在镇政府的正确领导和指导下,大学生村官们结合当地实际情况,引导农民积极创业增收,创建了鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心。二、项目的经济和社会必要性评价秋林村是一个传统的农业村,有很多闲置劳动力。由于种植业收益率低和地理位置的限制,导致很多劳动力外出务工。在农村经济结构和农村产业结构调整的重要时期,如何增加农民收入成为一个难题。秋林村的农民有养殖的传统,养殖积极性很高,但由于品种单一、生产原始、技术落后以及防疫工作不到位,导致养殖户的成活率低,甚至造
17、成大量鱼鸭的死亡,给养殖户带来了经济损失。较小的养殖规模也没有给养殖户带来足够的经济效益。因此,如何让农民通过养殖增加收入,解决农村富余劳动力就业问题,成为一个紧迫的课题。三、市场需求分析和预测水产品和家禽是人们日常生活中需要的消费品,市场需求空间很大。鱼、鸭、鸡养殖产业充满商机。随着人民生活水平的提高,消费需求量将逐年增加,市场前景非常看好。立足盂县的区域位置和市场特点,本地市场上的鱼、鸭、鸡主要依赖外地养殖户供应,运输费用占产品成本的一大部分,导致产品价格高昂,而且消费者普遍反映产品品质低下。因此,本地高品质的土特养殖业具有很大的发展潜力和前景。四、项目建设内容和规模1、规模养殖场共有水域
18、面积约23亩,山地面积约40亩,养殖场地结构分布合理,适合立体养殖业发展。计划养殖四万尾鱼、IOoO只肉鸭和IoOo只土鸡。2、具体建设内容(1)养殖场改建:对河汉进行修整和排水分流建设,初步规划建设成四大块主要水面养殖区,预计投资1万元。(2)养殖棚舍建设:初步建设鸭舍6栋、鸡舍4栋和雏苗舍4栋,第一期投资1.5万元。(3)其他费用:包括饲草种植费、购买鸡、鸭、鱼苗费用、饲料费、防疫费、河汉承包费、租赁看护场所费和日常开支,总计7.5万元。前期投资总计:10万元五、项目投资效益分析预计每批鸭子收益4200元,一年出栏5批,收益21万元。预计每批鸡收益6200元,一年出栏2批,收益12.4万元
19、。预计养鱼收益3万元。预计总收益:53万元六、资金来源养殖场和村民进行合资,个人投资4万元。为了让养殖场尽快走上正规轨道,更好地发展,现在急需资金6万元,希望上级领导能够提供政策和资金支持。综上所述,该项目投资少,见效快,抗风险能力强,具有科学合理性和可行性。在项目实施的第三年就能够收回投资,更重要的是能够起到示范带动作用,引导农民致富,展示大学生村官的务实精神。创新创业计划书8物流项目开展初期,可以考虑强强联合,降低风险,与有丰富管理经验大型物流企业或相关行业的大型企业合资或合伙投资建设物流项目,这样既可以降低投资风险,又能够在合作中学习大型企业先进的管理经验。首先将原有的简单仓储或运输服务
20、进行重组,形成一个有机整体,然后在稳定原有业务的基础上发展新的业务,根据自身实业对目标客户进行定位,积极寻找物流服务需求企业,经过与合作企业不断沟通,了解客户所需物流服务的具体内容,以及对物流设施的要求,考察该企业的物流服务需求是否在项目的服务能力内,如果符合要求,结合实际为客户企业进行物流流程的设计,并与企业进一步切磋,最后制订标准的服务流程后,签订长期物流服务合同,发展为稳定的合作伙伴关系,定期进行沟通,不断改进工作中存在的不足,提高物流服务质量,以巩固合作模式的稳定性。同时我们可以考虑采取与合作伙伴利益一体化的方式保证客户的稳定性,密切关注客户的资信状况,对于资信状况好、发展能力强的客户
21、,可考虑通过合资、相互控股的方式将物流项目的发展与生产企业紧密联系起来,两者相互依存,共同发展。创新创业计划书9一、方案概要本创业计划书是关于在火炬职院内开设一家水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:立足学校,树立品牌,步步为营,战略目标是
22、:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功”扩大声誉,走向成功”。二、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。大众消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,据说发展,使我们学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。如此大的校园必然带来巨大的水果多人。大概有多人需求,需求,经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望,只不过,惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过,要出外面买,觉得太麻烦了。面买,觉得太麻烦了。再说现
23、在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买一些水果来补充一下营养,特别体的健康了经常也会买一些水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店,进入门坎很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,低,很小的投入就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。2、产品分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。是大众消费的一个重要组成部分。3、竞争分析目前校内水果的市场基本上为空白,目前校内水果的市场基本上为空白,虽然有一个小店里有一些
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