在招商引资工作推进会上的讲话稿三篇.docx
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1、在招商引资工作推进会上的讲话稿三篇在招商引资工作推进会上的讲话1同志们:经县委、县政府研究,今天我们召开全县招商引资工作会议。对当前全县招商引资工作的基本评估,我可以概括为三句话。第一句话:非常被动。从总体上看,全县上下招商的意识不强、氛围不浓、办法不多、渠道不宽、机制不活,尤其是广大干部主动招商的意识非常淡薄。第二句话:非常令人不满。不满的原因,包括一季度基本上没有干部出去招商、没有签约招商项目、没有项目落地,招商工作的主要指标在全市排名均处于倒数位置,可以说是一团糟。第三句话:非常令人着急。现在已经到了5月份,如果我们再不奋起直追,努力扭转当前被动局面,就会一步被动、步步被动、步步落后。今
2、天,我主要讲四层意思。招商引资是加快经济社会发展的重要抓手,是推动振兴发展的关键举措之一,重要性是显而易见的。主要体现在四个方面:1.是主攻工业的需要。主攻工业的主要着力点在招商,大家要在招商强工上形成共识。要加快工业经济的发展,单靠政府投入显然是不现实的,必须通过招商引资,大力引进资金、技术和人才,形成产业集群,促进产业转型升级,并最终形成具有特色的工业产业体系。2 .是扭转被动局面的需要。当前我们的招商形势非常严峻,任务也非常艰巨,以至于很多工作非常被动。在这种情况下,如果再不引起重视,再不采取强有力的应对措施,任其发展下去,不但经济发展“稳增长”的目标实现不了,恐怕连基本任务也难以完成。
3、所以,大家要有危机感、紧迫感,切实加大招商引资力度,防止带来新的被动。3 .是稳增长、促升级的需要。当前我们增速放缓、经济下行的压力非常大,不论是GDP的增长,还是固定资产投资、财政总收入的增长,各项重要经济指标在全市均处于落后状态。究其原因,很重要的一点,就是招商引资处于被动落后状态,项目签约落地少,缺乏新的投资、形成不了经济增长点。同时,如果没有引进带动作用强、占据产业链高端的大项目,产业转型升级也会缺乏推动力。4 .是振兴发展的需要。加快振兴发展,归根结底要把产业发展好,而产业的发展需要重大项目支撑。产业发展,项目先行。没有项目支撑,产业发展就是一句空话,振兴发展就是空中楼阁。项目从哪里
4、来?除了依靠千方百计向上争取之外,主要的渠道还是要靠持之以恒的招商引资。总之,请大家务必要高度重视,保持清醒头脑,充分认识招商引资工作的重要性、长期性和紧迫性,牢牢把招商引资工作抓在手上。5月和6月份,所有县级领导、乡镇和部门的领导,不论任务再重、事情再多、工作再忙,都要把招商商引资摆在第一位,要全部出去招商,并形成一个惯例,即每两个月都要外出招商一次。请宝春和芳珍同志把县级领导外出招商的时间统筹安排好,以免一窝蜂出去招商,影响全县日常工作的开展。再次强调,所有领导干部都要迅速行动起来,否则,即使我们开再多的会、下再多的文件、提再多的要求也没有效果。具体要把握以下六个方面重点工作:1.要加快项
5、目落地。招商引资不能简单、片面地理解为“出去转一圈,跟客商见一面”,关键要促进项目签约并落地。当前,我们招商引资最大的问题之一,就是项目落地太慢、奇慢。对于这个问题,在4月30日召开的一季度全县经济形势分析会上,我举了平安洁具项目的例子。今天我再举个例子,关于废弃稀土矿山治理项目,如今一期工程才基本完成,二期、三期工程还没有开始,非常的被动,造成的原因是多方面的,有分管领导调度不力的问题,也有征地拆迁不力的问题,还有部门配合不力的问题,等等。今后,不管是什么问题,大家都要深入分析原因,并致力于解决好,确保项目高效率落地。2 .要做实企业服务。对企业的服务要实实在在,要根据项目和企业的实际情况量
6、身定制“一厂一策”、“一业一策”等服务措施。要深入企业进行调研,了解企业生产经营情况以及需要政府协调解决的困难。要根据形势和环境变化及时出台新的政策,确保服务企业的各项政策措施管用有效。据钢铁、稀土、药业等企业反映,有些部门在服务方面还存在管理滞后和政策不完善等问题。在这种情况下,有的领导干部不但不根据新的形势研究出台新的政策措施,而且还振振有词地拿着三、四年前的政策来敷衍自身的不作为、被动作为,这是非常令人不满的。再次强调,要坚决纠正敷衍塞责、推诿扯皮、效率低下等不作为、慢作为的现象。3 .要注重环境建设。我们存在征地难、土地成本高、熟练劳动力少、产业配套不足等种种现实困难,那么我们拿什么吸
