开展全县招商引资工作会议的讲话稿三篇.docx
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1、开展全县招商引资工作会议的讲话稿三篇开展全县招商引资工作会议的讲话稿I同志们:经县委、县政府研究,今天我们召开全县招商引资工作会议。对当前全县招商引资工作的基本评估,我可以概括为三句话。第一句话:非常被动。从总体上看,全县上下招商的意识不强、氛围不浓、办法不多、渠道不宽、机制不活,尤其是广大干部主动招商的意识非常淡薄。第二句话:非常令人不满。不满的原因,包括一季度基本上没有干部出去招商、没有签约招商项目、没有项目落地,招商工作的主要指标在全市排名均处于倒数位置,可以说是一团糟。第三句话:非常令人着急。现在已经到了5月份,如果我们再不奋起直追,努力扭转当前被动局面,就会一步被动、步步被动、步步落
2、后。今天,我主要讲四层意思。一、要统一思想招商引资是加快经济社会发展的重要抓手,是推动xxxx振兴发展的关键举措之一,重要性是显而易见的。主要体现在四个方面:1.是主攻工业的需要。主攻工业的主要着力点在招商,大家要在招商强工上形成共识。XXXX要加快工业经济的发展,单靠政府投入显然是不现实的,必须通过招商引资,大力引进资金、技术和人才,形成产业集群,促进产业转型升级,并最终形成具有XXXX特色的工业产业体系。2,是扭转被动局面的需要。当前我们的招商形势非常严峻,任务也非常艰巨,以至于很多工作非常被动。在这种情况下,如果再不引起重视,再不采取强有力的应对措施,任其发展下去,不但经济发展“稳增长”
3、的目标实现不了,恐怕连基本任务也难以完成。所以,大家要有危机感、紧迫感,切实加大招商引资力度,防止带来新的被动。3 .是稳增长、促升级的需要。当前我们增速放缓、经济下行的压力非常大,不论是GDP的增长,还是固定资产投资、财政总收入的增长,各项重要经济指标在全市均处于落后状态。究其原因,很重要的一点,就是招商引资处于被动落后状态,项目签约落地少,缺乏新的投资、形成不了经济增长点。同时,如果没有引进带动作用强、占据产业链高端的大项目,产业转型升级也会缺乏推动力。4 .是XXXX振兴发展的需要。加快XXXX振兴发展,归根结底要把产业发展好,而产业的发展需要重大项目支撑。产业发展,项目先行。没有项目支
4、撑,产业发展就是一句空话,振兴发展就是空中楼阁。项目从哪里来?除了依靠千方百计向上争取之外,主要的渠道还是要靠持之以恒的招商引资。总之,请大家务必要高度重视,保持清醒头脑,充分认识招商引资工作的重要性、长期性和紧迫性,牢牢把招商引资工作抓在手上。二、要迅速行动月和6月份,所有县级领导、乡镇和部门的领导,不论任务再重、事情再多、工作再忙,都要把招商商引资摆在第一位,要全部出去招商,并形成一个惯例,即每两个月都要外出招商一次。请宝春和芳珍同志把县级领导外出招商的时间统筹安排好,以免一窝蜂出去招商,影响全县日常工作的开展。再次强调,所有领导干部都要迅速行动起来,否则,即使我们开再多的会、下再多的文件
5、、提再多的要求也没有效果。具体要把握以下六个方面重点工作:1.要加快项目落地。招商引资不能简单、片面地理解为“出去转一圈,跟客商见一面”,关键要促进项目签约并落地。当前,我们XXXX招商引资最大的问题之一,就是项目落地太慢、奇慢。对于这个问题,在4月30日召开的一季度全县经济形势分析会上,我举了平安洁具项目的例子。今天我再举个例子,关于废弃稀土矿山治理项目,如今一期工程才基本完成,二期、三期工程还没有开始,非常的被动,造成的原因是多方面的,有分管领导调度不力的问题,也有征地拆迁不力的问题,还有部门配合不力的问题,等等。今后,不管是什么问题,大家都要深入分析原因,并致力于解决好,确保项目高效率落
