招标采购项目管理:招标采购项目管理(题库版).docx
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1、招标采购项目管理:招标采购项目管理(题库版)1、单选下列选项中,O索赔是指实施工程项目过程中的物资采购、运输、保管等方面活动引起的索赔事项。A.工程B.商务C.工期D.费用正确答案:B2、单选工程建设项目(江南博哥)的风险类型中,水利工程施工过程中因发生洪水或地震而造成的工程损害、材料和器材损失的风险属于OOA.自然风险B.政治风险C.经济风险D.技术风险正确答案:A3、单选盈亏平衡点是指项目的盈利与亏损的平衡点,下列对盈亏平衡点的描述正确的是OOA.盈亏平衡点越低,表明项目的抗风险能力越弱B.盈亏平衡点越高,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强C.盈亏平衡点越高,表明项目的抗风险能力越强D
2、.盈亏平衡点越低,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强正确答案:D4、单选、参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()。A.组合式组织B.职能式组织C.项目式组织D.矩阵式组织正确答案:B参考解析:教材P.195、多选根据项目合同约定,索赔处理中承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的,应向发包人提出索赔的程序,下列关于程序,描述有误的是OOA.承包人当知道索赔事件发生后应在28天内,向工程师递交索赔意向通知书B.承包人发现索赔事件逾期申报的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利C.承包人应在发出索赔意向通知书后15天内
3、,向工程师正式递交索赔通知书D.工程师在收到索赔通知书证明材料后42天内,应将索赔处理结果答复承包人E.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后30天内完成赔付正确答案:A,B,D6、单选工程建设项目专业咨询人员的风险不包括OoA.工作技能风险B.技术资源风险C.职业道德风险D.不可抗力风险正确答案:D7、单选在海关监管工作中,为征税提供实际依据,为缉查走私、违法行为提供依据的是OoA.申报B.统计C.检查D.放行正确答案:C8、单选招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构,其具有的特征不包括OOA.共同明确的采购目标B.团队成员能力互补C.招标采购团队由相同部门组成D.信
4、息沟通顺畅正确答案:C9、单选项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述,不包括的是OoA.参加评标及合同谈判,商签正式合同B.编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C.策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案准备招标用图,编制招标文件D.进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告正确答案:B10、多选项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一,管理主要包括O工作过程。A.制订资源计划B.进度定义C.工作排序D.工作时间估计E.进度计划制定正确答案:B,C,D,E11、单选工程建设项目职业健康安全与环境管理经济性的主要表现不包括OOA.工程项目是社会和时代
5、的反映B.工程产品应适应可持续发展的要求C.建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗D.工程项目从立项到投产使用要经历六个阶段,每个阶段都要控制施工的安全和环境问题正确答案:D12、单选国内铁路运输的优点不包括OcA.运行速度较快B.安全性高,损耗率低C.运输成本较低D.运输能力大正确答案:B13、单选FlDIC是国际上最具权威性的咨询工程师组织,起草了众多规范性文件,1999年编写了全新版FlDIC合同条件的四个新范本,下列不属于其新版本的是()。A.施工合同条件(新红皮书)B.简明合同格式(绿皮书)C.施工合同条件一一多边开发银行协调版(粉皮书)D.生产设备与设计一一建造合同条件(
6、新黄皮书)正确答案:C14、多选施工质量控制的过程包括OoA.施工准备B.施工验收质量控制C.施工过程D.施工生产活动E.工程功能检测正确答案:A,B,C15、单选为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括OA.确保招标文件系统严谨、逻辑合理B.定期对里程碑计划的执行进行检查C.采用项目群管理方式合理安排人力资源D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求正确答案:C16、多选项目经理的知识结构与能力要求包括OoA.具有一定的知识背景B.掌握必要的管理方法、技术及技能C.具有一定的决策及领导能力D.掌握较完整的项目管理知识体系E.了解项目有哪些利益相关方并明确各方对项目的需要与期待正确答
7、案:B,C,D,E17、单选招标代理机构收集各种类型项目的采购案例,从中总结经验和教训I,以避免失误。该项工作属于招标采购O的工作内容。A.范围管理B.风险管理C.综合管理D.信息管理正确答案:D参考解析:D本题考核的是信息收集的内容。信息收集的内容主要包括:(1)与招标采购活动相关的法律、法规资料的收集;(2)产品信息收集;(3)供应商信息收集;(4)采购案例信息的收集。18、单选当拟采购项目的详细资料难以得到时,估计招标采购项目总费用较有效的方法是OOA.自上而下估计法B.自下而上估计法C.类比估计法D.抽样调查统计法正确答案:C19、单选咨询服务单位最初也是最重要的管理工作,指的是OoA