7、引企业投资?一个很重要的措施就是要重视环境建设。比如,香港的经济为什么能够发展起来,人均年收入达2.5万美元,一个重要原因就是因为香港的投资环境好,是个自由贸易港,商品贸易实行“零”关税。当前,国家重视经济自贸区建设,其直接目的就是为企业提供方便,创造好的投资环境。就而言,我们更应以服务“软环境”的建设弥补“硬件”的不足,要坚决杜绝吃拿卡要和乱摊派、乱收费、乱罚款现象,为企业营造诚信公正的环境、和谐友好的氛围,让企业在大胆投资、舒适生活、放心赚钱。4 .要着力解决具体问题。招商引资工作,不能说起来很重要,做起来就很次要,在具体问题和困难面前迈不开步子,关键时刻不敢闯、不敢拼,缺乏真抓实干的精神
8、。要学会换位思考,假设自己就是的外商,面对人生地不熟的环境,如果每到一个部门办事都要四处找人帮忙,而且效率低,甚至办不成事,最终结果肯定是不愿意去投资。大家都到南康区考察参观过,我也接触过很多南康的企业老板,我问他们南康的投资环境情况如何,他们都说非常好,有“宾至如归”的感觉。之所以有如此高的评价,这得益于南康一直坚持企业主体、市场主导、政府服务的理念。在这方面要好好补上一课。5 .要集中外出招商。要在5月和6月份开展集中外出招商,所有县领导都要认真谋划外出招商计划,没有出去招商的要向县委说明原因。当然,我们也不打无准备的仗,不能像无头苍蝇一样到处乱撞。在招商引资过程中,要转变观念,克服急功近
9、利、贪大求全的思想,要坚持高标准、高起点、高质量招商,切实做到瞄准目标,突出重点,提高招商引资工作的针对性和实效性。6 .要提高决策效率。我们在招商引资工作中存在一个突出的问题,就是项目决策效率极低。很多招商项目谈了一两年还是纸上谈兵,决策不下来。究其原因,就是我们的干部特别是不少中层领导干部有个特别不好的老毛病、坏习惯:不愿意汇报工作。不论是因为客观上不具备条件,造成工作无法推动,或者是已经完成的工作,就是不主动、不愿意汇报。比如,关于电子商务发展的一条很重要的信息,即对国家电子商务示范县每年有3000万元的政策补助,商务局的同志上周五参加了会议也不报告。又比如,关于吉潭镇圳下村史馆建设的问
10、题,原市委副书记王少玄同志去年12月就已经交办,但到现在连设计方案都没有拿出来,也没人报告原因,这点令人非常不满、非常失望。再次强调,凡涉及重大决策、重要信息,一定要及时报告,确保信息畅通、及时,要坚决纠正不汇报的坏习惯。同时,请商务局、招商服务中心研究建立招商项目决策机制,对部门不能决策的报分管领导,分管领导不能决策的报书记、县长,一定要提高决策效率。招商引资工作要实现新跨越、再上新台阶,必须坚持把解放思想、转变观念放在首位,进一步破除封闭保守的落后思想。否则,招商引资工作将举步维艰。1.要想清楚六个问题。第一个问题,想清楚“事”要不要干?这里说的是招商项目的事,比如幼儿园、汽车站、物流园区
11、、云盖绢旅游等项目,想清楚了,要干那就下定决心,克服困难去做,切实付诸行动,认真对待,不能只是写在纸上,停留在口头上;不干那么放到一边去,以后再说,想清楚再说。第二个问题,想清楚政府能不能单独干?如果政府有钱,可以考虑政府投资;如果财力不允许,或属于完全市场竞争类项目,那就要想办法招商引资,由企业来投资。第三个问题,想清楚外商来干什么?外商来投资,其目的是为了获取利润,而不是来扶贫。所以大家在招商引资过程中,思想一定要开明,不要过于精明,否则没有人敢和我们打交道。第四个问题,想清楚我们能给外商什么?我们的物流、劳动力等商务成本都不低,地价方面受法律限制的因素也多,那我们凭什么吸引外商?对这个问
12、题,大家一定要想得清清楚楚、明明白白,不要把一些司空见惯的东西视同宝贝,不愿放手,不肯让利。第五个问题,想清楚怎么实现双赢?在招商引资的问题上,大家要解放思想,算长远账、发展账、大局帐。比如,关于兴办幼儿园的问题,因为地价高,外商一直不愿意来投资,那么我们就应该在地价上努力形成共识,只要外商投资项目用地性质不变,确实是办幼儿园,而且今后万一双方合作或规划有变动,政府要收回土地,则按收回时点的征地成本价收回,不就“双赢”了吗?换个思路,一些问题总有解决的办法。第六个问题,想清楚引进来的企业还有什么需求?企业引进来以后,即使项目竣工投产了,我们仍然要做好服务工作,主动跟进,积极协调,让所有企业感觉