6、地。2 .要做实企业服务。对企业的服务要实实在在,要根据项目和企业的实际情况量身定制“一厂一策”、“一业一策”等服务措施。要深入企业进行调研,了解企业生产经营情况以及需要政府协调解决的困难。要根据形势和环境变化及时出台新的政策,确保服务企业的各项政策措施管用有效。据钢铁、稀土、药业等企业反映,有些部门在服务方面还存在管理滞后和政策不完善等问题。在这种情况下,有的领导干部不但不根据新的形势研究出台新的政策措施,而且还振振有词地拿着三、四年前的政策来敷衍自身的不作为、被动作为,这是非常令人不满的。再次强调,要坚决纠正敷衍塞责、推诿扯皮、效率低下等不作为、慢作为的现象。3 .要注重环境建设。我们xx
7、xx存在征地难、土地成本高、熟练劳动力少、产业配套不足等种种现实困难,那么我们拿什么吸引企业投资?一个很重要的措施就是要重视环境建设。比如,香港的经济为什么能够发展起来,人均年收入达2.5万美元,一个重要原因就是因为香港的投资环境好,是个自由贸易港,商品贸易实行“零”关税。当前,国家重视经济自贸区建设,其直接目的就是为企业提供方便,创造好的投资环境。就xxxx而言,我们更应以服务“软环境”的建设弥补“硬件”的不足,要坚决杜绝吃拿卡要和乱摊派、乱收费、乱罚款现象,为企业营造诚信公正的环境、和谐友好的氛围,让企业在XXXX大胆投资、舒适生活、放心赚钱。4 .要着力解决具体问题。招商引资工作,不能说
8、起来很重要,做起来就很次要,在具体问题和困难面前迈不开步子,关键时刻不敢闯、不敢拼,缺乏真抓实干的精神。要学会换位思考,假设自己就是xxxx的外商,面对人生地不熟的环境,如果每到一个部门办事都要四处找人帮忙,而且效率低,甚至办不成事,最终结果肯定是不愿意去投资。大家都到南康区考察参观过,我也接触过很多南康的企业老板,我问他们南康的投资环境情况如何,他们都说非常好,有“宾至如归”的感觉。之所以有如此高的评价,这得益于南康一直坚持企业主体、市场主导、政府服务的理念。XXXX在这方面要好好补上一课。5 .要集中外出招商。要在5月和6月份开展集中外出招商,所有县领导都要认真谋划外出招商计划,没有出去招
9、商的要向县委说明原因。当然,我们也不打无准备的仗,不能像无头苍蝇一样到处乱撞。在招商引资过程中,要转变观念,克服急功近利、贪大求全的思想,要坚持高标准、高起点、高质量招商,切实做到瞄准目标,突出重点,提高招商引资工作的针对性和实效性。6 .要提高决策效率。我们在招商引资工作中存在一个突出的问题,就是项目决策效率极低。很多招商项目谈了一两年还是纸上谈兵,决策不下来。究其原因,就是我们的干部特别是不少中层领导干部有个特别不好的老毛病、坏习惯:不愿意汇报工作。不论是因为客观上不具备条件,造成工作无法推动,或者是已经完成的工作,就是不主动、不愿意汇报。比如,关于电子商务发展的一条很重要的信息,即对国家
10、电子商务示范县每年有3000万元的政策补助,商务局的同志上周五参加了会议也不报告。又比如,关于吉潭镇圳下村史馆建设的问题,原市委副书记王少玄同志去年12月就已经交办,但到现在连设计方案都没有拿出来,也没人报告原因,这点令人非常不满、非常失望。再次强调,凡涉及重大决策、重要信息,一定要及时报告,确保信息畅通、及时,要坚决纠正不汇报的坏习惯。同时,请商务局、招商服务中心研究建立招商项目决策机制,对部门不能决策的报分管领导,分管领导不能决策的报书记、县长,一定要提高决策效率。三、要解放思想招商引资工作要实现新跨越、再上新台阶,必须坚持把解放思想、转变观念放在首位,进一步破除封闭保守的落后思想。否则,