8、项目服务B.项目服务管理C.投融资服务D.服务计划的编制正确答案:D20、单选下列选项不属于工程建设其他费用的是OoA.土地使用费B.预备费C.与工程建设有关的其他费用D.与未来企业经营有关的其他费用正确答案:B21、多选招标采购项目进度控制的主要方法包括OoA.费用计划曲线B.项目管理软件C.工作结构分解D.甘特图或网络图E.里程碑计划正确答案:B,C,D,E22、单选在工程建设项目设计风险管理中,以下选项不属于技术风险主要表现方面的是()。A.设计方案不当,比如屋架支撑不完善、悬挑结构稳定性严重不足等B.构造不合理,如钢筋混凝土构造不合理、墙体连接构造不合理、墙梁构造不当等C.设计图纸缺少
9、注册结构工程师,注册建筑师签章审核D.缺乏抗震设计理念,结构设计中缺少抗震措施正确答案:C23、单选投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的OoA.执行和控制阶段B.开始阶段C.计划阶段D.结束阶段正确答案:B24、单选下列选项中,关于建设工程项目履行合同的担保形式的相关叙述不正确的是OOA.债务人履行债务后,定金应当抵作价款或收回B.设计合同的定金应为设计费的30%C.合同双方在适用定金罚则后,合同是否继续履行法律尚无明文规定D.预付款不具备担保作用正确答案:A25、单选发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证、履行合同义务的担保方式为OOA.留置B.预付款担保C.履约担保D.支付担保
10、正确答案:C26、单选国内贸易运输方式中运输能力最大的是OoA.铁路运输B.水路运输C.公路运输D.航空运输正确答案:B27、单选下列选项中,不属于物流服务项目计划内容的是()计划。A.进度B.项目管理C.成本D.质量正确答案:B28、多选将货物置于买方支配之下时为分界点货物研究与开发专利管理的职能包括OOA.收集和管理专利情报B.控制研究费用的使用C.确保研究成果归企业所有D.使企业研究成果专利化E.提高研发成果的经济价值正确答案:A,D29、单选企业投资决策是一个研究逐步深化的过程,根据国务院关于投资体制改革的决定和国家发展和改革委的有关文件,政府将企业投资项目核准分类,O不属于企业投资项
11、目的核准类别。A.内资企业在我国境内投资工程建设项目B.内资企业在我国境外投资工程建设项目C.外资企业在我国境内投资工程建设项目D.外资企业在我国境外投资工程建设项目正确答案:D30、单选工程风险按工程建设项目参与者划分,不包括OoA.承包商风险B.分包商风险C.业主风险D.专业咨询人员风险正确答案:B31、单选增减项目工作,改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制,以下不属于针对项目范围变更的控制行为是OOA.综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已发生的范围变更B.争取变更向自己有利的方向发展C.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更,杜绝“范围蔓延”D.对
12、已经发生的范围变更不予处理正确答案:D32、单选保证业主对工程的控制权,不包括OoA.工程变更权B.进度计划审批权C.合同双方风险的分配权D.质量的绝对检查权正确答案:C33、单选常用的物流服务项目质量计划编制方法不包括OoA.成本/收益分析法B.质量标杆法C.流程图法D.概率树分析法正确答案:D34、多选针对项目范围变更控制的行为包括OoA.对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查B.确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作C.争取变更向对自己有利的方向发展D.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更E.结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已经发生的范围变更正
13、确答案:C,D,E35、单选下列工作任务中,属于招标采购项目范围管理的是OoA.确定招标采购服务的总体目标B.制定招标采购管理流程C.确定服务质量标准D.合理划分标段与合同包正确答案:D参考解析:D本题考核的是招标采购项目管理任务中范围管理的主要内容。主要工作内容是界定招标范围和招标服务工作范围,合理划分标段与合同包。36、单选在衡量项目质量的指标中,表述咨询服务的过程是否遵循了项目内在的客观规律,输出的成果是否真实精准的是OoA.可靠性B.科学性C.适用性D.先进性正确答案:B37、单选对于工程咨询服务项目的范围管理,O是确定服务范围的基础。A.明确服务范围B.识别客户的主要需求C.防止范围
14、蔓延D.选择适合的项目正确答案:D38、多选工程建设项目合同涉及的法律关系客体为数众多、涉及面广,一般包括OOA.提供各类服务的咨询方B.拟建项目的各种工程实体、设备C.各类工程的施工行为D.工程价款E.各类智力成果正确答案:B,C,D,E39、单选反映招标采购过程所包含所有工作及其活动的详细分解示意图的是招标采购项目的O0A.工作分解结构B.责任分配矩阵C.里程碑计划D.横道图正确答案:A40、单选建设工程O合同是指根据建设工程的要求,对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证,编制建设工程设计文件的协议。A.勘察B.设计C.施工D.委托监理正确答案:B41、单加在项目实