13、办事方便、环境优越。总之,这六个方面的问题想清楚了,我们招商引资工作的步子才能迈得更开、更实、更好。2 .要敢于担责。从县级领导层面而言,务必要有敢于拍板的勇气。比如,在招商引资过程中,谋划招商项目、签约招商合同、出台服务政策,都要敢于拍板,出了问题也要敢于担责。从中层干部层面而言,作为部门负责人,同样应该拥有敢于担当的精神,有担当、有胆识才能大胆决策,勇于承担后果,从而带领干部坚定向前;否则,如果缺乏担当精神,在关键时刻不敢拍板,不敢签字盖章,势必贻误时机,影响全局工作。所以,无论是县级领导,还是中层干部,敢于担责都是正确履职必须具有的品质。3 .要善于担责。如果说敢于担责是一种精神境界,那
14、么,善于担责则是一种能力素质。也就是说,我们在承担责任的过程中,并不是要求鲁莽、蛮干,而是需要有胆识和智慧,敢于在吃透政策和法规的基础上突破常规,灵活处理一些棘手问题,切实提高敢于担当、善于担当的能力水平。造成招商引资被动的局面,归根结底还是责任落实不到位。现在的情况是,不管招商任务有没有完成,都是一个样,完成了没有奖励,没完成也不会追责,问题的症结就在这里。所以,要严格落实招商责任,坚持以招商论水平,以项目论能力,以实绩论成效。1 .要奖到位。凡是招商任务完成好的,该奖的要奖到位,真正奖出土气、奖出干劲,对于政绩特别突出的干部,县委将予以优先考虑提拔重用,请分管领导与商务局、招商服务中心认真
15、研究,进一步完善奖励政策。2 .要罚分明。凡是招商引资没有成效的,该罚的要罚分明,真正罚出压力、罚出动力,充分体现做与不做不一样、做好与做坏不一样,推动领导干部沉下心来,扑下身子做好招商引资工作。特别强调,如果在招商引资问题上政令不畅通,有令不行、有禁不止的,不管是县级领导还是部门领导,该批评的要批评,情节严重的该免职的坚决免职,请曾雷同志研究责任追究办法。3 .要实行任务负责制。各位县领导和部门负责同志要亲自抓、负总责,做到任务到人、到单位。今天让相关招商单位的负责同志签订责任状是我提议的,目的就是要确保责任到人。到年底的时候,将对招商目标任务完成情况进行严格考核,完成任务不到位的单位和个人
16、,要坚决采取处理措施。4 .要实行产业招商负责制。产业的转型发展,不仅需要久久为功,还要有明确的目标和方向。特别是在抓招商引资促产业发展的过程中,我们一定要加强对产业招商的引导,做到目标明确、有的放矢。为此,县委、县政府将实行一个产业、一个领导、一支队伍、一套方案的“四个一”工作机制。5 .要实行项目负责制。项目负责制就是从项目的策划到项目推介、项目实施全过程进行考核,确保项目落地生根。在招商引资过程中,要严格实行“一个项目、一个领导、一套措施、一抓到底”工作方法,坚决杜绝“胡子”工程。6 .要实行重点工作督办制。招商引资工作的重点任务要实行“一月一督查”,对县委、县政府主要领导交办的事项,“
17、两办”督查室要严格督办,及时报告,并通报督查情况。在招商引资工作推进会上的讲话2各位领导、同志们:我区在完成去年大规模拆迁和大投入建设之后,合适时宜的把大范围招商和大力度培强作为今后工作的重中之重,这种工作重心的战略转移,必将推动我区经济的大幅度发展。20xx年,开发区下达给经发局的招商任务为:利用外资XX万美元,利用民资XX亿元,我局深感重担千钧,更感到无尚光荣,因为在这组数据的背后,是全体领导殷切的期盼和希望,也是全区人民真诚的信任和重托。我代表经发局全体同仁向大会作出表态的同时,看到的是同志们真情鼓励和祝福的笑脸,想到的是如何找到兑现表态和承诺的措施,盘算的是自豪的捧着成熟和坚固的果实,