11、招商引资工作将举步维艰。1.要想清楚六个问题。第一个问题,想清楚“事”要不要干?这里说的是招商项目的事,比如幼儿园、汽车站、物流园区、云盖景旅游等项目,想清楚了,要干那就下定决心,克服困难去做,切实付诸行动,认真对待,不能只是写在纸上,停留在口头上;不干那么放到一边去,以后再说,想清楚再说。第二个问题,想清楚政府能不能单独干?如果政府有钱,可以考虑政府投资;如果财力不允许,或属于完全市场竞争类项目,那就要想办法招商引资,由企业来投资。第三个问题,想清楚外商来干什么?外商来XXXX投资,其目的是为了获取利润,而不是来扶贫。所以大家在招商引资过程中,思想一定要开明,不要过于精明,否则没有人敢和我们
12、打交道。第四个问题,想清楚我们XXXX能给外商什么?我们XXXX的物流、劳动力等商务成本都不低,地价方面受法律限制的因素也多,那我们凭什么吸引外商?对这个问题,大家一定要想得清清楚楚、明明白白,不要把一些司空见惯的东西视同宝贝,不愿放手,不肯让利。第五个问题,想清楚怎么实现双赢?在招商引资的问题上,大家要解放思想,算长远账、发展账、大局帐。比如,关于兴办幼儿园的问题,因为地价高,外商一直不愿意来XXXX投资,那么我们就应该在地价上努力形成共识,只要外商投资项目用地性质不变,确实是办幼儿园,而且今后万一双方合作或规划有变动,政府要收回土地,则按收回时点的征地成本价收回,不就双赢”了吗?换个思路,
13、一些问题总有解决的办法。第六个问题,想清楚引进来的企业还有什么需求?企业引进来以后,即使项目竣工投产了,我们仍然要做好服务工作,主动跟进,积极协调,让所有企业感觉XXXX办事方便、环境优越。总之,这六个方面的问题想清楚了,我们招商引资工作的步子才能迈得更开、更实、更好。2 .要敢于担责。从县级领导层面而言,务必要有敢于拍板的勇气。比如,在招商引资过程中,谋划招商项目、签约招商合同、出台服务政策,都要敢于拍板,出了问题也要敢于担责。从中层干部层面而言,作为部门负责人,同样应该拥有敢于担当的精神,有担当、有胆识才能大胆决策,勇于承担后果,从而带领干部坚定向前;否则,如果缺乏担当精神,在关键时刻不敢
14、拍板,不敢签字盖章,势必贻误时机,影响全局工作。所以,无论是县级领导,还是中层干部,敢于担责都是正确履职必须具有的品质。3 .要善于担责。如果说敢于担责是一种精神境界,那么,善于担责则是一种能力素质。也就是说,我们在承担责任的过程中,并不是要求鲁莽、蛮干,而是需要有胆识和智慧,敢于在吃透政策和法规的基础上突破常规,灵活处理一些棘手问题,切实提高敢于担当、善于担当的能力水平。四、要落实责任造成招商引资被动的局面,归根结底还是责任落实不到位。现在的情况是,不管招商任务有没有完成,都是一个样,完成了没有奖励,没完成也不会追责,问题的症结就在这里。所以,要严格落实招商责任,坚持以招商论水平,以项目论能