15、施的全过程中,业主应针对项目的O,建立适合本项目要求的质量管理体系。A.设计任务B.管理需求C.工作范围D.分解结构正确答案:C42、多选工程建设项目投资的工程费用包括OoA.土地使用费B.建筑工程费C.建设期利息D.安装工程费E.设备及工器具购置费正确答案:B,D,E43、单选项目质量管理工程中,编制资粮计划的主要目的之一是()A.分析和判断影响质量的主次关系B.确立项目基本目标C.监理质量缺陷的应急响应体系D.组建项目策划团队正确答案:B44、单选招标采购项目管理的基础性工作是OcA.合理推断社会经济环境B.制订采购项目管理方案C.确定项目的建设规模D.了解市场的供应情况正确答案:B45、
16、多选工程建设项目投资的构成主要有OoA.工程建设费用B.预备费C.建设投资D.建设期利息E.流动资金46、E选百量;十划的编制主体是OoA.施工单位B.建设单位C.监理单位D.勘察、设计单位正确答案:A47、单选在招标投标活动中,招标人发出中标通知书即为OoA.要约B.承诺C.要约邀请D.保证正确答案:B48、单选实行审批制的项目,应在O完成环境影响评价文件的报批。A.报送项目建议书之前B.报送可行性研究报告之前C.项目开工前D.提交项目申请报告之前正确答案:B49、单选发生在施工全过程的各种不合格产品引起的损失费用,指的是施工质量管理的O成本。A.预防B.不合格C.鉴定D.内部故障正确答案:
17、B50、单选工程建设项目风险识别是风险分析的基础,其目的是()。A.弄清项目的组成B.弄清各种不确定性因素的性质和相互间的关系C.弄清项目与环境之间的关系D.减少工程建设项目构成的不确定性正确答案:D51、单选主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是OOA.工作分解结构B.里程碑计划C.责任分配矩阵D.横道图正确答案:A52、单选某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是O组织。A项目式B.强矩阵式C.职能式D.弱矩阵式正确答案:C53、%选项目生命周期分为四或六个阶段,其中,项目的策划与开发并做出相应决策属
18、于OOA.执行和控制阶段B.计划阶段C.开始阶段D.结束阶段正确答案:B54、单选适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系,且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是()组织。A.职能式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.项目式正确答案:C55、单选工程项目从立项到投产使用要经历五个阶段,每个阶段都要控制施工的安全和环境问题,这体现的是工程建设项目职业健康安全与环境管理的O的特点。A.委托性B.协调性C.持续性D.复杂性正确答案:C56、单选索赔是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方不履行或未正确履行其义务,使另一方受到损失而通过合法程序向违约方提出
19、经济或时间补偿,索赔金额的计算方式是()。A.索赔金额二某项工作调整后的实际费用+该项工作的报价费用B.索赔金额二某项工作调整后的实际费用一该项工作的报价费用C.索赔金额二实际总费用+招标报价估算总费用D.索赔金额二某项工作调整后的实际费用+招标报价估算总费用正确答案:B57、多选合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂,加强工程建设项目合同管理有着重要的作用,包括OoA.有利于规范项目各方的市场行为,维护合同各方的合法权益B.有效的规避项目风险C.提高合同履约率,实现项目建设目标D.保证工程按质按量提前完成E.提高发包方与承包商的信誉和竞争能力正确答案:A,B,C,E58、单选招标采
20、购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了()。A.项目经理及团队成员的工作职责B.招标采购过程的所有工作及活动C.招标采购各项工作之问的逻辑关系D.招标采购项目的合同包及合同关系正确答案:B参考解析:B本题考核的是招标采购项目的工作分解结构。招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图,它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。一般是通过将所分解的招标采购过程分解为阶段,在此基础上再分解为若干个相互联系的工作,然后逐级分解为子工作,直至分解为具体的活动为止。59、单选在国际贸易中,如信用证规定货物不得转船,卖方就必须取得承运人签发的(
21、)提单后才能向银行办理议付贷款。达名示式直记指全.氏 D.正确答案:A60、单选下列管理方法和工具中,可用来反映招标采购过程中所包含工作的详细分析的示意图是OA.里程碑图B.工作分解结构C.责任分解矩阵D.横道图正确答案:B61、单选在建立和保管合同文档的过程中,下列做法有误的是OoA.在保管中应注意函件的实效和工程关系B.对工程的设计或施工变更应做好记录、洽商C.对补充协议要特别注意和原合同、原条款内容、原图样要求有无矛盾D.日常施工日志应准确反映真实情况正确答案:A62、多选工程建设项目投资决策方案评价与选择的方法,主要包括OoA.经验判断法B.定量分析法C.定性分析法D.试验法E.观察法
22、正确答案:A,B,D63、多选风险识别是风险分析的基础,常用的识别方法有OoA.幕景分析法B.故障树法C.专家调查法D.影响图法E.蒙特卡洛法正确答案:A,B,C64、单选下列选项中,()合同是指配送服务需求方和配送服务提供方就货物的配送而签订的协议。A.仓储保管B.货物运输C.物流服务D.配送服务正确答案:D65、单选工程建设项目投资按O分类,可分为工业、农业、城市基础设施工程建设项目等。A.投资主体利益B.规模C.投资活动的内容D.行业正确答案:D66、单选关于工程建设项目环境影响评价应坚持的原则,说法错误的是OOA.坚持污染物排放总量控制和达标排放的要求B.力求环境效益与经济效益相对独立
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