18、在年底与在座的各位分享成功和胜利的喜悦。我们的选择就是倾注全部的热情与心血,通过以下几个方面,按时交出这份答卷:一、用到位的认识保目标开发区要快速扩张经济总量,切实提高运行质态,根本出路就在于招商引资和培强企业。招商引资只有责任人,没有局外人。经济发展局作为全区经济建设的重要部门,有对外联络的渠道,产业配套的基础,闲置资产的资源,还有横向合作的优势,应当和专职招商部门同频共振,把招商引资锁定为全年工作的第一要务,转化为各个科室的第一责任,凝聚为全体同志的第一行动,精心组织,积极参与,争挑大梁。二、以高码的分解保目标经发局的人员虽多,但也有部分同志对外机会不多或经验不足,如果简单的用除法分解目标
19、,势必会影响全部任务的完成。对此,我局已经召开专题会议,用先加后除的方法对目标进行了分解,达到了“局领导挑大梁、老同志顶山墙、新员工弯腰扛、人人必须红肩膀”的要求,平均每人在区分解目标的基础上,按50%的比例加码“买单”。全体同志表示:将坚定必胜信心,化压力为动力,变应战为挑战,决不拖全区招商引资工作的后腿。三、以率先的出击保目标针对既定目标,我局要求全体同志必须深入招商引资第一线,身体力行,率先垂范,局长要在区内带头,科长在局内带头,办事员在科内带头,不仅领任务要率先,完成任务也要率先。正月初二,我们已经主动出击,积极联系并请汤市长接待了一家来邮渡节的全球销售排名前位的整体电源供应商的高层领
20、导,初步达成与我区的相关企业合作投资的意向,会后我们即将前往该公司总部进一步洽谈,商议合作细节,力促项目成功。近日,我们还利用与某香港公司和某集团公司的相关领导集会接触的机会,收集了两条千万美元以上的投资信息,我们将重点关注、密切联系、加强跟踪。四、以创新的方法保目标注重项目包装、注重建立网络、注重有的放矢。确保包装企业引资项目15个以上。通过对资源型项目、产业链项目和科技型项目的包装,利用企业的闲置土地及厂房,引进上下游配套的产业和企业,推进品牌、专利及科技的对外合作;从列统企业的经营厂长、供销员、办事处主任中招聘信息员,纳入招商网络,定期开展活动;同时,实施差别化强度跟踪,重点项目重点对接
21、,重大项目邀请重要领导洽谈,实现招商的人力资源合理配置,提高项目谈成率。五、以靠实的项目保目标招商引资是开发区发展的生命线,项目谈成是招商引资的试金石,“项目不落户,任务不算数”。我们将建立招商信息等级评估和投资项目评价体系,确保项目信息靠实、投资真实、建设扎实、成果丰实。突出大项目招商,重点引进投资规模大、科技含量高、集聚效应强的项目。确保全年引进企业招商项目10个,其中投资亿元以上的项目不少于1个、1000万元以上的项目不少于5个。六、以优质的服务保目标完美的服务可以赢得投资者们的赞许,真诚的赞许可以唤来客商们的投资。对此,我局承诺在服务上做到“三不”、“四感”和“五个明白力即不让客商多等
22、一分钟,不让客商多跑一趟腿,不让客商叹一声气;让投资者进门有清洁感、说话有热情感、办事有实在感、工作有效率感;明白办事的程序、明白提供的材料、明白办结的时限、明白优惠的政策、明白投诉的权力。“沧海横流,方显英雄本色”。新年的蓝图已经绘就,尽管征途坎坷,但我们会把每一个人有限的力量融入到全区的招商团队中,依靠团队的力量,同心相应,同力相助、同气相追。我们坚信,没有任何困难能够阻挡我们向目标迈进的步伐,我们将会用汗水酿成的美酒,邀请陈书记以及全区各位领导参加年底的庆功宴。在招商引资工作推进会上的讲话3同志们:县委、县政府决定召开此次会议,主要目的是认真总结20xx年招商引资和产业项目建设工作,安排
23、部署2014年工作任务,动员全县上下进一步振奋精神,鼓足干劲,迅速形成早抓快动、奋勇争先的招商引资和项目建设热潮,推动全县经济社会加快发展。刚才,表彰奖励了过去一年在招商引资工作中取得突出成绩的先进单位和为宾县经济发展做出突出贡献的纳税大户。在此,我代表县委、县政府向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!下面,我讲三个方面问题。一、产业项目建设取得明显成效,为县域经济社会发展打下了坚实基础20xx年,全县上下深入贯彻落实党的精神,紧紧围绕县委十五届二次全会确定的目标任务,大力实施“产业兴县”战略,坚持不懈抓招商、上项目、筑载体、优环境,有力促进了全县经济社会加快发展,通过我们扎实的工作,主要
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