15、力,以实绩论成效。1 .要奖到位。凡是招商任务完成好的,该奖的要奖到位,真正奖出土气、奖出干劲,对于政绩特别突出的干部,县委将予以优先考虑提拔重用,请分管领导与商务局、招商服务中心认真研究,进一步完善奖励政策。2 .要罚分明。凡是招商引资没有成效的,该罚的要罚分明,真正罚出压力、罚出动力,充分体现做与不做不一样、做好与做坏不一样,推动领导干部沉下心来,扑下身子做好招商引资工作。特别强调,如果在招商引资问题上政令不畅通,有令不行、有禁不止的,不管是县级领导还是部门领导,该批评的要批评,情节严重的该免职的坚决免职,请曾雷同志研究责任追究办法。3 .要实行任务负责制。各位县领导和部门负责同志要亲自抓
16、、负总责,做到任务到人、到单位。今天让相关招商单位的负责同志签订责任状是我提议的,目的就是要确保责任到人。到年底的时候,将对招商目标任务完成情况进行严格考核,完成任务不到位的单位和个人,要坚决采取处理措施。4 .要实行产业招商负责制。产业的转型发展,不仅需要久久为功,还要有明确的目标和方向。特别是在抓招商引资促产业发展的过程中,我们一定要加强对产业招商的引导,做到目标明确、有的放矢。为此,县委、县政府将实行一个产业、一个领导、一支队伍、一套方案的“四个一”工作机制。5 .要实行项目负责制。项目负责制就是从项目的策划到项目推介、项目实施全过程进行考核,确保项目落地生根。在招商引资过程中,要严格实
17、行“一个项目、一个领导、一套措施、一抓到底”工作方法,坚决杜绝“胡子”工程。6 .要实行重点工作督办制。招商引资工作的重点任务要实行“一月一督查”,对县委、县政府主要领导交办的事项,“两办”督查室要严格督办,及时报告,并通报督查情况。开展全县招商引资工作会议的讲话稿2过去的一年,全市上下抢抓产业转移机遇,着力夯实承接平台,全面创新体制机制,不断优化发展环境,强势推进招商引资工作,取得了明显成效。一是招商引资氛围进一步形成。全市上下增强了招商引资意识,形成了亲商、安商、富商的浓烈氛围。二是引资总量进一步突破。全市新签省外投资项目X个,协议引资X亿元,实际到位省外资金达到X亿元,超过XX年十年总量
18、,增长X%,其中亿元以上项目实际到位省外资金X亿元,居全省第三位。实际利用外资X亿美元,相当于XX年七年总量,增长X%,高于全省X个百分点,增幅居全省第六位。三是项目体量进一步扩大。引进亿元以上项目X个,协议引资X亿元,占引资总额的X%,比上年提高X个百分点。其中引进X亿元以上项目X个,X亿元以上项目X个。项目平均单体投资规模达到X亿元,比上年提高X万元。四是招商质量进一步提高。招商引资逐步向招商选资转变,战略性新兴产业开始突破。新签高端装备制造、新能源、新材料项目X个,协议引资X亿元。一批战略性新兴产业项目相继落户。五是招商政策进一步明确。相继制定了服务业、文化产业、旅游业、战略性新兴产业等
19、一系列招商引资政策。六是承接平台进一步完善。全市现有省级经济技术开发区X个,各开发区基础设施配套能力不断增强,服务功能进一步完善。X工业园之所以落户X,其中一个重要原因就是在这里建立了省级特种设备检验检测中心,这些非标件产品可以就地检测。招商引资的强力推进,直接促进了全市承接产业转移工作,我市在示范区考核中仅次于,名列第三。特别是X县大规模、集群式承接产业转移成效明显,形成了令省委省政府关注、令外界瞩目的X现象,省委、省政府主要领导相继批示,等作了专题报道。取得的成绩确实令人欣喜。同时,存在的问题也确实令人担忧,主要体现在:一是大项目少。二是落地和建设进展慢。三是市直少数部门招商意识不强。当前
