建筑施工企业财务内部控制存在的问题及对策.docx
《建筑施工企业财务内部控制存在的问题及对策.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑施工企业财务内部控制存在的问题及对策.docx(6页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、建蜘施工企业财务内部控制在的问题网策引言随着现代社会经济的飞速发展,建筑施工行业由于国家对基础建设的需要而得到了前所未有的发展,建筑施工企业的财务内部控制工作也得到了研窕人员的高度关注。建筑施工企业应该立足于现代社会经济需求,构建满足未来发展需求的建筑施工企业财务内部控制体系,从而提高建筑施工企业的管理水准,进一步帮助建筑施工企业的经济收益朝最大化发展,为建筑施工企业完成自身发展目标提供基础。目前,我国部分建筑施工企业在进行财务内部控制工作时仍然存在一些问题,随着我国近70年的基础设施建设工作卓有成效地展开,我国基础设施建设逐步趋于完善。建筑施工企业处于日益激烈的市场竞争中,为了让建筑施工企业
2、得到长远且稳定的发展,需要进一步关注建筑施工企业的财务内部控制工作,降低建筑施工企业的运营成本,从而提高建筑施工企业的经济效益,保证建筑施工企业的抗风险能力,帮助建筑施工企业渡过难关,让建筑施工企业能够进一步扩大经营。一、建筑施工企业中财务内部控制工作的重要性(一)在建筑施工企业中进行财务内部控制能够对财务风险进行有效防范在建筑施工企业中进行财务内部控制工作能够有效地防范财务风险。在建筑施工企业中最主要的风险就是财务风险,很多其他领域的风险都是由财务风险引发的,比如部分建筑施工企业不当使用资金,或是成本管理不到位,最终导致建筑施工企业投入资金较多,产出率却较低。构建较为科学合理的财务内部控制体
3、系能够有效减少建筑施工企业中的财务风险,在建筑施工企业不可避免地发生财务风险时,尽可能减轻财务风险对建筑施工企业的影响1。(二)在建筑施工企业中进行财务内部控制能够方便对项目进行整体管理建立更加科学、有效的财务内部控制体系,能够帮助建筑施工企业完善经济管理经营制度,对工程建设项目建设工作做出更完善的管理措施。例如,利用财务内部控制工作对预算编制、物资采购、物资领用、成本核算方面进行恰当的控制,能够帮助建筑施工企业进一步推进各项工作的工作进度,提高工程建设的效率,并尽可能避免出现财务风险2。(三)在建筑施工企业中进行财务内部控制能够提高企业的经营效益建筑施工企业利用财务内部控制工作,能够使各项施
4、工工作进行衔接,从而帮助建筑施工企业改善内部资源的配置,从而提高建筑施工企业成本投入与产出的比例,进一步提高建筑施工企业的工作效率,并从多角度控制工作环节,进一步保障企业工程项目的实施进度和实施质量,利用财务精制工作提升建筑施工企业的经营效益3。二、建筑施工企业中财务内部控制存在的问题分析(一)部分建筑施工企业缺乏完善的现代化财务内部控制体系财务内部控制工作存在于建筑施工企业建设管理的全过程,是一种较为全面的综合性控制管理模式。现如今,部分建筑施工企业并未构建较为科学合理的财务内部控制管理体系,财务内部控制的作用不能被完全显现。建筑施工过程资金占用比例较大,垫入资金数目也较大,导致建筑施工企业
5、的变现能力较差,资金回收周期很长,严重妨碍了企业生产经营活动的展开4。同时,部分建筑施工企业同时开启多个建设项目,帮助建筑施工企业获得了更多经济效益,从而提升了建筑施工企业的生产效率,但分散性的建筑施工模式弱化了建筑施工企业的集中控制能力,使建筑施工企业资源的整合效率较为低下,需要建筑施工企业具有较多的储备资金,并要求建筑施工企业的运营能力达到一定的高度5。(二)部分建筑施工企业对于财务内部控制工作的认知稍显薄弱目前,部分建筑施工企业财务管理人员未曾革新财务管理理念,还秉持着传统财务内部控制理念,没能对建筑施工企业财务内部控制工作进行及时的关注,特别是在建筑施工企业财务进行核算工作时,往往只笼
6、统地归纳进财务部门的工作范围内,没有对建筑施工企业财务核算工作数据进行研究,导致建筑施工企业部分财务工作人员的工作态度较为消极,不能确保财务核算工作的准确性,最终导致建筑施工企业的支出成本和核算数据间存在很大出入,让建筑施工企业领导在进行企业管理时不能得到科学、有效的数据支持。(三)部分建筑施工企业的成本管控效率仍有待提升建筑施工企业在发展过程中,企业财务内部管理部门所具有的成本管控职能很难得到有效的发挥,从而使建筑施工企业在全面发展的过程中可能出现资金链断裂的风险。不仅如此,建筑施工企业在进行项目施工前期,应该对项目建设所需资金有所研究和了解,从而防止资金链断裂导致项目施工出现风险,不能按时
7、进行交工。现如今,部分建筑施工企业在进行项目建设时,往往没有对项目建设资金进行研究,在建设过程中进行垫资开工,在建筑施工项目完成后,建筑施工企业不能及时回收资金,妨碍了建筑施工企业的正常经营。部分建筑施工企业还企图缩短工期,直接将财务内部管理权限直接下发给相关项目负责人员,让项目部直接进行财务管理,项目部采购人员直接提供采购清单进行款项预支,这种情况会伴随着一定的资金风险,加大建筑施工企业财务管理的难度,进而对建筑施工企业的进一步运营发展产生一定的影响。(四)部分建筑施工企业缺乏较为完善的财务内部控制监管体系如今,我国建筑施工企业处于竞争较为激烈的市场环境之中,建筑施工企业为了在市场竞争中占据
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 施工 企业财务 内部 控制 存在 问题 对策
文档标签
- 建筑施工企业安全生产规章制度清单
- 大型建筑施工企业开展2023年全国两会期间安全维稳方案
- 建筑施工企业机械设备使用管理制度
- 建筑施工企业机械设备管理制度
- 建筑施工企业施工现场重大危险评估
- 建筑施工企业的成本管理与成本控制
- 建筑施工企业施工现场重大危险源评估DOC
- 建筑施工课程设计保定市某高层建筑施工方案设计
- 建筑施工企业的安全管理
- 建筑施工企业项目安全文明施工标准化
- 建筑施工技术管理优化措施探讨论文
- 施工企业管理制度汇编DOC
- 施工企业管理制度汇编DOC 53页
- 建筑施工危险源管理
- 建筑施工知识教学PPT
- 现行建筑施工规范大全
- 现行建筑施工规范大全300本目录2020版
- 建筑施工成本核算实施细则
- 建筑施工成本及合同管理制度
- 论建筑施工企业财务风险和控制毕业论文
链接地址:https://www.desk33.com/p-1183818.html