20、,我市正处在跨越发展的关键阶段。必须坚定不移地把招商引资作为经济工作的主旋律、作为推动发展的主抓手、作为各级干部建功立业的主战场,切实增强时不我待的机遇意识,弘扬迎难而上的进取精神,强化盯紧抓实的工作作风,始终做到招商引资工作不偏离、不动摇、不松劲。今年,是实施十四五规划的开局之年,也是承接产业转移三年见成效的.关键之年。做好招商引资工作,对于促进全市跨越式发展至关重要。全市上下必须紧紧抓住皖江示范区建设的历史机遇,更加突出招大引强,更加突出领导推动和市直联动,更加突出对珠三角区域的拓展,确保亿元以上项目到位资金在X年引资实绩的基础上增长X%,达到X亿元,继续保持在全省第一方阵;X万以上项目到
21、位资金增长X%,达到X亿元;利用外资增长X%,达到X亿美元。围绕上述目标,要突出在以下五个方面做深功夫、做足文章、做出成效。一是各级领导要带头招商。有多大的领导招多大的商,有多大的力度招多大的商,有多大的投入招多大的商。特别是领导的重视程度决定着招商引资的工作进度。只有领导带头,才能形成大招商、招大商的良好局面。各级各部门要树立真招商就是真本事、会招商就是会干事、招到商就是真本事、招到大商就是大本事的意识。二是突出两大。即把引进大项目、大企业作为全年招商引资的重点,在招大引强上下工夫、求突破。实现跨越发展,关键靠大项目。一个大项目可以改变一个产业,甚至决定一个区域的实力位次。只有招大引强,才能
22、培育和壮大支柱产业。要把眼光放到跨国公司、世界X强、中国X强和高新技术企业、外商独资企业、央企和知名民企上。市开发区要确保引进X个以上超X亿元工业项目,力争引进XX个世界X强企业投资项目。要通过XX年的努力,让市本级主导产业更加突出,龙头企业带动作用显著增强,成为市本级经济的主要支柱。三是建好两房。即建设标准厂房和多层厂房,解决投资规模相对较小的项目落户问题。今年,市开发区和宣州、X、广德、宁国标准化厂房建设面积原则上不得少于X万平方米,泾县、绩溪、旌德原则上不得少于X万平方米。四是实现两个提高。即提高投资强度、提高土地使用税。按照省里要求,省级开发区亩均投资强度不得低于X万,亩均税收不得低于
23、X万,各县市区要认真落实此标准。市本级土地使用税已经做了调整,各县市区都要大面积、大幅度提高土地使用税,以此来提高节约集约用地水平。五是坚持两重。即实行重奖重罚,通过行政和经济手段来表彰先进、鞭策后进,推动招商引资工作。市本级围绕六大产业,成立了六个招商领导组,每个组下设办事处,配备一辆工作用车,每个组安排X万元工作经费,对完成和超额完成招商引资任务的还要再追加奖励。市区的发展,以六个组为主进行招商。等六区由各位分管领导负责招商,并安排一定的工作经费。从明年开始,凡是不能完成招商引资任务的市直单位,不增加财政预算、不增加编制、不得购买新车、主要负责人不得安排出国。今天的会议放在X县召开,就是要
24、学习他们的招商引资经验。X经验突出表现在招商引资抓得好,尤其是集群式招商抓得好。一是真抓、抓真。X县这几年集中精力,真正在抓招商引资,大家都在讲项目、讲数字而不是讲故事。二是大抓、抓大。全县上下抓、领导带头抓,抓大项目、引大企业。三是紧盯、盯紧。对项目洽谈、签约紧盯不放,对项目跟踪服务、建设投产盯紧不松。X的实践证明,真干就能真上、大干就能大上、快干就能快上。当然,X也还要进一步总结经验、分析不足,尤其要做到四个更加重视。要更加重视节约用地问题。税收等方面政策可以作些让步,但土地供给不能让步。用地指标十分紧张,要严格控制项目供地,土地能少给的就要少给。要更加重视环保问题。园区要加快污水处理厂建
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